下面是小编为大家整理的检验科工作计划（精选文档）,供大家参考。
检验科工作计划
二 00 八年是我们国家的喜庆之年, 也是医院全面质量管理的重要之年, 在新的一年里, 我们科室具体工作思路：
为了 一个目 标, 突出两个重点：
即围绕提高服务质量, 两个目 标, 突出业务收入和新上一个项目 ,两个重点, 为确保全年目 标计划的实现, 日 常工作中狠抓三项措施：一、 不断加强质量管理， 努力实施标准化的操作， 注意从各方面严格要求， 提高科室人员 的业务操作能力和水平， 努力精益求精， 平时要主动与临床医生取得联系， 征求他们对检验科工作的建议， 并经常向就诊病人询问接受意见， 为临床诊断提供更为准确的依据， 为全院的质量管理做出科室应有的贡献； 二、 不断狠抓经济效益。
效益是搞好服务的基础， 服务是提高效益的保证， 新的一年里以全新的服务质量，达到提高经济效益的目 的， 全年业务收入确保 23 万， 力争 23. 5 万，比上年增长 5%， 业务收入从实从紧抓， 一点一滴不放松， 并努力增收节支， 尽最大努力降低成本及材耗比例， 为确保全年业务收入， 实现年内 争取开展心肌酶谱项目 ， 既增加服务的手段， 又为增加效益提供保证； 三、 不断改善服务态度， 平时想病人所想， 急病人所急， 全科室人员 做到不分班内 班外， 24 小时全天候提供服务， 日 常工作中不冷落病人， 不顶撞病人， 真正做到把病人当亲人， 以更加完美的服务态度， 提升科室的形象。
新的一年里决心克服存在不足， 发扬原有的科室优良作风， 使各项工作取得新的更大的成绩。
二 00 八年三月 三日