对于卫生院院长思想工作总结

时间:2022-08-28 11:30:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的对于卫生院院长思想工作总结,供大家参考。

对于卫生院院长思想工作总结

 

 关于卫生院院长思想工作总结

 篇一:卫生院院长个人工作总结

 任 我自担任 X XX 乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

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 回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

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 一、

 狠抓管理,严于律己

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 从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带 头做到;做到多巡视、多走访、落实到

 口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

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 二、

 心系辖区群众,给力三件大事

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 1 1 、

 全面落实公共卫生服务项目

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 我院基本公共卫生服务项目工作于 9 2009 年 年 4 4 月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健 康档案。截止目前为止,已为 3 11493 人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

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 2 2 、

 大力推进新农合工作

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 新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即 报。

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 3 3 、严格实行国家基本药物目录制度

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 从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优

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 先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。

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 三、

 加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设

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 8 2008 年国家投入 0 10 多万元国债项目建设, 对卫生院进床 行了全面改造,并新增了住院病床 0 10 余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医在 院的发展。经过多方努力,在 1 2011 年卫生院又争取了一个0 100 万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专 5 5 人、大专在读 4 4 人、本科在读 1 1 人;执 业医师 4 4 人,执业助理医师 师 5 5 人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写

 和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。

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 四、

 找准存在问题,明确努力方向

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 总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面; ;

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 1 1 、

 理论学习和专业技术 学习还不够,要不断学习和进取。

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 2 2 、

 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下工夫,多方协调。

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 3 3 、

 平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。

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 总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学 习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。

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 总结人:

 XXX

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 20**年 年 X X 月 月 X X 日

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 篇二:桥亭乡卫生院院长个人工作总结

 我自担任桥亭乡卫生院院长职务一年以来,在县卫生局及各级政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想,深入学习科学发展观,积极开展“创先争优”活动,坚持以农村医疗为重点,强化疾病预防控制及医疗救治体系建设,深化医疗改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全乡卫生工作全面发展,现就一年来的实际工作总结 如下:

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 一、加强医院领导班子建设

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 1 1 、只有团结的领导班子,才能激活医院的动力,才能自 有序、顺利的完成各项工作。自 0 2010 年我院重组领导班子以来,我注重领导班子的建设,实行主要领导抓全局,分管领导具体抓的工作原则;实行分工负责制,各负其责。医院重大事件进行领导班子讨论、大会表决制,真正实现公平、公正的原则。

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 2 2 、制定领导年终考核制度,加强班子成员的责任心,构造一支团结协作、富有活力的领导班子,为全院各项工作开展奠定了良好的基础。

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 二、落实硬件建设,改善医疗环境

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 1 1 、投入 0 60 多万元的 新住院综合大楼全面完成装修,并于 于 0 2010 年 年 7 7 月份正式投入使用。新增住院病床 0 20 多张,有效缓解了住院病房的日趋紧张局面,改善了病人的住院条

 件,促进了医院的发展。

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 2 2 、新增一台多功能自动血球分析仪。由于装备了比较现代化的设备,使功能科室充分发挥了在医院的辅助作用,使我院医务人员能更加明确迅速地诊断疾病、救治病人,同时,也为我院带来了可观的经济收入。

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 三、人才培养

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 医院的医疗质量的高低取决于技术人才素质,只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能创造出成绩,才能适应于现代医疗的发 展。0 2010 年度,我院完成进修人员 3 3 人,医师 2 2 人,护士 1 1 人,继续教育 8 8 人,其中中专升专科 5 5 人,大专专本科 3 3 人,1 1 人取得学士学位。同时有多名医务人员接受上级各种培训,大大增强了我院医疗技术力量,为医院发展奠定了良好的其础。

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 四、医疗、护理方面

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 加强医疗质量管理是医院医疗发展的前提,所以我院制定了各种医疗质量管理制度,加强医生、护士的业务技术培训及相关法律法规的学习。严格执行全员“三基”训练考核,提高了我院全体医务人员的业务技术水平,确保我院医疗安全和医疗质量。0 2010 年我院门诊病人达 1 21761 人次 ,住院病人 人 6 1436 人次,住院分娩产妇 3 103 人次,全院总收入 243.93万元,增长率 40% ,其中医疗业务收入 0 188.50 万元,比去年同期增长 5 45 万元,增长率 32% 。

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 五、卫生防疫保健及九大公共卫生工作进展顺利

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 20** 年计免工作得到全面完成,全乡新生儿 3 223 人,上卡 卡 3 223 人,上卡率达 100% ,五苗接种情况:卡介苗、脊髓灰

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 质炎疫苗接种率达 100% ,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接种率达 98% ,国家扩大免疫疫苗接种稳中有长。九大公共卫生开展顺利:我院自开展九大公共卫生工作以来,先后投入了大量资 金购置了一批设备,确保项目工作正常开档 展,目前已完成城乡居民健康档案建档 5 4885 人,孕产妇建档率 100% ,0 0 —6 36 个月儿童建档率达 95% ,圆满完成了年度建档任务,为以后的公共卫生项目工作开展奠定了良好的基础。

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 六、妇幼保健、孕产妇管理及“降消”工作有序开展

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 为提高我院住院产妇系统管理的水平,我院制定了孕产妇系统管理实施方案及“降消”项目工作实施方案。

 2010年我院住院分娩 3 103 人次,住院分娩率达 100% ,产后访视率达 达 100% ,高危产妇筛查 2 2 人,孕产妇建卡率、产后访视率、合格率均达到 95% 以上;完成 学龄前儿童体检 5 525 人次,儿童系统管理率 88.4% ,全年办理“降消”卡 3 223 张,“降消”补助 8 98 人次,同时完成叶酸增补 0 70 人次。

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 我在 20** 年的工作中,取得了一定的成绩,但由于刚担任主要领导,经验不够成熟,离上级领导对我的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我会虚心学习,努力工作,

 争取在今后的工作中取得更好的成绩。

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