下面是小编为大家整理的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）现场管理标准（范文推荐）,供大家参考。
— 1 — 6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）现场管理标准
1. 整理 。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都移走。目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2. 整顿 。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3. 清扫 。将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少施工伤害。
4. 清洁 。将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面 3S成果。
5. 素养 。每位职工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养具有良好习惯、遵守规则的职工，营造团队精神。