劳动竞赛汇报材料(精选文档)

时间:2022-08-15 20:15:02 来源:网友投稿

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 劳动竞赛汇报材料 劳动竞赛汇报材料 1、成立了劳动竞赛领导小组,进行了思想教育和动员。为了保证劳动竞赛搞得有声有色并能注重实效性,我们接此通知后就召开了专题会议,成立了以经理、书记为组长的劳动竞赛领导小组,在会议上传达了市高指开展“新世纪杯”建功立业劳动竞赛的通知,经理书记还进行动员,提出具体要求,使项目部全体员工和各施工单位的领导树立起竞赛意识。

 2、健全制度,保证竞赛活动健康的开展。一是制定了劳动竞赛检查评比办法下发到各施工单位, 卤 做到有章可循。二是根据评比办法又进一 懑 步完善了相关制度,特别是工程管理办法 箐 、安全管理制度组织有关人员进行学习, è 促使管理人员按规章制度强化管理。

 3 薏 、认真执行检查评比办法,落实奖惩措施 э 。我们已经进行了两次检查评比,第二季 逋 度评出的基础一队和结构一队为优胜单位 竞 ,分别奖励 3 万元和 1 万元,并下通报给 赓 予表彰。进入第三季度,为了争抢工程进 妤 度,还采取每周评比一次的办法,每周六 祁 晚上召开队长以上的会议,下达每周的形 が 象进度,下周六再总结评比,对完成计划 蝈 指标的,安全、质量和

 团结协作达标的单  位当场兑现奖金,有效地促进了劳动竞赛 饭活动的开展。年终还要进行一次大的检查 刻 评比,兑现分包合同的奖惩办法,取得优  质优价奖励的季度,被评上前两名的单位  享受其奖励金。

 4、采取走出去请进来 嚼 的办法,搞好技术公关。项目经理曾灵振 螭 为管理好该项工程,保证工程进度、质量 痢 、安全和队伍全面建设,曾经三次下江南 枇 到兄弟单位学习取经,还请来有经验的同 天 志来项目部传授经验,不管是分项工程的 蚜 施工组织方案,还是具体的重点、难点的  攻关,他都亲自把关定向。为了保证跨陇  海铁路特大桥能达到交通厅副厅长丁建奇 鹾第一次来我项目部提出的“内实外美,色 腧 彩一致”的要求,曾经理多次召开会议, 忘 组织 QC 小组进行技术攻关,三次打试验  墩,最后才拍板定案,保证了大桥的箱梁 钍 和墩身颜色的一致,得到监理和市高指的 逖 认可。

 5、抓好施工现场的布置和宣传  ,促进文明工地建设。今年我们在布置施 飓 工现场上投入得比较大,不管是各类宣传 Ъ展板、材料管理,还是施工便道的整治用 裰 去的资金是可观的。为树立企业形象,落  实市高指的指示我们自我感觉良好。为了 U 提高企业的知名度保证工程进度、质量安 痫 全和精神文明建设,不失时机的提出激发 跄 广大职工劳动热情的口号有:发扬铁道兵 堡 精神,树立中铁十九局集团形象;高起点 饫 开局,高标

 准管理,高质量监控,高速度 凵 取胜;求真务实铸精品,真抓实干创效益 勿 ;全面工作争第一,实现效绩最大化等。

 敫 这些口号的提出,从一个侧面反映出企业  的精神面貌和企业管理层的基本素质,同 暾 时也对广大参建人员起到一种激励与鞭策 悸 。

 6、党群组织积极配合。党工委在党 垓 内开展了争创“党员先锋岗,红旗责任区 ダ ”活动,每位党员都有明确分工和划分责 兑 任区,半年、年终还要进行评比表彰。工 洗 会和共青团还组织了职工开展“青年突击 商 队”。梁场和架梁队还把党员先锋岗、青 弋 年突击队的旗帜挂到了施工现场,有效地 咬 激发了全体员工大干和竞赛的劳动热情。

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 1、工程质量保持较好的势头。根据省 没 市高指质检部门的多次检查和驻地监理检 牒 查,我们的工程质量优良率都在 95%以 粝 上,合格率在 100%,基本达到省市领 瘰 导提出的内实外美的要求,没有出现质量 燔 问题。

 2、工程进度能够超额完成市高 成 指下达的计划指标。到12 月 10 日已完 ⒚ 成施工产值 5418 万元,完成市高指计 菸 划的5050 万元的 107%。其中:一 倘 季度完成 530 万元,占计划 550万元  的96%;二季度完成2170万元,占 要 计划1800万元的121%;三季度完 诃 成 1754 万元,占计划 1500 万元的 僻 117%;四季度刚到 12 月 10 日就完 漫 成 964 万元,占季计划 1200 万元的 ê 80%。

 3、安全工作创历史最好水平 钜 。今年的安全工作难度大,

 高空作业多, 涓 加上跨陇海铁路、符夹铁路和 310 国道 攻 特大桥施工更增加了安全工作的难度。为 痕 此,我们加大安全管理的力度,设置了安 膀 全管理科,有专业人员到现场进行管理, 浅 安全保障体系运转良好,制度措施到位, 真 台帐齐全,奖惩严明,得到我们集团公司  和有限公司安全管理部门的认可和表扬。

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 4、科技创新也有新成果。主要表现在 壬 主线特大桥上的混凝土外观质量,通过多  次试验攻关,取得较好的配方,才保证了 琛 混凝土的外观颜色一致。

 5、企业的精 馇 神文明建设有了新的进步。今年我们在职 桦 工之家建设上和项目的管理上的投入是比 咐 较大的,路地关系是融洽的,队伍的全面 沈 建设也得到了新的进步,“全面工作争第 经 一”的意识得到了加强。为此,徐州市电  视台、广播电台和日报社的记者联合到我 盹 们 7 标段进行了现场采访,并进行了专题 率 报道。第一季度被市高指评为“文明项目 蛀 部先进单位”;第二季度被市高指评为“ 络 大干二季度优胜单位”,并得到优质优价 据 奖万元;第三季度被市高指综合考评为“  优”,得到优质优价奖万元;第四季度从 狴 目前来看我们信心百倍,也是胜利在望。

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 用一分为二的观点看问题,我们还存在  着很多不足,有待于加强,希望省市高指 廖 领导提出批评指正,有利于今后工作

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