学习企业文化心得总结(全文完整)

时间:2022-08-27 17:35:05 来源:网友投稿

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学习企业文化心得总结(全文完整)

 

 学习企业文化心得总结

 企业文化心得体会:企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

  通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息 拿 相关,提高员工素质和 站 加强队伍文化建设成为 突 企业文化建设的第一要 弱 务,其中员工素质可以 渐 由 12 个字来概括,分 萤 别为思想、理想、道德 贮 、坚韧、纪律、创新, 拳 同时它也是国家提倡的 漳 四有新人的创新和发展 爷 。这 12 个字是人神两 窥 界所崇尚的人的品质的 潍 最高境界,修真的道路 赦 上布满来荆棘,环境是 愚 艰苦而恶劣,这也是为 四 什么有苦行僧的原因, 垢 天将降大任于斯人也, 眼 必先苦其心志,劳其筋 知 骨,饿其体肤,空乏其 臆 身,行拂乱其所为,所 街 以动心忍性,曾益其所 蒸 不能。成为圣人的路很 抢 艰难,我们或许做不到 熊 那么多,但如果在工作 笛 和生活中能坚持其中的 虹 几个,也大有裨益。

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 江苏卫视《非诚勿扰 全 》有个男嘉宾,全国著 便 名的培训师,说要在多 的 少年之后要超过新东方 阁 ,口气很大,而在仔

 细 僻 了解他后发现,这么多 揖 年著名以来,没有存款 口 和房子。所以我感觉到 开 ,一个人的理论素质再 博 好,再懂得很多很多道 卧 理,如果不落在地上实 婿 事求是的工作,再怎么 尼 做也只是空中楼阁,结 絮 不出任何果实,最后还 意 落一个骗子的名声。所 菠 以我们要求企业文化为 称 目标,夯实我们企业文 坷 化建设的道路,践行我 唤 们企业文化建设的任务 仲 ,在工作中认认真真、 置 实事求是、兢兢业业、 旗 知难而上、勇攀高峰。

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 通过总经理细致、 区 风趣、丰富的解说我们 芝 公司的企业文化,使我 杯 从一个简单的识别层面 霉 突然了解到其中的内涵 矗 ,公司的企业文化目标 萌 是让每个员工生活的再 经 好一点,这凸显了董事 过 长作为一个管理者的胸 废 襟和情怀,经典理论上 拄 说,企业的目标是什么 沂 ,是实现股东权益最大 肇 化,是实现效益最大化 刺 。我们的企业目标与经 绅 典理论相悖,却更好的 褥 说明了嘉隆地产以人为 纷 本的发展理念。公司的 济 经营宗旨是认真工作每 迅 一秒,快乐生活每一天 按 。认真工作是快乐生活 嘻 和生活再好一点的前提 酶 ,认真工作不是僵硬死 好 板的埋头苦干,不是弄 钳 虚作假的表面文章,是 恤 快乐的工作,高效的工 缸 作,工作不是压力不是 豪 硬着头皮的任务它是我 咖 们的生活,把它当成生 腥 活的一部分,只有工作 腥 快乐生活才快乐,才能 星 把这种快乐当成一种习 鼻 惯,进而才能快乐生活 欲 每一天。公司的经营理 察 念是团结、务实、创新 茫 、高效,这是对企业整 拣 体的要求,也是对每一 殃 个员工的要求,嘉隆是 冠 一个团队,是一

 个有目 蛛 标和灵魂的组织,团结 厌 、务实是这个组织的基 暮 本要求,而创新高效则 予 是团队为之奋斗的目标 湿 。所以我们在基础工作 轨 中要心往一处想、劲往 粤 一处使、拧成一股绳、 影 实事求是、脚踏实地的 孩 开展工作,通过员工自 阂 觉履行的做正确的事、 胖 正确的做事、把事做正 辉 确的工作作风,实现公 便 司的长远发展目标。通 漠 过这次学习,我认真规 赂 整了人力资源中心的工 挠 作,通过提高本部门人 畜 员的业务素质,来践行 企 公司企业文化建设的目 靶 标。

 企业文化心得体会 株

 听了韦老师两次的 归 课程培训,我的收获是 幸 颇多的。生活中,我们 迈 每个人都面临许许多多 仙 选择,我们可以选择自 学己的职业,也可以规划 柳 自己的未来。由于每个 诣 人的阅历不尽相同,所 诲 以大家对生活的理解也 寝 不同,彼此的思想观念 樱也有很大的差异。人就 晌 这么一辈子!因此有人 尤 选择了索取与享受,而 隅 有人则选择了给予与奉 水 献,还有大量非常善良 蛇但心态与行动却一直在 淖 摇摆的寻常百姓。这也 幻 就形成了日常的文化差 横 异。

  李总提出我们 豹 xx 公司管理的核心是 查 "以人为本",有人这 忻 样说,一个企业应是一 侣 所学校、一支军队和一 栽 个家庭,这种比喻确实 砸 有其道理,他告诉我们 开 一个企业要拥有一个能 苍 使自己的员工能通过学 傀 习,不断提高自身素质 笑 的环境,这也许是企业 中 人才来源的最好的途径 达 。首先我们应该认识

 到 胡 ,什么样的人才是企业 厉 优秀的人才?一个企业 旬 的优秀人才,应该是深 吉 知企业的文化,在思想 锯 上能有机地溶入企业的 燃 文化中成为一个整体, 幻 同时具备能创造性地、 窿 出色地完成本职工作的 咒 能力,特别是前者尤为 殃 重要。

  来到 xx 公 檀 司就职,我们每个人都 语 有一种期待:希望通过 鱼 自身的奋斗来实现自我 移 价值,同时获得合理公 萍 平的回报。这种回报不 兆 仅仅是物质上的,而且 诛 也包括精神上的。有时 蚊 ,绝对公平是没有的, 拉 但如果失去了基本的公 绝 平,一个团队就不可能 期 团结,分崩瓦解只是迟 欧 早的问题。怎样让 xx 筑 这个团队拧成一股绳, 稽 发挥出最大最好的效应 蝴 ,是我们迫切需思索的 芋 问题!

  我们在工作 简 的过程中应该贯彻"堂 若 堂正正为人、兢兢业业 尖 做事"的原则,而不是 汾 把它当成一种口号,而 成 是把它切切实实地融入 理 到具体的工作和公司的 咸 经营活动中。

  创新 眯 、超越、团结、务实这 紧 是 xx 公司的企业文化 圃 的一种体现,以服从组 峪 织、团队合作、责任敬 摩 业、诚实守信和自我批 冤 判等的企业价值观和文 哪 化为依据,这种文化与 遮 管理,是公司发展过程 板 中多年经验的积累与沉 在 淀,是 xx 公司人集体 害 智慧的结晶。

  一个 啸 企业如何建立自己的企 妖 业文化,我认为没有固 炭 定的模式,我们要通过 稽 工作的实践来不断的学 靴 习,积极地注意吸纳其 聪 它企业的先进思想,结 气 合公司的实际和自己的 瞻 员

 工来共同建立的一种 权 文化。如经营理念、管 咖 理理念、服务理念、风 野 险理念、人才理念等等 体 一系列形成企业文化的 完 一个组成部分。

  一 幸 个拥有优秀文化的企业 捷 ,在今后的市场竞争中 央 ,才可能得以生存和发 氢 展,其资本才可能不断 忻 增加,而且成为真正有 趾 价值的资本,否则,再 鼻 多的资本也不过是一堆 烷 废纸,因为它会在今后 秩 的市场竞争中逐渐丧失 驭 。

  公司的企业的文 承 化是开放的、包容和不 潍 断发展的,所以只要我 爷 们继承这种文化,并将 遥 其发扬光大,集体团结 伏 一致共同奋斗,我们有 姓 理由相信 xx 的明天会 刮 更好!

 企业文化心得体 争 会

  通过对企业文化 推 的学习,我深受感动, 冬 倍受鼓舞。企业文化是 仪 在一定的社会历史条件 晨 下,企业在物质生产过 对 程中形成的具有本企业 公 特色的文化观念,文化 虏 形式和行为模式以及与 痕 之相应的制度和组织结 辖 构,体现了企业及其成 株 员的价值准则、经营哲 拐 学、行为规范、共同信 铡 念和凝聚力。因此,一 稚 个企业只要存在一天, 悯 企业文化就同时存在。

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 企业文化就是鼓舞 晤 士气、陶冶情操、塑造 危 知识型员工、培育奉献 富 精神,为提高基层的凝 栈 聚力、战斗力提供强大 营 的精神动力和智力支持 锋 ,而要实现这一功能, 耀 就必须不断提高企业文 嘎 化的吸引力和感召力。

 挣 这是因为企业文化能否 章 发挥的程度最终取决于 诌 文化是否能够吸引人和 擎 感召人,能否

 为广大员 饥 工所接受并转化为强大 嘛 的精神动力。

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  "健康、 泳 和谐、可持续发展"是 涂 党中央提出的科学发展 碧观,而对企业而言,首 壹 先应该考虑的是企业如 灸 何实现可持续发展。坚 虑 持可持续发展,实现企 荆 业与社会、与环境、与 挥员工的和谐共融;坚持 九 以人为本,让发展的成 边 果惠及每个企业员工, 阮 只有这样,企业才能走 梆 上文明健康的发展之路 呀 。

  企业与社会的关 喳 系首先是服从与服务的 杠 关系,同时一个企业对 去 社会的贡献,还体现在 界 对社会义务的履行程度 躯 上,体现在能否实现企 绘 业员工与社会的和谐双 铲 赢。

  一个良好的企 臃 业文化形成,是一个漫 护 长不断积累的过程,打 辐 造和谐美好的企业文化 缉 ,需要大家有力地在发 罚 展的过程中不断的壮大 赴 自己,真正体现创业热 扶 情与创新精神,有效地 驴 增强着企业的核心竞争 殷 力,促进企业的活力。

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 每一家公司现在都 桥 必须分析其文化,这不 侣 仅是为了加强本身的总 并 竞争地位。虽然这已经 舆 是充分的理由,而且还 件因为我们国家未来的财 玩 富要由公司的文化来决 索 定。公司唯有发展出一 请 种文化,这种文化能激 佛 励在竞争中获得成功的 突一切行为,这样公司才 淮 能在竞争中成功。每个 瘤 公司都必须为它的员工 侈 和股东订出一套文化的 拜 发展计划。凡能正确掌 探握在未来环境中影响企 棠 业文化的内外力量,并 同 能采取对应措施的人, 因 才能在竞争中获胜。

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 一个企业要想健康发 纫 展,成为百年老店,企 叼 业的规章制度是最为重 蛀 要的。俗话说得好,没 倚 有规矩,不成方圆。如 脊 果企业没有规章制度, 币 就没有办法对其员工进 讶 行相应的约束,也就没 趾 有办法具体的告诉其员 盾 工,哪些事情是应该做 嘛 的,哪些事情是不应该 畦 做的;如果企业没有规 帖 章制度,员工就不知道 助 如何处理公司的正常业 窗 务,只能按照领导的意 碗 思去做。长而久之,员 赣 工的心思就不会放在公 幼 司的业务之上,而去揣 屹 摩领导的心思,搞人际 鸣 关系,这样做的结果势 曲 必对企业健康的发展产 俺 生不利的影响,最终导 荤 致企业的衰落。在这里 诸 所指的企业规章制度其 倪 实就是指企业文化。什 州 么是企业文化呢?按照 窜 通俗意义上讲,企业文 境 化是指集企业全体员工 剥 的智慧,共同制定的企 小 业员工的行为准则,是 羊 企业员工共同遵守的准 喻 则。

  方方正正做人 型 ,实实在在做事是我们 中 企业及其员工一切行为 孕 的原则与根本。在一个 届 企业里,如果根本没有 矫 诚信可言,企业如何能 宣 够发展得好呢?像美国 荚 的安达信公司就是一个 诬 非常好的例子,为了追 宝 求公司的利益,一味满 崇 足客户的需求,虚报财 至 务报表和账目,引导股 尧 民错误的投资方向,其 川 最终的结果怎么样?以 增 前,是每一名大学毕业 翁 生梦寐以求的大公司, 咎 现在却是无人问津。我 兴 们从这个例子就能看出 轰 ,诚信对一家企业是多 凌 么的重要。只有在公司 肿 树立起这样的信念,才 鹰 能把公司的业务做好, 臆 才能为公司的股

 东、员 停 工、客户以及合作伙伴 涧 带来双赢的结果。

  飞 企业文化的树立,不仅 您 仅是一种公司的宣传手 暗 段,最重要的是如何将 紊 其落实下去,让公司里 础 面的每一名员工都能深 虱 刻的体会到企业文化对 咀 公司发展的重要性。只 肆 有当员工深刻的意识到 泞 自己的行为是符合企业 辆 文化要求的,处处以企 诌 业文化来严格要求自己 熊 ,那么企业文化才能真 浙 正的发挥其最终的效果 郧 。让方正企业里面的每 壕 一名员工,为追求共同 育 的核心价值观一起努力 仅 吧!

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