乡镇纪检监察工作调研报告(全文完整)

时间:2022-08-28 10:10:06 来源:网友投稿

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乡镇纪检监察工作调研报告(全文完整)

 

 乡镇纪检监察工作调研报告 乡镇纪检监察工作调研报告

 乡镇纪委工作是我们党和政府在最基层的一级纪检监察机构,它直接面对的是广大人民群众,面对的是生活和战斗在农村第一线的党员和干部,在努力履行“保护、监督、教育、惩处”四项职责的同时,为一方政治稳定、发展服务。近些年来,我们党在抓党风建设和反腐败斗争中决心是很大的,也取得了非同凡响的效果。特别是十八大以来,通过不断努力,形 成 成了“党委统一领导,党 政 政齐抓共管,纪委组织协 调 调,部门各负其责,依靠 群 群众支持和参与”的反腐 败 败领导体制和工作机制, 从 从中央到地方都是一级抓 一 一级,层层抓落实,但在 实 实际工作中,似乎“是上 头 头热下头冷”的现象较为 突突出。作为最基层的乡镇 纪 纪委,如何搞好组织协调 , ,充分履行其职责,走出 新 新的工作思路,开创新的 工 工作局面,就是一个值得 思 思考的问题。在具体工作 中 中,乡镇纪委工作又由于 各 各种原因而举步维艰,效 果 果不明显。这里,拟从几 个 个方面来作一些探讨,以 求 求能更好地推进乡镇纪检 监 监察工作。

  一、 乡 乡镇纪委工作现状及存在 的 的问题 目前乡镇纪检工 作 作大多是一片空白,“人 员 员难专职、任务难专一、 时 时间难专用”这是存在的 共 共性,从而造成了不少乡 镇 镇纪检工作开展不力。一 年 年下来,乡镇纪委办不了 几 几个案

 子,即使是上级纪 委 委要求处理的案件都是办 案 案质量差,时间长,执行 难 难。这样一来,乡镇纪委 就 就形同虚设,没有充分发 挥挥纪委的工作职能,归纳 起 起来,主要存在以下几个 方 方面的问题:

 ( 一 一)乡镇纪检监察工作基 本 本上没有专职人员,且兼 职 职较多。就**乡而言, 乡 乡纪委班子由 5 人组成, 1 1 名纪委书记,1 名纪委 副 副书记,3 名纪委委员。

 1 1 名纪检监察员。虽然乡 纪 纪委书记是专职的,但在 乡 乡镇工作中同时还分管几 他 他多项工作;纪委委员和 行 行政监察员也是由乡镇其 他 他办公室工作人员担任的 , ,工作重点不在纪检工作 上 上面,给工作带来不便。

 (二)乡镇纪检监 察 察干部业务水平尤其是查 办 办案件和能力不够高。乡 镇 镇纪检监察干部特别是纪 委 委书记更换比较频繁,大 多 多数纪检监察干部都是新 手 手,以前都没干过纪检监 察 察工作,理论水平差,业 务 务水平低,办案能力差。

  (三)乡镇纪检监 察 察干部视野不开阔,思想 不 不够解放。大多数纪检监 察 察干部没有机会和时间参 加 加纪检监察系统业务培训 , ,论理功底差,办案经验 不 不够丰富,使得纪检监察 干 干部思想老化,工作无起 色 色。

  (四)乡镇纪 检 检监察干部政治、经济待 遇 遇相对低,缺乏办案经费 , ,从而使纪检监察干部工 作 作积极性不高。

 二 二、解决问题的对策

 针 对 对目前乡镇纪检监察工作 存 存在这样那样的问题,加 之 之乡镇纪检监察干部新手 多 多的情况,如何做好乡镇 纪 纪检监察工作是摆在每一 位 位乡镇纪检监察干部面前 的 的新课题。

  (一)

 理 理顺领导体制,解决“谁 来 来管”的问题。继续探索 乡 乡镇纪委受双重领导的机 制 制和工作机制,进一步确 定 定“条”和“块”的管理 问 问题,进一步强化县纪委 对 对乡镇纪委人事、业务的 直 直接监管权,具体做法是 :

 :把乡镇纪委干部的人事 任 任免权和工资福利一并收 归 归县管,根据工作需要和 按 按属地管理原则,乡镇对 乡 乡镇纪委履行同级领导权 , ,使乡镇纪委既受上级纪 委 委的领导,又受同级党委 的 的领导。这样一来,有利 于 于调动乡镇纪检监察干部 的 的工作积极性,有利于改 变 变乡镇纪检监察干部的工

 作作风,有利于改变 乡 乡镇纪委工作“疲软”的 现 现象,从而使乡镇纪委工 作 作有新的起色。

  ( 二 二)优化队伍建设,解决 “ “谁来做”的问题。要按 照 照德才兼备的原则,配齐 配 配强乡镇纪委班子,同时 要 要为乡镇纪委配备一名真 正 正意义上的专职纪检干事 协 协助工作。乡镇纪委干部 的 的任用应由县纪委提出意 见 见,注重选拔政治素质过 硬 硬、思想作风正派、能坚 持 持原则并且有、财经、审 计 计等专业特长的年轻同志 担 担任乡镇专职纪检干事, 彻 彻底改变过去纪检干部占 位 位不谋事现象,要加大对 乡 乡镇纪检监察干部培训和 异 异地交流使用力度,提高 乡 乡镇纪委干部的工作能力 。

 。乡镇纪检干部不但要政 治 治上要强,更重要的还要 有 有过硬的业务技能,真正 做

 做一个“能干事、干成事 ” ”的乡镇纪检监察干部。

  (三)理顺工作顺序 , ,解决“工作主动性”的 问 问题。积极工作,努力争 取 取乡镇党委、政府的支持 , ,营造宽松的工作环境。

 乡 乡镇纪委面临人员少、无 专 专职纪委委员、无经费、 无无查办违规违纪案件的经 验 验等一些客观问题,在这 种 种情况下,乡镇纪委要开 展 展好各项工作谈何容易, 就 就必须争取乡镇党委、政 府 府的支持,特别是在查办 案 案件上,要向党委、政府 反反映案件的紧迫性和恶劣 性 性,树立惩处腐败实际上 也 也是一种发展,是促进社 会 会更加、繁荣昌盛的内在 因 因素。独立办案,不畏权 势 势,防止外界干扰,从严 从 从快结案,该处分的坚决 处 处分,该进入程序的进入 司 司法程序,创造一个明朗 的 的政治天空。

  (四 )

 )规范工作内容,解决“ 做 做什么,如何做”的问题 。

 。乡镇纪委要根据农村的 实 实情,在吃透上级纪委会 议 议精神的前提下,制定出 一 一系列乡镇纪律检查工作 制 制度,如学习培训、调查 、 、查办案件、监督管理、 工 工作纪律等工作制度,定 期期与不定期地检查执行情 况 况,让党员干部时刻紧绷 正 正义之弦,不越雷池半步 , ,从制度上保障纪检工作 的 的顺利实施。乡镇纪委工 作 作始终要从教育入手,惩 处 处为辅,用大量反腐倡廉 警警示片教育他们怎样做一 名 名新时期合格的党员干部 ; ;如何树立正确的世界观 、 、利益观;如何践行“三 个 个代表”和党的群众路线 , ,牢固树立全心全意为人 民 民服务的思想。从而使广 大 大党员干部反腐的决心更 加 加坚强,信心更加牢固。

  (五)规范工作制 度 度,解决“阵地建设”的 问 问题。“铁打的营盘流水 的 的兵”,作为乡镇纪委一 定 定要把自己的阵地建设保 护 护好,要有固定的及室内 硬 硬件设施,各种制度要上 墙 墙,要制定乡镇纪委规范 化 化建设工作意见,从组织 领 领导、职责权利、工作对 象 象、工作范围、工作要求 、 、自身建设等方面指导乡 镇 镇纪委做好规范化工作, 使 使乡镇纪委工作有章可循 。

 。

  (六)强化监督 检 检查,解决“如何评”的 问 问题。对乡镇纪委及纪检 干 干部的考核要以上级纪委 为 为主,以增强乡镇纪委干 部 部主抓纪检工作的事业心 和 和责任感,同时可以减轻 乡 乡镇纪委干部的心理压力 , ,使其放手大胆地开展纪 检 检工作。要将考核的结果 与 与政治生活待遇挂钩,以 调 调动乡镇纪检干部的积极 性 性。

 (编辑:圆圆)

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