篇一:审计局巡察谈话提纲
巡察谈话方案和谈话提纲
一、引言
1.背景介绍
2.巡察的目的和意义
3.谈话方案的目标
二、谈话前准备工作
1.收集相关资料
2.确定谈话对象
3.了解谈话对象的背景和情况
4.制定谈话提纲
三、巡察谈话方案
1.谈话类型选择
a.集体谈话
b.个别谈话
2.集体谈话
a.特点和优点
b.谈话对象的选择
c.谈话时间和地点的安排
d.谈话流程和问题的提出
3.个别谈话
a.特点和优点
b.谈话对象的选择
c.谈话时间和地点的安排
d.谈话流程和问题的提出
四、谈话提纲
1.巡察整体情况介绍
a.巡察的目标和范围
b.巡察涉及的事项和领域
c.巡察过程中发现的问题概况
2.巡察中发现的问题
a.原因分析
b.影响程度评估
c.改进措施建议
3.巡察谈话的重点问题
a.重点问题介绍
b.监督责任的明确
c.问责机制的建立
4.建议和意见
a.强化组织纪律
b.加强党员干部教育培训工作
c.落实监督责任
d.完善问责机制
e.加强信息化建设
五、巡察谈话流程and策略
1.提出问题
2.引导回答
3.深入探讨
4.强化责任
5.调查取证
6.筹备问责
六、巡察谈话录入和整理
1.录入谈话内容
2.分析谈话结果
3.专题报告的撰写
七、巡察谈话的效果评估
1.评估指标和方法
2.效果评估结果的分析和总结
八、巡察谈话方案的改进和完善
1.巡察流程和方法的改进
2.巡察谈话的策略和技巧的提升
3.巡察结果的落地和整改情况的跟踪
结论
参考文献