下面是小编为大家整理的2022年度在以案促改工作会议上讲话（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
在以案促改工作会议上的讲话6篇
第一篇: 在以案促改工作会议上的讲话
医院坚持标本兼治推进以案促改工作会议讲话稿
各位医院的工作者要秉持着一颗初心，为医院的健康发展创造一个良好的环境，重视病人，提高自己的医疗水平，更好地为社会做出贡献。 第一篇 召开坚持标本兼治推进以案促改工作会议，深入贯彻落实卧龙区惩治和预防腐败体系建设工作领导小组下发的《关于开展案件剖析做好以案促改工作的通知》文件精神，对医院开展坚持标本兼治推进以案促改工作进行安排部署，对全体党员干部进行警示教育。 坚持标本兼治推进以案促改工作要按照警示教育、剖析整改、完善制度三个阶段，分重点科室、非重点科室两个层面开展工作。下一步工作，要做到加强组织领导、努力形成合力、务求取得实效。 全院同志尤其是党员干部要在思想上对以案促改工作高度重视，长期坚持、守住底线、不越红线，为医院的健康发展创造良好的环境；
要进一步严明纪律规矩，进一步规范履职行为，进一步锻造过硬作风，进一步完善制度机制，努力提高政治站位，确保医院风清气正的发展环境；
要坚持问题导向，强化责任意识，细化责任分工，硬化问责机制，确保责任得到落实；
要拥有宽广的胸怀和无私奉献的精神，全院上下同心协力共同把医院的工作做好。 第二篇 根据省纪委《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的指导意见》(豫纪发[2017]7号)和省委高校工委《坚持标本兼治推进以案促改工作实施办法》(豫高发[2017]84号)精神，按照《河南中医药大学坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案》（校党字〔2017〕50号）的要求，医院成立了医院坚持标本兼治推进以案促改工作领导小组，党委书记王海亮，院长崔应麟任组长，党委副书记王禄，副书记、纪委书记王倩任副组长。制定下发了《二附院坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案》（院党〔2017〕23号）。文件规定，医院开展案件剖析做好以案促改工作，自即日起至9月30日止，分为宣传动员、深刻剖析、完善制度、监督检查四个阶段。 动员会传达了上级以案促改工作会议精神和有关领导同志讲话精神，对医院开展以案促改工作进行了安排部署。各部门、科室采取个人自学、集中学习、廉政党课、观看警示教育片和参观警示教育基地等形式，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织广大党员领导干部认真学习上级以案促改工作会议精神，学习党纪党规和法律法规，筑牢思想道德防线，坚定理想信念，为做好以案促改工作打好坚实的思想基础。 动员会上，党委副书记、纪委书记王倩通报了河南省高校纪工委、驻省教育厅纪检组汇编的全省教育系统违规违纪违法典型案例，要求大家以此为戒，从善如流，强化主动自律，自我监督。平常要注重学习教育，扎紧制度的笼子，堵塞漏洞，防范廉政风险。 最后，党委副书记王禄在总结中强调了三句话，一是借东风，二是抓落实，三是重实效。他要求参会的医院关键部门负责人，一定要按照党委的部署和要求，落实好以案促改工作，完善制度，注重实效，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，真正做到把权力关进制度笼子。 第三篇 深入推进以案促改工作提出要重点抓好五个环节：第一，要广泛深入宣传动员。各党支部、各科室要迅速行动，抓紧召开全体党员干部会议，传达学习医院党委坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案。第二，要认真开展剖析自查。从思想政治建设、严肃党内政治生活、端正用人导向、强化干部日常监督、健全完善制度等方面深挖问题根源，举一反三，为治本创造条件。第三，要全面抓好整改落实。坚持边学边查边整改，要以解决问题为牵引来开展此项工作。第四，要坚守初心引为镜鉴。做好以案促改工作，要从违规违纪案件中汲取教训、引以为戒，有则改之、无则加勉，及时防止和纠正一些苗头性、倾向性问题。第五，要着力建立长效机制。要进一步健全完善管人管事管权制度体系，特别是人事、财务、后勤、器械、药品、基建等重点岗位先的监督管理，构筑党员干部拒腐防变思想行为防线。
第二篇: 在以案促改工作会议上的讲话
明确目标 同心协力
加强学校档案管理 提升学校办学水平
——在学校档案工作会议上的讲话
吴英智
2003、10、1、
为了贯彻落实上级有关做好档案工作的各项通知精神，促进我校的办学管理水平的提高，实现档案综合管理规范化、标准化、制度化和现代化，让档案信息资源得以充分利用，并有效地为学校的各项管理及教育教学服务，为社会服务。
今天，召开我校档案工作会议上，动员全校教师重视、认识做好档案工作的意义，并积极参与和配合，各种（类）项目分工的主要责任人，要认真学习，统一要求，分工协作，增强质量意识。由于
第三篇: 在以案促改工作会议上的讲话
在以案促改工作推进会上的讲话
同志们：
去年4月以来，为深入贯彻习近平总书记关于坚持标本兼治、不断以治标促进治本战略思想，在全省范围内开展了以案促改。我市各级党组织高度重视这项工作，认真贯彻落实省、市纪委工作精神，全市以案促改工作取得了明显成效。某某14日，经省委常委会会议研究以案促改工作实行常态化，通过了《中共某某省委关于推进议案促改制度化常态化的意见》，某某21日省纪委印发了《全省纪检监察系统贯彻落实省委精神集中开展以案促改工作实施方案》，在全省范围内纪检监察系统以案促改工作全面开展。
考虑到当前纪检监察工作任务十分繁重，全市纪检监察系统以案促改工作前期主要在市纪委机关进行，印发了《全市纪检监察系统集中开展以案促改工作方案》，成立了领导组织，市纪委机关对照《方案》开展了形式多样的活动。随着以案促改工作的不断深入，经过市纪委常委会研究，决定今天在这里召开全市纪检监察系统以案促改工作推进会。这既是贯彻落实省委《意见》精神的切实需要，也是持续推进我市以案促改工作高质量运行、高规范化发展的有力保障。作为以案促改工作的组织者、实践者、推动者，全市纪检监察干部必须走在前、干在先，做出示范、当好榜样。
刚才，某某常委带领大家共同学习了《全省纪检监察系统集中开展以案促改工作警示教育材料》中的典型案例，大家回去后一定要把今天的学习内容原原本本的传达到每一名纪检监察干部，深入开展一次学习交流活动，认真撰写一篇心得体会。会前我们下发了《全市纪检监察系统集中开展以案促改工作方案》，又对以案促改工作内容和纪检监察业务知识进行了一次简单的测试。这次测试，提前不打招呼、事后也不通报成绩。通过这次测试，就是要对各单位的以案促改工作进行一次摸底，看看你们对以案促改这项工作平时重视了没有、开展了没有，对我们的纪检监察业务知识平时学习了没有、掌握了没有。测试只是手段、不是目的，希望各单位回去后，认真研读《方案》，高度重视、认真组织，周密部署、完善机制，举一反三、补齐短板，按照《方案》的六个步骤一项一项抓好落实。
第四篇: 在以案促改工作会议上的讲话
关于召开公司“以案促改”工作会议心得体会
关于召开公司“以案促改”工作会议心得体会为贯彻落实好2020年10月26日市纪委在股份公司召开“保山市纪委监委‘以案促改’工作建议送达通报会”精神及李**书记在2020年10月31日股份公司“以案促改”工作方案通知、《关于认真做好“以案促改”工作的补充通知》，公司于2020年11月16日在猴桥营地三楼会议室召开会议。通过此次会议：我深刻反思腐败案件对公司政治生态造成的严重破坏影响；
深刻反思腐败案件发生的土壤和根源；
深刻反思腐败案件的警示意义；
深刻反思腐败案件当事人的蜕变之路；
深刻反思，以案为鉴，准确把握“以案促改”的重点，促使广大党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。通过纪律违法问题，再次给我每一个党员、领导干部敲响了警钟，也再次警醒全体党员一定要坚定理想信念，加强党性修养，增强自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德底线，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，清醒认识到，自己手中的权力是人民赋予的，是用于服务人民的，不是个人用来谋取私利的工具，负责必将遭到权力的反噬。以真抓实干和动真硬碰的措施推进“以案促改”各项工作落地见效。以注重质量，严格督查，严格按照“原因分析不透彻不错过、风险点查找不准确不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过”的四不放过的要求，认真抓好“以案促改”各项工作落实。通过对公司的案件深挖思想根源、薄弱环节、漏洞不足，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线来自我反省。夯实全面从严治党“两个责任”，扎紧管党治党的制度笼子，通过“以案促改”工作落实，不断加大预防治本力度，最大限度地发挥标本兼治的效果，推动全面从严治党向纵深发展，重新塑造风清气正的干事创业环境，为公司的改革发展提供坚强的政治保障。深刻吸取公司腐败案件教训，坚持做到”五个反思”。从源头上根本上杜绝腐败发生，坚持做到“六个查找”。即：查找履行“两个责任”不力，管党治党政治责任落实不到位的问题；
查找工程建设监督管理制度不完善的问题；
查找项目招投标监管不到位的问题；
查找国有资产管理松懈的问题；
查找选人用人程序不规范的问题；
查找落实党风廉政建设责任不到位，以权谋私的问题。切实抓好“以案促改”工作，坚持做到“七个带头”。即：带头剖析公司典型案件，勇于刀刃向内，自曝家丑，自揭伤疤，给自己一个清晰的自画像；
带头查找岗位风险、廉政风险有哪些薄弱环节、有哪些关键盲点，深入查找思想上是否引起足够警觉；
带头制定整改措施。从制度建设入手，制约权力的措施要真正有效、管用、便于监督；
带头自我约束，规范权力行使，主动堵塞权力运行的漏洞，自觉把权力置于组织和群众的监督之下；
带头整改，以毅然决然的态度整改自身存在的问题，以敢于担当的精神，履行好管党治党的政治责任，以高度的政治自觉接受方方面面的监督；
带头上好廉政党课，结合典型案例教训，用身边的事教育身边的人，强化警示教育；
对工作开展不力的责任人进行约谈提醒，严肃批评。坚持立行立改，确保标本兼治，坚持做到”四个决不放过”。查找不足、改进提高，是我们推动“以案促改”工作取得明显成效的手段，对市纪委、市监委指出的问题，务必要认真梳理，逐一登记，深入分析，明晰责任，建立台帐，立行立改。我们要按照市纪委、市监委提出的“以案促改”工作八个方面的要求，做到：原因分析不透彻不放过；
风险点查找不准不放过；
整改措施不过硬不放过；
成效不显著不放过。通过对“以案促改”各项工作的落实，达到剖析一起案子、教育一批干部、完善一套制度、解决一类问题的效果，以务实的整改实效，重塑电力公司风清气正的政治生态，决不辜负组织对公司的期望。
反应了公司领导党性修养不强，违纪违法的主要原因是纪律规矩意识的淡化；
自我约束不严，他利用职务便利，为亲属谋取私利，特别是党的十八大之后，思想还没有转变，认识还没有提高，更不知道及时收敛，及时收手，而是任由这种违纪违法行为继续发生，致使犯下严重错误；
缺乏廉洁意识。对党风廉政建设的思想认识不到位，廉洁意识不强。
对违纪违法问题严肃查处，充分体现党贯彻落实从严治党的要求，加强纪律审查、政治腐败、推动当方廉政建设的坚定信念和决心。对于发生在群中身边的不正之风和腐败问题，发现一起，查处一起，绝不姑息。
作为一名党员，更要严格律己，从中吸取教训，切实引以为戒，强化纪律刚性约束，时刻紧绷纪律之弦，让讲纪律、守纪律成为每位党员的红线共识和思想自觉，任何时候都不能触碰纪律红线和逾越法律底线。
第五篇: 在以案促改工作会议上的讲话
在维稳工作会议上讲话在交通工作会议上的讲话稿
这个报告对过去一年来的工作作了全面总结,同时,提出了贯彻党的xx届四中全会精神,加强交通行政能力建设的新的工作要求,并就****年的工作作了全面的部署和安排.我感到对成绩的总结是实事求是的,对新的工作要求的提出是积极而又切实可行的,对今年工作的安排是科学周全的,这些我都完全赞成.
希望同志们按照李安同志的报告认真贯彻落实,开拓性、创造性地工作,努力完成各项工作任务.新春之后省政府
第一天上班就专题听取了交通厅的汇报.
省政府认为交通厅的工作是卓有成效的,同时认为,面临的任务仍然十分艰巨.省政府相信,在省委的正确领导下,有省交通厅一个团结向上,脚踏实地干实事的领导班子,全省有一支吃苦耐劳、敢打硬仗的队伍,一定能胜利完成历史赋予我们的重任.
过去的一年,全省交通系统广大干部职工坚定不移地贯彻落实党、国务院的一系列方针政策和省委、省政府的工作部署,坚持经济建设这个中心不动摇,抓住机遇,加快发展,知难而进,踏实苦干,较好地完成了全年各项工作任务,取得了比较显著的成绩,保持了全省交通事业持续、快速、健康发展.特别是交通基础设施建设取得新进展,通行保障能力不断增强.
交通固定资产投资完成161.7亿元,比上年增长16.2%,新修了2642公里等级公路,其中二级以上公路230公里,加上老路改造的,共新增等级公路4722公里,公路总里程达到87875公里；
在建的777公里高速公路、株洲航电枢纽及其他交通基础设施建设都进展顺利,形势喜人.特别值得一提的是列入全省八件实事的县际及县到乡镇公路和洞庭湖区畅通工程取得了突出的成绩.
全省完成计划内项目投资39.65亿元,是历史上农村公路投资最多的一年.新改建县际及县到乡镇公路4961公里,为年目标任务的160%,建成通村公路7224公里,为年目标任务的180.6%,对此,省委、省政府和全省人民都是肯定和满意的.
第六篇: 在以案促改工作会议上的讲话
在安全生产工作会议上的讲话在公司安全生产工作会议上的讲话
十六届三次职代会刚刚闭幕，在２００５年各项工作刚刚开始的新时刻，集团公司及时组织召开安全生产工作会议，充分表明了安全生产在企业发展中的重要性地位。刚才，王总经理宣读了２００５年１号文件，李虎山副总经理做了２００４年安全工作总结，集团公司与各单位生产厂长签定了安全目标责任书，这些做法都开启了２００５年安全生产工作的良好兆头，充分体现
出集团公司领导对安全工作的重视，对广大职工群众职业安全、职业健康的重视。回顾２００４年的安全生产工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，车间、班组级安全生产基础逐步夯实；
管理范围由点到面，覆盖“三大产业”及交通、餐饮等的管理体系逐步建立；
管理手段由粗到细，操作更规范、标准更量化、监管更有力，监控体系、应急预案更全面；
教育培训由虚到实，安全论坛、安全述职、员工安全技能评定等，有力推进了安全管理工作迈向规范化、科学化、“严细实”的进程。为通过此次会议的召开，促进集团公司安全生产管理水平全面提升，开创安全生产良好局面，结合本人多年工作经验，讲三点意见与大家共勉：一、安全工作是实现跨越式发展的基础２００４年至２００５年是长钢实现跨越式发展的关键之年。从职代会确定的生产经营、技改建设等各项指标，特别是以经济效益为中心的新的考核政策的确立来看，各级管理者如果不能及时转变思想观念，采取非常措施挖掘现有机制、设备、人员潜力，克服重重困难加速完成６５吨转炉、Ｈ型钢工程建设，打赢长钢产业结构调整首场战役，长钢面临的处境将更危险、更被动。但安全是生产力，是“三大文明”协调发展的基石。生产经营、技改任务再繁重，管理头绪再繁杂，各级管理者都必须清醒地认识到，没有人身、设备、交通、消防等基础安全做保障，企业生存、跨越式发展和职工安康都将受到严峻挑战。还是那句话，一般的困难都不能将我们打倒，唯一能打倒我们的就是事故。二、科学化、“严细实”的安全管理是实现安全生产“五为零”的根本保证正如设备零故障完全有可能实现一样，无数实践证明，用科学的态度，用“严细实”的管理抓安全，能够实现安全生产“五为零”。１、将科学管理贯穿安全生产始终——科学管理重在制度建设。分析事故原因，表象看多为偶然，1
实质暴露的是制度和监管的缺失。随着旧区挖潜力度增大、新区建设的快速推进，覆盖新旧两区人身、设备、交通、消防、能源等系统安全空白点、潜在突发因素增多，安全生产部必须站在系统和全局高度，及时牵头制订完善覆盖所有生产区域的安全管理制度、规程，消灭制度建设空白点。——科学管理重在提高管理者的安全素质。不懂得安全第一的管理者不是称职的管理者。做不好安全工作的管理者也不是称职的管理者。提高管理者的安全素质，必须同安全法制教育和安全责任落实相结合，将《安全生产法》贯彻落实于每一环节、每一项工作；
必须严格考核，让安全责任心不强的领导从现行岗位上走开，以对职工生命高度负责的态度，践诺安全生产宗旨。２、将标准化操作贯彻落实于每个环节工艺流程、作业流程、操作流程等的科学化管理、标准化操作，是全世界优势企业实现安全生产的共同做法。在此，我想把安全管理的认识与大家进行探讨一下。从开始抓安全工作有三个过程：一是粗放型抓安全，也就是实行人盯人的办法，给操作者提出具体的要求和规章制度，要求他背会，然后专人进行检查。二是建立标准化操作，坚持严细实管理。我认为我们长钢的安全管理走的就是这样一条道路，我们把它称为是科学管理，这是第二步。但更重要的是第三步，也就是系统的改进、系统的操作、系统的管理。用系统化的方法来加强改进全公司安全工作的办法。我们现在坚持的标准化操作、严细实管理是绝对不能丢的，但是仅靠这样还是无法去解决问题，只能减少伤亡事故，但是不能杜绝。通过系统思考，我认为现场管理十分重要，加强现场管理，将环境治理好，这样就能有效地制止事故的发生。其次我们要从生产工艺的改进、提高设备运转质量和提高人员素质上下功夫，按照现代化企业和现代化管理思路，与时俱进抓安全生产，将过去粗放型的管理发展到科学管理，用系统改进、系统管理的思路把长钢建成现代化企业，从根本上消灭安全生产事故。——杜绝经验型、习惯型随意操作。什么叫不简单，能把简单的事千百遍都做对就是不简单；
什么是不容易，能把大家公认的非常容易的事情认真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就讲过，大工业的权威在于要求“进门者放弃一切自治”。现代化大工业生产更是如此，没有严格的安全质量控制标准，没有规范严密的岗位操作规程，没有系统全面的设备管理、工艺操作、现场管理制度等，所有的生产运行体系都会发生紊乱，职业安全、职工健康更无从谈起。——将结果管理侧重为对“严细实”的过程控制。借助３．５系数攻关2
指标分解经验及５Ｓ管理理念，对安全生产薄弱环节，特别对关键要害部位、危险源辩识和分级管理等重点攻关，通过导入现场目视管理等，营造整洁明了、对错一目了然的环境，养成员工凡事认真的习惯，遵守规定的习惯，确保不论何种作业环境和条件都能按规程操作，不因人的不安全行为或物的不安全状况导致重大事故发生。——坚持管理、培训和设备的本质安全并重。一个人的安全素质，是一个人安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。知识、技能提高后，安全防护意识、操作准确性都会相应提高。推行标准化操作，要结合事故案例对员工进行安 全教育培训；
特别是高度重视跨工种、跨专业、转岗人员和入厂新职工的教育培训，不留死角；
提高各级职工辨识危险源点的能力，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。特别指出的是，某种程度上，什么样的装备水平决定什么样的安全状况。设备管理、维检、业主单位要共同加大对在线设备的维检力度，通过强化设备的本质安全，切实消除设备隐患。安全生产部要严格劳保用品进厂质量把关，纪检监察部门可介入生产经营，杜绝不合格品进厂。３、将安全责任层层分解至每个岗位车间、班组是安全生产的基本细胞，是确保企业生产任务完成的最基本单位。如果车间主任、班组长管理不善、责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将会大大增加。今年，按照层次分明、权责明确、程序严密的层次管理责任体系要求，继续将安全生产工作重心下移，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，引起各级责任人对安全工作的高度重视；
建立健全安全生产管理台账，细化、量化考核标准，将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中；
要继续完善安全生产监管机制，无论机构、人员怎么变，必须确保专兼职安监队伍不减、力量不削、素质不降；
充分分析构成安全工作的影响因素（季节、环境、生产任务、职工个人情绪变化等），作出正确的判断和预测，科学安排各项工作，消除、预防、避免事故发生。４、将事故整改与针对性预防严密结合——事故整改要执行到位。多数事故的发生，就是由于隐患整改不到位或习惯性违章没有得到及时制止所导致。如“１０·３１”物体打击死亡事故，“１１·１”机械伤害死亡事故。在“我要安全”、“我会安全”尚未成为员工职业生涯追求基本理念的情况下，必须用看似无情的管理限制人性中的惰性蔓延，加大日常安全标准化、“严细实”的监管力度，按照“四不放过”原则对事故进3
行责任追究，确保各层面员工都能按安全运行体系标准工作。——针对性预防要严抓严管。从安全经济学的角度看，事故预防的投入产出比要高于事后惩戒的投入产出比。安全工作重心必须立足事前预防，将检查重点放到安全制度责任是否落实、措施是否到位、应急求援和处置预案是否建立完善；
对影响生产的重要设备、工艺设施和能源介质管网，是否设立安全警示标志和有效防护设施；
在施工建设中，是否对水、电管网重大危险源点进行安全评价，编制安全特护措施，进行安全技术交底，是否建立预警系统专项防护等。三、创造条件，优化环境，实现安全生产向保障职业健康转变控制事故只是安全生产的起码要求，关爱生命、关注安全才是安全生产的出发点和最终归宿。任何一种工作环境，都存在着影响员工健康和安全的大大小小的危险源。职业健康安全体系的运行，就是为了建立预防为主、持续改进的管理模式，消除、控制危险源点，使职业健康管理成为企业管理的一部分，达到维护职工安全与健康，提升企业凝聚力和竞争力的目的。目前，世界发达国家都在强调以职业健康为主的安全管理，虽然我们距职业健康为主的安全生产还有一定的距离，但作为安全生产的较高境界，我仍希望通过建立健全各层面安全生产自我管理、自我约束、自我提高机制，构建具有长钢特色的安全管理体系，预防工亡事故、职业病及其他损失，使生产经营始终处于安全受控状况，使职工群众的生命健康得到实实在在的保障。
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