给医院党委书记提建议10条(2篇)

时间:2024-09-04 18:32:03 来源:网友投稿

篇一:给医院党委书记提建议10条

  

  医院领导批评意见

  医院领导批评意见

  1.①有些党员在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,未能把工作做实、做深、做细,满足于过去,建议我院可适当的对平时工作认真负责,表现突出的党员给予适当的表彰,从而带动党员的积极性,提高工作质量及效率。②少数党员干部政治纪律观念淡薄,不严格执行党章和其他党内法规。党风廉政制度执行落实不到位,存在流于形式。建议可对表现较差者给予批评及适当的惩罚措施,以利于保持我院党员的廉洁性。

  2.我认为我院所党员在严以修身方面,党性修养还不够强。工作中有时脾气急躁,个人修养不够,存在话难听、脸难看现象。在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些,没有耐心做好思想工作。我认为需要进一步改进工作作风,密切联系群众,牢固树立全心全意为人民服务的思想。我们应深入一线,抽出更多的时间,不管白天黑夜,深入病房、深入科室,密切联系群众,积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,忙群众之所需。把职工当朋友、把患者当亲人,多以心交心,多换位思考,用真情去感召和凝聚群

  众,用真情服务患者,为职工和广大患者办实事、做好事,切实解决临床一线存在的困难和问题。

  3.开拓创新意识较弱,进取精神不够。有些党员对自己分管范围内工作抓得不够认真,不仔细,措施仍不够得力,拼搏精神削弱,发现问题、解决问题的主动性少。业务发展思路仍不够开阔,个别科室新业务新技术开展的较少,在区域内竞争力较弱,没有采取更有力措施,使分管临床医技科室实力得到更快提升。建议:要进一步务实创新,增强工作实效,不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕我院的长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。

  4.存在的问题:我院所一些党员不够密切联系群众,宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,对于一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准。我认为这是工作中缺乏耐心的根本原因。建议大家应尝试真正把自己融入到所分管的职能科室和内科系统党员干部之中,真正发挥医护人员的主观能动性、调动他们的积极性和创造性,为群众多想、多做,而不是单纯的指导工作,应做到真正的深入基层解决实际问题。

  5.本人认为我院有些党员在工作生活中,替自己考虑的成分较多,瞻前顾后,我院存在部分抗菌药物使用不规范和不合理用药现象,基本药物使用比例还不够高,自己存在着怕得罪人的思想,对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度还不够。我认为可以进一步完善各项规章制度,规范诊疗行为,加大对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度。加强职工对抗菌药物与基药使用的知识培训,开展合理用药大讲堂,积极开展处方点评,加大检查、处罚力度,采取会议通报、手机短息提醒、医疗质量简报通报进行督促。

  6.我个人认为我院科室之间协作不够紧密,对于需要多个科室共同处理的疾病患者,有时不能使患者得到最为合理有效治疗,建议科室之间应多交流,针对患者存在的问题,应进一步完善流程,改进不足,使各个环节更加完善,提高了医院的核心竞争力和影响,提高我员的临床诊疗水平及综合实力。

  7.我们在工作上缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为,人事编制工作多是条框内的工作,只要循序渐进,按照上级要求处理好平常事务就完事大吉,不需要创新。基于这种想法,不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想,因此学习放松了、工

  作松劲了、标准下降了,只求一知半解、未能精益求精,工作的主动性、创新意识有了差距。建议:进一步务实创新,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面,贯彻落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。

  8.我院所有些党员宗旨意识有所淡薄,群众观念弱化。作为一名医院的党员,只有把自己工作融进到为患者服务中,才能实现其本身价值。在思想深处没有解决好为了谁,依靠谁,我是谁的问题。我认为我们应当更进一步的增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入科室,联系患者,多倾听意见,努力做到善于克服消极思维、破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,,努力提高工作能力和业务水平。

  9.好多党员学习不够深入,对政治理论的学习仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上,没有结合自身工作生活和学习实际,进行认真思考,深入剖析,存在畏难情绪,真正投入学习的时间不多,有时比较懒惰,做不到挤时间学习。虽然学

  了些政策理论和业务知识,但浮于表面的多。我建议我们要进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置,重点学习党的路线方针政策以及最新理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行三严三实,树立正确的人生观、世界观、价值观。

  10.我认为我院所部分党员在对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入,学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。建议今后应加强对政治理论知识的学习,可在院内多开展一些政治理论学习的专题讲座或答辩赛,鼓励我院党员及群众多参与学习,同时党员应增强自我学习的意识,发挥钉子精神,努力学习我党的理论知识。

  11.我认为我们没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗思想时有放松,吃苦精神有所减弱;对业务知识的学习还不够,缺乏孜孜以求的精神。注重业务知识的全面性上有不足,总是等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向。解决的办法:我们应该不断解放思想,树立开拓创新理念,按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念,破常规,开拓创新,在临床工作中,应多思考,多请教,争取在做到熟练掌握临床基础知识及实践技术的同时,能够找出一条属于自己的经验及方法。

  12.有时不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有的党员干部做事从本科室的利益出发,缺乏全局意识,各自为政,遇到问题推诿扯皮,甚至上交矛盾等问题。廉政风险排查工作不准、不全、不细、不实。我认为我们应该增强集体意识,意识到我院是一个大的家庭,大家利益息息相关,我们应该从全局出发,共同推动医院的进步,具体可鼓励科室间多进行学术交流、业务学习等等。

  13.我认为主要存在的问题:我们由于工作的重复性,临床中为了图省事,往往照搬照抄,不能针对每一名患者提出更为有针对性的诊疗意见,尤其在病例书写这一块上,这就要求我们客服思想上的惰性,多思考,多学习,同时还有紧密联系患者,从患者的实际情况及切身利益出发考虑问题,提出更为合理的有针对性的治疗方案,使患者的治疗更为及时及有效,同时医院也要多鼓励职工,例如可以对一些书写较为优秀的病例给予适当的奖励及表彰。

  医院领导批评意见

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情

  况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  (三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  (四)、对经营发展状况的意见和建议

  (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

  (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

  (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

  医院领导批评意见

  1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。

  2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

  4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。

  1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。

  2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。

  主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

  书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

  某某同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

  某某同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

  某某同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。

  某某同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

篇二:给医院党委书记提建议10条

  

  浅谈如何在医院发展建设中充分发挥党委书记的作用

  医院党委书记在党委成员中是“班长”,担负着宣传贯彻执行党的路线方针政策的重要职责,要在医院发展建设中把握方向、突出重点、凝聚民心,注重医院的长远发展和建设,注重解决医院发展中的重点、难点问题,团结带领党政一班人投身医院发展建设中,推动医疗事业不断前进。如何有效地发挥这一作用,笔者结合多年的工作体会,认为应从以下几点入手:

  1在加强班子建设中要当好“班长”

  党委书记作为党委的领头人,抓好领导班子的自身建设是义不容辞的职责。首先要以提高班子政治水平和执政能力为切入点,不断加强党的基本路线、党的宗旨、职业道德教育,不断提高政治素质、领导水平和决策能力。

  加强党委中心组理论学习,提高班子政治理论素质和政策水平,促进领导班子思想作风建设。坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和党中央重大方针政策为基本内容,在全面、准确掌握“三个代表”重要思想上下功夫。把抓好理论学习同指导工作实践结合起来,以科学发展观为指导,坚持以人为本、全面、协调、可持续的原则,积极探索新形势下医院可持续发展的特点规律,不断加大医院在建设发展中与时俱进、开拓创新的力度。

  贯彻民主集中制。坚持集体领导与分工负责相结合,建立一个民主科学的决策体系,制定出一套规范领导行为的制度,以保证班子决策的正确性。同时还建立一套完整的民主科学决策程序,凡属医院的重大决策,如干部的聘任、医院重大的基建项目、重要仪器设备的购置等都要坚持进行充分的调查研究,遵循党政领导事前沟通、集体研究、民主集中、会议决定的原则,努力实现民主决策、科学决策。党委成员坚持定期开好民主生活会,开展批评与自我批评。强化党内外监督措施,建立和健全有效的监督制约机制。每年坚持民主测评制度,在全院范围内开展群众评议党员、评议干部的活动。

  搞好团结协调,增强和发挥“一班人”的内聚力。一个好的班子只有以医院的大局为重,不争权谋利,相互尊重,相互支持,相互信任,相互理解,才能形成合力,才能发挥班子的整体功能。几届领导班子新旧交替期间,我认真做好“传、帮、带”,协调关系,化解各种矛盾。充分发挥各位领导专家的主动性和创造性,提高班子的整体效能和水平。

  摆好书记和院长的位置。这是建立新型的医院党政关系的核心。

  因此,书记要时刻以医院事业为重,努力建立一种相互支持、密切配合、团结融洽的新型党政关系;要顾大局,讲党性,讲团结;要不计较名利得失,并积极主动参与院长对行政管理上的一些重大问题的决策,同心同德,为了一个共同的目标,搞好医院两个文明建设;在医院发展建设中,主动挑重担,发挥党建工作在市场经济条件下的参与性。

  2开展创先争优,抓好党建工作

  开展创先争优活动,是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果、进一步加强基层党组织建设、切实转变党员干部作风的重要举措。作为党委书记要认真组织筹划,分阶段、按步骤地开展创先争优活动。以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为目标,以为实现现代化、综合性、研究型中西医结合医院而奋斗为活动载体,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为活动内容,将开展创先争优活动与学习实践科学发展观活动紧密结合,与深化“强基创先”工程和加强党组织建设工作紧密结合,与深化医药卫生体制改革紧密结合,为医院全面发展提供坚强的政治基础与组织保证。

  认真组织开展“岗位练兵、技术比武”活动,以及人民满意的“好医生、好护士、好医院”评选活动,选树技术尖子与业务典型,与创先争优活动有机互动,在全院形成创先争优的热烈氛围。对党、工、团等各项工作进行认真、全面指导,积极做好组织发展工作,特别注重高学历、高职称和关键岗位人员的组织发展与培训工作。

  3思想政治工作与医院管理有机结合

  加强思想政治工作,发挥思想政治工作优势是医院精神文明建设的重要内容之一,也是党委书记肩负的重任。要把思想政治工作渗透到医院的各项工作之中,最大限度地调动全院职工的积极性,为医院的改革和发展服务。

  在深入学习落实科学发展观、促进中西医结合事业健康发展过程中,结合干部职工的思想动态和医院发展过程中的新问题,确定了以系统化、全方位、持续深入地开展向吴咸中院士学习活动,把思想政治工作与医院管理有机结合起来;在方法手段上,进一步运用现代网络等科技手段,采取开放式、启发式教育;在工作内容上,进一步紧跟新形势、适应新变化、多想新点子,运用“医院文化”这个载体,营造奋发向上、和谐发展的人文环境。通过四年来精心筹划、科学组织、有序推进的不断实践,取得了较为明显的成效

  4严格干部管理程序,落实干部任用制度

  在干部选拔任用上把好关。努力提高运用科学理论观察分析现实问题的能力,提高对重大问题进行战略思考的能力,充分调动医院各方面的积极性和创造性。努力创造一个“拼搏进取、勤奋敬业、创新务实、服务高效”的工作氛围,选拔和培养一批“能干事、会干事、干好事”的干部队伍。

  对中层干部的选拔、使用、管理是党委工作的一项重要内容,也是“党管干部”原则的体现。因此党委书记要当好“班长”角色,使坚持德才兼备、任人唯贤的用人原则成为“一班人”的共识。党委书记着重抓好干部推荐关、考察关和审查关。

  5关注学科建设,重视人才培养

  巩固中西医结合外科在全国的影响和地位,实现中西医结合事业有序传承与可持续发展,不断提升医院的核心竞争力,是我一直以来工作的重中之重。

  要实现医院发展目标,人才是关键,人才资源是医院的第一资源,人才开发是医院发展的第一动力,人才资本也应该是增强医院综合竞争力的第一资本。因此医院党委加强领导,制定人才引进和培养的战略规划,全面加强人才培养工作,切实做好人才的吸引和使用工作,积极营造有利于人才辈出、人尽其才的学术与政策环境,把人才工作提高到一个新水平。

  积极推进“国医大师工作室”建设工作,制定建设规划和工作计划,深入研究吴咸中院士的成才经验与学术思想,指引医院中西医结合事业的健康发展。目前,“南开医院外科学系管理协调委员会”的筹备工作已经就绪,并将总结外科建设经验,向全院各学科推广,带动其他学科发展。

  作为全国中西医结合学会管理专业委员会副主任委员、天津市中西医结合学会第二届委员会主任委员,我积极做好全市中西医结合事业发展现状的调研工作,为推进中西医结合事业

  管理方案制定提供依据。

  6以全部的精力和热情,全力抓好医院改扩建工程

  作为医院党委书记,我以全部的精力和热情,传承老一辈专家的敬业精神,以真抓实干的工作作风,团结带领党政一班人投身医院新大楼的建设中。

  基建工作是百年大计。为确保基建工程成为优质工程和廉政工程,本着向党和人民负责的精神,我带领院领导班子加强内部管理,制定切实可行的保证措施;加强廉政教育和制度管理,强化监督约束机制。依靠党委班子成员的集体智慧,反复权衡利弊,从多策当中谋取上策。不仅严格做到重大项目招标前、定标前认真组织考察、充分进行论证,集体研究决定,严格落实了各级各类人员岗位责任制,而且逐步规范了工程资金、基建制度及相关人员的管理等。

  工作中我坚持原则,带头执行党组织和纪律检查委员会的各项规章制度,凡要求别人做到的,自己首先做到;凡禁止别人做的,自己坚决不做。在参与基建的过程中大胆细心、亲历亲为,每天到工地与总包、监理进行深入沟通,发现问题,及时纠正,确保工程质量和工程进度。

  目前医院新大楼的主体建筑已经完工。这一项目得到各级领导的支持,破解了医院发展中的一个大难题,并积极促成天津市政府与国家中医药管理局共建天津市中西医结合研究院。

  7廉洁自律,率先垂范

  党委书记要清正廉明,做廉洁自律的模范,是正确行使组织赋予职权的重要保证。工作中,我认真学习贯彻《廉政准则》及党纪党规以及党风廉政方面的政策文件,不断提高对廉洁从政重要意义的认识;切实加强自身廉政建设,在自身要求上,时刻做到“如临深渊,如履薄冰”,不断警醒自己。正确处理好“工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈”的关系。带头过好名利关、权力关、金钱关、人情关;坚持以先进典型激励自己,用反面典型警示自己,不断增强防微杜渐、拒腐防变的自觉性。遇到困难,冲锋在前,吃苦在前,享受在后。只有处处严格要求,事事率先垂范,主动接受广大群众监督。自身过得硬,才能充分发挥自身的影响作用。平时注意通过访问、个别谈心等方式主动听取同志们的意见和建议,并经常提醒自己不仅要踏踏实实为职工做事,而且要认认真真做廉洁从政的模范。

  当前医院正在发展建设中,对党委书记的工作提出了更高更新的要求。为此,就需要我不断探索、创新、努力开拓一条适应医院现代化更实际、更有效的工作新路子。作为医院党委书记,一定要站在对党负责、对医院事业负责的立场上,勇敢地站在改革创新的前列,带领医院广大职工为建设现代化、综合性、研究型中西医结合医院而努力奋斗!

推荐访问:给医院党委书记提建议10条 党委书记 提建议 医院