下面是小编为大家整理的2017年计划,供大家参考。
工艺控制室 2017 年工作计划
一、日常工作 1、工艺过程检测 2017 年，我部门要在严格执行《工艺控制标准》的基础上，继续加强对产品各道工序的监督和检查，保证检测数据的准确性，发现问题配合生产车间及时解决，使产品的质量稳步提高。继续总结经验，发现不足，将有效的数据及时地运用到生产中。
2、质量分析 参加工艺技术处组织的质量分析例会，对出现的质量问题进行分析、讨论，帮助车间找出原因，采取措施。将生产中的未知问题，通过数据的变化加以总结，为生产中产品质量起到预警的作用。
二、辅助工作 提供质量统计数据，配合人事部门对生产车间进行监督、考核。
三、重点生产工艺检查监督工作 2017 年工控室要逐步加强对制泥车间的重点技术指标的监督，特别是各生产阶段的铁点、铁粉、杂质等问题的检查。同时对各生产阶段的水分监督要及时准确，使工控室的数据能够有效的及时指导生产，对生产能起到促进作用。加强对各控制节点的工艺操作规程执行情况的监督，保证各控
制工序节点产品质量稳定。
四、培训工作 定期召开员工会，加强员工对公司动态的及时了解。加大人员培训力度，提高员工的业务技能，强调规范操作，通过每月定期对员工的培训以及对生产过程工艺理论学习，使大家更充分的了解过程控制的重要性。
继续加强安全例会的按时召开，强化安全意识，使每位员工在工作中将安全放在首要位置。
五、设备的维护保养 做好设备的日常维护保养工作，保证检测设备性能稳定、可靠，确保检测的准确性。
工艺控制室
2016 年 11 月 9 日