下面是小编为大家整理的2022年上半年意识形态工作专题汇报（范文推荐）,供大家参考。
2022 年上半年意识形态工作专题汇报 党委宣传部
公司党委：
按照公司党委关于意识形态工作总体部署要求，下面由我代表公司党委宣传部，向公司党委专题汇报 2022 年上半年意识形态责任制落实情况。
第一部分
2022 年上半年意识形态工作责任制落实情况 2022 年上半年，公司宣传思想文化工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕公司 2022年工作会议总体工作部署，融入中心、服务大局，突出重点、创新载体，理论武装不断加强、新闻宣传声势广泛、阵地管理规范可控、员工队伍士气昂扬，确保了意识形态领域安全可控，为顺利实现全项目高质量建成、投产目标提供了坚强保障。
主要开展了一下五方面工作：
一、提高认识、加强领导，坚定意识形态“主心骨” 坚持把意识形态工作作为党的建设重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，与各项工作同部署、同落实、同检查，出现问题严格追责问责。
一是加强顶层设计。今年年初，公司党委专门听取意识形态工作专题汇报，对 2022 年意识形态重点工作进行专题安排部署，提出具体工作要求；班子成员各负其
责，定期分析研判意识形态领域情况，对员工队伍中存在的苗头倾向性问题有针对性的进行思想引导，对员工提出的普遍存在的共性问题，下大力气予以解决，党员党员领导干部的责任意识不断增强。
二 是完善 管理制度。
。结合成立基层单位党委的实际情况，对《意识形态工作责任制实施办法》等 4 项相关工作制度进行修订，在宣传工作月度例会上进行培训解读，指导各单位党委负责人和具体业务人员扎实有效推进工作，切实将意识形态工作落到实处。
三 是强化责任担当。明确两级党委书记为意识形态工作第一责任人，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，党委班子成员落实“一岗双责”，把意识形态工作作为民主生活会和述职述廉报告的内容，接受干部群众监督和评议，进一步压实意识形态工作责任。
二、强化学习、坚定信念，打好意识形态“主动战” 坚持把理论武装放在首要位置，统一思想、凝聚力量，不断巩固加快推进项目高质量建设的思想基础。
一是完善学习制度 。针对成立基层单位党委、党总支实际，修订党委中心组学习制度，下发党委中心组学习记录规范，对基层党委中心组学习秘书进行制度培训解读，确保两级党委中心组学习制度化、规范化。
二从严组织学习。制定年度学习计划，按月抓好落实，先后围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对中国石油重要指示批示精神、党的十九届六中全会精神、全国两会精神、集团公司工作会和公司工作会精神等内容，购买发放习近平《论把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局》《总
体国家安全观学习纲要》《百年初心成大道党史学习教育案例选编》等学习资料 450 册，上半年累计组织集体学习 6 次，专题研讨 2 次。
三是加强专题 学习。突出理论学习主题，4 月份，以学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述为重点，组织安全环保专题学习，深入学习了“十四五”国家安全生产规划等 9 项安全环保相关内容，公司党委中心组成员围绕“如何履行一岗双责，抓好分管业务领域安全环保工作”进行了发言交流，公司安全副总监就广东石化双重预防机制工作思路进行了专题汇报交流；5月份，围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神，举办学习贯彻党的十九届六中全会精神专题培训班，组织全体中层干部围绕学习贯彻党的六中全会精神开展专题学习研讨，撰写学习心得 200多篇；6 月份，围绕弘扬石油精神，采取集中学习与宣讲报告相结合的方式，举办 2 场石油魂——大庆精神铁人精神宣讲报告会，组织全体中层干部分批进行了专题学习。
三、思想引领、凝聚合力，建立意识形态“方向标” 深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，坚持求实求效、突出思想引领、注重统筹推进，切实将全体项目建设者的思想和行动统一到年内全项目建成投产总目标上。
一是加强思想引领 。制定印发公司党委“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动方案和重点工作运行大表，对主题教育系列活动进行部署安排，通过党委中心组学习、党支部“三会一课”等载体，深入学习习近平总书记对中国石油重要指示批示精神，系
统学习了集团公司党组和公司党委关于主题教育的总体部署、目标要求和具体措施等内容，督促指导各基层党组织集体学习 200多场次，切实将全体干部员工的思想认识统一到集团公司党组和公司党委重大决策部署上来。
二是加强宣传引导。充分发挥公司门户网站和微信公众号宣传作用，设计制作“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育专题网页，推出系列报道 60 多篇，向集团公司门户网站、专题网页投稿 10 篇，更新活动新闻 130 多篇，编发学习资料 5 期，活动简报 4 期，营造了浓厚的舆论氛围。三是开展层层宣讲 。集中时间、集中力量，扎实开展层层宣讲活动，公司党委书记在主题教育启动大会上和党委中心组（扩大）集体学习会上，围绕主题教育总体目标要求和阶段重点工作进行2 次专题宣讲，为全体项目建设者加油鼓劲。公司领导班子成员分别深入到分管部门单位开展专题宣讲 15 场次；各单位党委、党总支和机关各党支部主要负责人围绕项目建设、管理提升、提质增效等内容进行专题宣讲 30 多场次，确保了宣讲“无盲区”“全覆盖”。
四 是 强化管理 提升 。把管理提升和提质增效作为主题教育活动的出发点和落脚点，坚持“立足实际、结合本职”，全面开展全员大讨论活动 30 多场次，广大干部员工围绕“转变什么观念、如何担当作为、怎么强化管理、怎样创造一流、加强作风建设”，结合岗位工作实际，认真思考讨论，通过讨论，牢固树立了“一切工作都是为了保障项目如期建成、高质量投产”的思想观念，进一步统一了思想、凝聚了力量。
五 是 推动多点发力 。全方位、
多角度开展岗位实践活动。开展“我为精益管理献一策”活动，征集管理提升意见建议 41 条，为下步公司全面提升管理水平提供了参考；持续开展创建“优质工程、标杆工程、阳光工程”劳动竞赛和“争当两士一星、打造标杆工程”主题劳动竞赛活动，对 18个优胜单位和 80 名先进个人进行表彰奖励；深入开展质量安全百日攻坚活动，截至 6 月底，工艺管道光谱排查 38 万条，发现问题 145 处，完成整改 126 处；理化检验首检及质量“回头看”，管道材质光谱检测全定量检测 523 点，硬度复测 1107 点，渗透检测 130 点全部符合要求，为下步高质量投产打下坚实基础；扎实开展机关作风整顿专项活动，机关各党支部和全体干部员工对照公司机关作风建设存在的六方面问题和“六不”现象，深入查找本部门，以及个人在作风建设方面存在的问题，累计形成个人自查报告 54 篇，查找作风问题 342 个，制定整改措施 445 条，截至目前，已整改问题 200 多个，不断推进机关作风向纵深发展。
四、加强监管、引导舆论，筑牢意识形态“主阵地” 大力开展主题宣传、形势宣传、成就宣传、典型宣传，为项目建设营造良好舆论环境。
一是持续 提升宣传质量。做好对基层的宣传工作指导支持，部门全体人员划分责任区，分解任务、明确要求，点对点对接指导自联络单位，持续推出高质量宣传稿件；利用宣传工作例会进行典型稿件点评分析、图片视频拍摄培训，不断提升宣传队伍业务能力； 二是大力拓宽宣传渠道。完善公司
门户主页栏目设置，满足项目宣传需要，上半年内宣发布稿件1700 余条。着力畅通外宣渠道，外宣范围涵盖了人民网、新华网、中新网、央广网、光明网、环球网、人大杂志，以及南方报系、广东广播电视台、羊城报系、广州日报系、深圳特区报等主流媒体。上半年在各主流媒体发表 800 余篇次，各资讯平台转发约 560 次（其中中国石油报发表文字、图片新闻共 16 篇）。。
三是创新宣传载体方式。紧跟新时代融媒体环境下新闻传播形式及受众阅读习惯改变，扩大公司新媒体影响力，着眼于短视频类作品创作，上半年共制作《南海逐梦》、《创业先锋》、《不忘初心》等视频 13 个，被中国石油视频号、揭阳日报视频号等新媒体平台纷纷转载。
五、把握导向、创新载体，唱响意识形态“主旋律” 把坚持正确政治方向摆在第一位，严格落实意识形态工作责任制，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
一是 做好舆情应对。建立舆情监测轮班制、舆情隐患报告制等工作机制，确保网络舆情早发现、早应对，为项目建设营造良好外部舆论环境。针对网友提出的公司炼化项目排气、噪音污染的舆情事件，向揭阳市委网信办作专门说明，制作动力中心科普小视频，在揭阳发布，公司官微等媒体平台进行发布动力中心蒸汽排放舆情事件。二是持续加强网络评论工作 。吸纳各单位、机关各部门专业技术骨干和宣传爱好者共 81 人加入网络评论员队伍，精心制作培训课件，围绕如何开展网评工作，对网络评论员进行专题培训，确
保网评工作顺利推进。
三是持续研判 员工思想动态。按照每季度至少 1 次的频次，持续开展员工思想动态调研，全面了解广大干部员工的所思所想所盼，撰写员工思想动态调研报告，为公司重大决策部署提供参考依据。持续加强思想政治工作针对性，下大力气解决广大干部员工最关注、最迫切需要解决的实际问题，化解思想矛盾、解决心里疙瘩，更好服务项目建设。
第二部分
存在问题及下半年重点工作思路 尽管公司意识形态工作取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，一是基层党委理论学习在科学化、规范化、制度化方面还需加强，有的制度执行不严格，有的学习档案不健全，有的学习记录不规范，理论学习武装思想、指导实践、推动工作的作用发挥有欠缺；二是新闻宣传工作质量还需加强。尽管基层新闻稿件的投稿和发布数量比去年有较大提升，但在质量方面仍然参差不齐，有的稿件中心思想不突出，有的稿件语句不通顺，甚至有的稿件投稿时还有错别字存在，宣传队伍的能力素质和宣传工作的质量水平与大项目建设不够匹配；三是意识形态阵地管理还需加强，有的基层党委没有制定意识形态阵地管理相关制度办法，对本单位属地范围内意识形态阵地的种类和数量不掌握，没有及时进行备案管理，少数意识形态阵地处于失控状态； 2022 年下半年，党的二十大即将召开，项目即将全面建成投产，意识形态工作任务更加艰巨。公司意识形态工作 总的思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入抓好党的二十大精神学习宣传贯彻，围绕项目“全面建成投产”这总
体目标，着力加强宣传思想文化工作的理念创新、机制创新、手段创新，凝心聚力、鼓舞士气，为项目全面建成、顺利投产运行提供强有力的思想保障和精神动力。
1.进一步落实意识形态工作责任制。继续以落实意识形态工作责任制为龙头，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，纳入领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容，建立健全意识形态工作研判机制，坚持意识形态工作原则，把意识形态工作同项目建设各项工作一同部署，纳入年终绩效考核的主要内容。
2.巩固强化思想理论工作。深入学习党的二十大精神。围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，制定学习宣贯方案，组织集体学习，开展专题研讨，引领带动广大党员干部，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格抓好理论学习。制定阶段学习研讨计划，围绕集团公司领导干部会、管理提升和提质增效专项行动、法治专题教育等内容组织开展理论学习研讨，督促指导各基层党组织开展理论学习。开展理论研究工作。以学习贯彻党的二十大精神为重点，探索总结新形势下开展宣传思想文化工作的经验和规律，研究宣传思想文化工作与加快推进项目建设的内在关系，努力形成一批具有指导意义和应用价值的理论成果。
3.持续加强新闻宣传工作。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，积极构建党委统一领导、宣传部门统筹协调、各单位分工负
责的大宣传工作格局。做大正面宣传。开展学习贯彻党的二十大精神专题宣传，大力宣传广东石化全体干部员工加快推进项目建设的重大举措和阶段成效，努力实现项目建成投产目标，为党的二十大献礼的火热实践。做好对外宣传。加强与地方主流媒体和行业媒体的沟通联络，积极向外部媒体投稿，组织开展媒体开放日活动，邀请地方主流媒体走进项目建设现场采风，宣传公司项目建设进展，扩大公司影响力。构建大宣传工作格局。统筹参建的总包、分包单位的宣传队伍和媒体平台等各种力量，构建以公司“一网、二微”为主，各参建单位辅助配合的大宣传工作格局，加强管理，形成合力，营造舆论强势。
4.持续加强舆情引导和管控。加强与政府主管部门协作，随时关注施工单位员工讨薪、安全环保事故事件等舆情敏感热点，对涉及项目的负面、失实报道做到及时发现、科学研判、妥善处置，防止社会舆情转化为网上舆情并迅速传播。组织开展舆情应急演练，将舆情应急演练纳入公司生产应急预案中，同步修订、同时启动，提升全员对舆情应急处置的重视程度和基本能力。
5.持续做好意识形态宣传教育。在公司重要会议、重大部署之后，以多种形式做好形势任务宣贯，凝聚共识，鼓舞士气；培育和践行社会主义核心价值观，做好石油精神、大庆精神铁人精神再学习再教育，着力选树宣传模范事迹，持续壮大公司英模群体；举办意识形态培训班，对各单位（各部门）宣传干部进行培训，提升宣传队伍能力和素质。
6.着力夯实工作基础。探索加强和改进新形势下宣传思想文
化工作的方式和方法，坚持不懈强基础、促提升，筑牢宣传思想文化工作根基。持续完善宣传思想文化工作制度。梳理生产期宣传思想文化工作相关制度，修订完善意识形态阵地管理等工作制度。加强宣传思想文化队伍建设。举办宣传委员和通讯员培训班，着重提升干部员工的“脚力、眼力、脑力、笔力”，打造一支政治过硬、本领高强的宣传队伍。完善统战工作机制。落实统战工作责任，夯实统战基础工作，完善情况通报、建言献策、联系交友工作机制，加强统战重点人物的联系和服务，充分发挥其作用，为项目建设贡献才智。
推荐访问:2022年上半年意识形态工作专题汇报 意识形态 上半年 汇报