篇一：学校科级干部考核谈话内容有哪些要求
科级干部主题教育谈话
尊敬的各位科级干部：
大家好！
本次科级干部主题教育谈话是对各位科级干部进行一次全面的思想政治教育和工作业绩的检查，旨在提高大家的政治觉悟、理论水平和工作能力，进一步推动科级干部队伍建设。
作为一名科级干部，我们的职责就是贯彻党的路线方针政策，牢记党的宗旨，恪守党的纪律和规矩，不断提高自己的政治素质和工作能力，为党和人民事业的发展作出自己的贡献。在这次谈话中，我将从政治觉悟、理论学习、工作业绩和纪律要求等方面进行检查，并提出进一步的要求。
首先，政治觉悟是干部的灵魂。作为一名科级干部，我们要始终保持对党和人民事业的高度认同，坚定维护党的领导，坚决拥护和执行党的路线方针政策，自觉做到政治上的明确和坚定。在日常工作中，我们要牢牢把握党的中心工作，按照中央的要求，把握好自己的工作方向，不随波逐流，不搞个人主义、团团伙伙，要时刻维护党和人民群众的利益，为实现“两个一百年”奋斗目标努力奋斗。
其次，理论学习是干部的基础。作为一名科级干部，我们要不断提高自己的理论水平，不断学习科学理论和管理知识，使自己的工作具有科学性和先进性。要经常学习党的理论、路线、方针政策，不断加强马克思主义理论学习，运用科学的理论指
导实际工作，不断增强工作的针对性和实效性。同时，我们也要注重学习管理知识和先进的管理经验，提高自己的管理能力，不断提升工作的质量和效益。
第三，工作业绩是干部的标志。作为一名科级干部，我们要善于做好本职工作，不断提高工作能力，使自己成为一名有真才实学的干部。要熟悉掌握所在部门的业务知识和工作流程，深入了解行业发展趋势，从战略高度把握工作方向，不断推动工作向科学化、规范化、高效化发展。要加强团队建设，提高团队协作能力，能够带领团队迅速适应新形势、新任务，以高质量的工作业绩赢得上级领导和同事们的认可和信任。
最后，纪律要求是干部的底线。作为一名科级干部，我们要自觉遵守党的纪律和国家法律法规，严格要求自己的道德操守，树立正确的权力观和利益观。要坚决抵制腐败现象，不以权谋私、不搞特权，自觉为党和人民做事，自觉接受党的组织的监督，保持党同人民群众的血肉联系，坚决维护党和人民的利益。
各位同志，作为科级干部，我们肩负着党和人民的重任，我们要有清醒的头脑、正确的思想、坚定的信念，增强和提高自己的政治觉悟和理论水平，不断加强工作能力，以优异的工作业绩回报党和人民的期望。希望大家牢记党的嘱托，明确自己的方向，勇于担当，不断奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！
谢谢大家！
篇二：学校科级干部考核谈话内容有哪些要求
干部任前谈话提纲
XXXXXXX职务:XXX同志们:按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话.这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表县委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。
一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部
XXX同志在参加指导XXX县委常委班子专题民主生活会时要求，全县各级各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字,为全县各级新时期的干部画了一幅“标准像"。
一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求,也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养,对每一位领导干部来讲都显得尤为重要,也非常迫切,希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧1昧、行动不动摇，在反对“三股势力"斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人"，决不阳奉阴违,要以坚强党性作保证.政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署,不折不扣、不搞变通。
二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本,对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电.面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄,需要学习的东西还很多.希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲往一处使，真正紧密团结起来,不能当表态上的巨人、落实上的矮子。
三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心的向背，影响着社会风气,决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，2我们务必要按照“三严三实”要求,严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风.要常浇“生根水"。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们.要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动,深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效.四要强化定力,做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下,我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨.你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力,特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大,不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。
二、转换角色,摆正位置，认真履行职责
干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些,眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:3一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事,搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度,做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说,不利于团结的事不干，只有这样,你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。
二要守规矩。俗话说,没有规矩不成方圆.作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策,依法行政,按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示,该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。
三要常沟通。沟通是一门学问,更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风.作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。
四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、4对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼,与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助,不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将,维护团结的模范.对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气,更不能张扬，要不骄不纵,低调做人，踏实做事,对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护,做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。
三、注重修养,自重自律，树立领导干部的良好形象
在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象,这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象.1、做人要诚。诚实,是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系，要讲官德，学会如何做人,如何为官.我认为,起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、套话.三是行要诚。要堂堂正正做人,老老实实做事，不图虚名，不求虚声,不做表面文章，脚踏实地,认真工作,以实绩取信于民。
2、办事要公。构建和谐社会一个重要内容就是公正公5平。作为一名领导干部来说，一定要公道正派、以理服人、以情感人.大家不论抓工作,还是带队伍，都不能脱离实际、脱离群众，不能主观性太强、随意性太大，要实事求是、客观公正。对同志要一视同仁,不搞远近亲疏，对工作实行一个标准,不论对内对外，这样才能树立正确的工作导向和行为导向,营造积极向上、开拓进取、团结和谐的氛围，真正使人心情舒畅。
3、律已要严。“其身正,不令而行；其身不正，虽令不从”.身上有正气，说话就有底气，就有威信。大家要十分注重以德立身，严于律己，以身作则,凡是要求下级做到的，自己要先做到。要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,不仁之事不能做，不义之财不能取，不法之行不能为，自觉把拒腐防变、保持清正廉洁作为加强道德修养的重要内容，筑牢拒腐防变的思想防线,努力做到办事不离“章"、行为不越“轨”。
最后，预祝大家新的岗位工作顺利，取得更好的成绩，谢谢大家。
篇三：学校科级干部考核谈话内容有哪些要求
科级干部任前集体谈话提纲
刚才（）给大家作了任前廉政谈话。两名新任职的同志代表做了表态发言，今天在同志们任职履新之际，我跟大家进行这次集体谈话，既是一种勉励和鞭策，也是提出一些希望和要求。
第一，为事择人者治，为人择事者乱。咱们这一次干部的选拔任用历时比较长，从去年8月5日启动到现在，中间的酝酿、推荐、考试等有关考核程序持续了4个多月时间，可以看出区委对此次干部调整非常慎重。一方面是因为咱们区十多年来没有大批调整这么多的副科级干部，另一方面也因为我们这一批干部适值“十三五”圆满收官、“十四五”精彩开局的关键时期。就像刚才同志们发言所说的，遇到了一个好时代。这批年轻的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六个“五年规划”的时间，你们决定着*区未来的发展，所以我对这次大规模调整非常重视，对大家寄予厚望。我们不拘一格用人才，是为了匡正用人风气，为国选才、为事业选才，在马克思主义的群众观和政绩观的交叉点去选人。我们是这样说的，也是这样做的，包括这次干部任用的时机和条件，以大无畏的精神，排除一切干扰，制定科学合理的选人用人方案，区委组织部的同志做了大量工作，也得到了市委组织部的大力支持。
区委常委会和我这个区委书记身负着省委、市委的重托，事关着我们一个区域的发展，所以在选人用人上不能辜负了组织的重托和百万*人民的期望。古人说“为事择人者治，为人择事者乱”。我们选择各位就是为了我们伟大的*事业，也是为了我们百万*人民的利益，我们是为事选人的，而不是为人择事的。这就是我们正确的政治路线、组织路线和风清气正的用人环境、科学的选人办法。大家通过“双推双考”走到这个岗位，证明大家在各自岗位都非常优秀。但严格来说，我们的知识储备与当前所承担的发展任务之间还是有差距的。以这次考试为例，你们今天在座的百分制成绩是四十分以上，后来题目公布了以后，有的同志反映“曲突徙薪”这个成语很生僻，好多人竟然没听说过。咱们*是楚汉文化的发祥地，不说让每个人都通读《四书五经》、《二十四史》了，《汉书》“霍光传”上这个典故，应该是在我们初高中课本上都有的。所以我感到大家学习的任务还是非常重的，应该说还有很大的提升空间，我们创建学习型社会、学习型个人任重而道远。各位一定要意识到自己身上沉甸甸的责任，不负组织的重托，不辱使命，承担起我们*腾飞的责任。
第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大业在人民，事业兴衰在干部。前一个时期工作之余我到涉县，那里以前是八路军129师*同志和刘伯承同志的总部驻地，进入县境看到明显的标语：“八千将士进涉县，三十万大军出太行”，我们抗战开始是八千将士进涉县，出来打解放战争时已经发展壮大成三十万的革命大军，它关键的问题在干部。周而复在写《截肢与输血》这篇文章时，引用白求恩同志说过的一句话：“中国共产党交给八路军的不是什么精良武器，而是经过二万五千里长征锻炼的干部和战士。”干部比精良的武器重要得多。毛泽东同志说，正确的政治路线确定之后，干部就是决定因素。*同志指出，正确的政治路线要靠正确的组织路线来保障。一个地方的干部工作对全局工作至关重要，干
部的素质决定一个区域的发展，一个区域的竞争最终体现在人才的竞争。所以我们要加强干部教育，不能重提拔轻培养，重提拔轻管理。
咱们过去*地委的老书记李金明同志，后来到杭州当市委书记，当省常委、纪委书记、政协*。老领导一直关心我们*事业，他写了一本书叫《南都情缘》，他说我这一生跟“南都”结下了不解情缘，我工作的地方是过去东汉时期的“南都”，后来又到了宋代的“南都”杭州工作。他一直在关心干部的培养问题，比如他自己亲自去协调，杭州市委、浙江省委的组织部门和咱们*组织部的干部挂职。我每次去，老领导都说希望我和当地党政干部能够在一起多交流，相互启发。杭州市的干部现在素质确实很高，你到那里以后就会感到一种思想自觉。刚才纪委书记说那些纪律是硬约束，但根本的问题是，干部素质提升后就会转变成一种自觉自律，这样能够降低社会管理的成本，变成一种自发的行动。相反，如果不加强个人修养和学习，固步自封，最后就会成为井底之蛙。
职务提升了水平是不是就提升了？耀邦同志曾谦虚的说过，今天的胡耀邦还是昨天那个胡耀邦，并不是说今天叫我了，我的水平就陡然提高了。我今后还需要很好地学习，要向老同志们请教，特别是向小平同志、向陈云同志请教。所以我们各位同志位置变了，以后叫你镇长、局长了，更要加强学习。在座的各位党w书记、局长要履行起“传帮带”的责任，今天区委就把千挑万选的年轻干部交给你们了，希望你们要对他们严管厚爱，多给他们压担子，同时要给他们做好楷模，教方法，教做人，为他们的工作成长提供良好的环境，不能“误人子弟”，误了党和人民的事业。
第三，要让年轻干部的“大显神通”。事业是需要薪火相传的。培养提拔干部，也是我区委书记的重要职责。*区的干部在一个时期内，特别是区直部门的领导班子平均年龄老化、结构不优、流动不畅以及年轻干部培养滞后、储备不足、使用不够的问题，我是有所了解的。我们比临近的宛城区少提拔了两批干部，整个干部的平均年龄高了三岁。比如，这次提拔的最年轻的干部也已经31岁，缺少二十多岁的“初生牛犊”。这些问题我了解以后非常担忧，因此选三十五岁以下干部的程序也很快就要启动。干部调整需要主要领导有大无畏的气派，要有大的胸怀和担当。*同志作为改革开放的总设计师，就有这种卓越的眼光。上个世纪八十年代，小平同志为了解决干部年轻化问题，曾劝一些老同志带头退出领导岗位，把机会留给年轻的干部。小平同志当年如果是以一种迁就或迎合的态度，觉得这些老同志支持了我几次复出，而狭隘的去看这个事情，他就做不出来这个远见卓识，就不会有现在改革开放伟大成果。我们个人相对于这个时代，相对于我们的事业都是沧海之一粟，所以在选拔任用干部上一定要有博大的胸怀，要有识才的慧眼，用才的胆识，育才的方法。今天这个副科级职务不高，但是在大家成长的道路上是不可跨越的，这个起点对各位而言应该永远铭记。各乡镇在选拔中层干部的时候，也一定要出于公心，着眼干部的成长，打破体制壁垒，加强年轻干部培养培育、选拔任用，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼，让年轻干部“大显神通”。
创造良好的用人环境。古人爱才惜才的这些例子都很多，曾国藩一生“爱才如命”，说“得天下英才而育之，乃人生一大乐事”。我回区工作后，把人才工作
一直放到重要的议事日程上，我算了一下，累计提拔了12批干部，共851人。这中间我们还围绕后备干部、年轻干部的培训选拔、优化干部结构等工作，把有限的公务员编制向选调生上倾斜，加大事业单位的选聘力度，共接收了选调生26人，其中在校的党员占了三分之一，硕士研究生以上学历占至少三分之二，这些年轻干部就是*发展的活力之源。
第四，zf是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就业是“六稳六保”工作之首，这就要求我们创造更多的就业机会和通道，就业岗位的创造要注重公平，过去我区每年空出二三百个工作岗位，可是我们一些贫困家庭，千辛万苦培养一个孩子，毕业了没有关系就找不到工作，这样的社会风气就可想而知。去年，我们共公开遴选公务员39名，公开选调工作人员277人，公开招聘事业单位工作人员611人，就是要为这些平民子弟提供工作的机会，提供上升的渠道。
没有素质的领导干部，会利用手中的权力设置障碍，以谋求一些个人的利益。而真正为民服务的党wzf和公务员，会提供公平公正的空间和机会，这就是权力观的问题。权力是从哪里来？是人民给你的。权自民赋，党的干部必然是要来为民服务、维护公平正义的。正义堪比一个社会的阳光空气，如果没有阳光空气，那就无法生存。比如我们设计的招录教师方案，直接把每个报考教师分到各个农村学校，区纪委招录工作人员，提前定好前十名进机关，什么关系都不用找。这不就是制度设计的问题吗？所以区委书记的走廊里才能清净下来，书记才能谋大事、踱方步、冷思考。如果制度设计不合理，就会产生腐*败、产生额外的工作量。
篇四：学校科级干部考核谈话内容有哪些要求
科级干部考核测评谈话
科级干部考核测评谈话是指对科级干部进行考核测评并进行谈话的过程。对于干部来说，考核测评是一种面对自己的机会，是对自己工作表现的一种检验。谈话是在考核测评之后给予干部反馈的过程。
谈话的目的是让干部知道自己在工作中的优点和不足，并针对不足之处提出改进建议。同时，谈话也是对干部工作的一种激励和鼓励，让干部继续努力工作，为单位的发展做出更大的贡献。
在谈话中，考核测评委员会应该充分肯定干部在工作中的成绩和贡献，同时也要指出干部的不足之处，提出具体的改进意见和建议。考核测评委员会还应该根据干部的实际情况给予适当的评价，例如“优秀”、“称职”、“基本称职”等评定。
对于干部来说，接受考核测评和谈话是一种挑战，是一种成长的机会。只有不断接受挑战，不断改进自己的工作能力，才能在今后更好地发挥自己的作用，为单位的发展作出更大的贡献。
篇五：学校科级干部考核谈话内容有哪些要求
科级干部考察谈话记录
会谈日期：[日期]会谈地点：[地点]参与人员：[干部姓名]、[考察人员姓名]
谈话记录：
1.考察人员对干部进行了简要介绍，并表达了考察的目的和重要性。
2.干部对考察表示了感谢和支持，并表示会全力配合考察工作。
3.
考察人员了解了干部的个人背景、工作经历、工作业绩等，并与干部进行了深入交流。
4.干部就自己的工作思路、管理理念、工作方法等进行了详细阐述，并表达了对自己岗位的责任感和使命感。
5.考察人员对干部的工作表现给予了肯定，并提出了一些建议和意见，希望干部能在工作中继续努力改进。
6.干部对考察人员的建议和意见表示了认可和接受，并表示会努力改进和进一步完善自己的工作。
7.考察人员就干部的潜力、发展空间等方面进行了探讨，并就干部今后的发展方向和规划进行了指导。
8.干部对自己的发展方向和规划进行了反思，并表示会根据考察人员的指导和建议进行调整和改进。
9.考察人员对此次谈话进行了总结，肯定了干部的工作表现和发展潜力，并对干部今后的发展给予了期望和支持。
备注：此为一份基本谈话记录，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
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