下面是小编为大家整理的士官班长半年述职报告,供大家参考。
士官班长半年述职报告 本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n .
1 k e j i a n .
c o m 收 集 整 理
士官班长半年述职报告 尊敬的连首长亲爱的战友们:
时光匆匆如流水， 转眼间 2013 年上半年工作已经结束。
回顾上半年来的工作，在上级领导的关怀下， 在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下， 认真履行自己的职责， 较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务， 取得了一些成绩， 也存在了一些这样或那样的问题， 但总体来说是进步的， 下面就半年来履职尽责情况总结如下:
一. 思想方面:
思想是行为的先导， 一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵， 在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致， 作为班长我深深的知道， 只有自己的思想好， 才能带领全班人员的思想好， 时刻把抓班级人员思想放在首位， 发挥思想骨干作用， 教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的思想！
二， 模范带头作用: 俗话说：
“火车跑的快， 全靠车头带” 我认为一个班级在完成任务中， 能否高标准， 高速度完成， 取决于班长的模范带头作用， 作为班长在班级中应该作为一面旗帜， 班长做的好， 底下的兵自然就能做好， 所以在各项工作中， 我都能做在前想在前， 不怕脏不怕累的冲在前， 在每次的公差勤务中， 无论上级赋予什么样的任务， 都能带头高标准的完成， 作为一个即将面临退伍的八年老兵， 每一次上级领导来检查， 将军园和招待所的哨兵都有我来担任， 从来没有说说讲讲， 无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗，多次受到上级领导的表扬， 充分发挥了一名士官班长的模范带头作用。
三， 管理方面：
作为一名班长既是管理者， 又是被管者， 管理者和被管理者始终是矛盾的， 各自站在的角度不同看问题的态度就不一样， 能否管好全班人员， 是体现一个人能力素质的最好表现， 班内人员能否遵守条令条例， 能否较好的完成上级领导交给的各项任务， 全在于班长的日常管理， 在管理上我能根据全班人员不同情况， 根据每一个人的特长， 日常表现， 合理分配上级交给的每一项任务。
俗话说， 好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用， 在管理中也一样！
每个人都有不同的特点和特长， 只有合理分配才能发挥出他们的最大作用， 才能在最短的时间做出最快的效益， 因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定！
四. 存在的问题:
1. 思想上有放松现象， 在大型任务面前有畏难情绪， 主要表现在工作多， 任务重的情况下。
2. 平时自身要求不严， 作风松散， 工作中有偷懒现象。
不能严格的要求自己，在工作中总是要求过得去， 不求过的硬。
总是一味的要求平淡， 不能积极的要求上进， 平时不能向好的班长学习。
3. 在作风纪律上， 有时不能严格的落实各项规章制度， 不执行， 对各级领导讲的话不在意， 不往心里去， 只是按照自己的思路去做随意性太强， 对待工作的态度不端正， 偏离了工作的方向。
4. 在日常管理中缺乏主动性， 有老好人思想， 抓管理不能真抓实干， 存在心慈手软， 不能按条令条例办事！
五. 下步打算和措施：
1. 加强条令法规的学习， 时刻提醒自己做遵章守纪的好战士， 确实发挥一名士官班长的模范带头作用。
2. 端正思想， 在根本上找原因， 把自己工作的方向摆正。
加强请示报告， 立足自身的职务带动班级积极上进， 使全班在完成任务和执行命令上有新的突破，在下半年取得新的成绩。
3. 加强自身文化知识的学习积累， 文化知识不高的我要以多方面学习， 多向好的班长以及干部学习。
[莲~山 课件 ]使自身能力素质有更进一步的提高。
4. 在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士， 坚决杜绝老好人思想， 要以对连队负责， 对大家负责， 对自己负责的态度干每一项工作。
战友们， 成绩已成为历史， 让我们紧密团结一致， 结合自身存在的问题加强改正， 共同努力， 加强学习， 争取在下半年的工作中取得更好的成绩。
以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下， 如有不足之处请战友们批评指正。
总结人：
本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n .
1 k e j i a n .
c o m 收 集 整 理
推荐访问:士官班长半年述职报告 士官 班长 述职报告