下面是小编为大家整理的2022在公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲会上主持词,供大家参考。
在公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲会上的主持词
同志们：
现在开会。
按照油田党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动实施方案要求，今天，分公司召开专题形势任务宣讲会，主要任务是，深入贯彻落实油田党委部署要求，讲清当前分公司发展面临的形势任务，细化推进提质增效专项行动各项工作，动员广大干部员工，统一思想、凝心聚力，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
下面，请分公司经理xx同志做《认清形势战严冬坚定信心谋发展坚决打赢疫情防控和效益实现攻坚战》宣讲。
……………………
同志们，xx的宣讲报告，从形势分析、强化认识、具体措施等三个方面，为我们讲明了分公司当前所面临的形势任务，坚定了直面挑战、应对危机的信心决心，同时对坚决打赢提质增效攻坚战，靠实各项工作举措，提出了具体的要求，为我们下一步工作指明了方向。会后，各单位、各部门要认真学习领会，抓好传达贯彻，切实用会议精神推进主题教育，指导提质增效各项工作，促进分公司高质量发展实践。
下面，就开展好主题教育，切实推进提质增效各项工作落实，再强调几点意见：
一要高度重视，扎实抓好会议精神传达学习。刚才，xx在报告中也提到，目前，分公司已落实产值与年计划相比还存在xx元缺口，生产经营压力清晰可见。在这种形势下，分公司召开此次会议，对于鼓舞全体干部员工凝聚合力，共克时艰，推进高质量发展，具有十分重要的意义。分公司上下要精心组织、加大力度，把贯彻落实这次会议精神同贯彻习总书记贺信重要指示精神，落实集团公司、油田公司提质增效动员会精神紧密结合起来，深刻领会，层层传达，抓好落实，切实用会议精神指导提质增效各项工作，促进各项工作再上新台阶。
二要统筹推进，确保提质增效部署落地见效。提质增效既是分公司应对当前低油价冲击，开源节流、降本增效，完成全年生产经营目标的必要举措；
更是我们提升发展质量效益，提升核心竞争力，实现高质量发展的内在需要。分公司上下要把提质增效作为当前最紧迫的任务来抓，按照分公司提质增效专项行动各项部署，全方位强化工作措施，将降成本、提效益理念融入到生产经营管理全过程中，统筹组织好疫情防控、科研生产、经营管理、安全环保、党的建设等各项工作，确保分公司全年生产经营任务圆满完成。
三要广泛发动，推动主题教育广泛深入开展。开展主题教育是落实提质增效专项行动的重要载体，是推进提质增效取得实效的有力武器。各级党组织要将主题教育作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作和基础性工作，与各项工作有机融合、统一部署、一体推进。要按照分公司党委的统一部署，以主题教育为载体，发动全员参与提质增效专项行动，深入开展“形势目标任务责任”教育、“三立”劳动竞赛等活动，引导全员以“三老四严”的过硬作风、群策群力的昂扬斗志、苦干实干的担当作为，打好打赢疫情防控阻击战、提质增效攻坚战，以更高的工作标准，创造更好的工作业绩，为分公司高质量发展提供坚实保障。会议到此结束，散会。
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