下面是小编为大家整理的企业文化建设心得总结（完整）,供大家参考。
企业文化建立心得总结
企业文化建立心得总结 ?
在建塑企业文化的具体实践中，我们感到收获很大，体会很深，启发很多。最主要的感受有以下几点：
第一，必须有明确的思路和目的。企业文化建立是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、表达长效性，也就是说，要有一个明确的思路和目的。否那么，就很难到达预期的效果。正是基于这一认识，我矿在实施企业文化建立之初，就客观理性地提出了“一年全面起步，两年升华开展，三年形成特色〞的企业文化建立规划。特别是新班子调整后，又联系新一阶段企业文化建立实际，
提出了以岗位创立为根底的“抓亮点、创特色、上品位〞的创立思路，使文化建立与企业管理活动融为了一体，到达了“互促双丰〞的效果。
第二，必须坚持结合本企业实际来进展。在开展企业文化建立的实践中我们体会到，要形成优秀的、有个性的企业文化，既不能关起门来盲目地创立，也不能机械地照抄照搬其它单位的做法，必须结合企业自身特点和开展目标，进展合理的扬弃和大胆的创新，从各个层面作全面科学的分析和规划，突出企业文化的个性和可操作性，建立有企业特色的文化体系。我矿在开展企业文化建立过程中，每做一件事情，每搞一项活动，都要思考这样做是否有利于企业的可持续开展，是否有利于职工的精神和物质需要，是否在实事求是地塑造具有煤矿特色的企业文化，从而防止和防止了企业文化建立过程中的各种偏差，有效地促进和保证了平安生产经营等各项工作的安康稳定开展。
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第三，必须克制脱离实际的几种不良倾向。建塑企业文化既要正确理解和把握企业文化的深刻内涵，更要尊重客观规律，结合实际来开展，特别要注意克制三种不良倾向，即急功近利的倾向；象抓一般活动一样抓创立的倾向；企业文化建立包罗一切的倾向。之所以有些人对企业文化的认识上产生这样那样的偏差，就是因为只看到了企业文化丰富多彩的外表现象，而对深藏于内里的本质及深刻内涵不了解。在抓企业文化建立的过程中，我们只有坚持以人为本的方针，正确认识企业文化的深刻内涵，防止走入企业文化建立中的几个误区，才能有利于建立优秀的企业文化，企业也势必会有更加长足的开展。
第四、今后企业文化建立的初步打算 ?
从当前我矿开展企业文化建立的现状看，尽管取得了阶段性成果，但与先进单位相比，还有很大差距，还有很多方面亟待加强和改良。为此，今后一
个时期，我们将进一步加大创立力度，努力探索和实践符合企业开展战略、遵循文化开展规律、表达员工根本利益、具有鲜明时代特征和独具特色的企业文化建立新路子，着力在以下几个方面下功夫：
一是加强组织领导，进一步推进创立步伐。充分发挥企业文化建立领导小组和职能部门的作用，狠抓动态创立的监视检查和考核，特别是抓住事关企业文化建立的重点、难点和关键点，强势推进，狠抓落实，力争再有新的进展和突破。
二是突出岗位创立，进一步深化精细管理。在不断健全完善各项管理制度的根底上，立足于岗位创立，着力在 rmo精细化管理、走动式看板管理、6s 管理及班前礼仪上求深化、促提高，并进一步拓展 rmo 精细化管理领域，使之向地面单位、html〞 class=“ubbwordlink〞>机关科室及经营系统延伸，不断稳固和开展现有成果。
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三是搞好环境美化，进一步提升企业形象。按照即定的规划目标，有方案、有步骤、有重点地进展环境刷新和整治，并本着量力而行的原那么，进一步加大投入，努力营造一个和谐优美、舒适优雅的工作生活环境，进一步提升企业形象。
四是创新工作思路，规划好明年创立工作。在认真总结以往好的经历和做法的根底上，立足当前，着眼长远，进一步创新工作思路，改良创立形式，研究并提出明年企业文化建立的意见及思路，确保企业文化建立工作安康有序开展。
总之，开展企业文化建立是一个需要认真实践和探索的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建立。在这一点上，我们白庄矿仅仅有了一个好的开端，离集团公司的要求还有很大差距，还有很多的工作要做。我们相信，随着党的十六届五中全会的召开
和矿区主辅别离辅业改制的深入进展，我们将面临难得的机遇，只要抓住机遇，积极探索，努力实践，以这次会议精神为动力，进一步加大创立力度，丰富文化内涵，就一定能够创造出更多更鲜活的经历，建塑企业文化的宏伟目标就一定能够实现。
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