下面是小编为大家整理的2012年集团公司党委工作要2,供大家参考。
201 2 年集团公司党委工作要点 （ 征求意见稿）
各单位党委：
根据集团公司党发[2010] 1 号文件精神， 结合集团公司 2012 年工作实际， 经集团公司党委研究决定， 现就 2012 年集团公司党委工作提出以下工作要点：
1、 坚持战略引 领与创新驱动相结合， 以实现党建工作科学化为目标， 积极建立适应集团管控需要的党委工作新机制。
集团公司党委坚持战略引 领， 注重宏观规划， 加强顶层设计， 为基层党委提供定位科学的党委工作理念、 制定发布制度规范、 标准体系， 设计好党委工作宏观战略规划， 切实增强集团公司党委对基层各单位党委工作的引 领力； 各基层党委按照集团公司党委工作战略规划方向， 紧密围绕集团公司和各单位中心工作， 密切联系本单位工作实际和党员干部员 工思想实际， 制定本单位党委工作规划； 基层党委工作要点侧重于贯彻落实的操作思路、 方法路径等微观层面的内容， 切实增强基层党委工作的实效性。
把集团公司党委工作规划的宏观性、战略性和引 领性与基层党委工作计划的客观性、 实用性、 可操作性有机结合起来， 把集团党委与基层党委各自 的优势和工作的积极性、 主动性、 创造性都充分发挥出来。
形成适应集团管控新要求， 职责明确，分工合理， 边界清晰， 活力彰显， 理念、 制度、 方法相互支撑的党委工作科学化的新机制。
2、 坚持继承传统与 创新发展相结合， 积极构建独具皖煤特色的“5+4” 党建和思想政治工作品牌化建设新格局。
“5” 指的是集团公司党建和思想政治工作 5 大传统品牌， 即网上党建、 感动皖北、 廉政文化、 ISO9000 矿区务公开、 青年安全监督岗，
4”
指的是集团公司党建和思想政治工作四大创新品牌。
即路线方针政策“三走进”、 党委工作 CIA 持续改进行动、“三四两优”（ “四好”班子、“四强” 党组织、 “四优” 共产党员 和勤廉兼优党员 领导干部、
优秀党务工作者）
系列先进典型创建、 党委工作示范点建设等四大创新品牌。
继续举办第六届 “感动皖北”先进事迹报告会， 高质量开好 “七一” 系列先进集体和先进个人表彰会， 组织好第三届党委工作 CIA 持续改进行动理论研讨会。
继续做好路线方针政策“三走进” 工作， 继续做好恒源煤矿“五老三走进” 宣讲团申报全国理论宣讲先进集体申报工作； 大力推进党建工作示范点建设， 把集团公司党的建设工作提升到一个新水平。
3、 坚持解放思想、 实事求是， 充分发挥党建和思想政治工作信息化在员 工群众人文关怀和心理疏导过程中的重要作用 注重发挥互联网在党员 干部和员 工群众人文关怀和心理疏导中的重要作用， 继续加强现有党建和思想政治工作信息化三大平台建设。党建和思想政治工作网要在加强建设、 强化管理、 完善体系、 发挥作用上狠下功夫； 网络学院要在提升自 我功能、 丰富学习内容、 简化操作环节、 加大考评力度、 扩大受益覆盖面上狠下功夫； 干部员 工智慧通道平台建设要在现有的合理化建议、 在线提问、 民意调查、 网上公示、 员 工论坛的基础上， 继续强化管理、 完善功能、 提升效能， 使之在“集民智、 察民情、 解民忧、 纳民意、 畅民言” 五大方面发挥更大作用， 在干群之间架起情相通心相连的“连心桥” 。
继续坚持和完善开门接访、 带案下访、 矿长书记民主接待日 、 矿长书记电子邮箱制度，积极开拓党建和思想政治工作信息化建设的新途径， 善于通过内部局域网、 微博、 工作群等新形式， 进一步拓展党组织联系员 工群众的渠道， 进一步增强党建和思想政治工作的吸引 力。
4、 坚持废改存立并举， 大力推进党建和思想政治工作精细化， 实 现党建和思想政治工作从“软指标” 到“硬任务” 的根本性转变 要以不断丰富和完善《党委工作目 标管理考核体系》 和《党支部工作目 标管理考核体系》 为核心， 按照“全面覆盖” 要求， 健全党建和思想政治工作制度体系。
要根据集团公司战略演进和形势发展需要，本着实事求是的原则， 对现行党建和思想政治工作制度及时进行废、改、 存、 立。
形成一套包括愿景规划、 工作标准、 制度流程、 考评细则等在内的党建和思想政治工作精细化管理体系。
5、 坚持强化教育、 深化改革、 转变作风并行， 积极推进民主集中制和干部队伍建设， 着力锤炼高素质的领导班子和领导干部队伍。
进一步加强民主集中制建设。
下半年组织召开领导班子民主生活会。
继续深入开展“四好” 班子创建活动， 加强对基层单位领导班子创建工作的考核，“七一” 前夕表彰一批创建成绩突出的“四好” 班子。进一步推进干部人事制度改革。
积极推进竞争性选拔干部工作， 充实完善后备干部库， 加强后备干部队伍建设。
2012 年初开始， 举办集团公司优秀中青年干部 MBA 培训班， 培训时间一年半左右。
加强干部选拔任用工作中的监督。
做好职代会民主评议领导干部、 “一报告两评议”工作。
进一步加强干部队伍作风建设。
各级领导干部要发挥表率作用，自 觉维护集团公司权威。
强化对各级领导干部的教育培训， 改进、 完善教育培训方式， 通过举办培训班、 到先进企业考察学习、 参加高校培训、 组织调学、 出国考察培训等方式， 分层、 分类型对矿处级干部进行脱产轮训和集中培训， 上半年举办 2012 年度中高层管理干部培训班。
进一步加强各级党委中心组学习， 集团公司 党委每年开展一次优秀党委中心组评比， 树立标杆， 激励先进； 积极倡导理论联系实际的马克思主义学风， 不断提高各级领导干部自 觉运用马克思主义立场观点方法解决实际问题的能力和贯彻落实科学发展观的水平。
6、 坚持以深化创先争优活动为主要载体， 大力加强基层党组织和党员 队伍建设， 着力夯实全体党员 干部团结奋进的组织基础 2012 年是创先争优活动收官之年， 各单位党委要超前谋划， 提前摸底， 做好推先推优工作； 要在认真组织开好本单位“七一” 表彰会的基础上， 坚持好中选优， 把本单位本部门“树得起、 叫 得响、 立得住” 的各类先进集体和先进个人逐级向上一级党组织推荐好、 选拔好、宣传好； 要继续按照“抓基层、 打基础” 的要求， 加强党员 队伍建设，创造性的做好党员 队伍日 常教育、 管理、 监督； 各单位要精心策划，坚持标准、 严格程序， 确保第一季度完成创先争优群众民主评议党员和基层党组织工作； 要充分发扬党内民主， 尊重党员 的知情权、 参与权、 表达权和监督权， 稳步推进党务公开和基层民主直选车间工会主席、 民主直选党支部书记工作。
第二季度保质保量完成本单位民主评
议党员 工作； 为进一步提高新任党支部书记的综合素质， 四季度举办集团公司深入学习党的十八大精神党支部书记专题培训班。
要把生产一线（ 含辅助单位）
作为组织发展的重点， 发展数量原则上不低于本单位年度组织发展计划总额的 50%， 力争年内， 使生产一线党员 占一线员 工总数的比例达到 10％ 左右。
继续扎实推进基层党支部工作示范点建设， 星级党支部升级达标建设， 严格考评标准， 优化考评流程，提高考评信度， 不断深化 “党员 先锋岗”、“党员 身边无事故”、“党员身边无三违”、“党员 责任区” 等主题实践活动。
7、 坚持兼容并包， 积极推进党建与企业文化建塑的相互融合， 强力推进企业文化建塑的深入和深化 全面贯彻落实十七届六中全会精神， 以先进的文化力激发生产力，以社会主义核心价值体系和集团公司企业核心价值观引 领集团公司企业文化建设， 根据集团公司“十二五” 发展目 标和 10+X 企业文化建塑模式要求， 2012 年， 集团公司企业文化建塑围绕“巩固、 深化、 拓展、实效” 的基本思路， 强势推进建塑， 狠抓六项工作：
一是加强理念渗透， 以优秀文化育人铸魂。
二是加强“三项管理”， 以优秀文化育人塑形。
三是加强安全文化建塑， 助推本质安全型企业建设。
四是加强学习型组织创建， 持续提升员 工素质。
五是加强跨文化建设， 增强企业文化影响力。
六是加强精细管理文化建设， 不断促进企业管理提升。
8、 坚持“内鼓士气、 外树形象”， 创造性做好宣传思想工作， 为集团公司快速发展提供可靠的思想保障， 营造良好的舆论氛围 要按照“团结、 稳定、 鼓劲” 和“正面宣传为主” 的原则， 充分发挥“一报”（ 皖北煤电报）、“一台”（ 集团公司电视台）、“一刊”（ 皖煤文化杂志）、“一网”（ 集团公司门户 网站）
在集团公司改革发展稳定中的重要作用， 始终坚持正确的舆论导向， 营造皖煤人和谐共进的精神家园。
对外宣传工作要坚持以科学发展观和集团公司七届二次职代会精神为指导， 坚持“南下北上” 的方针不动摇， 围绕中心， 服务大局， 全面深入报道集团公司新闻， 内鼓士气， 外树形象， 努力提高集团公司的知名 度、 美誉度。
加强新闻报道策划， 强化新闻队伍建设，多发稿， 发好稿， 上大报， 上头条。
完善新闻宣传管理制度， 建立健
全新闻发言人制度， 狠抓制度计划的落实， 推进外宣工作再上新台阶。为集团公司快速发展提供可靠的思想保障， 营造良好的舆论氛围。
9、 坚持充实提高的基础上， 高起点规划， 高标准要求， 高水平推进， 全面提升集团公司文明创建和普法工作水平 各单位要加强对文明创建工作的领导， 继续开展创建文明单位、文明社区、 文明科室、 文明班组、 文明员 工等活动， 努力建设一批标准高、 质量高、 辐射强、 影响大的文明单位和文明社区。
要建立创建长效机制， 在巩固上下功夫； 要立足创新抓创建， 通过工作内容、 机制、 观念、 平台等方面的创新， 提升整体创建水平； 通过强化争先进位思想， 瞄准更高目 标， 促进集团公司文明创建工作再创新水平。
2012年是“六五” 普法工作的关键一年。
各单位要结合实际， 运用多种手段和途径， 认真组织开展普法教育活动； 切实加强对普法工作的领导，确保“六五” 普法规划落到实处； 各级领导干部要带头学习法律知识，努力提高宪法意识和法制观念， 不断增强依法治企和运用法律管理经济和社会事务的本领； 要全面提高集团公司法治化水平， 形成崇尚法律、 遵守法律、 依法办事的社会风尚。
10、 坚持标本兼治、 综合治理、 惩防并举、 注重预防的方针， 着力开创集团公司党风廉政建设新局面 以修订完善集团公司 党风廉政建设责任制实施及考核办法为 契机， 建成集团公司惩治和预防腐败体系基本框架。
以廉洁文化建设工作为抓手， 强化全员 反腐倡廉宣传教育。
积极开展廉洁风险防控管理工作， 建立防控长效机制和权力运行监控机制。
稳步推进效能监察工作， 提高管理效率和经济效益。
坚持依纪依法办案， 不断改进办案方式和手段， 加大查处案件的组织协调力度。
扎实推进党务公开企务公开工作。
要在规范公开内容、 严格公开程序、 扩大范围等方面狠下功夫， 让党员 群众的知情权、 参与权、 表达权、 监督权， 得到较好的尊重和实现。
11、 坚持围绕中心， 服务大局， 维权促和， 在推动集团公司大发展中建设共建共享的皖北和谐“大家园”
各级工会组织要紧紧围绕集团公司 发展大局， 按照七届二次职代会部署， 切实发挥职能， 创新工作， 努力进取， 维护企业和谐稳定发展局面。
广泛开展各类劳动竞赛， 确保项目 建设和重点工程进度； 认真组织职工开展合理建议征集活动； 深入开展“安康杯” 竞赛， 切实巩固安全形势。
深化企务公开标准化建设， 充分维护职工的知情权、参与权、 表达权和监督权； 建立完善员 工薪酬集体协商机制， 积极推广二级协商工作， 开展集团公司民主管理体系课题攻关， 激发职工群众参与企业发展、 改革的积极性， 增强企业的凝聚力。
大力加强班组建设， 切实夯实企业发展的基础。
创新帮扶措施， 增强帮扶实力， 努力为员 工做好事、 办实事； 注重用社会主义核心价值观引 领职工， 用形势任务教育职工， 引 导职工形成先进理念； 广泛开展群众文体活动，丰富职工精神生活。
要继续推动“12345” 工作体系建设； 切实加强干部培训， 提高工会干部综合能力。
12、 坚持主动作为， 超前预防， 严查细管， 不断提高信访工作水平， 确保集团公司的和谐稳定
坚持开展矛盾纠纷排查化解工作， 切实做到把矛盾化解在萌芽状态， 把问题解决在基层。
健全完善信访工作制度， 创新工作机制， 进一步推动信访工作良好开展。
加大信访案件的督查、 督办力度， 进一步提高信访案件的办结率和办理质量， 切实做到信访问题“事事有交待、 案案有结果”。
规范信访工作程序和信访人信访行为， 切实达到 “双向规范”。
加强信访机构建设， 努力提高信访干部的能力和水平。
力争实现“一控制、 两下降”。
即继续保持控制不出现到市赴省进京上访。信访总量较 2011 年相比有所下降， 来集团公司 集体访批次和人次较2011 年有所减少， 信访案件的办结率达到 100%， 一般信访问题的查处率达 95%以上。
13、 坚持总揽全局， 综合治理， 打防并举， 为集团公司协调、 稳定、 快速发展营造良好的发展环境 各级党委要加强对综治维稳工作的领导， 继续深化社会治安防控体系建设， 着力构建人防、 物防、 技防联动防控的工作新格局， 加强对重点人员 、 重要部位的防控， 高度重视重大决策的社会稳定风险评
估， 加强矛盾纠纷排查化解， 完善群体性突发事件应急处置预案， 提高预知、 预防、 应急处置能力； 坚决杜绝各类重大政治性案件、 重特大刑事案件、 重大消防灾害事故、 重大群体性事件发生。
14、 坚持党建带团建不动摇， 紧紧围绕集团公司中心工作， 突出团员 青年特...
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