篇一：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
国资委全面深化改革工作总结
【概述】
结合当前工作需要，的会员“kundy”为你整理了这篇国资委全面深化改革工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、主要做法和成效
(一)着力深化国企改革发展。一是着力推动融资平台公司实体化转型发展。积极落实《黔西南州推进州级投融资平台公司实体化发展工作方案》，加快国有经济布局优化和结构调整，着力发展实体经济。截至11月底，我委监管企业在建项目共20个，总投资158.69亿元，已完成投资74.65亿元。二是深入推进州管国有企业战略性整合重组。按照省、州有关要求，成立州国有资本运营公司、成立州林下菌药公司、组建成立_____建工西南公司、整合州级财信和时进两家担保公司、正在整合州畅达公司、兴义汽车运输总公司、州运输公司等工作，通过战略性重组，实现资源共享、优势互补、协同并进，放大存量资源、资产经济效益，推动国有资本做强做优做大，实现企业高质量发展。三是认真落实《____关于国有企业发展混合所有制经济的意见》，按照中央和省的改革模式，抓住州级平台公司实体化发展机遇，积极推进国有企业与在黔央企战略合作，比如:目前正在推进_____电网与地方电网金州电力公司两网融合发展，组建混合售电公司等。积极推进国有企业与民营企业战略合作，努力探索国有企业混合所有制改革1路径。部分平台公司已迈出实质性步伐，比如:金州电力公司与_____电网公司组建黔西南州荣泰售电有限公司，推动两网融合发展，形成优势互补。四是积极盘活国有资产存量。按照州政府工作安排，由我委牵头实施的兴义市体育中心PPP项目已进入银行评审阶段，预计融资资金约13.7亿元。五是有序推进国有企业退休人员社会化管理工作。牵头制定《黔西南州国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》，经州人民政府批准实施。截至11月底，全州国有企业退休人员8127人(含党员1473人)，移交协议签订率100%、管理关系移交率100%、党组织关系移交率99.80%、人事档案移交率99.52%、企业年金和统筹外费用清理完成率96.57%，预计年底全部完成。六是加快推进AA+级企业整合评级工作。为进一步提升州管企业融资能力，降低融资成本，按照州委、州政府安排部署，我委积极推进主体信用AA+级企业整合评级工作，目前正在按照州政府要求优化实施方案，力争尽快实现州管企业AA+级企业零突破。
(二)着力提升国资国企监管效能。一是健全监管制度。推动出台《中共黔西南州委办公室黔西南州人民政府办公室关于进一步做强做优做大国有企业的意见》《黔西南州人民政府国有资产监督管理委员会监管企业负责人经营业绩考核办法(试行)》《黔西南州人民政府国有资产监督管理委员会监管企业工资决定机制暂行办法》，不断健全以管资本为主的监管运营体制机制，规范国有企业重大决策行为，加强监管企业经营业绩考核，引导企业提质增效、健康发展。二是创新监管手段，进一步推进大数据监管。着力推进国企监管云项目建设，2配合州纪委州监委推动监管云的监督使用，不断夯实企业云平台大数据监管基础，实现监管云与企业云平台数据无缝对接和互通，截至11月底，全州国有企业上云总数共916家，扣除僵尸空壳和注销企业，正常使用率达88%。及时完善系统财务、人事、重大事项监督等各项功能，数据实时在线并直接穿透至凭证端，汇总展现、分析预警企业资产、负债、收入、利润等经济指标，实现了企业盈亏情况的排名，确保了数据真实、准确、及时，避免数据造假，通过数据分析，及时了解企业运行情况。三是加强财务监督。建立月分析报告制度，按月对企业财务情况进行统计分析，形成分析报告上报。2020年5月开展对州工投公司、州畅达公司2019年度审计报告的稽核工作。四是狠抓协调服务。深入企业调研指导，了解企业业务拓展、项目建设、风险防控、资产处置等情况，帮助协调解决企业遇到的困难和问题，服务企业改革发展，拟定国资国企工作应知应会手册、国资国企工作文件汇编，发放各监管企业，推动国资监管服务能力水平提升。
(三)企业重大风险得到有效防控。一是建立健全了企业债务工作台账，按月对企业债务(银行贷款、公司债券、企业债券、非标产品、对外担保等)进行调度，提前调度偿债资金来源、偿债措施、应急预案，确保按时收回偿债资金。对企业存在的债务风险进行研判分析，并将有关情况及时向州委、州政府有关领导报告。二是制定了《州国资委防范化解监管企业债务风险工作方案》《州国资委关于建立健全监管企业防范化解债务风险机制的通知》，州国资委及监管企业双双建立风险防控预警机制，州国资委成立债务专班、明确专岗，按照“半3年规划，三月预警，一月调度，十天到位”的要求完善内部预警机制。监管企业压实主体责任，明确专岗专责专人，按照“一债一策”的要求科学制定风险防范化解措施。同时建立跨部门联合监测和防控机制，积极与州债务办对接，联合加强对债务风险情况的监测，强化信息沟通，形成联动机制。三是积极拓宽偿债融资渠道。加大发债力度，充实还款资金来源。2020年监管企业已成功发行债券21亿元，其中:州城投集团发行企业债14亿元、州水投公司发行企业债7亿元;通过国储林项目、水务一体化项目等为相关县市获取国开行授信金额60余亿元，为全州防范化解债务风险作出应有贡献;积极盘活国有资产存量，加快推进TOT盘活存量资产项目的实施，目前兴义市体育中心PPP项目已进入银行评审阶段，预计融资资金约13.7亿元。
(四)着力推进国企党的建设工作。一是围绕贯彻落实《2020年全省国有企业党建工作重点任务清单》等文件精神，相继召开全州国企党建工作部署会、推进会和3次领导小组办公室会议，安排部署和统筹调度2020年全州国企党建工作，按时按质完成全省国企业党建工作重点任务6项、全省国企党建工作推进会议部署重点任务5项。二是组织召开州管国企党组织书记抓党建工作述职评议会，集中听取12家企业党组织书记述职。充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕2019年8个方面27项重点指标对监管企业2019年度党建工作进行考核，推动管党治党责任有效落实。三是深学细研《___国有企业基层组织工作条例(试行)》，深入实施国有企业全面提升基层党建质量三年行动计划，开展“回头看”工作，抓好达标支部工作质量巩固提升，截4止目前党组织关系隶属黔西南州国资委党委管理的企业党支部127个，创建达标127个，达标率100%。四是围绕实施“基层党建提升年”重点工作任务，印发《黔西南州国企系统全面推进党建示范点建设的实施方案》，选优培育国有企业党建示范点40个，其中省级示范点2个，州级示范点23个，县级示范点15个。五是开展国有企业人才专题调研，制定施行《黔西南州州管国有企业员工招录指引》，规范企业员工招录工作;依托“_____人才博览会”等重点人才工程，计划引进45名企业紧缺人才，推动国有企业人才队伍建设。六是印发《关于进一步加强国有企业“党建品牌”创建和“党建重大问题课题研究”的工作提示》，持续深入推进党建重大课题研究和“党建品牌”创建，首批9家企业共开展党建品牌创建9项，党建重大课题研究8项。目前验收品牌创建成果7项，申报课题研究报告4项。
二、存在的问题
(一)企业基础差、实力弱。我委监管企业普遍存在注册资本金不实，有效资产不多，负债率较高，一些企业主业定位不突出、亏损大。
(二)防范化解债务风险形势严峻。各企业债务规模总量大，短期偿付压力大，部分债务的实际还款人归还不及时，债务逾期风险增大。
(三)国资监管分散，县级无国资监管机构。一是州属31家国有企业，除州国资委管理的10家企业外，其余21家企业分散在12家州直部门管理。二是县级无国企监管专职机构，州国资委指导县级国资国企监管工作存在一定障碍。
三、下步工作打算
(一)加强基础建设，防范化解风险。积极争取上级支持，努力盘活国有资产资源，做实企业资本金。按照州防范化解债务风险相关机制，强化企业债务精细化、精准化调度，进一步加强监管企业债务风险防控。坚持快速响应、分类施策、稳妥处置，消化存量、严控增量，加强监管企业债务管控和监测分析，多管齐下化解企业债务风险。
(二)加快项目建设，推进实体化转型发展。加强实体化项目调度分析，调整优化实体项目清单，构建动态管理的企业实体化项目库，选取部分已完工项目开展后评价工作试点。对于拟新建项目，严格审查项目投资决策程序、投资金额、市场前景分析等条件，严格管控与主业无关的投资项目。对于在建项目，加大督促检查力度，及时协调解决项目建设过程中的困难问题。
(三)深化国企改革，增强国资国企实力。认真贯彻落实两办《关于进一步做强做优做大国有企业的意见》，推进州管国有企业战略性整合重组。按照州委、州政府发展战略，精准企业定位，以“突出主营业务、剥离非主营业务、集中优良资产、合并业务同类项、防范债务风险”为原则，逐步战略性整合重组州管国有企业，将其他州级国有企业逐步集中到州国资委或整合到州国资委监管企业统一履行出资人职责，优化资本资产配置，促进企业更好地聚焦主业，做强做优做大国有资本，优化完善国有资产监管体制机制。
(四)加强监督管理，提高国资国企监管水平。进一步健全完善监管企业经营业绩考核指标体系，落实国有资产保值增值责任，严格规范监管企业负责人薪酬管理，经营业绩考核结果与企业负责人薪酬直6接挂钩。强化财务监督检查，完善企业财务月报机制，每月调度企业财务情况，对监管企业财务审计报告进行抽查稽核。完善“国企监管云”平台建设，打造国资监管的“数据铁笼”，及时出台相关配套政策规定，做好已出台政策的执行落实，建立国有资本运营情况监督的联网体系，推进国资监管工作创新提升。
(五)提高服务企业水平，促进企业提质增效。结合州国资委权力和责任清单、授权放权清单，进一步优化监管工作流程，简化办事程序，提升服务效率。完善联系服务企业工作制度，开展“下基层、访民情、办实事、转作风”活动，定期深入监管企业一线，协调帮助企业解决实体化转型、重点项目建设、国企党建、法人治理、薪酬分配、债务风险防控等方面存在的困难和问题，促进企业提质增效，健康发展。
(六)加强国企党建，为企业提供有力保障。全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步推进党建品牌创建工作，提升党建品牌创建质量。推进以支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的党支部“五化”建设，全面提高国有企业党建水平。
篇二：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
江苏省扬州中学2023-2024学年度第一学期开学考
高三政治
2023.8试卷满分：100分，考试时间：75分钟
第
Ⅰ
卷（选择题
共45分）
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题3分，共45分。在每题给出的四个选项中，只有一项是最符合题意的。（请将所有选择题答案填到答题卡的指定位置中。）
1.自2023年3月份以来，由美国硅谷银行倒闭所引发的银行危机在不断发酵。2023年5月1日，美国第一共和银行被关闭，由银行业监管机构联邦储蓄保险公司接管。据报道，美国近190家银行面临倒闭的风险。在金融发达的美国，银行掀起倒闭风潮
①发生的根本原因是资本主义社会的基本矛盾
②一定程度上反映资本主义国家生产绝对过剩
③不仅会重创美国经济还会引发世界经济动荡
④意味着国家的干预并不能彻底缓和阶级矛盾
A．①②B．①③
C．②④D．③④
2.周恩来暮年之时，仍在寻找《共产党宣言》首印本。马克思和恩格斯在撰写《共产党宣言》时，绝对想不到，一位大国总理在垂暮之年依然对这部作品牵肠挂肚。当然，他们也绝对想不到，这个古老的东方国度里有数量如此庞大的忠实追随者。《共产党宣言》有数量如此庞大的忠实追随者，是因为它
①正确分析了资本主义社会生产方式的内在矛盾与人类社会的发展规律
②阐述了马克思主义原理，为中国的革命建设提供了科学世界观的指导
③为科学社会主义的创立奠定了理论基石，标志着科学社会主义的诞生
④阐述了未来共产主义社会的理想目标，为人类社会发展提供具体方法
A．①②B．①③
C．②③
D．②④
3.梁漱溟曾经于1955年写过一篇《告台湾同胞》的文章，他发自肺腑地说道：“有许多不可否认的事实，是这五年来经历着的事情一件一件多得数不清，这些事情综合起来不外乎一件大事实，那就是中国人百多年来一直走着下坡路的命运，如今给共产党扭转了而向上，五年之间真有‘如日方升’景象，这是事实，这是不可否认的最大事实。就是眼前这最大事实，使我无法不信服中国共产党。”由此可见
①科学社会主义在中国的实践得到了广泛的认可
②新中国的成立从根本上改变了社会的发展方向
③中国共产党的坚强领导增强了人们的民族自信
④生产资料私有制的社会主义改造解放了生产力
A．①②B．②③
C．①④
D．③④
4.习近平总书记在纪念毛泽东同志诞辰120周年座谈会的讲话中指出:“在中国这样的社会历史条件下建设社会主义,没有先例,犹如攀登一座人迹未至的高山,一切攀登者都要披荆斩棘、开通道路。”关于我国社会主义建设的探索，理解正确的是
①社会主义建设没有固定不变的模式，必须根据自身国情选择合适道路
②我国社会主义建设经历了严重的曲折，是因为没有吸收借鉴苏联经验
③探索阶段取得了巨大成就，为开创中国特色社会主义提供了物质基础
④社会主义建设时期，没有任何生产力与生产关系的对抗性冲突和矛盾
A．①③B．①④
C．②③
D．②④
5.回望过去，我们依靠改革开放，在富起来、强起来的征程上迈出了决定性的步伐；眺望未来，我们必须深入推进改革创新，坚定不移扩大开放，不断增强社会主义现代化建设的动力和活力。新时代伟大变革启示我们：没有改革开放，就没有中国的今天，也就没有中国的明天。这说明改革开放
①实现了我国历史上最深刻、最伟大、最广泛的社会变革
②使中国特色社会主义迎来了从创立、发展到完善的飞跃
③是决定当代中国命运、中华民族实现伟大复兴的关键一招
④永远没有完成时，实践发展永无止境、解放思想永无止境
D．③④
A．①②B．①④
C．②③
6.我国数字经济发展需要坚持“四个自信”。要坚持科学理论指导，发扬创新意识，完善创新体制，规范市场秩序，走中国特色的数字经济发展道路。以下对数字经济发展与坚持“四个自信”的关系表述正确的是
①坚持道路自信，开辟中国特色的数字经济发展道路
②坚持理论自信，弘扬优秀传统文化以激发创新意识
③坚持制度自信，完善中国特色的数字经济创新体制
④坚持文化自信，围绕马克思主义原理推进理论研究
C．②④
D．③④
A．①②B．①③
7.十八大以来，党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，根本在于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。习近平新时代中国特色社会主义思想
①与时俱进，实现了马克思主义中国化的第一次飞跃
②是中国特色社会主义制度及其执行能力的集中体现
③是推动新时代党和国家事业不断向前发展的行动指南
④是立足新时代具有开创性意义的新理念新思想新战略
C．②④
D．③④
A．①②
B．①③
8.2023年2月23日，国新办举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会介绍，党的十八大以来，我国中央企业先后完成27组49家战略性重组和专业化整合国资委新组建、接收13家企业，监管中央企业数量从116家调整至98家。中央企业此举旨在
①完善所有制结构，实现各类资本的优势互补
②优化国企布局，提高中央企业的核心竞争力
③探索公有制实现形式，发展混合所有制经济
④发展壮大国有经济，提高国有经济的控制力
C．②④
D．③④
A．①②B．①③
9.党的二十大报告提出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，推动我国经济高质量发展。下列关于国有企业改革带动经济发展的传导路径，正确的是
①推动国有企业聚焦战略新兴产业→实现重大技术突破→增强国有企业竞争力
②推进国有企业实体化市场化转型→做强做优做大国有资本→提升经济运行质量
③加大国有资本持股比例→引导国有企业深耕主业→增强国有资本的控制力
④推动国有企业混合所有制改革→完善法人治理结构→发挥国有经济主体作用
A．①②B．①③
C．②④
D．③④
10.据《2022年中国酒店业发展报告》，2022年我国住宿设施总数为36.1万家，较2020年减少了8.6万家，其中酒店住宿业较2020年减少2.7万家，其他住宿业较2020年减少5.9万家。受此影响，2023年五一小长假期间，全国旅游热点城市的酒店、民宿住宿价格普遍上涨。在其他条件不变情况下，下图中正确反映这一现象的是
A．
B．
C．
D．
11.中国人民银行公布的金融统计数据显示：2023年一季度我国人民币贷款增加10.6万亿元，同比多增2.27万亿元；一季度社会融资规模增量累计为14.53万亿元，比上年同期多2.47万亿元。这一变化的成因是
①稳健的货币政策精准有力，降准政策落地促进贷款规模扩大
②减税政策导致财政收入大幅减少，要依靠信贷填补资金缺口
③小微企业遭遇经营困境，急需扩大生产规模以降低市场风险
④我国经济运行回稳向好，投资需求、消费需求呈现回升态势
A．①②B．①④
C．②③D．②④
12.未来产业，是指引领重大变革的颠覆性技术及其新产品、新业态所形成的产业。上海市出台打造未来产业创新高地、发展壮大未来产业集群行动方案，广东省深圳市制定培育发展未来产业行动计划（2022-2025年），浙江省发布未来产业先导区建设的指导意见……2022年以来，多地出台发展未来产业的相关文件，加快布局未来产业。这是基于未来产业
①能够充分发挥创新对经济发展的引领作用
②有利于确保实现关键核心技术的自主可控
③通过降低能源消耗拉动当地经济绿色发展
④可以助力当地培育和建设现代化经济体系
B．①④
C．②③
D．③④
A．①②
13.近年来，山东省邹城市农机中心不断引导合作社立足自身的装备优势，因地制宜开展多种形式的托管代耕代种代收服务，改变了当地土地撂荒、地块分散、效益不高的局面，走出了一条新时期可复制的农机合作社加快发展之路，并成功入选农业农村部办公厅推介的第四批新型农业经营主体典型案例。合作社托管服务
①唤醒了闲置土地资源，能增加农民劳动收入
②提供了优质专业服务，能提升农业综合效益
③流转了土地承包权益，能实现农田规模经营
④创新了经营管理模式，能促进农村产业振兴
A．①②B．①③
C．②④
D．③④
14.根据重庆市统计局公布《2023年上半年重庆市经济运行情况》显示，重庆城镇常住居民人均可支配收入为24539元；农村常住居民人均可支配收入为9768元，城镇比农村要高14771元。重庆城乡发展差距依旧显著，下列哪些举措能持续富农
①提高农民劳动报酬在再分配中的比重
②发展慈善事业，发挥第三次分配作用
③激发各类生产要素参与收入分配的积极性
④完善农村土地流转制度增加农民财产性收入
A．①②B．①④
C．②③
D．③④
15.2022年，人力资源社会保障部启动实施个人养老金制度。个人养老金作为养老“第三支柱”，是由政府政策支持、个人自愿参加、市场化运营的补充养老保险制度。缴费完全由参加人个人承担，自主选择购买符合规定的储蓄存款、理财产品等金融产品，按照国家有关规定享受税收优惠政策。个人养老金制度
①作为新兴的养老形式，将成为社会保障体系的核心
②有利于进一步完善我国多层次多支柱养老保险体系
③有利于健全社会保险制度，促进个人养老事业发展
④是落实人民群众共享改革发展成果的重要制度安排
A．①②B．①③
C．②④
D．③④
第II卷（非选择题
共55分）
二、非选择题：本大题共5小题，其中16题10分，17题16分，18题9分，19题12分，20题8分，共55分。
16.内蒙古第一机械集团有限公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是国家的高新武器装备研发制造集团，是国家特大型工业企业，也是内蒙古自治区综合实力最强、质量效益最好、经营规模最大的装备制造企业。公司始终秉承把一切献给党的人民兵工精神，牢记服务于国家国防安全，服务于国家经济发展的核心使命，经过近70年的发展，军工资产实现整体上市，入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建企业和国有企业公司治理示范企业。
公司聚焦国防建设，军品形成轮履结合、车炮一体的研制生产格局，其中履带装备涵盖各型主战坦克，轮式装备涵盖金系列轮式战车，广泛服务于陆军、海军陆战队、空军等各军兵种。同时军贸实现跨越式发展，公司多型装备威武雄壮的参加了建国10周年以来的历次大阅兵，受阅装备的数量和规模均居前列。在历次世界坦克两项比赛中均取得优异成绩，并以其卓越的性能和非凡的品质赢得了国内外广泛赞誉，成为成疆守土的国之重器。聚焦经济发展，公司深入贯彻国家军民融合发展战略，推动民品成功实现转型升级，其中铁路车辆是我国轨道运输装备的核心供应商，获评国家级专精特新“小巨人”企业。
结合材料，运用“我国的生产资料所有制”的相关知识，分析内蒙古第一机械集团是如何通过科学经营实现企业的高质量发展。（10分）
17.阅读材料，回答问题
2022年11月6日—18日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）在埃及沙姆沙伊赫召开，我国向《公约》秘书处正式递交了《中国落实国家自主贡献目标进展报告（2022）》，提出开展创新型自愿减排机制“碳普惠”（下图）。
传统碳减排更多从生产端入手，而据统计，目前消费领域碳排放占碳排放总量的53%。碳普惠将碳减排由生产端拓展到消费端，为小微企业、社区家庭和个人的节能减碳行为进行具体量化，并赋予一定价值，以"互联网＋大数据+碳金融"的方式，构建一套公民碳减排“可记录、可衡量、有收益、被认同”的机制，引导公众绿色低碳生活。
(1)结合材料，运用《经济与社会》知识，分析如何让碳普惠真正落到实处。（8分）
(2)结合材料，运用《逻辑与思维》知识，说明碳普惠何以能助力我国“双碳”目标的实现。（8分）
18.南京德尔森电气有限公司与美弗勒智能设备有限公司为同行业经营者。在南京德尔森电气有限公司诉美弗勒智能设备有限公司侵权案中，南京德尔森电气有限公司提供的合同、产品图片等证明，美弗勒智能设备有限公司将德尔森公司的8个工程图片中的德尔森公司商标换成美弗勒公司的商标，将德尔森公司的工程图片当作自己的工程成功案例印制在产品宣传册上。一审法院认为，德尔森公司提交的证据不能证实美弗勒公司该行为系虚假宣传；二审法院认为德尔森公司未举证证明美弗勒公司宣传内容足以造成相关公众误解并对其造成直接损害后果的情况下，该公司关于美弗勒公司进行的宣传系虚假宣传并构成不正当竞争的主张不能成立。2022年5月9日,最高人民法院再审予以纠正：美弗勒智能设备有限公司立即停止侵权行为，并承担相应的民事赔偿责任。
结合材料，运用《法律与生活》的知识，阐述上述案例对经营者的启示。（9分）
19.自2015年起，中国新能源汽车销量连续8年位居世界第一，关键技术得到有效突破，量产动力电池等技术处于国际领先水平。中国正处于“后工业时代”的大发展阶段，大多数产业正在向着节能减排的方向迈进，促使汽车工业向电气化的方向转型升级，是有效降低碳排放、减少化石燃料依赖度，逐步实现碳中和及碳达峰的重要举措。
我国政府出台了一系列优惠政策推动新能源汽车产业发展。2012年起，我国先后对多种类型新能源汽车免征车船税和汽车购置税，对新能源汽车配套基础充电设施建设给予相应的补贴和奖励。自2014年起国家一直对新能源汽车实施免征车辆购置税政策，2022年，延续和优化新能源汽车购置税减免政策；2023年在全国范围内启动公共领域车辆全面电动化先行区试点，充分发挥龙头企业和国家制造业创新中心作用，加快新体系电池、车规级芯片、车用操作系统等技术攻关和产业化，为产业发展添薪续力。
结合材料，运用《经济与社会》相关知识，分析我国支持新能源汽车产业发展的原因。（12分）
20.百年前，一批热血澎湃的青年擎起真理的火炬，开辟经天纬地的事业。百年后，无数意气风发的青年担当历史的重任，投身民族复兴的征程。时光流转，时代巨变，青春一脉相承。奋斗，是青春最亮丽的底色；奋斗，许岁月以不朽的荣光。回望波澜壮阔的历史长河，正因一代又一代“青春之我”接续奋斗，才有今日“此生无悔入华夏”的深情告白，才有今时“平视世界”的自信底气。
奔赴光荣与梦想的远征，新时代青年更须在青春的赛道上奋力奔跑，用青春的能动力和创造力激荡起民族复兴的澎湃春潮，用青春的智慧和汗水打拼出一个更加美好的中国!
结合材料，运用中国特色社会主义知识，以“初心使命”“青春之我”“接续奋斗”为关键词写一段话。（8分）
要求：①围绕关键词，观点明确；②论证充分，逻辑清晰；③学科术语使用规范；④总字数在200字左右。
扬州中学2023—2024学年高三政治开学考参考答案
一、单选题
题号
12答案
BA
二、主观题
3B4A5D6B7D8C9A101112131415ABBCDC16.①制定正确的经营战略。以军民融合发展为企业发展方向之一，深化企业经营布局。（3分）
②提高自主创新能力。加大科研投入、推动企业高质量发展，一机集团聚焦研发创新，将自身打造程具有高竞争力的一流军工企业。（3分）
③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。通过产品和服务在市场上形成本企业竞争优势，提高国际影响力和竞争力。（2分）主动承担社会责任。公司始终秉承把一切献给党的人民兵工精神，牢记服务于国家国防安全，服务于国家经济发展的核心使命。（2分）
17.（1）①发挥市场在资源配置中的决定性作用，碳普惠通过价格、供求、竞争机制激励小微企业、社区家庭和个人自觉参与碳减排，充分利用市场平台进行量化、交易，实现减排价值转化流通。（2分）
②开展科学的宏观调控、有效的政府治理，是社会主义市场经济体制优势的内在要求，我国通过加强市场监管，完善相关法律制度和优化公共服务，为碳普惠体系的运行提供政策依据与保障。（2分）
③碳普惠调动小微企业提高自主创新能力(或坚持创新理念、加大技术创新)，坚持经济效益和社会效益的统一，积极参与碳减排。（2分）
④碳普惠鼓励社区家庭和个人积极践行绿色发展理念，倡导简约适度、绿色低碳的生活方式，创建绿色家庭、绿色社区，主动参与碳减排。（2分）
（2）①辩证运用分析与综合方法，从整体上把握政府、小微企业、社区家庭和个人之间的内在联系，利用“互联网+大数据+碳金融”的方式，引导公众绿色低碳生活。（2分）
②运用质量互变规律，激励每一个公民参与碳减排，进而汇聚成全社会节能减排的强大合力。（2分）
③运用联想思维，突破传统碳减排思路，把握消费端对实现“双碳”目标的主要作用，把减排主体由企业拓展至政府、小微企业、社区家庭和个人。（2分）
④坚持发散思维和聚合思维相结合，从不同角度提供激励措施,建立“可记录、可衡量、有收益、被认同”的机制。（2分）
18.①虚假或引人误解的商业宣传欺诈消费者，扰乱市场竞争秩序，损害同业利益和公共利益，属于不正当竞争。（1分）经营者应当强化规则意识，依法诚信经营，公平竞争。（2分）
②民事诉讼实行“谁主张谁举证”的原则，没有证据或者证据不足的，负有举证责任的当事人将承担不利后果。（1分）经营者要注意及时收集和保存证据。（2分）
③一审结束后，当事人有权提起上诉启动二审程序，同时法律还规定了审判监督程序，用于纠正生效裁判的错误。（1分）经营者要充分利用自己的诉讼权利。（2分）
19.
①科学的宏观调控，有效的政府治理是社会主义市场经济体制优势的内在要求。政府实施有效的宏观经济政策、产业政策，有利于促进汽车产业结构不断优化升级，转变产业发展方式。（3分）
②新时代需要新发展理念。国家坚持绿色发展理念，通过支持新能源汽车产业的发展，减少对传统化石能源的依赖，减少碳排放量，是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措。（3分）
③创新是引领发展的第一动力。国家坚持创新发展，贯彻创新驱动发展战略，促进技术创新，增强新能源汽车产业的国际竞争力。（3分）
④推动经济高质量发展，必须建设好现代化经济体系。新能源汽车产业的发展有利于促进供给侧结构性改革，发展先进制造业，筑牢现代化经济体系的根基。（3分）
20.
中国共产党的初心和使命是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，为每一个青春之我（青年）提供发展自我和奉献社会的机会；（3分）全面推进中华民族伟大复兴，要紧紧依靠每一个青春之我的努力奋斗，中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青春之我的接续奋斗中变为现实。（2分）每一个青春之我要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章！（3分）
篇三：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
2020国有企业混合所有制改革三年目标工作方案
公司关于实体化转型三年目标工作方案根据经济技术开发区管理委员会办公室关于印发《经济技术开发区区属国有企业实体化转型工作方案的通知》的文件精神，为加快推进我公司实体化转型，确保资产保值增值，提高抗风险的能力，结合公司实际，特制定本方案：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以市场化、产业化、社会化为方向，逐步建立健全环保服务业发展机制，营造有利于环保服务业发展和污染治理设施运营市场化的环境，满足环境管理战略转型和改善环境质量新要求。坚持社会主义基本经济制度，建立健全现代企业制度，健全公司治理结构，围绕“突出主业、转型做实、市场运作、集团管理”的基本思路，进一步规范管理，建立自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善和适应市场化发展的企业制度，推进我公司实体化企业改革发展，增强企业经营能力。
二、发展目标以市场为导向，以资本为纽带，以实体化运营为目标，以“承担社会责任，履行社会职责”为己任，不断创新发展，拓展新型业务，提升企业“造血功能”，夯实公司主营业务发展，积极推进环境卫生作业市场化，实现环境卫生管理与作业分离，建立健全市场经济条件下的市容环境卫生管理新机制。
（一）市场拓展公司服务面积从370万平方米增加到现在500多万平方米，环卫工人人数从350余人增加到560余人。公司主营业务为环卫一体化服务产业，从清扫保洁和收集清运垃圾拓展为农村污水管网工程建设改造、物业管理服务产业、安保工作服务等，提高公司市场占有率，不断提高公司经营收益，确保公司业务运转正常。
（二）目标推进我公司多渠道发展，稳中求进，短期目标2020年达到年度营业目标5000万元，2021年实现企业年度业绩（运营资产）达到6000万元，2022年实现企业年度业绩（运营资产）达到7000万元，通过目标导向分类推进，不断提高市场竞争力，推动公司健康快速发展。
（三）依法依规做好保障结合地方政府对平台公司的放管服要求，严格按《公司法》等法律法规要求，着力完善公司法人治理结构，建立完善现代企业制度，妥善处理好资产管理、经营、收益、处置等相关工作。并依法依规做好公司债务，规范管理、限额管理，做好隐性债务，确保资金链不断，做到“不新增、合规矩、保平稳”。
三、主要任务（一）抓好传统业务公司主要从事环境卫生公益性服务，同时对外从事环卫有偿服务，坚持以完成重大民生保障项目为目标，以现有的传统业绩为基础，持续推进生活垃圾清运、农村综合环境整治（污水处理系统）、“三供一业”物业改造、经开区中型生活垃圾转运站等工程建设，力争在工程规模和业务产值方面取得新的突破。
（二）拓展经营业绩在区党工委、管委会的大力关心和支持下，我公司与市成威科技有限公司合作，由我公司控股，共同成立了贵州威特莱特智能技术有限责任公司。公司自筹资金200万元成立了子公司贵州亮盾保安服务有限公司。公司在2019年经营业绩目标值万元，完成值万元，我公司致力于拓展物业管理服务和安保巡防服务，在稳固环卫市场主营业务的同时，进一步拓宽公司发展渠道，多元化发展公司实体业务。预计2020年拓展物业服务对外创收万元、家政服务、保安服务万元，预计以20%的业务拓展目标递增，到2021年物业服务达万元、家政服务万元、保安服务万元；
到2022年物业服务达万元、家政服务万元、保安服万元。
（三）合理调配人员随着公司业务规模不断的扩大，加大对新增业务的人力投入，为此，立足内部人力资源市场建设，由公司集中管理、统筹调配内部人力资源，严把入口，建立人员统筹调配机制，以内部人力资源市场为平台，依据“岗位需求、程序合规、合理流动、总量控制”的原则，规范调动、借用等人员变动程序，合理有序调配人员。
（四）妥善处置债务1.主动清偿债务。
按债务的种类、金额、约定的结算期限，主动安排资金，及时或提前还债，尽可能节省债务资金的产生资金成本与费用。
2.进行债务重组。
充分调研市场，获取有利的经济信息，运用合理合法的方式进行“债务重组”。或以资产抵消债务、或以应收账款抵消债务、或以相应的股权或债权偿还债务、或以还需用的固定资产偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务，优化公司的资金结构，降低资产负债比例。
（五）盘活资源资产现公司暂不涉及盘活资源资产事项，但公司会提高站位、强化担当、主动作为：1、主动作为、密切配合。全力配合推进资源资产清理盘活工作。
2、履职尽责、狠抓落实。积极履行各自职能。
（六）优化薪酬激励以优化人才资源配置，以提高企业整体效能和人事管理为目标，以选人用人体制创新为要求，以定编定岗为基础，以企业薪酬制度为抓手，牢固树立“岗位靠
竞争、薪酬凭绩效”的意识，增强员工的紧迫感、使命感，实现公司人力资源最大限度优化配置，实现人适其岗、人尽其用、才尽其用，并合理拉开薪酬差距，为我公司的长远发展提供有力的资源保障。公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位价值和个人贡献，共同致力于公司的不断成长和可持续发展。
（七）健全企业制度根据《章程》等有关规定制定基本管理制度，包括“三重一大”、监事工作、四个不直接分管、首问责任制管理办法、保密管理、档案管理、绩效考核、财务管理等制度。明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，同时公司各部门要各司其责，协调运转，执行和监督运行机制。
四、组织保障（一）组织领导公司成立实体化转型工作领导小组，负责组织、指导和协调实体化转型工作中的重大问题，人员安排如下：组长：执行副组长：副组长：成员：工作领导小组下设办公室在公司综合办，武杰同志兼任办公室主任，贺秋同志兼任办公室副主任，领导小组办公室负责具体实施公司实体化转型工作。
（二）协同履职尽责根据工委要求，配齐配强企业领导班子成员，既分工明确，又相互协作，强化责任担当，认真履职尽责，并贯彻落实好工管委各项决策部署，确保党的各项政策措施得到贯彻落实。按照省委、市委、区党工委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕公司发展、提高工作服务水平，推动党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，坚决执行“四个不直接分管”“三重一大”和末位表态制度，强化党务、政务公开，落实个人重大事项报告制。领导班子对单位人事安排、重大收支和重大事项的决策，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行，支部委员全程参加，充分实现决策的科学化、民主化。公司领导班子牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识。
（三）建立工作机制成立组织领导小组，不定期会同相关部门开展工作领导小组联席会议工作机制，积极借鉴相关成功经验做法，进一步细化工作安排、量化工作目标，切实解决在改革转型发展中遇到的瓶颈难题；
要坚持市场化原则，要结合实际，制定推动实体化转型的目标方案，完善法人治理结构，加大盘活现有资产，积极推动业务创新，切实增强企业发展的活力、实力和竞争力，为地方经济社会发展贡献力量；
组织定期开展实体化转型工作推进会，按照时间节点推进公司实体化转型工作进展。
五、实施步骤（一）启动阶段严格按照区管委会要求，于2020年8月初成立实体化转
型工作领导小组，2020年8月上旬由党支部组织召开实体化转型三年目标工作方案启动会，2020年8月中旬完成公司实体化转型三年目标工作方案和填报相关表格附件报送。
（二）实施阶段根据区《经济技术开发区管理委员会办公室关于印发的通知》文件精神，实施时间为2020年8月底至2023年9月，根据公司审定的公司实体化转型三年目标工作方案，由工作领导小组牵头，各部门配合，齐抓共管，形成合力，切实抓好我公司实体化转型实施工作，达到实体转型发展的既定目标。
（三）验收阶段验收时间为2023年10月至2023年12月，按照公司实体化转型三年目标工作方案内容完成计划，积极配合相关部门开展实体化转型成果验收。
六、工作要求（一）控制人员规模对照定员，以部门为单位分析人员现状，由公司核定和下达公司定员指标。我们在摸清底数的基础上，及时将现状与定员进行比对，按照岗位进行分类“定员、定岗”理清超缺员情况，全部充实到生产一线，使生产运行、维修等专业人员有所补充。
（二）压缩管理层级全面贯彻落实国务院关于“国有企业瘦身健体，增强核心竞争力”工作要求，进一步深化公司实体化转型改革，着力解决法人户数多、链条长、管理层级多、机构臃肿、管理效率低等突出问题，推动公司优化组织结构，提高管理效率，构建业务有进有退、优胜劣汰、板块专业化经营、管控精干高效的发展格局，不断提高发展质量和经济效益。
1.有效压缩公司层级，确保2020年12月31日前公司管理层级原则上压缩到三级以上。
2.打造精干高效管理机构，按照定位准确、职能清晰、流程顺畅、精干高效的要求，科学设置管理层级和职能部门，精简管理部门和管理人员，提高管理效率。
（三）坚守廉政红线在推进实体化转型发展的进程中，将面临着许多深层次的问题、矛盾和客观因素。一是以党建引领为抓手，促进企业实体转型与发展，公司党支部切实履行好主体责任和监督责任。二是各领导班子成员切实履行好“一岗双责”，在党风廉政建设工作方面，坚决守住底线，不踩红线。三是进一步加强廉洁从业教育培训活动，把宣传教育工作融入公司文化建设之中。同时要求公司中层以上管理人员严格坚守工作纪律，转变工作作风，坚持实事求是，不得借公司转型期间谋取私利。
（四）严肃追责问责根据《中共中央办公厅国务院关于印发的通知》《省人民政府办公厅关于加强地方融资平台公司转型发展的指导意见》《贵州省国有企业违规经营投资责任追
究暂行办法》等规定，对实体化转型工作落实不力的进行严肃追责问责，确保公司实体化转型工作落实到位。
篇四：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
国有企业实体化运行的汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我们制作了一份有关国有企业的实体化运行的汇报。在这份汇报中，我们将提供关于国有企业实体化运行的重要信息，但不会提及真实名字或引用实际数据。
近年来，国有企业实体化运行取得了积极的进展。国有企业在实体化改革中，强调市场化和规范化经营，不断提高企业管理水平和效益。实体化运行重点包括以下几个方面：
1.组织结构改革：国有企业在实体化过程中，进行了组织结构的重整和调整。通过合理设置各级机构，明确权限和责任，提高企业决策效率和执行力。
2.资产管理和运营：国有企业加强了资产管理与运营能力建设。通过优化资产配置、提高资产效益，实现企业价值最大化。推行合理的资产负债管理，降低企业风险。
3.人力资源管理：国有企业重视人力资源管理，建立了相应的激励与考核机制。通过培训和选拔，提高员工素质和专业能力，构建高效的队伍。加强岗位职责与权责的匹配，提升员工的归属感与责任感。
4.市场化竞争：国有企业注重市场化运作，积极参与市场竞争。通过提高产品质量和服务水平，增强企业竞争力。加强与同行业企业的合作，实现资源共享与优势互补。
5.法律合规：国有企业加强了法律合规建设，建立完善的内部控制和风险管理机制。通过制定严格的合规制度，规范企业行为，维护企业形象和声誉。
尽管实体化运行取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。国有企业在实体化过程中，可能遇到资金短缺、技术转型困难、人员流失等问题。为应对这些挑战，我们将进一步加大改革力度，强化创新能力和市场竞争力。
国有企业实体化运行在改革进程中发挥了重要作用，取得了良好效果。我们将继续努力，不断完善实体化运行体系，提高国有企业的核心竞争力和可持续发展能力。
谢谢。
此致
敬礼
篇五：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
国有公司实体化转型发展方案
随着市场经济的发展，国有企业在市场竞争中面临着越来越大的压力。为了适应市场经济的要求，国有企业需要进行实体化转型，以提高企业的竞争力和盈利能力。
实体化转型是指国有企业通过改变企业的组织形式和经营模式，使企业更加市场化、专业化和现代化。实体化转型的核心是将国有企业转变为具有法人地位的独立法人实体，实现企业的独立经营和自主决策。
实体化转型的具体方案包括以下几个方面：
一、改变企业的组织形式。国有企业应该通过改变企业的组织形式，将企业转变为具有法人地位的独立法人实体。这样可以使企业更加独立自主，更加灵活高效地运营。
二、优化企业的经营模式。国有企业应该通过优化企业的经营模式，实现企业的市场化、专业化和现代化。这样可以提高企业的竞争力和盈利能力。
三、加强企业的管理水平。国有企业应该加强企业的管理水平，提高企业的管理效率和管理质量。这样可以提高企业的运营效率和盈利能力。
四、加强企业的技术创新。国有企业应该加强企业的技术创新，提
高企业的技术水平和创新能力。这样可以提高企业的竞争力和盈利能力。
五、加强企业的人才培养。国有企业应该加强企业的人才培养，提高企业的人才素质和创新能力。这样可以提高企业的竞争力和盈利能力。
国有企业实体化转型是一个长期而复杂的过程，需要企业全面深入地进行改革和创新。只有通过实体化转型，国有企业才能适应市场经济的要求，提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
篇六：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
在全市职工之家建设现场推进会上讲话
在全市职工之家建设现场推进会上的讲话
今天，我们在这里召开全市职工之家建设现场推进会议，主要目的是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，特别是习近平总书记关于加强基层工会建设“三个着力”、“两个信赖”的重要指示精神，回顾总结全市职工之家建设进展情况，交流工作情况和经验，对深入推进全市职工之家建设再动员再部署再落实。
今天上午，大家观摩学习了XX个单位的职工之家建设情况。
近年来，在市委市政府和省总的坚强领导和大力支持下，全市各级工会深入贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，坚持党的领导，坚持以服务职工为本，坚持问题导向、需求导向和短板导向，坚持眼睛向下、力量下沉、资源下倾，在职工之家建设中进行了不少探索和创新，取得了一定的成效。一是强化工作指导。市总先后下发了XXX，有力破解了基层工会组织力量薄弱、资源手段有限、经费保障不足、工作阵地匮乏等问题，为职工之家建设提供了有力保障。二是规范工作标准。各级工会将职工之家建设纳入工会标准化考核体系，充分发挥考核的导向性作用，建立健全职工之家工作标准、量化指标、任务目标，进一步完善规范了建家、评家工作标准。三是丰富创建载体。大力开展“双爱双评”“双亮”“会员评家”“双争”等活动和“职工之家”创建工作，营造了“建家”“评家”的浓厚氛围，职工参与积极性不断得到提高。截止2019年底，全市XX家国有、集体及控股企业和事业单位开展建家活动，活动开展率达XX%以上；
单独建会非公有制企业XX家开展建家活动，覆盖率达XX%；
全市XX家工会组织符合“六有”建会标准，XX家基层单位开展“双争”活动，覆盖率达XX%以上。
面对新形势新任务新要求，全市职工之家建设还存在一定的差距，全市各级工会要站在全局高度，充分认识职工之家建设的重要性和必要性，进一步增强职工之家建设的责任感紧迫感，切实转变工作作风，以更大力度、更实举措，做实做细做好职工之家建设的各项工作。下面，我就进一步推动职工之家建设工作讲几点意见。
一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分认识职工之家建设的重要性
习近平总书记指出，基层工会要着力扩大覆盖面、增强代表性，着力强化服务意识、提高维权能力，着力加强队伍建设、提升保障水平。要把工会组织建设成为广大职工群众信赖的“职工之家”，把工会干部锤炼成为听党话、跟党走、职工群众信赖的“娘家人”。建好“职工之家”，为职工提供最优质的服务，既是各级工会加强自身建设、夯实基层基础的有效载体，也是践行初心使命、赢得职工信赖的有力举措。各级工会要坚持以职工为中心的工作导向，把职工之家建设工作融入党政工作大局、融入促进劳动关系和谐和职工队伍稳定大局中去思考和把握，不断增强工会组织影响力和感召力，完成党赋予工会组织“团结带领职工听党话、跟党走”的政治任务；
要把职工之家建设作为竭诚服务职工群众的出发点和落脚点，顺应职工对美好生活的新期待，切实将职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为职工之家建设的主要内容，切实把工会组织建设成更加坚强有力、充满活力、贴心暖心的“职工之家”；
要按照建家兴会、建家强会的思路，进一步推动职工之家建设活动向纵深发展，着力构建“建会、建制、建家”三位一体、协调联动、同步推进、全面提升的基层工会组织建设良好格局，切实提升基层工会规范化水平。
二、突出重点，推进职工之家建设创新发展（一）创新组建方式，有效扩大工会组织覆盖面。一要着力推进新社会组织组建工会。坚持党建带工建，大力推动工会组织向新兴领域和新兴群体延伸，推进新经济组织、新社会组织工会建设和职工入会工作。二要深入推进百人以上企业摸排建会专项行动。按照“巩固、发展、提高”的要求，以非公有制企业为重点，对符合单独建会条件的非公有制企业，推动其单独建立工会。对职工人数少，不具备单独建会条件的小微企业和零散就业人员，通过建立联合基层工会实现有效覆盖。三要最大限度吸引八大群体“落户”工会。各级工会要进一步打通“八大群体”入会
通道，有针对性地加大宣传，方便货车司机、快递小哥、拉面从业人员等群体加入工会。要进一步扩大惠及“八大群体”的工会普惠性服务，通过发放工会会员普惠卡、扶贫济困、金秋助学等方式，不断吸引更多的“八大群体”入会。四要积极探索职工入会新途径，打通职工入会“最后一公里”。开辟职工网上申请入会渠道，建立线上申请、线下办理的工作流程，为职工入会提供便捷服务。加强会员会籍管理，完善会员实名制数据库，实现动态管理，逐步实现会员会籍管理制度化、规范化、信息化。
（二）丰富活动内涵，有效提高职工之家建设凝聚力。一是要把服务职工作为深化职工之家建设的核心内容，着眼于满足职工群众多层次需求，努力构建工会服务职工工作体系，按照“会、站、家”一体化思路，把组建工会、创办职工帮扶服务中心、建设职工之家有机统一起来，为职工提供解忧愁、利发展、有实效、高水平的服务，使职工之家建设成为直面服务职工群众的阵地。二是要把落实“四权”作为深化职工之家建设的制度保证。职工是职工之家建设的主体，发挥职工的主体作用，关键在于落实职工的“知情权、参与权、选举权、监督权”。要以深化厂务公开、职工代表大度、会员选举、会员评议工会主席等制度落实职工的“四权”，形成“建家、评家、管家”配套化制度体系。三是要把阵地建设作为深化职工之家建设的重要抓手。坚持职工之家建设实体化、便利化，指导基层工会在整合现有资源的基础上，按照方便、就近的原则，突出职工聚集的重点区域，科学布局和规划建设区域性职工服务阵地和文体活动阵地，强化阵地的服务和活动功能，满足职工对美好生活的多元化、个性化需求，提高工会的凝聚力和社会影响力。
（三）拓宽创建领域，有效提升职工之家建设影响力。一是要把职工之家向联合基层工会、各类新社会组织延伸。工会组织建到哪里，职工之家建设就要覆盖到哪里。要针对面广量大的25人以下小型非公企业、各类新社会组织联合基层工会建家难的现状，积极探索、总结联合基层工会职工之家建设的多种实现形式及运行规律，形成联合基层工会职工之家建设的规范化标准。二是要把职工之家向县（市区）
以下区域、行业工会拓展。县（市区）以下各类区域、行业工会既具有地方、产业工会的职能，又具有基层工会的特性，承担部分基层工会难以承担的维权职能，是工会组织承上启下、不可替代的重要环节，也是当前职工之家建设的薄弱环节。三是要把职工之家向网上工作平台升级。各级工会要强化互联网思维，构建网上工作平台，打造工会升级版。打造网上网下相互促进、有机融合的工作新格局，让互联网成为了解职工、贴近职工、联系职工、服务职工的新途径，开创职工之家建设新窗口。
（四）依托活动载体，有效激发职工之家建设内生动力。一是要开展“双爱双评”活动。在非公有制企业深入开展“双爱双评”活动，是建设职工之家活动的重要组成部分。要紧紧围绕“劳动关系源头治理”工作主线，树立“企业兴则经济兴、职工稳则社会稳”理念，充分发挥企业和职工的主体作用，引导企业与职工共建共享，着力构建规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系,增强企业工会的活力和凝聚力。二是要实施“双亮”工程。“双亮工程”是提高建会质量、巩固建会成果、推动企业工会特别是非公有制企业工会规范化建设基本举措。要把“双亮”与组建工会和改制企业工会重建同步进行，与加强企业工会组织建设和制度建设同步进行，夯实根基、打牢基础。三是要开展“会员评家”活动。各级工会要结合地方、产业实际，健全完善相关制度，建立会员评家报告制度，基层工会要向上级工会和同级党委报告开展评家工作过程、评议结果及整改措施；
建立会员评家检查制度，以会员满意度为标准，定期进行自查、互查、抽查，注重研究解决工作中遇到的新情况新问题;建立激励约束制度，把会员民主测评结果作为评价基层工会工作、考核工会干部的依据，对未按规定达到合格职工之家标准的基层工会，应采取措施予以整顿。四是要开展“双争”活动。坚持问题导向，找准基层工会发挥作用和工会干部履行职责中存在的突出问题，分析原因，提出对策，使“双争”活动更有针对性和指导性。各级工会要运用各种媒体宣传活动开展情况，建立“双争”活动微信公众平台，发布和推送活动信息，扩大“双争”活动的参与面和影响力。
三、切实加强对职工之家建设的保障支持(一）强化组织领导。把工会组织建设成为职工之家是党对工会工作的一贯要求，是加强工会自身建设、增强吸引力凝聚力的内在需要。各级工会要高度重视，切实加强对深化职工之家建设的组织领导，成立专门工作机构，主要领导亲自抓、分管领导重点抓、有关部门具体实施、各职能部门共同参与，形成全会上下合力推进，党政工齐抓共建、常抓不懈的工作态势。要把职工之家建设作为全会一项“打基础、增活力、利长远”的重要工作，摆上工会工作更加突出的位置。定期研究深化职工之家建设中遇到的新情况、新问题，使职工之家建设永葆生机与活力。
（二）加大投入力度。各级工会要坚持工作重心下沉、资源配置下沉和组织力量下沉，对建家工作给予充分的资金投入，建立稳定的经费保障机制，将职工之家建设经费纳入到各级工会年度经费预算。各市总工会、产业、直属工会及基层工会配备相应资金用于职工之家建设及运行保障。要配好职工之家服务人员队伍，并加强管理和培训。要创新方式方法，利用市场手段、借助社会力量，构建社会化、市场化、多元化、开放型的服务职工工作新模式。
（三）建立考评机制。各级工会要按照服务设施实体化、服务职责明晰化、管理制度规范化、运行机制科学化的要求，避免重评比、轻创建的现象，建立“申报自查、会员评家、随机抽查”的综合评价考核体系，形成科学有效的长效创建机制，推动建家工作不断向广度和深度发展。继续推进全国、市级“模范职工之家”和“模范职工小家”的评比工作，形成先进带后进、“大家”带“小家”、“小家”促“大家”的良好氛围。
同志们，深入推进职工之家建设，关键在于真抓实干。各级工会要充分发挥职工之家作用，切实把职工之家真正建设成为凝聚人心、引导职工、服务群众的坚强阵地，团结引导全市广大职工为深入实施“五四战略”、奋力推进“一优两高”，建设更加富裕文明和谐美丽新XX作出新的更大贡献。
篇七：国有企业实体化改革推进会上的讲话材料有哪些
国有公司实体化转型发展方案
国有公司是指由国家所有或控股的企业，它在国家经济发展中扮演着重要的角色。然而，长期以来，由于国有公司的管理体系、运营模式等方面的问题，使得这些企业面临着发展困境。为了促进国有公司的转型发展，下面提出一些实体化转型的方案。
一、改善公司治理结构
国有公司实体化转型的第一步是改善公司治理结构。作为国有企业，公司治理结构的完善能够帮助提高企业的经营效率和竞争力。建立一个有效的董事会和监事会是增强公司治理的关键。董事会应由多个独立董事组成，他们应该具备丰富的行业经验和专业知识。监事会则应负责监督公司的经营状况，确保公司遵守相关法规和规定。
二、优化资产结构
国有公司在实体化转型过程中，一项重要的任务是优化资产结构。过去，由于历史原因和市场竞争的压力，国有公司的资产结构存在着一定的问题。优化资产结构可以通过出售低效率资产、扩大高效率资产规模等方式实现。同时，还需要通过整合资源，实现资产的优化配置。
三、加强人才培养和引进
人才是企业发展的关键因素之一。国有公司应加强人才培养和引进工作，建立一支高素质、专业化的管理团队。在人才的培养上，国有
公司可以与高校合作，开展人才培训和研究项目。同时，应积极引进国内外优秀的高级管理人才，借鉴他们的管理经验和理念。
四、加大技术研发和创新力度
技术研发和创新是企业走向成功的重要保障。国有公司应加大对技术研发和创新的支持力度，建立自己的科研机构和创新团队。与此同时，国有公司还可以与高校、科研院所等建立合作关系，共同开展技术研发和创新项目。通过技术创新，国有公司可以提高产品质量和竞争力，实现转型发展。
五、加强品牌建设和市场营销
品牌建设和市场营销是提升企业竞争力的重要手段。国有公司应加强品牌建设，树立自己的良好企业形象。同时，应加强市场营销工作，提高产品的市场占有率和销售额。市场营销可以通过推行差异化战略、开展市场调研等方式实现。
以上是针对国有公司实体化转型发展的一些建议和方案。虽然每个国有公司的实际情况各不相同，但通过改善公司治理结构、优化资产结构、加强人才培养和引进、加大技术研发和创新力度以及加强品牌建设和市场营销等方面的努力，可以帮助国有公司实现转型发展，提高经营效益和竞争力。
国有公司在实体化转型过程中，需要积极应对内外部环境的挑战。在政策层面上，国家应提供相关政策的支持和保障，为国有公司的实
体化转型创造良好的外部环境。同时，国有公司的管理层也需要具备创新思维和开放心态，积极适应市场变化，推动企业的转型发展。
总之，国有公司实体化转型发展是一个复杂而长期的过程。通过改善公司治理结构、优化资产结构、加强人才培养和引进、加大技术研发和创新力度以及加强品牌建设和市场营销等方面的努力，可以帮助国有公司实现转型发展，提高经营效益和竞争力，为国家经济的发展做出更大的贡献。
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