下面是小编为大家整理的高级工程师职称评定工作总结（2022年）,供大家参考。
工 作 总 结
(高级）
标
题：
安全生产管理专业技术工作总结
姓
名：
XX
工作单位：
XXXXXX
日
期：
2013 年 4 月 16 日
安全生产管理专业技术工作总结 1.积极推广“四新“技术， 营造安全工作环境。
2.努力钻研专业技术业务， 做好本职工作。
3.推行无纸办公、 优化专业管理。
4.适应时代发展， 不断学习， 更新观念。
我于 2001 年 4 月被认定为工程师后， 在 XXXXXX 任质安科科长， 在此期间， 我认真贯彻国家“安全第一， 预防为主， 综合治理”的安全生产方针， 严格执行安全生产的法律法规、 规范、 标准， 建设工程质量检验标准， 努力学习钻研本行业业务技术， 不断提高自己的安全生产管理水平和业务技术水平， 把“忠于职守、 认真工作” 作为自己工作的准则。
一、 积极推广新工艺、 新技术、 新材料、 新设备 2000 年初期， 我公司大多数工地的外脚手架承重架的搭设都用竹、 木、 铅丝为原材料。
因为竹、 木材料易采购， 成本低， 固定成型采用铅丝绑扎成型， 技术含量不高， 适应于普通人员操作搭设， 临时设施工程摊销成本低。
随着我国森林资源的溃泛， 国家制定了保护森林资源的相应措施， 建立建全了保护森林的法律法规， 对山区农户采用退耕还林政策， 拔出专款给退耕农户给予补偿， 并鼓励农户开展以山养林， 以林养农兑现政策， 为保护环境、 保护自然、 保护森林资源而努力。
现状满地的原木顶杆， 竹、 木跳板又是建筑施工中不可缺少的周
转材料。
我带着减少木材使用的问题， 参观了大理州建安公司的邮电大楼施工现场， 他们采用扣件式钢管脚手架， 扣件式钢管承重架为案例， 在我公司 XXXXX 第一合同段建设工程外脚手架系统和室内承重架系统进行推广使用， 依据整个工程施工组织方案， 深入实际， 结合工期， 进度要求， 编制了外脚手架和承重架专项施工方案， 木模板工程专项施工方案。
在方案的实施中， 坚持进场材料(钢管、 扣件)的检验， 进场钢管、扣件达合格标准要求， 同时请来了专业架子工(专业岗位持证)， 并按规定进行了进场教育， 岗前安全生产规章制度、 纪律制度和架子工安全技术操作规程等方面的教育， 按专项方案施工， 搭设的扣件式钢管经对外脚手架、 承重架， 按规范检查、 验收， 符合《扣件式钢管脚手架规范标准》 ， 要求使用中达到稳固、 可靠、 安全， 创造了一个安全施工， 文明作业环境， 经大家共同努力， 处处把质量关、 安全关， 在二 O O 六年荣获 XXX 省优质工程一等奖， 为保护环境， 节约资源，推广新技术， 使用新材料做出了努力， 节约了成本， 增加了材料周转率， 取得企业经济效益同时提高了社会效益。
二、 努力钻研技术业务， 做好本职工作
我国第一部《建筑法》 《安全生产法》 的颁布、 实施， 推动了建筑行业进入法制轨道正常运行， 以“安全第一， 预防为主， 综合治理” 的安全生产方针， 开展建筑行业专项的安全生产治理工作， 转变过去先生产， 后安全的管理思想观念。
人类的前进， 主要靠科学技术， 掌握了 技术知识能促进人类的发展， 如何掌握好建筑安全法律、 法规， 如何贯彻执行建筑行业法律法规是摆在千千万万建筑企业前首要问题， 我身为安全生产负责人，应认真领会国家法律、 法规， 安全生产规范、 标准， 是事在必行。
经过参加省建设厅， XX 州建设局， 行业管理部门举办的安全生产法律法规和安全生产技术， 标准、 规范， 安全生产技术操作规程的培训学习， 加上自己深入学习， 提高了安全生产管理理论水平， 我认识作为一个企业， 在安全生产管理上没有安全生产管理目标， 没有组织机构， 没有安全生产责任制， 没有安全技术操作规程， 这个企业的安全生产无言可谈， 隐患四起， 终日不得安宁， 就会导致企业无章运动， 走向步步败溃。
所以企业要发展， 靠的是安全生产管理制度、 规范、 标准维护，经本公司办公会议决定， 由我编写和完善安全生产管理体系文件。
依据《建筑法》 、 《安全生产法》 、 《安全生产管理条列》 ，结合我企业实际， 编制出了公司《安全生产管理目标》 ， 《安全生产组织机构》 （即：
公司、 项目部， 班组三级安全生产组织机构设置）《安全生产责任制》 《各工种安全生产操作规程》 、 《安全生产管理制度》 、 《危险源的识别》 、 《冬雨季施工预防措施》 、 《应急救援预案》 等安全生产管理体系文件。
工程中标后， 签定施工合同同时，公司安全生产主管负责人与项目 经理签订《项目 施工安全生产责任书》 ， 使公司安全生产管理有法可依， 有章可循， 规范了管理， 规范了行为。
使企业安全生产工作健康发展， 体现了以人为本， 安全是起
点、 安全警钟长鸣， 保一方平安， 创一方幸福， 为企业发展起到根本作用。
三、 推行无纸办公， 优化专业管理 目 前我国的管理工作在不断的创新发展， 科学进步推动社会前进， 社会向智能化， 现代化方面突飞猛进， 在公司办公和项目施工管理中， 引进先进的智能化系统， 不断学习实践， 推进安全管理资料无纸化管理， 应用 Word 完成文字处理工作， 打印各种记录表格以及文字材料， 应用 Excel 完成工程信息的存储和安全生产分析处理， 为工程安全生产决策提供科学依据， 在引进和使用塔机中， 引进了 MT-105系列塔机防碰系统； MT-200 系列力和力矩限制器及地面监控辅助系统， 在安全生产管理工作中推广应用。
在正常安全教育培训中， 运用现代化的多媒体形式， 生动、 活泼地讲解施工安全生产技术规范、 规程及安全生产法律、 法规， 安全技术操作规范、 规程， 改变了传统方式， 达到图文相聚， 生动实效的效果。
经积极推广和引进现代化办公管理系统后， 资源共享， 达到共同提高。
节省了大量宝贵资源、 资金， 为建筑安全管理现代化打下良好基础， 深化了专业管理技术， 积累了安全生产管理经验。
四、 适应时代发展， 不断学习， 更新观念。
现代社会发展日新月异技术知识更新更为迅速， 不及时学习补充新知识、 新理念， 就不适应企业安全生产技术管理工作的需要， 就会被前进长河淹没。
我利用仅有的机会积极参加安全生产。
业务管理技术提高培训班， 安全生产管理经验交流会， 专项施工方案在项目工程
中实施时控制要求等， 经各种培训， 各种方式交流， 不断学习， 不断提高自己管理水平和业务水平。
在建筑业的长河中， 在安全生产管理的岗位上， 我取得了安全员A 证、 C 证、 施工员证、 工程师证， ISO9001-2008 和 GB/T50430-2007两标一体的内审员证， 把“两标一体” 推广和运用于安全生产管理工作中， 提出专项方案和现场安全管理主要控制点为， “人、 机、 料、法、 环” 五要素， 如管理中失控第一种要素， 都会出现危险信号， 所以我把“人、 机、 料、 法、 环” 五要素中“人” 定为第一主控项目，抓好人思想教育， 安全只有起点， 不断提高职员安全生产操作技术水平， 规范施工现场， 不断深化安全生产管理， 克服不足， 总结经验，把企业的安全生产管理工作做得更好， 保一方平安， 创一方和美。
XXXXXX XX 2013 年 4 月 18 日
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