篇一：召开烟叶收购工作会
2023年烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案
一、引言
2023年烟叶公司（以下简称公司）计划进行烟叶收购预检验级实施方案，以确保收购的烟叶符合公司要求和质量标准。本实施方案旨在明确收购流程、设备要求、人员培训和质量控制措施等细节，以确保公司能够顺利实施烟叶收购预检验工作。
二、收购流程
1.申报阶段
烟农通过公司指定的渠道申报意愿，并提供相关信息，包括烟田位置、种植烟叶品种、种植面积等。
2.确认阶段
公司工作人员进行初步核实，并与烟农确认可行性和收购合作意愿。
3.签订协议
公司与烟农签订收购协议，明确双方权益和责任。
4.预检验阶段
公司派出专业团队对待收购的烟叶进行预检验，评估烟叶质量和符合度。
5.预检验报告
公司向烟农提供预检验报告，报告包括烟叶质量评估和可能存在的问题。
6.修正阶段
如果烟叶存在质量问题，公司将协助烟农修正问题，并重新进行预检验。
7.正式收购
经过修正后的烟叶符合公司要求后，正式进行烟叶收购工作。
三、设备要求
1.烟叶采样设备
公司必须配备合适的烟叶采样设备，包括采茶器、电子天平、温度计等，以确保烟叶采样过程的准确性和可靠性。
2.实验室设备
公司需要建立配备先进的实验室设备，包括气相色谱仪、质谱仪、红外光谱仪等，以进行烟叶质量分析和检测。
3.数据管理设备
公司需要配备合适的数据管理设备，包括电脑、服务器、数据库等，以确保预检验数据的准确记录和安全保存。
四、人员培训
1.烟叶预检验培训
公司应根据需要组织烟叶预检验培训，培训内容包括烟叶采样技术、烟叶质量分析方法、实验室操作规程等。
2.数据管理培训
公司应组织数据管理培训，培训内容包括数据库操作、数据备份与恢复、数据安全与隐私保护等。
3.管理人员培训
公司应培训管理人员，使其了解烟叶预检验的流程和要求，并具备管理和决策能力。
五、质量控制措施
1.样品管理
公司应建立严格的样品管理制度，确保烟叶样品的准确性和完整性，包括采样记录、样品编号、样品保存等。
2.实验室质量控制
公司应进行实验室质量控制，包括标准品的使用、实验方法验证、仪器校准等，以确保实验结果的准确性和可靠性。
3.数据审核和复核
公司应建立数据审核和复核制度，对预检验数据进行审核和复核，确保数据的准确性和真实性。
4.异常处理
如果发现烟叶存在严重质量问题，公司应及时采取措施，包括与烟农协商解决、报告上级部门等，以确保问题得到妥善处理。
六、结论
通过本实施方案的制定和执行，可以确保公司在收购烟叶前进行预检验，评估烟叶的质量和符合度，从而保证公司收购的烟叶符合公司要求和质量标准。同时，公司需要建立适当的设备和人员培训体系，并制定有效的质量控制措施，以确保预检验工作的准确性和可靠性。只有这样，公司才能更好地开展烟叶收购工作，提高烟叶的品质和市场竞争力。
篇二：召开烟叶收购工作会
2023年县烟叶收购工作会议上的表态发言稿
尊敬的领导、各位同事：
大家上午好！
首先，感谢领导给予我这次发言的机会，今天我就____年县烟叶收购工作向大家作一份报告。
回顾过去一年，我们县的烟叶收购工作取得了较好的成绩。通过大家的共同努力，县烟叶收购量实现了稳步增长，质量也有了明显提升。这些成绩的取得，离不开广大农民的辛勤劳作和各级领导对烟草产业的关心支持，同时也凸显了我们县烟叶行业的良好发展态势。
然而，我们也必须清醒地认识到，面对国内外烟叶市场的不断变化和竞争加剧，我县的烟叶产业仍然面临诸多挑战和问题。其中最突出的就是产业结构偏单一、技术水平相对滞后、市场营销能力有待提升等方面存在的问题。因此，在未来的工作中，我们要立足当前，紧盯烟叶市场需求，坚持科技创新，完善管理体制，加强和优化烟叶产业链，提高烟叶品质，更好地适应市场变化，提升我县烟叶产业的核心竞争力。
首先，我们要加强烟叶品种的研发和推广，提高烟叶的品质和附加值。我们要抓住市场需求变化的机遇，通过种植技术改良，培育出适应市场的高品质烟叶品种，并积极推广应用。同时，我们要加强研发力量，支持科技创新，提高烟叶生产技术水平，增加烟叶的附加值，提高产品竞争力。
其次，我们要推动烟叶产业向深加工环节延伸，提高附加值。目前，我县的烟叶产业主要集中在初加工环节，利润空间有限。因此，我们要积极引导和支持企业进行深加工，推动烟叶产业向上游产业链延伸，提高产品附加值。通过发展烟叶制品加工业，延长产业链条，打造具有自主品牌和核心竞争力的烟叶产品。
再次，我们要加强市场营销能力的提升，拓宽销售渠道。烟叶是一个需求旺盛但竞争激烈的市场，只有通过有效的市场营销才能够获得更好的销售成绩。因此，我们要培养和引进市场营销人才，提高企业和农民的市场意识和竞争意识，加强市场调研和品牌建设，拓宽销售渠道，提高县烟叶产品的市场占有率。
最后，我们要加强农民的培训和指导，提高他们的技术水平和管理能力。农民是烟叶产业的主要从业者，他们的技术水平和管理能力直接影响烟叶产业的质量和效益。因此，我们要加大对农民的培训力度，提高他们的种植、收购和管理水平，帮助他们解决实际困难，增加收入。
尊敬的领导、各位同事，县烟叶收购工作的发展离不开大家的支持和努力。我相信，在县委、县政府的正确领导下，以及广大农民和企业的共同努力下，我们一定能够推动县烟叶收购工作迈上新的台阶。让我们紧密团结在一起，齐心协力，努力打造县烟叶产业的新未来！
谢谢大家！
篇三：召开烟叶收购工作会
2024年在烟叶收购工作会上的讲话范文
同志们：
一、面临的形势
今年是我们烟叶公司成立的出的一年，绝大多数的烟农都能达到以预防为主的思想去管理烟田。因此，通过以上种种生产技术措施的落实，换来了我们烟叶生产的初步胜利，但是，面临下一步烟叶收购工作，我们的形势将更加严峻。
二、理清思路，严格标准，打好烟叶收购攻坚战。
今年的烟叶收购工作面临着许多新要求、新情况、新问题，在这里我提几点工作要求。一是价区的调整会带来收购标准的变化，在按照五价区的收购标准进行收购是行不通的。这就要求各站要严格按照公司制定的收购标准进行收购，提高烟叶收购等级纯度，严把质量关。二是严格控制烟叶水分，对水分过大的烟叶坚决不予收购，因水分过大而影响销售的后果由各站自行负责。三是坚决执行《烟叶收购调运方案》中规定的时间限制，各站要在规定的时间内完成收购任务，因此，各站要想尽各种办法，按照公司提出的分时间、分部位，加快烟叶收购进度。四是烟叶打包工作要细致进行，防止打包不规范、打包混等的现象的发生，各站要责任明确，确保包型规范，重量一致。五是加强烟叶收购工作的领导，各站要紧紧依靠地____府的大力支持，建立收购工作应急预警机制，依法及时有序的处理好烟叶收购工作中出现的各种____，杜绝恶性事件的发生，保证烟叶收购工作有条不紊的进行。六是强化为烟农服务，要利用预验级的有效办法，帮助和指导烟农实行一炉一挑，正确分级扎把，解决混等混级问题，增加烟农效益。各站要挑好各村烟叶交售时间，合理安排交售程序，减少烟农排队等候时间。对交售工作出现的矛盾，要耐心为烟农解释，尽最大努力为烟农服好务。七是加大对烟叶生产的后期管理工作。各站在收购的同时，也要千主百计的指导好后期烟叶生产，坚持合理采收，注意预防烟叶生产后期病害的发生，做好秋后深翻起垄工
作。八是保证烟叶信息化管理设施的顺利进行。各站对收购系统的软硬件要加强维护，确保收购的顺利进行，对收购数据实行一天一报制，做到烟叶收购数据准确化、规范化。九是加强四防安全工作，各站要加强值班值宿制度，做好防火、防盗、防人员伤亡的预防工作，保证生产生活安全。十是加强烟叶物资款的管理，把工作做实做细，落实责任，物资款项实行一年一结制，各站均不准挂款。
同志们，今年的烟叶收购工作问题多，担子重，能否圆满的完成年度烟叶收购工作任务，事关本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料烟叶产业持续、健康、稳定发展的大事，这不仅需要我们必须规范经营和收购行为，更要求我们要把工作做细、落靠。
2024年在烟叶收购工作会上的讲话范文（2）
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要感谢大家出席今天的烟叶收购工作会议，很荣幸能在这里与各位进行交流和合作。烟叶收购是我国农村经济中的重要组成部分，也是农民增收的重要途径之一。我们在座的每个人，都肩负着重大的责任，我们要加强合作，共同为推动烟叶收购工作的发展做出贡献。
当前，我国烟草产业正处于转型升级的关键时期，随着国家经济发展水平的提高，人们对烟草产品的需求也在不断增加。作为烟草产业链条中的重要环节，烟叶收购工作起着举足轻重的作用。对于农民而言，通过烟叶收购可不仅能够实现农产品的增值，还能够改善农民
的生活水平。对于烟草企业而言，烟叶收购是保证原料供给，提高产品质量的关键。
然而，当前我国烟叶收购工作还存在着一些问题和困难，主要体现在以下几个方面：
首先，烟叶质量参差不齐。由于烤烟种植技术和管理水平的不同，烟叶质量存在着很大的差异。这不仅会导致烟草产品的品质参差不齐，也会给烟叶收购工作带来一定的难度。
其次，农民对烟叶市场行情的了解不足。很多农民由于生活忙碌，对于烟叶市场的了解不够深入，容易受到市场波动的影响，无法及时适应市场需求。
再次，烟叶收购市场的竞争日益激烈。目前，我国烟叶收购市场竞争愈发激烈，各个企业为了争夺烟叶资源，进行无序竞价，导致烟叶价格波动大、难以稳定。
面对这些问题和困难，我们必须加强合作、共同努力，找出解决之道。在这里，我提出以下几点建议，供大家参考：
一、加强农民技术培训，提高烟叶质量。只有通过提高农民的种植技术和管理水平，才能够改善烟叶的质量。我们可以在全国范围内组织专家进行培训，向农民传授科学的种植方法和管理技术，提高烟叶产量和质量。
二、加强市场信息共享，提高农民的市场意识。我们可以建立一个统一的市场信息平台，定期发布烟叶市场行情和相关政策信息，帮助农民了解市场需求和价格趋势，引导农民科学种植。
三、加强组织协调，确保市场秩序。在烟叶收购市场上，我们要加强对烟叶价格和市场秩序的监管，维护公平竞争的市场环境。同
时，要加强烟叶收购企业之间的合作，共同承担社会责任，推动烟叶收购工作的有序发展。
四、加强科学研究，推动烟叶产业升级。我们可以加大对烟叶科研的支持力度，推动烟叶产业的升级，发展烟草新品种和新技术，提高烟叶产量和品质。
通过以上几点，我相信我们可以共同推动烟叶收购工作的发展，实现农民增收和烟草产业的繁荣。让我们携手合作，共同迈向更美好的未来！
最后，祝大家今天的会议取得圆满成功，祝大家工作顺利，身体健康！谢谢大家！
（完）
2024年在烟叶收购工作会上的讲话范文（3）
尊敬的各位烟叶收购工作的领导和同事们：
大家好！很高兴能够在____年的烟叶收购工作会上与各位一同交流和分享。首先，我想向各位领导和同事们表达我对大家在过去一年里对烟叶收购工作的努力和付出，以及对未来发展的期许和信心。
过去一年，我们在烟叶产业不断变革的背景下，积极应对各种挑战，持续改进烟叶收购工作的方法和策略。我们深入了解了市场需求的变化和消费者口味的转变，通过创新和优化提高了烟叶质量和产量，并通过合理的定价机制，促进了产业链的良性发展。在不断变化的市场环境中，我们保持了对市场的敏锐洞察力，依靠技术和数据分析的支撑，及时调整收购策略，实现了烟叶产业的稳定增长。
同时，我要特别感谢广大农民朋友们对烟叶收购工作的支持和配合。正是因为他们辛勤的劳动和对品质的追求，我们才能够拥有优质的烟叶原料。在未来的工作中，我们将进一步加强与农民的沟通和合作，帮助他们技术提升和生产管理能力的提升，进一步实现农民增收致富。
____年，作为烟叶收购工作的从业人员，我们将面临更多的机遇和挑战。首先，国内外的消费市场对健康烟叶和绿色环保的要求越来越高，因此我们必须进一步加强烟叶的品质控制和环境保护工作。我们要引进先进的烟叶处理技术和设备，提高烟叶的降毒和降害能力，为消费者提供更加绿色、健康的产品。
其次，随着科技的不断进步，人工智能和大数据应用在烟叶产业中的作用日益凸显。我们要加强对烟叶生长、成熟和收割等环节的数据监测和分析，通过精确的预测和精细化的管理，提高烟叶收购的效率和准确性。同时，我们还要加强与各相关部门和科研机构的合作，推动烟叶产业与科技创新的深度融合。
再次，随着全球烟草行业的竞争日益激烈，我们需要创新烟叶收购的模式和思维，提高核心竞争力。我们要注重实施品牌战略，在烟叶收购、加工和销售的全过程中，塑造企业独特的品牌形象和价值观。同时，我们还要加大对烟叶产业链上下游环节的整合力度，提高资源利用效率和产业链附加值。
最后，我想提醒大家，一个优秀的团队离不开每一位成员的努力和奉献。我们要加强团队协作和沟通，共同努力，推动烟叶收购工作不断发展壮大。同时，我们也要加强学习和自我提升，通过学习新知识、掌握新技术，不断提高自身的专业素质和能力。
让我们一起努力，共同开创烟叶收购工作的新局面！谢谢大家！
篇四：召开烟叶收购工作会
2023年烟叶收购工作总结
一、背景介绍
2023年，我国烟叶产量和质量均达到了历史新高，为了保障烟农的利益，同时保持烟草行业的稳定和发展，烟草公司采取了一系列措施，开展了烟叶收购工作。
二、工作情况
1.收购区域
本次收购工作主要涉及到四川、云南、黔南、贵州、安徽、湖南、江苏等七个省份。在这些地区，烟草公司已经建立了收购点和仓储设施，并组织了专业的收购团队，确保烟叶的品质。
2.收购量
截至2023年8月，我国烟草公司已经收购烟叶1.2亿公斤，较去年同期增长10%。其中，黄颖烟叶收购量最大，达到了总收购量的50%。
3.收购价格
为了鼓励农民积极种植，烟草公司执行了“高筑墙、广积粮、缓称王”的收购策略，即在烟叶库存充足的情况下，及时提高收购价格，确保烟农的收益。目前，烟叶收购价格相比去年同期上涨了13%。
4.收购质量
烟草公司严格执行《烟叶收购管理办法》，从源头上把好烟叶质量关。同时，各级质检机构加大对烟叶的检查力度和频率，确保每批烟叶的质量符合国家和行业标准。
三、工作成效
1.经济效益
本次收购工作不仅稳定了烟叶价格，保障了烟农的利益，同时也为烟草行业的稳定和发展奠定了基础。截至2023年8月，烟叶收购收入已经达到10亿元，较去年同期增长12%。
2.社会效益
本次收购工作不断完善了烟草产业链条，有力地促进了农村经济发展和群众就业。同时，烟草公司还积极开展宣传工作，向社会普及烟叶种植和烟草行业的科技创新成果，提升了社会对烟草产业的认知和信任。
四、存在问题与改进措施
1.存在问题
本次收购工作虽然取得了良好的效果，但也存在一些问题。比如，在收购过程中有些地方存在价格不透明或者价格虚高的情况；在部分省份，农民仍有较大的烟草清洗、分类等收购前处理工作量，同时还存在对收购烟叶质量的评估不科学等问题。
2.改进措施
为了进一步完善烟叶收购工作，提高其效率和质量，我们提出以下改进措施：
加强价格监管，完善价格发布机制，避免价格不透明或虚高的情况发生；
针对烟叶清洗、分类等工作较为繁琐的问题，加强前置工作的协同，提升前置环节的自动化程度，减轻农民的劳动负担；
加大科技投入，提升烟叶收购的智能化和信息化水平，构建可量化的收购评分体系，提高收购评估的精确性和科学性。
五、总结
本次烟叶收购工作虽然在部分环节存在一些问题，但总体上收到了较好的效果，为烟草产业的发展奠定了基础。面对新时代烟草产业发展的新形势和新挑战，烟草公司将继续加强烟叶收购工作，打造高质量的烟草产业群。
篇五：召开烟叶收购工作会
烟叶收购工作会领导发言—WORD版
【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】
烟叶收购工作会领导发言
同志们：
月25日，全市召开了现代烟草农业建设暨年烟叶收购工作会议，就现代烟草农业建设和今年烟叶收购工作进行了全面的安排部署，明确提出了10月8日全市烟叶收购工作正式启动。为了及时传达、贯彻市烟叶会议精神，组织和动员全县烟叶收购工作，安排部署明年的工作任务，经烟叶领导小组决定，召开今天的会议。为了便于大家传达、学习全市会议精神，我们把市烟草局
局长《在全市现代烟草农业建设暨年烟叶收购工作会议上的报告》印发给大家了。请大家认真学习领会。借此机会，我就烟叶收购和现代烟草农业建设工作讲三点意见。
一、科学安排，按时开秤，又快又好地做好烟叶收购工作
一是明确收购时间。今年烟叶收购工作10月8日开始，12月25日前要完成年度收购计划。我们要力争在12月20日前完成收购工作。各乡镇会后要迅速做好收购准备，将收购工作和收购量安排到村、到户、到每一天。今年市下达我县“三烟”收购计划是6.4万担。但是我们预计今年实际产量6.8万担，超0.4万担。鉴于超产因素，我们在安排收购工作时，要改变过去先卖中下等烟后卖好烟的做法，动员烟
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篇六：召开烟叶收购工作会
在2023年全县烟叶收购工作会上的讲话
尊敬的领导、各位代表：
大家好！今天我很荣幸能够在2023年全县烟叶收购工作会上和各位代表分享我对于未来烟叶收购工作的思考与建议。
首先，我要感谢全县各级领导以及广大农民朋友们的支持和协助，让我们一同努力把我县的烟叶收购工作做得更好。
随着时代的发展与经济的快速增长，我县烟叶收购工作面临了一系列的新问题和挑战。首先，我们必须正确认识到发展现代农业、增强农民群体的获得感和自主发展能力，对于烟叶产业的可持续发展以及新型农业的推动意义重大。同时，烟草产业主要面临两个方面的压力，其一，合理消化库存，避免供大于求，造成各自损失，其二，科技研发和产品创新也是产业发展重点，如何提升企业对科技创新的意识和拓展科技领域，将是我们的下一步重点工作。
针对以上问题，我提出以下建议：
首先，我们要深入贯彻落实国家对于烟草产业可持续发展的决策和要求。这样才能在保持传统经济稳定的基础上，进一步转型升级，促进农村经济的发展，提升农民的收入水平和幸福感。我们应从加强烟叶品质、提高生产效益、严格环保标准、增加烤烟附加值等方面着手，加快引领并推动烟草产业向更高质量的方向发展。
其次，要加强市场调研工作，逐步建立一个更加完善的产销体系。通过加强对市场的调研，我们可以更准确地把握市场情况，及时掌握市场的需求变化，采取专业化和市场化手段，积极优化产品设计和市场推广策略，提高企业竞争力和抵御风险能力。
最后，我们应该大力推进信息化，提高烟农、收购企业和政府部门之间的信息流通效率。以此提高农民的技术水平、降低成本、提高产量和质量，同时也可以提高企业的收购效率和市场竞争力，增加当地政府对烟草产业的支持力度，提高发展烟草产业的整个社会环境。
众所周知，一份好的工作需要全体参与，我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够不断完善烟叶收购工作，让烟草产业在2023年迎来一个更加美好的明天。谢谢大家！前段时间，我县烟叶收购工作进一步推进市场化、专业化的步伐更加坚实，但是在接下来的发展中，还需求更大的努力和改进。
首先，我们需要重视烟叶品质的提升。烟叶品质作为企业竞争力的重要体现，其优质与否直接影响到烟草产业的生产效益和社会效益。即使进入了市场，都需要格外注重产品质量的提升。因为只有品质表现突出，才能在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额。而作为从业人员，提升产品的品质是我们义不容辞的责任。
其次，发展新型农业绿色生产。现今社会对于绿色农业的要求越来越高，要求农产品的生产过程环保、绿色、无公害。而烟叶的种植过程对于大气环境的影响极其严重，这就意味着我们
必须采取一系列措施来减少废气的产生，例如合理使用化肥，避免农药和杀虫剂对土壤造成污染等。而绿色生产将成为我县烟草产业发展中的重要保障。
此外，我们也应该加强对于烟草产业的研究以及产品创新。在目前全球经济高速发展的时代，作为烟草企业所处的行业必须密切跟踪最前沿的技术的技术创新，而且也需要在烟草的研究开发上更加积极贡献。只有不断地提高技术水平，才能推动行业整体向智能化、高便利化、高普惠化的方向前进。
最后，政府部门和从业者应该加强合作，建立信息共享平台，建立农业、工业和贸易部门联盟，实现烟草产业的产业信息和产业链条的有效结合。在政策支持、保障供应和文化传承等方面为烟草产业的发展注入强大的动力。
总之，烟草产业在发展中需要具备市场化意识，注重烟叶品质，积极发展新型农业，加强科技研发，增强政府、企业的合作，进一步完善产业链条，让烟草产业在未来的发展中更加繁荣昌盛。本文以烟草产业发展为主线，强调了如何提升烟叶品质、发展新型农业绿色生产、加强研究创新和政府部门与从业者的合作。在现代经济的水平越来越高的时代，烟草产业发展也必须秉持市场化意识，注重质量优先的策略，以此推动行业向科技化、高便利化和高普惠化方向迈进。烟草产业需要通过不断地提高技术水平和推动行业变革，来适应更为广泛和复杂的市场需求，进一步提升竞争力。只有这样，才能使我国烟草产业跟上时代的步伐，发展壮大，保证烟草产业的可持续发展。
篇七：召开烟叶收购工作会
2023年国家对烟叶的控制
一、2023年全国烟叶发展基本情况
2023年11月4日，全国烟叶工作会议在北京召开。会议对今年烟叶工作进行全面总结，对烟叶工作的经验进行交流，对当前和未来烟叶发展形势进行分析，并对明年烟叶工作攻坚克难稳定发展进行部署。会议指出，2023年以来，行业各级烟草部门认真贯彻落实国家局决策部署，坚持把烟叶生产作为行业
三件大事
的首要任务，围绕
原料保障上水平
的工作目标，落实
坚守一条红线、提高三个水平、夯实两大基础
的工作思路，烟叶工作水平持续提升。烟叶生产连续17年保持稳定发展，为全行业发展改革作出卓越贡献。
1、严守规模红线，顺利完成全年任务
2023年初，国家局提出行业面临增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近四大难题。烟叶库存高位运行形势尤为严峻，国家局因此对烟叶生产作出三年调控规划，烤烟收购计划2023年4700万担、2023年4500万担、2023年4300万担，用三年左右的时间将烟叶库存调整到合理水平。2023年，在坚持
控制总量
的烟叶工作首要目标下，全国签订合同166万份，实际移栽面积1837万亩，比计划调减了43万亩，比2023年调减了255万亩;预计收购量4650万担左右，比2023年调减了604万担。预计烟农总收入727.39亿元(含产前投入120.8亿元)、均价达到26.09元/公斤，烟农亩均收入3960元(含产前投入)，亩均收入增加446元，在调减总量的背景下，烟农收入稳中有增。同时，预计全年上缴烟叶税金133.5亿元，稳定了烟区财政收入，为下步工作打好基础。
2、烟叶工作扎实推进，发展水平稳步提升
一是现代烟草农业建设水平稳步提升。2023年各产区积极创新生产组织形式，转变烟叶生产方式，扎实推进现代烟草农业建设。全年新建现代烟草农业基地单元130个，基地单元总数达到591个，基地化供应比例达到63%。烟叶种植的规模化水平、烟农合作社的专业化水平以及生产机械化水平进一步提升，烟农亩均用工水平降低。
二是烟叶技术质量水平稳步提升。2023年，漂浮育苗、小苗膜下移栽、烟夹散叶密集烘烤等适用技术普遍推广，优化结构取得显著成效。K326、红大、翠碧1号等特色品种所占比重上升，合计种植面积达到684万亩，同比增加187万亩。其中，K326品种种植面积437万亩，同比增加140万亩。特色基地单元增至165个，收购烟叶825万担。工业深化特色烟叶使用研究，提升均质化加工技术水平，配方模块加工规模、卷烟配方水平均得到提升，推动烟叶资源利用率提高。根据工业企业的反馈来看，今年烟叶等级纯度、质量特色和工业可用性达到更高水平，这对于缓解烟叶结构矛盾起到积极作用。
三是基础设施建设水平稳步提升。2023年烟叶田间基础设施工作持续完善，综合配套水平明显提升。全年共安排补贴资金98亿元，建设项目43万件。烟草水源工程建设向来是体现行业利国惠民宗旨的重要工作，截止到2023年11月，行业共审查通过水源工程项目162件，核定援建资金139亿元，拨付援建资金74.06亿元，开工建设118件，取得良好的经济和社会效益。
二、2023年全国烟叶工作展望2023年国家对烟叶的控制
2023年烟叶规模调减得到较好执行，烤烟收购量相比2023年压缩了604万担。但必须看到，当前烟叶库存水平并无根本性下降，截止到2023年11月，全国烟叶库存水平达到37.2个月，已经严重超过烟叶
自然醇化
的最佳周期，烟叶储备占压资金达到3500亿元左右。2023年是实施烟叶调控规划的第二年，也是关键一年，烟叶生产将按照
严格控制计划总量，合理配置计划资源，稳步优化区域布局，着力提高单产收入
的思路进行。
1、坚定调减计划，严格压缩面积
2023年，烟叶工作的首要任务是更为坚决地压缩规模，确保烟叶生产整体稳定。2023年烤烟收购计划为4500万担，种植面积为1580万亩，调减200万担计划和300万亩面积。在具体安排上，100万担普减，100万担根据工业需求配置，种烟面积则按照几大片区的平均单产计算。国家局要求，要千方百计把栽烟面积控制好，做到抓源头、控过程、重考核、严明纪律、要结果。既要切实保护广大烟农的积极性，又要保护烟区党政领导的积极性。总之，要持之以恒控制总量，优化结构，提升品质。
2、稳定烟叶政策，确保平稳发展
国家局提出，2023年要坚持把平衡烟叶需求、维护烟农利益作为制定烟叶政策的出发点和落脚点。首先是稳定烟叶收购价格政策。当前，烟用物资价格基本持平、煤炭价格略降、人工成本略涨，烟粮比价基本合理，2023年烟叶收购价格总体将保持稳定。烟叶生产需适当调整优化结构和特色品种的补贴政策，优化结构政策调整为
下打两片
每亩补贴50元，上打两片
的120元补贴进入收购价格，这有利于提高单位面积产量和收益，对适应大部分卷烟工业的配方要求、防止实施过程中的虚假行为都具有积极意义。同时，工业企业要继续发展
订单农业，因企制宜改善等级结构。2023年，K326品种由每亩补贴300元，调整为收购价格上浮10%。红花大金元、翠碧一号保持收购价格上浮20%的政策不变。其次是稳定烟叶生产投入补贴政策，专业分级散叶收购每亩50元补贴保持不变，烟叶种植农业保险与烟叶生产灾害专项救助在产前投入中
列支，更好地履行烟草社会责任，降低种植风险，解除烟农后顾之忧。第三是稳定烟田基础设施投入政策，2023年国家局将安排烟叶生产基础设施补贴资金80亿元(其中10亿元用于工程修复)，水源工程援建资金50亿元。
3、烟叶生产上水平，提升原料保障能力
一是烟草农业现代化上水平。2023年，行业将扎实推进现代烟草农业建设，着力抓好其中的大事要事。将着力抓好烟田基础设施建设，管好用好烟田基础设施建设和水源工程建设资金，推进烟田基础设施综合配套，加强项目运行管护，搞好土地整理、田间机械化和小水窖工程，抓好水源工程援建工作。着力抓好种植、服务两个主体培育，积极引导土地流转，稳步推进适度规模种植，培养20亩以上的职业烟农10万户;积极推进各类专业化服务组织建设，提升合作社建设质量，完善
种植大户(家庭农场)+合作社
的生产组织形式。着力抓好田间机械化试点工作，做好供应商资质认定工作，提高烟田机械化耕作比例，力争亩均用工水平降到20个左右。着力抓好基地建设，烟叶基地是发展现代烟草农业的重要载体和抓手，2023年全国基地单元总量要稳定在600个左右，产量稳定在3000万担左右;工商合作内容要进一步深化，工业企业要主动参与建设，扎实提高基地单元建设质量。
二是烟叶技术质量上水平。2023年，全行业要把提高烟叶技术质量摆在突出位置，更加注重风格特色、科技进步、等级质量。要以省为单位，推进烟叶优化布局，重点向自然生态资源适宜的产区转移，逐步淘汰零星分散烟区。同时，要重视科技进步，丰富特色品种资源，加大适用技术集成力度，逐步完善适宜区域划分、烟叶质量风格定位、特色品种选择、配套技术开发的特色烟叶开发方式。工业企业也要不断提高卷烟配方水平，积极推行配方打叶，改进配方工艺，提高烟叶加工和使用水平，提高烟叶资源利用率。
三是烟叶基层建设上水平。加强烟叶基层工作是保持行业稳定发展的重要基
础。2023年，行业要以基地单元为平台，加强基层站建设，统一规划、统一标准，不断把基层站建设成功能齐全、服务优良、设施一流、管理先进的工作站。同时，要高度重视基层队伍建设，探索新形势下烟叶生产管理模式和收购方式，优化流程、创新管理、改善标准、加强信息化建设和应用，不断提高烟叶基础管理水平。
三、对2023年减量压库的再解读
2023年烟叶工作的主线已经明确，那就是更为坚决地减量压库。这反映出当前行业发展形势的变化，以及烟叶生产布局、供需关系、市场化取向改革等方面问题，这也预示着今后几年烟叶发展的趋向。
1、烟叶生产布局优化，资源配置水平有所提升
根据2023年全国烤烟调出预安排计划显示，2023年全国烤烟调出计划量将同比减少148.1万担，相比2023年更是减少401.7万担，总量压缩态势十分明显。全国22个烟叶产区中，共有18个省市区烟叶调出量同比下降。其中，云南、贵州减量均在30万担以上，河南减量20万担，黑龙江、重庆、湖北等减量在10万担以上。相比较大的体量规模，云南、四川、湖南、福建等大烟区减量幅度并不是特别大，反而是北方烟区和个别南方烟区烤烟调出计划大幅缩减，甘肃、吉林、黑龙江、山西等省计划量减幅均在15%以上，辽宁省的降幅接近10%，湖北、重庆、河南、广西、山东等烟区减量幅度也较大。相比往年的一刀切
方式，2023年计划资源更加向基础条件和产品品质较好的烟区转移，一般性烟区的地位下降，这有利于烟叶生产布局优化，并促进烟叶生产资源配置提升。2023年国家对烟叶的控制
2、工业需求总体下降，部分企业调入量显著变化
烟叶生产对供求关系变化极为敏感，从本质上讲，这也是市场法则的必然体现。2023年，工业企业烤烟调入预安排计划总量继续减少，部分企业调入量显著变化，有半数企业调入下降，且减量超出另外半数企业的增量。福建中烟、湖北中烟减量均超过40万担，安徽中烟、广东中烟、湖南中烟、云南中烟、江西中烟、山东中烟减量在20万担以上，川渝中烟则减量10万担，这些减量的企业，有的是由于对传统低结构产品削减而导致工业产量减少，有的则是出于控制规模提升结构考虑，也有个别企业是发展态势不佳、增长动力不足而减低烟叶需求。烤烟调入量增加的企业中，江苏中烟和浙江中烟增量分别为69.7万担和51万担，其增量十分突出，反映出两大企业当前较好的发展状态以及对明年增长的期许;陕西中烟、中烟实业、河南中烟增量也在15万担以上，其他企业增量均为数万担。
3、计划资源市场化取向配置开启，长期机制有待创建并完善
2023年烤烟生产调减200万担计划，国家局提出100万担为普遍缩减，另100万担根据工业需求配置，这意味着烟叶计划资源配置已经开启市场化取向探索，这既是对发展环境变化作出的反应，也是对未来提升行业资源配置水平、推动优势卷烟品牌发展壮大的必要选择。100万担烟叶计划资源配置
打擂台，有利于满足部分工业企业对优质特色烟叶原料需求，也有利于烟叶生产布局的优化。
从长远来看，烟叶总量规模和结构优化之间、工业需求和烟叶有效供给之间仍将存在矛盾，这就需要不断控制总量，减少不适用烟叶数量，持之以恒地优化结构，合理安排各产区计划。据此，我们认为100万担的调节量仍显不足，需要进一步增多。并且，烟叶资源市场化配置
打擂台，台上怎样打，台下如何分，这不单单需要
加减法，更有必要以此为契机，建立一个立足当前、面向未来的有效机制，为提高烟叶原料保障能力、推动行业稳定发展奠定坚实基石。