篇一：国有资产培训班开班讲话
国有企业廉洁从业培训班动员讲话范例
各位同志、各位学员：
大家好！
欢迎你们来到国有企业廉洁从业培训班，今天我们正式开班，这次培训共有三个特点：一是党委高度重视。国资委党委为了落实省委关于开展第十一个“党风廉政宣传教育月”活动，落实省委对这项工作的有关部署要求，决定今天举办这个班。委党委高度重视，召开专题会议进行了研究，认为培训是件大事，要求做到“三个尽量”：时间上尽量安排在5月份，尽量通知出资企业“一把手”参加，尽量让所有企业“一把手”都参加。今天是31号，是5月份的最后一天，尽管时间较紧，工作较忙，但都要“一把手”参加。二是培训主题突出。这次培训班的主题是：“坚持廉洁从业，争作勤廉表率”。或者是：争做理论上的明白人，提高行动上的自觉性。理论上的明白人，就是把《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》搞清楚，把《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》搞清楚，把《湖北省出资企业资产损失责任追究试行办法》搞清楚，理论上弄清楚，作理论上的明白人，在理论上清清楚楚、明明白白，提高行动上的自觉性。三是准备工作充分。委纪委为办好这次培训班，做了充分的准备工作。他们制定培训方案、准备培训资料、邀请讲课老师、安排培训场所等大量工作，希望大
家抓好机遇，珍惜时间，齐心协力把这个班办好。下面，我简单说三点意见。
一、办班的目的在开班式上，大家要把这次培训的目的搞清楚。培训虽然只有一天半的时间，但目的要达到。这次培训目的主要有三点：一是思想上要提高认识。要充分认识这次培训班的重要性，培训学习《廉洁准则》、《从业规定》和《责任追究办法》，我理解有三大必要。第一，是保持共产党员先进性的必要；第二，是我们国有企业做大做强的必要；第三，是我们为官做人做事的必要。为什么学《廉洁准则》？为什么学《从业规定》？为什么学《责任追究办法》？我们通过办班在思想上要提高认识。二是理论上要清楚明白。会议上的三个材料要仔细阅读，认真思考，这些材料并不是要求大家背下来，但基本的东西、主要的观点要掌握。《廉洁准则》是8个方面的严禁，52个“不准”，《从业规定》是5个方面，39个“不得”，出资企业领导人员要明确知道；《责任追究办法》的范围、标准、数额都有相应规定，都要弄清楚。三是行为上要严格规范。要通过学习培训，明确各项纪律要求，自觉规范从业行为。
二、办班的任务
培训班虽然只有一天半的时间，但培训主要任务有三个，就是一学二听三思考。“一学”，就是大家要利用一天半的时间，认真通读《廉政准则》、《从业规定》、《责任追究》，不是简单地要求
大家把所有条款都背下来，但起码要对各项规定的要点做到知道了解。“二听”，就是要认真听课，省检察院的周处长要给大家讲解预防职务犯罪与廉洁从业，明天省纪委的领导要给大家讲《廉政准则》和《从业规定》，委机关蔡平、易明同志要给大家讲解《责任追究办法》。大家要认真听讲，把不明白的地方搞明白，不清楚的地方搞清楚。“三思考”，一学二听三思考，关键是思考。我上次在召开国有企业反腐倡廉建设工作会议时讲，我最近结合中纪委全会、省纪委全会精神在思考三个问题。思考的第一个问题是，国有企业领导人员出问题没有一个是饿死的，都是撑死的；思考的第二个问题是，腐败的代价是巨大沉重的，贪得无厌的结果就是一贫如洗，最后连生活费也没有；我思考的第三个问题是，没有哪一个企业是因为反腐败反垮的，正因为反腐败，挖出了蛀虫，堵塞了漏洞，促进了企业发展。大家对照《廉政准则》、《从业规定》、《责任追究》，也要思考一些问题。第一，我们国有企业“三重一大”制度执行得如何？第二，国有企业有没有资产流失？第三，在投资、担保、企业重组、招标投标、物资采购上有没有逃避监督的？大家要通过认真思考，摆表现、查危害，采取有效措施堵塞漏洞。
三、办班的要求
一是态度上要高度重视。党委下了这么大的决心，把各企业的董事长、党委书记、总经理、纪委书记集中起来办这个班，大家要体会党委用心良苦，珍惜这次学习培训机会。大家确实很忙，事情很多，但再忙也要学习，磨刀不误砍柴工。理论上要清楚，行动上要规范，忙要忙在点子上。理论上不能稀里糊涂，通过培训把“要我学”转变为“我要学”。
二是方法上要联系实际。前几天，国资委党委开了专题民主生活会，我要求党委委员不汇报工作，只讲三个问题：第一，个人家庭有没有重大事项需要报告的；第二，有没有收受礼金红包的问题；第三，有没有插手干预企业正常经营活动谋取私利的情况。这次专题民主生活会，班子成员都联系实际，围绕这三个问题讲，抓住了要害。省纪委同志列席了会议，给我们一个评价。他是部队转业到省纪委工作的，他说，好多年没有参加过这样的民主生活会了，国资委班子成员都能够讲真话，他说他本人仿佛又回到了部队。大家要说真话，要联系实际，不能空对空，不能说的是一套，做的又是一套，说的与做的不沾边，这样就没有意义。所以我们在学习时，要做到联系实际学习、联系实际思考。当前我们企业领导人员要联系什么？要联系国有资产是否有流失的实际，要联系我们当前正在开展的财务整改工作的实际，要联系我们“三重一大”的实际，要联系我们国有企业改革发展的实际。联系实际学才有针对性，才会收到实际效果。
三是纪律上要模范遵守。一天半的时间，大家再忙也要坚持下来，会后要将参加培训人员的名单要进行通报，应该参加多少人？实际参加多少人？没有参加的给谁请过假？在规定的一天半时间里，不能迟到早退。我们要严格要求，纪委的同志要做好
服务，要跟班，学习培训班上有好的典型要总结表扬。我相信我们同志们有政治觉悟、有思想境界、有党性原则，在一天半的时间里，能学有所得，学有所获。
最后，我祝培训班取得预期效果，圆满成功，祝大家学习愉快！
篇二：国有资产培训班开班讲话篇三：国有资产培训班开班讲话
财务培训班开课仪式上的讲话(精选多篇)
第一篇：财务知识培训班开课仪式讲话文章标题：财务知识培训班开课仪式讲话同志们：经过充分过细地酝酿和准备，我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先，我代表xx市国土局，向百忙之中为我们授课的市管帐事务所郭长处，表示衷心的感谢！在培训班正式开始前，我准备讲三点意见：
一、财务管理，职责重大参加今天这个财政知识讲座的同道，都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲，每天都有成千上万的资金从我们的手头流过，都有成千上万的资产交给我们去办理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个票据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益，直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。所以，我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位同道，都是全局工作不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的顾问和助手。这个“管家”当的称职不称职，顾问作用到位不到位，都对我们全局的工作孕育发生极大的影响。这一点，希望各人能有苏醒的了解。
二、加强学习，提高素质21世纪是知识经济敏捷发展的经济。在如许一个期间，财务管理的内涵、目标和方式都产生了根本性的变化。利益寻求主体趋于多元化，社会责任得到真正器重，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的关键资源等等，都成为新期间财务管理的特性。就我局来讲，随着工作范畴的不断扩大，许多新的业务、新的项目被纳入了
正常的办理领域，如各种计划项目资金的办理等，都给我们带来了差别水平的挑衅。要紧跟期间发展的步调，迎接新的挑战，唯一的措施便是增强学习，提高素质。我们这次培训，就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和划定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规付与的职能，圆满完成国土资源办理各项工作使命。
三、明确要求，学以致用为切实提高各人的财务管理程度，这次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭长处来给各人讲课，时间两天半。郭所长长期从事财政工作的研究，积累了丰富的理论和实践经验，是全市著名的财政专家，希望每个同志要珍惜这次难过的学习时机，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，及时相识财经法例的划定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财政工作奠基底子。二要结合岗亭的现实和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到现实工作中去，推动本职工作再上新台阶。三要模范遵守各项财经规律和局规章制度。每一位财务管理职员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为本身的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。最后，祝培训班圆满成功！《财务知识培训班开课仪式讲话》来源于网，欢迎阅读财务知识培训班开课仪式发言。
第二篇：在学校开课仪式上的讲话尊敬的各位家长：
今天，我们在这里举行阿奎利亚首届家长学校开学。首先让我代表全校教职员工对各位家长的光临表示热烈的欢迎！对各位家长给予学校工作的关心、理解、支持和信任表示衷心的感谢！
阿奎利亚学校是一所新建的具有一流设施的九年一贯制学校，学校占地23亩，现有1—7七个年级。学校位于安徽省会合肥市“141”北部城市组团建设区内（双凤经济开发区），是长丰县重点打造的一所现代化品牌特色学校。
学校教师都是通过层层选拔，雇用孕育发生出来的，师资力量雄厚，教师队伍能够说是强中选强，优中选优。学校有明确的办学目标：力图做到全县领跑,全市一流,全省有名的高起点、高品位、高尺度的素质教育名校，一所具有心理健康教诲树模特色名校。让学生开心、家长倾心、社会放心。
学校坚持“以人为本”的办学理念,坚持“民主管理、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨。学校将成为先进教育思想和教诲理念的聚集地，西席发展的人才库，学生素质提升和多元发展的基地。
开学以来，我们首先对学生们进行了为期一周的行为范例和强化宁静教诲，同时我们还落实了晨检制度，早读课制度，高年级下午
第三节课领导制度，老师到堂领导学生们看书，做题，解答疑难问题，应该说，我们为了管理、教育学生接纳了很多步伐，也积极的为他们创设了较为稳固的学校情况。
下面我就家长学校开课活动的目的和下一步工作安排谈几点想法：
首先，成立家长学校和家长委员会是形成社会、家庭、学校“三位一体”、和谐育人的必要。学校教诲必要家长的共同，我们要教育子女珍惜在阿奎利亚学习的时机，今天我们能有这么好的条件学习，要是我们不爱惜，我们就有大概失去机会，作为校长和老师，我们非常爱惜这份时机，会努力把阿奎利亚打造成名校，但这更必要家长的鼎力大举共同。我们今天成立家长学校就是以学校教育社会化为理论底子，把家庭教育纳入学校团体教诲序列之中，最大限度地提高家长对孩子教诲的潜能，征求家长对学校教诲的意见要求，促进学校教育、家庭教育、社会教育的亲昵联合，优化育人环境，共同合作育人。
其次，成立家长学校是进一步提高家长教诲孩子本领的必要。根据我校学生的现实环境，我认为，在我校学生教育中在以下几方面要多注意：
一：要器重智力上的投入，强化行为习惯的养成教育，好的风俗陪同一生。例如按时到校，（上午7：30，下午2：10才允许进校）不要来的过早，学生在校外非常容易失事。
二：要器重生存上的体贴，增强心理素质的造就。
三：要器重本性专长发展，强化道德行为养成。
第三，成立家长学校是培养孩子康健发展的必要。因为培养什么人、怎样培养人是教诲的基础题目。家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任教师。从出生到走向社会，家长的一举一动都在潜移默化地影响着孩子。从血缘关系上是有自然亲情的，在经济生存上是完全依赖的，在教诲引导上是绝对信托的，在父母举动上是天然仿照的。可见，家庭对后代的影响何等关键。
为了把家长学校真正办妥，发挥它的作用，下面我谈一下工作设想：
让家长真正到场学校办理，发挥家长委员会的作用。学校家长委员会每学期召开一次集会，学校将与家长一起研究学生中存在的题目，吸纳家长对学校教育工作好的意见和发起，提拔学校的管理水平。
各位家长：今天我们在这里举行了家长学校的开课仪式，这项工作固然才方才起步，但我们有刻意把它做好，并在实践中不断的加以改进和美满，我相信，通过家长学校踏实有用的工作，通过举办内容丰富、有针对性的系列讲座和培训，一定能够使我们广大家长在科学教育孩子方面有一个较大的进步，协助学校更好地承担起教诲孩子的责任。我希望家长同道们要认清形势，高度器重孩子的教诲工作，为培养教育好孩子，为祖国建设培育出更多的优秀人才做出自己的贡献！
最后，我衷心祝愿我们的孩子们都能健康、茁壮地成长！
谢谢大家！
第三篇：医院培训活动开课仪式讲话医院培训活动开课仪式讲话(罗院长)同事们：大家下午好!今天，我们在这里举行岳池川东医院的岗前培训，这是一个很好的学习和交换时机，通过培训我们可以明确和统一我们的专业技能、服务方式和提升我们员工的职业本质。通过川东医院全体员工8年的辛勤劳动和支付，川东医院已经成为岳池县家喻户晓的医院，有了本身的口碑和影响力。川东医院从一开始就有一个很高的目的定位，不论是经营、技术、服务、环境，我们都将高兴做得更好。岳池的医疗市场竞争是猛烈的，大家可以看到我们身边的8、9家民营医院，还有距离我们不到2公里的县人民医院和中医院，他们都是岳池县的老牌医院，有着自己的上风和市场知名度。川东医院要想在市场站住脚跟，并建立自己的市场品牌亲和力，使老百姓信托川东医院，就必须将川东医院的医疗理念、价值观、技术优势、服务优势让全县的老百姓相识。要完成这个历程，我们必须做好两大块：一块就是技术先进与服务优势；另一块是品牌流传与营销设置装备摆设，其中技能与办事更为
重要。医院的竞争实在便是人才的竞争，川东医院始终坚持“以人为本，人才兴院”的办院理念，不停引进和培养人才，强大我们的技能步队，但我们大家来之于各家医院和学校，有差别的医疗工作履历，又在你们以前的工作中受过差别水平的培训，因此，大家掌握的专业技能、服务方式、职业本质等不尽相同。今天大家一起参加培训就是交流经验、统一服务方式，就是要提高我们的技能和办事。通过学习、通过交流、通过对川东医院经营理念、办事理念的明白，提高维护川东医院品牌的意识，使我们在以后的工作中，都能够按照岳池川东医院的管理和服务模式来范例各人的工作举动。应该说：学习的要领有许多，可以从学校、书籍、刊物、教学片等等，但最快捷的要领便是听培训课，因为，老师在台上讲十分钟内容，可能就是他多少年累积起来的履历，而且是颠末提炼的英华部门，这就是交流。我们这次的培训是属于岗前的“广谱”培训，以后我们还要经常搞专业技能培训和学术交流，只要有自己的见解都能够上讲台来授课，形成大家是老师，个个能交换的气氛，使我们在川东医院的工作平台上相互促进，共同进步。我希望各人爱惜这次时机，同时服从课堂纪律，恭敬老师的解说，有问题可以在课堂互动时间或课后举行交换。我们欢迎大家相互交换各自的履历，也接待各人提出题目，只要是合理的我们就会采取的。川东医院是我们各人的，因此我们大家在今后的工作中都有责任和义务来维护我们的品牌，使我们的工作做得更好。最后，我预祝各人学习前进，工作顺利，身体健康！
第四篇：在新型农村合作医疗财务人员培训班开班仪式上的讲话在新型农村合作医疗财务人员培训班开班仪式上的讲话(×××局)同志们：经过我们局领导班子研究决定，今天，在
这里举办新型农村合作医疗财务人员培训班。参加本期学习的是各乡镇新农合的财务人员。首先，让我代表局班子，对大家几近年来在新农合工作所作出的辛勤劳动表示衷心感谢！今天，我们也有幸请来了市会计函授学校的领导、老师为我们上课，在此，让我们以热烈的掌声，向百忙之中为我们授课的市会计函授学校×校长，表示衷心的感谢！在培训班正式开始前，我讲三点意见：
一、提高认识，端正学习态度建立新型屯子合作医疗制度，是党中央、国务院为解决“三农”问题、建设社会主义新屯子作出的关键决议计划。农村合作医疗制度是解决广大农民群众最关心、最直接、最现实的看病难题目的有用步伐，是一项德政工程。自治区、市、港北区都非常重视，区政府把它列为民为办实事之一，纪委、监察、审计也增强对新农合的监视，因此，以这次培训班为契机，进一步提高业务水平，规范新型农村合作医疗基金财务管理，确
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-保用好、管好新型屯子合作医疗基金，使基金得到“健康、平稳、安全”运行。
二、明确要求，做到学以致用对于如何建立规范的新型农村合作医疗会计核算制度，财政部已连续出台了一系列文件，也已转发给各人，往年我们也举行过业务培训，尽管云云结果并不抱负，仍存在不少题目，比如在建账、记账、凭证、报表等方面都不敷范例，有的说不懂做，还需进一步革新和进步。因此，我们很有须要举行再培训，目的就是为切实提高各人的财务管理程度，这次我们专门邀请市会计函授学校的领导和老师为我们上课，时间
一天
。希望每个同志要珍惜这次难过的学习时机，我们要努力克服起点低、业务底子薄的困难，充分发挥自身的主观能动作用，切实增强学习的自觉性和主动性，集中精力，虚心听讲，认真思考和讨论题目。要注意理论联系实际，加强培训学习效果，我认为突出的是要抓好“三个结合”，一是政策学习和业务学习相结合，二是集中培训与疏散自学相结合，三是统一授课与研讨交换相结合。
三、严肃纪律，确保培训效果
一是要放心学习。要做到既来之则安之。希望同志们爱惜如许难过的时机，静下心来，听好课。
二是维护好课堂纪律。
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-上课时，请大家关闭手机或调到振动状态。
三是在学习培训时期，严格服从学习培训规律，没有特殊情况，大家不要请假。同志们，盼望各人在培训时期，认真学习好各项内容，努力做到学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进。预祝本次培训班取得圆满成功！-
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第五篇：全省财务培训班培训仪式欢迎词全省村级有经济实体财会人才培训班培训仪式欢迎词夏季的湟源，清风袭人，丹桂飘香。在这鲜花盛开的优美季候，我们相聚在优美的丹噶尔古城，共同参加全省村级有经济实体财会人才培训班。在此，我代表湟源县委向省委组织部把这次培训班排在湟源表示衷心的感谢！向远道而来参加培训的财务职员表现热烈的接待，并致以诚挚的问候！新的湟源党校东接西宁古城，西连环湖草原，南依清清湟水河，北望幽幽“丹噶尔”，处交通“海藏咽喉”风景秀丽之地。自2020年7月西宁市农村党员干部教育培训实践基地挂牌，省委组织部又于2020年11月在湟源县委党校挂牌青海省村干部培训树模基地。两个培训基地的创建，标志着湟源县委党校的干部培训工作迈上了一个新的台阶。
一、湟源历史悠久，古为羌人居地，西汉始臵临羌县。因交通便利，地理位臵重要，早在唐宋时期，这里就成为中原通往牧区和西藏的关键关键，是"南丝绸之路"的重要驿站，成为享誉汉藏地区的茶马通商集散地，被誉为"小北京"，曲曲唐蕃古道，滔滔河湟流水，年复一年，日复一日地牵引着这里久长的汗青。湟源，在三代（夏、商、西周）、春秋时，称“西戎氏地”。它是古代连接欧、亚、非三大洲的丝绸南路要冲，闻名于世的唐蕃旧道，取道日月山而抵拉萨。唐开元二十二年（734年）改为吐蕃属地，湟源成为中国历史上有名的“茶马互市”，从此，商贸交易频繁，成为中原通往牧区和西藏的要塞，有“日月山界限中外”之说，著名的“海藏咽喉”、“海藏通衢”之称因此得名。湟源不仅是军事、交际等方面的要冲，同时也是经济文化的关键，名噪一时的“环海商都”便是本日的湟源。追踪历史，丹噶尔有过光辉的已往，她的昔日繁华仍是难以抹去的汗青。如今，当我们徘徊在县城陌头时，尚存的古城小街、县衙门、清真寺、排楼、民俗宅院等等，雕梁画栋，建筑精美，风彩依旧，其豪华气派仍不减当年。随着农牧业和社会各项事业的发展，湟源市场渐渐繁荣，虽几经兴衰，仍曲折向前，时至今日，湟源仍然是沟通农区与牧区
以及汉藏商业的关键关键。湟源县境内名胜古迹、旅游景点众多，是旅游避暑胜地。日月山使国内外游客乐不思蜀。扎藏寺，林木茂密，风景秀丽，气势壮观。城隍庙，绘画雕刻，瑰丽无比，是西北地区掩护最完备的城隍庙，被列为省级文物保护单元。大黑沟，潺潺的流水声，百鸟秋蝉的歌颂声醉人心扉，疑是臵身于山水甲天下的桂林风景区。
二、组织财务培训的重要性财政工作，职责重大。农村财务是广大农民群众非常存眷的热门，也一直是农村工作的重点与难点。对村级财政举行范例办理，是维护农村社会稳定、推进农村经济发展、构建和谐社会的底子。而培养一支高素质的屯子财务人员步队，是搞好村务公开和财务管理工作的要害，也是做好农村经济管理工作的条件。所以，财务工作不是简单、而是繁杂的，不是可有可无，而是非常关键的。因此，财务职员必须要增强培训，注重学习，进一步调解知识结构，拓展知识领域，以适应屯子革新发展的必要。
三、努力搞好这次培训学习希望每个同志要珍惜这次难过的学习时机，认真学习，努力做到以下几点：
1、提高认识，增强学习的紧迫性；
2、突出重点，增强学习的针对性；
3、讲究方法，加强学习的实效性。要学有所获，学有所思，要思学结合，学以致用。最后，预祝培训圆满成功！祝各人学习放心，生活舒心，玩的开心。谢谢大家！
篇四：国有资产培训班开班讲话
开
班
讲
话
中粮集团人力资源部总监
王之盈
首先，我代表集团人力资源部，对大家来参加第三期工厂总经理综合管理培训班表示热烈的欢迎。这期培训班是工厂总经理培训班的第三期，董事长非常重视，昨天夜里很晚还发来一封很长的信，用短信编写的，这是我到现在为止收到的最长的短信。
在开班之际，我想就学习董事长的短信，讲几点认识。我觉得董事长说了两个事儿：一是“怎么看”，二是“怎么干”。
“怎么看”
第一、正确看待我们所取得的成绩，增强做好工作的勇气和信心。
董事长在短信中提到我们所取得的成绩。我想各位在工厂总经理这个岗位上，也能够非常切身的感到这些年我们有形的、无形的资产，都有了一个跨越式的积累，大家在各自的利润点为此做出了重要的，也是基础性的，根本性的贡献，同时也成了中粮大平台形象提升的受益者。
昨天跟佟总和胡总在路上聊的时候，他们都说起中粮的事现在好像比以前更好办了，说起中粮的东西也比以前更好卖一些了，提起中粮好像知名度更高了，我们的腰杆也更硬了。前几天我还收到中欧国际工商学院的一封电子邮件，他们想把“中粮转型”作为一个案例来编写，最后在中欧的课程上让学员来讨论。我记得前几年哈佛大学也把我们的转型作为案例，现在也有其他的高等学校和中粮联系。我想这本身就表明中粮在社会上，在学术界越来越被大家所认可。所以董事长在第一段所讲的这些成绩，我觉得应该成为我们做好这项工作的勇气和信心。
第二、正确认识所处的阶段，增强我们改进工厂（利润点）综合管理的动力和紧迫感。
董事长讲了我们过去几年的成长大都是来自于扩张、投资、并购等形式比较多，内部的有机成长还不够，有创新，有系统，有领先技术的生产和管理方法还不够多。我想企业由“小而强”到“大而强”，中间可能会有一个“大而弱”的环节，这可能是一种客观规律。怎么样能够让这个环节时间更短一些，让由“小而强“到”大而强“的这种转变能更快一些，因为转变慢了就是虚胖。怎么样尽快实现这样一个转变，根本在于我们在座的这些人，在于我们的利润点，在于我们的工厂。所以我想学习董事长讲的这几句，就是要我们增强一种动力，增强一种紧迫感。
第三、正确认识我们所处的竞争环境，增强我们加强和改进利润点综合管理的主动性和自觉性。
董事长讲到今日之竞争已非昨日之竞争。我们的业务无论是B2B的，还是B2C的也好，都要求我们打造系统的低成本，就是B2C的业务也离不开质优价廉这四个字。我记得董事长曾经讲到通用磨坊的例子，通用磨坊的产品就是三条：第一条要好吃，第二条要便宜，第三条要有营养。这个说起来容易，做起来难。好吃质量要过关，要有一个很高的质量；便宜，成本要降下来；有营养，研发还得跟得上去。所以这种竞争的环境确实越来越严苛。要适应这个环境，首要就是在我们的工厂，在我们的利润点，在于我们在座的这些人，以及其他不在座的工厂、利润点的负责人。有了这种自觉性，我们才能够打好主动仗。
在座的各位，大部分应该都是共产党员，今年是建党90周年，马上就7.1大庆了，我们回顾共产党这90年的历史，为什么能够不断壮大，不断巩固，经历很多的波折，最后走向胜利，我觉得很重要的一条，就是有自觉性，就是他能够自觉的认识问题，自觉适应环境，自觉应对竞争，从而主动取得胜利。我们的利润点总经理，作为一名共产党员，纪念建党90周年，很重要的一条就是在脑海里有自觉性这要弦，进一步增强我们的自觉性和主动性。
我觉得董事长讲的，要求我们正确认识责任，增强我们的使命与承担。
在他写得最长的自然段的最后一句话是，今天这个任务就落在了各位同事身上，我们集团有200个左右成规模的利润点，有大约160位工厂总经理。我们说工厂是打造全产业链的桥头堡，我们这支队伍是全产业链的关键点，是中粮最关键，是重要的队伍之一。我昨天晚上11点统计了一下今天在座的50个人手下管的人有多少，粗略统计了一下是3万5千人，中粮现在总共是10万6千人（加上蒙牛的），3.5万也就是占到总体的三分之一。所以我想工厂（利润点）的总经理，就像政权组织里面的县太爷、县委书记。有一句老话叫“郡县治天下安”，县一级如果治理好了，这天下就安定了，我们从中粮的实际来看，应该说“工厂兴中粮兴”，“工厂强中粮强”。中粮10.6万人，绝大部分是在这一层级领导之下，这样一支队伍能不能激发出来，能不能更努力更有效率的去工作，更快乐的去工作，就靠咱们这些同事。所以我们确实是责任大，担子重。也是从这个意义上讲，今天这个任务就落在各位同事身上。
“怎么干”
第一、体系和文化的统一。
董事长讲希望能激发大家崇尚技术和创新的精神。我觉得崇尚这个词我们一定要非常注意，崇尚才有物质力量，崇尚技术与创新，应该是我们中粮人高境界的内涵之一。
现在我们还最从共产党说起，共产党成立于90年前新文化运动时期，新文化运动提出“德先生”和“赛先生”，“赛”就是科学，“德”则是一种文化。对于中国人来讲，一种真正崇尚科学的文化，现在还不到一百年，这个东西打造起来不容易。路上和佟总聊起丰田的管理体系，河田信明天还要来和大家进行交流，河田信是丰田管理体系在理论上的一个奠基人，相信大家通过和他交流能够有所收获。我曾经看到一篇文章—《丰田管理的DNA》，是在哈佛商业评论上发表的，这个作者是在丰田待了四年时间，跑了丰田很多的工厂，文章中他就回答了一个问题，他说丰田的管理方式为什么别人学不会，美国的企业学不会，日本的企业自己也学不好，在日本也只有一个丰田，他得出来一条结论，就是它根植于丰田第一位员工的DNA，他们崇尚科学，崇尚技术，崇尚创新。第一位丰田的员工都有一种理想主义的精神，一定要用低成本把这个东西给生产好，一定要高质量生产好，一定要让客户满意等等，这些是丰田每一位员工精神里面的东西。我觉得这和董事长说的是一致的。
我又想起黄铁鹰那本书—《海底捞你学不会》，海底捞确实挺难学的，我觉得背后也是一种DNA，他的具体做法可能好学，但是光学具体做法只是得其形而不能得其神，中粮要成为国际水准的企业，就要有这样一种崇尚技术和创新的精神，首先我们在座的各位要有这样一种精神。今天我们在这里学习的这不是是5S-TPM，佟总说这事其实很简单，也很基础，我觉得可能看起来都是很简单，很基础，但是会有两种情况，一种情况能学会，一种情况你学不会，在什么情况下能学会，就是你在精神上，有董事长讲的这样一种崇尚技术和创新的精神，就能够学会。希望我们把董事长崇尚技术与创新这句话记好，让它成为我们每一个利润点的DNA。
第二、“教与学，学与用”相一致
董事长最后一段提了七点希望，希望交流提升，希望将有收获，希望各企业能有更多的交流机会，希望每一个企业的最佳实践都能在中粮共享，更希望在培训后有实践有行动，不白来一趟，希望这样的工作和学习形成共识和基础。
我觉得首先教与学相一致，在我们这个班上谁是老师？李北是，佟毅是，党群工作部的余友枝是，生化的各位同事是，我们在座每一位同事都是。首先生化是，我们这次之所以要到生化来，生化这几年确实做得非常好，大家一进来就能感觉到，生化是我们集团最大的几个业务单元之一，我们叫单元，其实有的单元大的比中心还要大，有的中心小的比单元还要小，所以叫单元还是叫中心也没有什么依据，因为一个名字可能还要引起大家的误解，以后所有都叫经营单位。生化能源事业部截止到2010年末总资产是147亿，在淀粉、酒精、燃料乙醇等众多方面在中国都是居于市场领导地位的。这些年来在集团总裁助理、生化能源事业部总经理岳总的带领下，这个事业部无论是在资产规模上，还是在利润总额上都取得了长足的发展。特别是管理基础的构建，特别是信息系统，精细化管理系统等方面，都走在了集团的前列。在今年刚刚结束的集团百战再读奖的评比上，生化能源管理团队获得了百战奖。岳总获得了再读奖，所以在这个时候我们来这里学习，是恰逢其时。生化能源事业部的同事是我们的老师，我们到这里来进行现场教学，但同时各位也都是老师，因为集团的有限相关多元化和业务单元专业化的战略，给我们的培训提供了一个得天独厚的条件，各位在各自的工厂各自的利润点都是摸爬滚打多年，积累了非常丰富的经验的，我们可以相互交流，教学相长，学学相长，这也是董事长希望的，希望大家能有更多这样的经验交流。我们有一个中粮的学习契约，就印在这个册子上：人人平等，积极参与，心态开放，质疑反思，明确目标，解决问题。我们就按照这个契约来做，实现教学相长，学学相长。
学习的目的在于运用，希望大家真正学以致用，用有所成，不希望出现大家说“好是好，学不了”的这样一种态度，在这一点上，我特别赞赏蒙牛。蒙牛人爱学习，这次来了八位同事。蒙牛人会学习，第二期的一个蒙牛学员叫顾颜春，他回去之后把中粮包装的一点一点改善，应用于北京蒙牛的管理，收效挺好。希望出现更多的顾颜春，到第四期培训的时候，我们在座的各位哪位在学以致用上有了成绩，我们要把他请到第四期培训班上来，一个是继续参加培训，第二个要给他发一个学以致用奖，通过这个来激发大家，真正把学习的东西用于我们的工作中，这就是董事长所讲的不白来一趟。这是怎么干的第二条，教学和学用相
一致。
第三、共识和制度相促进。
这是董事长的最后一句话，希望这样的工作和学习精神能够形成共识和制度。大家都认为好的，我们就要经常做。这个班我听培训部的同事讲，还是很受欢迎的，报名时我们一直卡着人数，担心人太多了，效果不太好，那我们就经常做，经常做的都要制度化，而且要有计划，有执行，有检查，有改进，有激励，把工厂总经理培训办好。
最后我要表示一下感谢，感谢岳国君总裁助理，感谢生化能源事业部李北总，佟毅总，感谢生化管理团队的大力支持，感谢田中原，谢怡的精心筹备，感谢我们整个生化能源事业部和吉林生化的团队，感谢中粮粮油人力资源部，还有生产管理部的姜勇。我还要特别感谢集团党群工作部班组建设工作领导小组对这次培训的支持。
最后预祝我们这次培训取得圆满成功，再念董事长最后一句话“祝大家培训很快乐”，谢谢大家！
之盈并转各位参加培训的同事们：
今天大家开始培训，我抱歉不能到场，简单写几句话算是个发言。
中粮在过去几年，取得了一些成绩，被人们常提起的是总资产增加了近二千亿，盈利增加了六七倍，中粮在行业的影响力提升，品牌认可度提升，全产业链的战略获得较多支持等等，这当然是些重要也显而易见的成绩，中粮全体同事当然包括我们今天参加培训的同事们为此付出了艰辛的努力，我们应该为此感到高兴和自豪！
但是我们今天必须清醒而实事求是的认识到，中粮过去几年的成长来自于扩张、投资、并购等的形式较多，内部有机成长不够。在资产和生产能力不断扩大的同时，我们形成的有创新的，有系统的，有领先技术的生产和管理还不够多。
虽然我们的管理能力、团队水平、企业文化理念也提升很多，我们每一家生产企业也都在这一过程中不断进步，但是今日企业之竞争，绝不仅仅是竞争规模和一般笼统管理，今日企业之竞争会从大的战略定位起，在市场的无情选择下竞争到每一个品牌，每一个产品，每一个子企业，每一个车间，每一位工人，这是今日市场竞争之特点，也是产业链定位的要求。中粮要想持续发展，要想把它的资产管的效率高，今天的思路上应该更重视企业的基础管理，只有中粮的生产企业生产的产品更安全，更高质量，更低成本，更丰富，中粮的生产企业的基础管理水平是领先的，中粮的发展才是有支撑的，大战略才是可以实现的，今天的这个任务就落在了各位同事身上了！
希望这个培训能起到交流和提升的作用，希望真有收获，希望以后各企业间有更多交流机会，希望每个企业的最佳实践都能在中粮共享，希望能激发大家崇尚技术和创新的精神，更希望能在培训后有实践有行动，不白来一趟，希望这样的工作和学习精神能形成共识和制度。
祝大家培训很快乐!
宁高宁
2011年6月27日
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