篇一：国企党委书记分管工作
2023年某国企党委书记述职报告2篇
一、2023年某国企党委书记述职报告——回顾与展望
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报过去一年的工作，并展望未来的发展。
回顾过去，全体党委成员紧紧围绕公司发展大局，全力推进公司各项工作。在经济环境不利的情况下，我们抓住机遇，始终以开拓市场、增加产值、提高效益为核心工作，全年实现了总收入超过1亿元，利润率达到10%以上，取得了骄人的业绩。同时，我们注重企业文化建设，推行“三个代表”重要思想，大力发扬企业家精神，提高员工素质，营造了良好的企业氛围。
在未来的工作中，我们将继续秉承改革创新精神，提高技术创新和管理创新水平，进一步加强市场营销，在不断开拓新市场的同时，拓宽利润空间。同时，我们将深入推进质量管理，推广“6S”管理法，促进企业文化建设，切实提高员工素质和企业核心竞争力，为公司长远发展注入强劲动力。
过去的一年，是我们实现跨越式发展的重要一年，是我们走向成功的里程碑。未来的路还很长，我们要始终保持进取精神，不断提高自身素质，全力推进公司发展，为建设富强国家贡献应有的力量。谢谢大家！
二、2023年某国企党委书记述职报告——未雨绸缪，扬帆起
航
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报近期工作，以及未来的发展方向。
近期，我们公司在面临诸多挑战的情况下，主动拥抱机遇，紧紧围绕公司发展大局，加强企业文化建设，注重员工培养，强化质量管理和市场开拓等工作，实现了良好的经济效益。同时，在人才建设上，我们引进了一批高素质人才，为公司未来的发展注入新血液。
然而，我们也认识到，未来的发展之路依旧充满了挑战和风险。经济全球化、市场竞争日趋激烈、技术爆发式进步等等，无不要求我们要更加努力，更加敏锐地把握机遇，研究和开发出更具竞争力、更具前瞻性的产品和技术，达到更高的创新高度。
因此，我们要做好未雨绸缪的准备，招揽更多的科技人才，加大研究和开发投入，增强科技创新的能力和水平，成为行业的技术领袖，实现跨越式发展。同时，我们将加强市场营销，以高质量、高标准、高服务赢得更多的客户信任和支持。要提高制造和管理的水平，实现效益最大化。
展望未来，我们有信心、有能力迎接挑战，扬帆起航，让公司腾飞于风起云涌的市场洪流，实现弯道超车，创造更加辉煌的业绩，为公司的长远发展打下坚实的基础。谢谢大家！
篇二：国企党委书记分管工作
大家好，这一期我们聊一个非常具体的话题，企业里领导班子分工怎么分？
我们先看一个例子。
某生产制造型国企，班子七个人，董事长1人、总经理1人，专职副书记1人，副总经理四人。具体分工我就不再念了，只说其中一个，某副总经理分管生产部，同时又分管下属一个核心的生产型子企业。
结果呢，每次月度考核，这家生产型子企业都能顺利、甚至超额完成生产任务。
其实，事儿说到这里，即便我不解释，大家也能看出来问题所在！
那个子企业生产进度完成的好，肯定和这位分管副总有直接关系！因为这位副总，他自己同时分管生产部和一家生产型子企业，说白了，“自己给自己定游戏规则”，在这个背景下，你说这个子企业的考核目标能不好吗？
但是作为这家企业的董事长，要看到，表面上子企业的完成，其实是“温室里的花朵”，根本经不起推敲！因为管生产的副总，不可能给自己分管的生产厂定一个“很难完成”的目标。
第一部分：班子分工，有哪些原则？
一、职能为主原则。
企业领导班子分工，总的来说，是以职能条线为核心，进行划分，而非数量。
这里说的“职能条线”，比如说生产、计划、采购、仓储配送、销售、市场、财务、安全质量、审计等。
二、三权分立原则。
决策、执行、监督三条线，必须明确，不可混淆。
三权分立，是领导班子分工一个非常核心的思想和原则。离开三权分立的班子分工，一定会产生“结构性缺陷”。
所谓决策类部门，一般是指总部的职能部门，经营部、人力资源部、安全质量部、生产部、财务部等，这一类部门，在本职能权限内，做出全公司层面的决策。
所谓执行类部门/单位，指的是他本身不负责制定全公司层面的政策，只是在公司职能部门制定的规则框架下，去具体实施某目标，比如分子公司，它是具体执行职能部门的决策，而职能部门是代表公司进行决策的。
所谓监督类部门，一般指的是公司的风控条线，比如审计、巡查、合规、纪检等。监督类部门要想正常发挥职能，必须要“结构客观”，就是它本身必须要“干干净净”，它自己必须要与业务部门、执行部门，划清界限。
如果某副总，同时分管审计和一个子公司，这个结构，可以肯定的是这家子公司永远不会出现“审计”方面的问题，这个和“审计能力”没有关系，因为这个结构，最终大概率会导致这家子公司的问题会掩盖起来，直到出现“盖不住”的大问题、大麻烦，才会引发公司的关注。
比如，班子成员中，A负责某决策部门（比如经营部、安全质量部等），那么它一定不能再去分管执行类的单位（分子公司），也不能再管监督类的部门（审计、巡查、合规、纪检等）。
一句话总结三权分立——“（权力）敢分给你，就有办法制约你”。
三、有效幅度原则。
有些集团下属几十家分子公司，这种情况不可能让1位副总来分管。而是会继续细分。
比如50家分子公司，又分成了四大板块，医药、房地产、化学和投资。这四个板块，可能让四个副总来分管。
当然，有些公司不涉及这么多业务，可能仅仅是一个业务，有众多分子公司。这种情况，往下细分，往往也会采取地域、业务地位等标准进行划分，比如西北区、西南区、东南区等，或者生产辅助板块、核心生产板块、职能支撑板块、职能保障板块等。
在班子分工时，围绕某一“大体量”的职能进行细分，避免某一副总因为管理幅度过大，而导致“管不过来”，同时，也避免公司的“鸡蛋都放在一个篮子里”的风险。这就是班子分工时的“有效幅度原则”。
四、“综合平衡”原则。
班子分工的“综合平衡”是指“运行状态”，而非每人管理数量。
现实中，很多国企的分工，是一个“分鸡蛋”的状态：就是筐里一共有21个鸡蛋，班子一共7个人，大家研究分工问题时，就成了“如何让每个人都分到3个鸡蛋？”。
所以，在这个时候，就会出现，我们上面说的某副总手里，可能会同时集结“执行与决策”、“执行与监督”，甚至是“决策-执行-监督”三种类型的部门。这样的分工可能最终导致的是运行风险的不可控。
所以，班子分工希望达到的这个“综合平衡”，指的是“运行状态”，整个班子依据职能分工，根据“三权分立”的思想，“决策-执行-监督”，条线清晰、相互制衡，这样才能接近“综合平衡”。而非数量的近似。
第二部分：班子分工，有哪些技巧？我们回答几个常见问题。
一、董事长能不能直接分管职能部门？
这个问题，很多企业都比较疑惑。
现实中，很多国企董事长分管财务、人力和办公室。其实严格来讲，这是有问题的。
因为从公司治理的基础逻辑“三会一层”的角度来讲，股东推举董事，董事选举出来董事长；董事会选聘经营层，经营层负责人具体实施董事会的决议。
所以，凡是属于经营层这个范畴里面的部门，董事长去分管其实都是不妥的。
从公司治理的角度，董事长是代表董事会，负责董事会日常事务，对经营层定目标、监督检查。
但是现在的情况是，国企董事长、党委书记和法人，是一个人担任。
所以，如果从党委书记的角度，他分管部门是可以考虑的，因为“党管人才”这一条，党委书记分管党委组织部，这个是没有问题的。
而很多公司党委组织部和人力资源部是“两块牌子、一套人马”，所以，党委书记分管党委组织部，从逻辑上讲是没有问题的。
二、谁来管“经营计划的制定及跟踪部门”，比如经营管理部？
年度经营计划，一般是从五年计划中分解而来的。经营部负责把年度经营计划分解到月度，并且每个月跟踪考核。
如果这样的部门，由某副总分管，很可能带来的一个情况是，经营部的负责人从经营计划角度，提个改进措施，汇报给副总，副总从他的角度，很可能觉得不行，至少他
会考虑其他副总怎么想，其他副总是否不爽等，然后分管经营部的副总很可能就直接否掉了这个建议。
所以，类似经营部这样的“经营计划的制定和跟踪”的功能，应该由总经理来直管。
换个角度说，“年度经营计划”这样的东西，是全局性的，是综合性的，理应由总经理来直接抓；副总一般是主抓某一个方面。
三、管战略的副总，能否管经营计划？
上面我们讲了“三权分立”，其实管理中处处都能体现这个思想。我们也分析了，年度经营计划，一般来自于战略规划。
所以，如果这两项都归一个人管，很有可能导致的情况是，这位分管领导为了减轻后续跟踪经营计划的压力，反而把战略目标定的非常保守。
这样做的好处，是自己在后续跟踪经营计划时，比较容易。
但是从公司角度来讲，有可能白白浪费机遇、错过快速发展的黄金时期。
四、管法律、管合规的副总，能够再管点招投标、采购吗？
在公司经营中，法务这个部门很有意思，看起来权力就那么回事，但是却在事实上行使“一票否决权”。
因为他们在对某项业务进行审查时，可以以“法律风险”的名义，发表意见。
这个意见，肯定要写入“会议纪要”，至少是要留痕的。如果领导不顾他们的“专业意见”，后续如果出现了法务部门所说的“法律风险”，领导肯定是要承担相应责任的。
所以，法律、合规，这些都是风控条线的内容。而风控条线要想真正客观，必须要“结构客观”，就是自己手里没有业务。
如果一个副总既管法律、合规这些部门，同时又管采购、招投标，那么实质上是在这位副总手里，形成了“运动员与裁判员”集于一体的情况，很显然对于监督和制衡是不利的。
五、管采购的副总，能同时负责供应商和仓储吗？
采购在任何公司，都是敏感区域，都是各种流程、制度…重点控制的内容。
因为采购涉及环节多，尤其是“为什么采”、“是否能采”、“该不该采”等小节点多，而且涉及“价格是否合理”、“程序是否合理合法”、“采购风险是否可控”等问题，所以在采购的问题上，首先要从公司治理的宏观角度来审视和设计。
一般来讲，采购的来源，无非“年度采购计划”和“临时性采购”。年度采购计划这个好说，就是在公司认可的供应商目录里，按照节点和流程，一步步来就可以了。
临时性采购计划，这个比较麻烦。
首先发起部门申请。原因无外乎“经营计划的完成需要临时性采购”，比如采购设备。
其次，需要由相关的专业部门来核实需求的合理性。比如生产部需要认定是否生产需要，技术部需要认定申请部门提交的设备参数是否合理，资产管理部门需要核查是否有类似功能的库存设备或者闲置设备，如果库里有或者其他部门有闲置设备，就可以直接调拨过来。
第三，财务部需要核实预算。采购申请部门的预算是否与年度预算对应。如果不匹配，需要调整预算，设备采购之前，先走一个“预算临时调整流程”。
第四，高层权限内审批。以上部门，核实完“生产是否需要”、“技术参数是否合理”、“是否能内部调拨”、“是否符合预算”，职能部门把这些工作都做完，如果认为没有问题，这个时候很有可能到了总经理，总经理在权限内进行审批（超出权限则需要继续走流程）。
第五，实施采购。采购部门要在公司认定的供应商里选取，然后，根据公司招投标管理的规定，走相关程序即可。
但是实施中，会有一个操作性细节，就是采购合同，如果是非标合同（非格式合同），这个时候就需要法务的审核。从操作角度，不管你这个采购流程前面走了多少，到了采购的临门一脚，总要涉及采购合同，这个时候如果法务跳了出来，认为存在重大潜在的法律风险，流程到了这里基本就停滞了。
两个方面来说：
一是，确有风险。合同本身确有潜在的法律风险，存在法律瑕疵，这一步是可以帮助企业降低风险；
二是，借机阻挠。即便没有，如果我想找茬，也可以“夸大风险”，可以阻碍事情的进行，甚至这种权力可以寻租，不给我好处，在我这里很难过这一关。
采购来的东西，是否符合既定的要求，比如数量、型号、质量等，是否与采购审批单一致，就需要入库检验。仓储管理部门需要根据总经理审批的《采购审批单》里面的型号、数量、质量要求等，一一进行验证、核对，方可办理入库。否则，仓储部门直接拒收。
采购与入库检验，这本身就是个相互制约。
假如一个副总，能够穿透以上这些关键环节，即分管采购，又管法务，还负责仓储...——“太完美了！太方便了”！“监督都没办法监督”...教科书般的风险不可控！
篇三：国企党委书记分管工作
houghts&Culture思想·文化压实国企党委书记全面从严治党第一责任□?段乔红党的十八大以来，习近平总书记就全面从严治党发表一系列重要讲话、做出一系列重要论述，为新时代推进党的建设新的伟大工程提供了根本遵循，牵住了全面从严治党的“牛鼻子”。目前中央企业仍然存在推进全面从严治党战略部署不够深入、落实全面从严治党主体责任不够有力的问题。结合学习中国石化《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，笔者认为，国有企业落实全面从严治党责任，关键是要压实党委书记第一责任。全面从严治党是一个责任体系全面从严治党责任，既是党委集体责任与班子成员具体责任的有机统一，也是一级党组织整体与其若干组成领域的有机统一，集体责任和具体责任不可割裂，整体责任和领域责任不能分开，是一个完整的责任体系。对于中央巡视指出的落实全面从严治党主体责任不够有力问题，应着力加强责任体系建设，从制度上解决有的书记履行第一责任原则性不强、有的班子成员抓分管领域全面从严治党意识不强、有的企业向下传导压力不强等问题。要党委抓、书记抓、各有关方面一起抓，一级抓一级、层层抓落实，形成齐抓共管、和弦共振的良好格局。要坚持主体责任和具体责任一起抓，把主体责任分解落实到责任链的每一环，调动各方面责任人唱响“大合唱”，而不是自己唱“独角戏”。党委书记是责任体系关键一环党委书记作为全面从严治党第一责任人，起着连接上下、协调左右的重要作用，是全面从严治党责任体系关键一环。党委书记第一责任如果不过硬，落实全面从严治党责任就会“中梗阻”。党委书记必须树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是742020/07中国石化渎职”的理念，把抓好党建作为最大政绩，真正把担子担起来，种好自己的“责任田”，不能当“甩手掌柜”。要强化“第一角色”意识，组织落实班子全面从严治党集体责任，重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。要支持、指导和督促领导班子其他成员、下级党委（党组）书记履行全面从严治党责任，发现问题及时提醒纠正。把党委书记第一责任落到实处要强化“第一任务”。作为党委书记，无论是“一肩挑”还是党政分设，都要把抓好党建作为分内之事、应尽之责，作为自己的“第一任务”。要坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起推进、一起考核，切实以改革发展成果检验党建工作成效。要善于抓政策统筹、抓资源整合、抓力量配置，调动各方面积极性，形成党建工作整体合力，深入推进全面从严治党，推动党的领导融入公司治理各环节，保证党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥。要坚持“第一标准”。要以讲政治为第一标准，以新时代党的建设总要求为遵循，围绕中心抓党建、抓好党建促发展。坚持把政治建设摆在首位，旗帜鲜明践行“两个维护”。坚持以政治建设为引领，统筹做好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败、制度建设等工作，切实加强对统战和群团工作的领导，把全面从严体现到党的建设各方面。要做好“第一示范”。要发挥头雁作用，带头遵守党章党规党纪，从严落实党内政治生活要求，严格执行民主集中制，自觉参加双重组织生活；带头建立党建工作联系点，经常深入基层调查研究，开展示范党支部创建；带头落实中央八项规定精神，遵守廉洁
houghts&Culture思想·文化以“352”模式提升基层组织力□?周?瑾基层党组织是党执政大厦的根基，地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。润滑油华东分公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，始终把政治建设作为“生命线”，以提升组织力为重点，采用“352”模式把每条战线、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓到位，着力打造基层党建区域联动整体提升的党建格局，努力实现组织有活力、党员作用强、群众得实惠的目标。序化明确支部分类定级工作的总体思路、主要任务、实施阶段、工作内容、责任单位和督查单位等6个方面11条分项。优质化搭建基层支部班子。该公司党委认真落实“双向进入、交叉任职”的要求，建强支部堡垒核心，现职党支部书记中80后青年干部占比达40%，懂党务、懂业务的复合型党支部书记占比75%。依托支部分类定级工作平台，开展支部之间的帮扶带教。实施“支委+团队”工作法，以支委为带头人，组建20个专项团队，发挥基层工团负责人、“三长”和青年优秀骨干作用，构建“大政工”格局，力争“一支部一品牌”“一支部一示范”。系统化推进党建阵地建设。按照“一推行六统一”标准强化党支部基础痕迹化，推行支部工作月清单，统一制定编发党群月度要点，统一建立健全“三册八盒两版”，统一发放党费交纳记录册，统一规定党建工作实证化要求，统一规范各类记录和归档材料，统一实施负面清单管理，确保各项工作要求落到实处。各党支部党员活动室实现一旗、一词、一图、一公开，凸显阵地建设的党性和宣传教育的灵活性。常态化推进党员教育。党委注重强化党员的党性意识教育，强抓“三会一课”制度落实，以党群月度计建立三级“党建班长制”，压实党建责任链条该公司党委坚持落实领导干部负责制，建立三级“党建班长制”，即党委书记为分公司党建工作第一责任人，领导班子成员为分管领域党建督导员，党支部书记为基层支部责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司党委书记与班子成员和党支部书记逐个签订党建工作责任书，支部书记与党员一对一签订责任区承诺书。建立健全班子成员基层联系点制度，切实履行党建工作“一岗双责”。支部书记作为基层支部责任人，带领支委严格落实“7+1+X”党建制度体系，依照24条硬指标执行硬任务。推进“五化”标准管理，力保党建目标落实落地规范化执行党建制度清单。公司党委以表单化、程从业规定，做到干净干事，在党员干部中树立威信。要把推动履行全面从严治党责任落地作为分内之事，督促班子其他成员落实“一岗双责”；统筹用好党建考核、述职评议等手段，督促所属单位党组织书记认真履行全面从严治党责任。要增强“第一本领”。要把提高政治素养放在第一位，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话指示批示精神作为“第一议题”“第一课程”，用党的创新理论武装头脑，从中寻找解决问题、推动工作的“金钥匙”。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，在实践中提高，切实成为行家里手、内行领导。要注重用党建方法、党建资源、党建力量、党建优势推动中心工作，积极探索方式载体创新，促进党建工作与生产经营深度融合互促。（作者单位：集团公司党群工作部）2020/07中国石化75
篇四：国企党委书记分管工作
2021年，我担任XX党委书记，全面负责公司党委工作。在上级党组织的坚强领导下，我们坚持党建引领，全力以赴保障安全。现将2021年以来的安全履责情况报告如下。
一、本岗位安全责任
作为公司党委书记，本人坚持安全生产“党政同责、一岗双责”，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，坚决贯彻落实党中央和上级关于安全生产的决策部署。本人的安全责任主要包括：履行公司安全生产第一责任人的责任，组织建立健全全员安全生产责任制和安全生产管理体系；将安全生产工作重要事项列入党委议事日程；推进党建与安全生产深度融合，切实发挥党建引领作用；组织建立健全安全生产规章制度体系；组织制定并实施安全生产教育和培训计划；加强安全文化建设；组织建立健全安全生产投入机制；督促、检查安全生产工作；主持或参加安全事件调查、分析和处理。
二、安全履责情况
（一）提高政治站位，筑牢安全生产基石
一是牢固树立安全发展理念。组织党委理论中心组学习《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》，召开党委会学习传达全国各级安全生产会议和省公司今冬明春保供电会议精神，按期参加安委会、月度安全分析会及安全汇报会，深刻吸取XX人身伤亡、XXX燃气爆炸等系统内外安全事故教训，引领公司上下绷紧安全生产思想之弦。二是压实安全生产责任。审议修订公司安全生产“两个清单”，逐级拧紧安全责任链条。开展全员安全等级评价工作，建立“一岗一标”评价标准，全面提升员工安全素质。三是坚持依法治安。认真贯彻新的《XXX》，高位推进“XXX”“XXX”、XXX等安全专项活动，高质量完成安全生产专项整治三年行动“二下二上”阶段任务，进一步提升本质安全水平。
（二）坚持党建引领，保障X安全稳定运行
一是发挥党委把方向、管大局、促落实作用。坚决履行好“三大责任”，把保障安全生产、做好XXX、促进XXX作为公司重要任务。截至XX月底，公司有效管控安全风险XXX次，完成XX等重要生产XX余次。二是建强党支部战斗堡垒。组织XXX个党支部领办XXX项重点项目，发挥党组织独特优势，助力完成XXX、XXX等重点工作。成立XXX临时党支部，高质量开展XXX工作，完成XXX试点工作；成立XXX临时党支部，以强有力的组织保障推动XXX驶入“快车道”。三是强化思想政治引领。开设党旗辉映特高压、保安全护民生等特色专栏，唱响安全生产主旋律。开展安全生产专项思想动态分析，引导一线员工统一思想、担当履责。
（三）深化融入融合，推动电网高质量发展
一是深入推进“党建+”工程。开展“XXX”活动，广大党员以身作则践行“我是党员我先上”承诺。公司累计查纠违章XXX起，同比下降X%。二是强化党支部战斗堡垒作用发挥。编制《党支队应急工作指引》，开展全要素实景演练，完成XXX抢修等5次大型抢险。发挥党员创新攻关示范作用，首创“XXX”新模式，在电力保供的紧要关头争取省外电力支援XXX亿千瓦时。二是深化党组织结对共建。组织职能部门与XXX个基层党支部开展“安全结对”活动，深入把脉痛点难点XXX条，为安全生产排忧解难。
三、下阶段改进措施
一是坚决扛起安全生产政治责任。认真贯彻习近平总书记关于能源安全和安全生产的重要指示批示精神，全力做好XXX、XXX、推动成渝双城经济圈建设、XXX等重点工作，推动公司高质量发展。
二是严格落实安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求履职尽责，坚持“现场为王”理念，落实“四个管住”要求，经常性赴现场开展督导检查，确保安全生产可控、能控、在控。
三是深入实施“党建+”工程。拓展“XXX”成果，聚焦现场安全生产抓好内嵌融合。深化先锋党支部和党员责任区、示范岗创建，推进党支部标准化建设、特色化服务。精准开展思想动态分析，常态化开展职工慰问，合理疏导员工压力。
以上是我的安全述职，不妥之处，敬请批评指正。
篇五：国企党委书记分管工作
国企集团公司各领导岗位职责
目
录
一、总经理岗位职责
二、党总支书记岗位职责
三、生产、技术副经理岗位职责
四、企业、经营副经理岗位职责
五、副书记、工会主席岗位职责
六、总会计师岗位职责
七、副总工程师岗位职责
一、总经理岗位职责
1.1.1贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远进展规划，并组织实施。
1.1.3按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1.1.4严格质量治理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
1.1.5采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化治理，提高企业素养和经济效益。
1.1.6不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动爱护和环境爱护。
1.1.7遵守财经、劳动工资制度和物价治理规定，依法缴纳税金，合法经营。
1.1.8加强对职员的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育职员爱企敬岗，尽可能使每个职员的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发觉人才和使用人才。
1.1.9经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。
1.1.10要充分发扬民主，利用批判与自我批判的方式，使职员凝聚力得以加强。
1.1.11要重视和加强职员的职业素养培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。
1.1.12组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。
1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。
1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
1.1.16主持QHSE治理体系的策划，制定颁布公司的QHSE方针和战略目标，并对方针目标的实现及QHSE治理体系的运行全面负责。
1.1.17负责任命治理者代表，审批QHSE治理手册，主持治理评审，保证治理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作，同意公司监事会的监督。
二、党总支书记岗位职责
1.2.1贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。
1.2.2全面负责公司的党建和思想政治工作。
1.2.3主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。
1.2.4依照上级党委的中心工作，研究制定党总支工作打算，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。
1.2.5搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。
1.2.6选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。
1.2.7协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。
三、生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。依照公司施工生产实际,组织、制定、完善有关治理制度等。
1.3.1生产施工
1.3.1.1依照公司的进展目标，协助经营副经理编制公司长远进展规划和年度工作打算，并认真组织实施，组织制定和实施施工生产打算，保证公司生产打算指标的完成。
1.3.1.2主持公司生产指挥和调度工作，主持生产会议，检查施工进度，搞好生产施工衔接，掌握生产施工动态，保证施工生产安全、高效、全面完成。
1.3.1.3加强项目治理，抓好项目开工前的预备工作，并
按项目法施工程序开展工作。
1.3.2技术
1.3.2.1依照生产技术和科研治理的有关方针、政策结合公司进展规划，主持编制公司科技进展规划和年度科技工作打算及实施措施，并组织执行。
1.3.2.2加强现场技术治理工作，协调各分公司进行工程竣工验收工作。
1.3.2.3加强公司科学技术治理工作，推行现代治理方法，组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.3.2.4依照公司实际情况，及时引进、推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动生产进展。主持科研成果鉴定，并及时推广应用于生产。
1.3.2.5负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查，出台解决意见。
1.3.2.6组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作，定期召开公司内部的科研成果研讨会，建立健全专业技术人员的培训考核制度，促进知识更新，不断提高专业技术队伍的素养。
1.3.2.7健全科技情报和技术档案治理工作，增强猎取科技情况的手段和能力，每年要提供一定数量的科技技术信息。
1.3.3安全
1.3.3.1负责公司的安全生产工作，行使治理者代表的职责，1.3.3.2组织QHSE治理体系的建立、运行、实施；定期组织治理体系的内部审核。
1.3.3.3审查和落实安全生产措施打算，组织公司安全生产大检查，确保安全生产。
1.3.3.4贯彻落实安全治理制度和安全生产操作规程，并建立畅通的安全治理网络。
1.3.3.5负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。
1.3.3.6负责组织应急救援预案的演练和实施。
1.3.4质量
1.3.4.1负责公司质量治理的日常工作，受经理托付作为公司质量治理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负全责。
1.3.4.2组织召开质量专题分析会，组织每年一次的治理评审。
1.3.4.3抓好ISO-9000质量认证工作，完善治理体系，逐步提高全公司的治理水平。
1.3.4.4审核公司质量体系的运行情况，并提出改进意见。
1.3.4.5对分公司的各种产品制定承诺条款，对用户负责，实行产品质量终身负责制。
1.3.4.6表扬和奖励在质量治理工作中做出突出贡献的单位和个人，对造成经济损失和阻碍的质量事故提出惩处意见。
1.3.5完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。
四、企管、经营副经理岗位职责
1.4.1经营打算
1.4.1.1依照公司生产经营工作的方针，组织编制和完善有关的治理制度，建立健全公司的经营治理体系。
1.4.1.2依照董事会的决议，按经理提出的经营目标。组织编制年度工作打算，并组织实施。
1.4.1.3负责全公司经营活动分析，定期组织经济分析会，发觉和解决经营治理中的实际问题，保证增收节支措施的落
实，不断提高公司经济效益。
1.4.1.4组织编制实施公司的差不多建设、更新改造和大修理打算，定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。
1.4.1.5负责组织公司经济责任制的制定和考核。并依照考核情况向经理提出奖励建议。
1.4.1.6协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的进展问题作出决策，参与公司产品开发、技术改造工作，参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。
1.4.1.7负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作，审核和签署公司上报的综合打算及统计报表，并对其真实性、正确性负责。
1.4.1.8负责协调公司的治理基础工作，有打算、有组织、有步骤地推.行现代化治理方法。
1.4.1.9组织好承揽工程和招投标工作，搞好市场调查预测，建立适应市场的信息网络，提高市场占有率。
1.4.2财务
1.4.2.1认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规，并检查督促财务人员行使职权。
1.4.2.2组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告。
1.4.2.3组织拟订资金筹措和使用方案，开发财源，降低资金成本、平衡收支，把握资金投向，提高资金的使用效益。
1.4.2.4组织建立健全会计核算和财务制度，利用财务资料进行经济活动分析。
1.4.2.5负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案，对会计主管人员进行业务考核并提出意见。
1.4.2.6协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。
1.4.2.7组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作。
1.4.2.8对违法的收支和可能造成白费的行为制止并予以纠正。
1.4.2.9起草财务工作报告，负责向经理和全体职员报告工作。
1.4.3设备与物资
1.4.3.1组织制定设备治理年度方针、目标，做好落实工作。
1.4.3.2负责建立健全各项设备治理制度，要帐、物相符，性能清晰，建立档案。
1.4.3.3主持重大设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见。
1.4.3.4组织编制各分公司设备更新改造打算，设备大修打算，经审定后组织实施。
1.4.3.5组织制定供销工作标准和各项规章制度，并按期检查。
1.4.3.6负责组织编制各类供应打算，并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作，并检查合同的履行情况，对违反经济合同法的购销合同，提出处理意见。
1.4.3.7负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。
1.4.3.8组织市场调查，建立物资询价和物资供求信息网络。
1.4.4完成经理和上级交办的临时工作。
五、副书记、工会主席岗位职责
1.5.1认真贯彻执行党的各项方针政策，在书记的领导下，协助书记抓好党群方面的工作。
1.5.2负责党群工作部以及后勤治理工作。
1.5.3协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。
1.5.4协助公司党总支抓好党风廉政建设，主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制，并监督、检查其执行情况。
1.5.5协助书记开好党政领导班子民主生活会。
1.5.6负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。
1.5.7负责公司工会工作，执行上级工会的决议和指示。
1.5.8建立健全工会组织，保证工会工作的落实。
1.5.9搞好公司的民主治理和民主监督，实行厂务公开，维护职工的合法权益。
1.5.10按期召开公司职工（代表）大会和工会会员（代表）大会，做好职工提案的落实工作。
1.5.11负责组织职工开展劳动竞赛活动。
1.5.12负责组织职工开展文体活动，办好职工之家。
1.5.13负责监督公司安全生产工作，参与事故的调查和处理。
1.5.14负责于职员及其代表的协商与交流
六、总会计师岗位职责
1.6.1严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。
1.6.2负责制定和完善本单位的各项财务治理方法，并组织实施。
1.6.3负责本单位成本费用的预测、核算和分析，组织对成本费用的操纵和考核，以降低消耗，节约费用，提高经济效益。
1.6.4负责本单位各项财务收支合法性的审核和监督。正确核算盈亏，及时、准确、真实完整地上报会计报表，真实地反应经营成果及财务状况，做好财务分析工作，并对会计资料的真实性、合法性负责。
1.6.5负责本单位货币资金的治理，严格按照有关规定办理货币资金结算业务，保证资金安全。
1.6.6负责本单位的各投资公司的财务核算和财务治理进行监督。
1.6.7负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权，制止违反财经纪律的行为，建立良好的财务核算与治理的工作秩序。
1.6.8负责本单位财务机构的设置，对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员，有权拒绝使用。
1.6.9协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及操纵。
1.6.10负责QHSE所需财力资源的保证。
1.6.11对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。
七、副总工程师岗位职责
1.7.1协助技术副经理负责公司的科技、技术的治理工作。
1.7.2协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求，主持编制公司科技进展规划和年度科技工作打算及实施措施，并组织执行。
1.7.3负责施工现场的技术治理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作，并对资料进行治理和编制。
1.7.4推行现代化治理方法，建立各层次技术岗位责任制，负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.7.5及时引进和推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动施工生产进展。
1.7.6主持科研成果鉴定，并及时推广应用于施工生产之中。
1.7.7负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查，并拿出解决处理意见。
1.7.8组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作。
1.7.9完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。
篇六：国企党委书记分管工作
履行党风廉政建设“第一责任人”职责情况报告
集团党委：
2021年上半年，在集团和公司党委坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会和“七一”讲话精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决落实党要管党、从严治党的要求，全面落实党风廉政建设“第一责任人”职责，扎实推进党风廉政各项工作，为推动公司发展提供了坚强的作风和纪律保障，现将履行“第一责任人”职责情况报告如下：
一、强化政治担当，常态推动主体责任落实
年初以来，我始终坚持把抓党风廉政建设作为份内之事、应尽之责，以高度的政治责任感，加强统一领导，狠抓关键环节，健全工作机制，强化责任追究，积极推动党风廉政建设深入开展。
（一）坚持统筹谋划。坚持把党风廉政建设作为党的建设和治理体系建设的重要内容，与公司生产经营统筹谋划、协调推进。3月份，主持召开了党风廉政工作会议，传达学习十九届中央纪委、XX省十三届纪委第五次全会会议精神，集团公司2021年党风廉政建设和反腐败工作安排等中央和省委重大决策和部署，全面安排部署2021年党风廉政建设和反腐败工作。认真贯彻落实意识形态工作，及时成立领导小组，对意识形态工作进行专项分析研判和安排部署。逐级落实班子成员“一岗双责”，适时开展集体廉政谈话，目前，共组织召开党委会议XX次，赴项目部和XX一线调研基层党风廉政工作X次，集团党委巡察反馈发现的X个方面XX个主要问题XX个具体事项中，所有具体事项现已得到全面整改。
（二）健全工作机制。按照党委书记主动担责、班子成员带头尽责、中层领导有效分责的原则，将全年党风廉政建设细化分解为具体任务和具体部门，我与班子成员、班子成员与分管的10个部门主要负责人分别签订了党风廉政建设责任书，形成“一把手抓一把手”“分
管抓，抓分管”的工作机制，确保责任传导到位，任务落实到人。深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引导党员干部知敬畏、明规矩、守底线。在清明、五一、端午等重要节假日期间综合运用开展警示教育、制作廉政警示PPT、观看警示教育片、组织党员干部及公司关键岗位人员参观XX市廉政警示教育基地等方式，做到早打招呼、早作提醒，将纪律要求传达到每位党员干部。
（三）带头履职尽责。认真履行第一责任人的责任，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，坚持原则、敢抓敢管。从严遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，如实报告个人重大事项，始终敬畏规矩、不触底线，带头在重要项目安排和重大经费开支上，主动征求专家意见，坚持群众公论和党委集体讨论决定。在招投标、施工项目和经费拨付上，做到了不干预、不插手、不暗示。严守生活纪律，坚决反对享乐主义、奢靡之风，在出差、参会和公务接待等活动中做到了以身作则、勤俭节约。
二、强化党史引领，提供坚强有力组织保证
年初以来，我与其他班子成员不断提高政治站位，强化政治担当，以“党史学习教育”为牵引，稳步推进党的各项建设，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，使党组织真正成为企业经营发展的核心力量。
（一）精心组织实施，推动党史学习教育走深走实。根据集团党委总体安排部署，按照“亲自抓、带头做、负总责”的原则，指导职能部门迅速制定了《党史学习教育实施方案》《党建工作计划》《党委理论学习中心组学习计划》和《党委意识形态工作计划》四个方案。及时成立了党史学习教育领导小组，明确责任分工、层层传导压力，确保了各项工作任务的落实落地。组织召开党史学习教育动员部署会，科学谋划、统筹部署，研究制定公司党史学习教育实施方案，切实把党史学习教育作为推动公司六大业务板块高质量发展的不竭动力。
（二）赓续红色精神，推动党史学习教育入脑入心。严格落实“第一议题”学习制度、党委理论学习中心组学习规则及“三会一课”制度。及时购买并发放“四史”学习资料，坚
持支委带头引领，普通党员全员覆盖，围绕规定书目积极组织开展集中学习，进一步创新主题党日活动形式，逐步掀起了全员党史学习热潮。上半年共主持开展中心组理论学习X次，党委会学习X次，专题研讨X次。带头讲授党课X次。
（三）创新活动载体，推动党史学习教育纵深推进。利用公司OA办公系统、微信公众号开设党史学习教育和宣传报道专栏，每日推送“党史百年·天天读”栏目，组织党员赴中国工农红军西路军纪念馆，集体瞻仰参观珍贵图片、历史文献资料，接受精神洗礼。邀请“省委党史学习教育讲师团”成员进行专题培训，组织开展“党史学习教育讲学堂”和“深化党史学习教育，推进国土绿化行动”主题党日义务植树暨志愿服务活动。“微党课”被集团以第一排名推荐上报给省委党史学习教育领导小组办公室。“七一”当天，隆重召开了庆祝建党100周年党史学习教育知识竞赛暨“两优一先”表彰大会，并制作宣传展板和横幅，营造了浓厚的庆祝氛围。上半年，共向集团公司报送党史学习教育相关信息XX篇，采用XX篇；在公司微信公众号发布信息XX篇，推送党史学习公众号专栏“党史百年天天读”XX期。
三、强化作风建设，推动党风行风持续好转
年初以来，我以“作风建设年”活动为契机，带头抓制度落实，不断探索制定激励员工担当作为、干事创业具体办法，发扬“钉钉子”精神推进作风建设，进一步营造了风清气正、勤政廉政的干事创业环境。
（一）带头落实各项制度规定。带头执行民主集中制，坚持民主决策“一把手”末位表态。在决定“三重一大”事项时，未发生以“传阅”“会签”“碰头会”“个别征求意见”等形式代替会议表决。会前将议题告知班子成员，使班子成员做到议事时心中有数、有的放矢。凡集体研究决定的重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用，经每位班子成员逐一发表意见和看法、阐明依据和理由、表达明确观点后，我最后在综合各方面情况的基础上发表自己的意见。按照集体表决意见做最终决定，进一步加强了对权力运行的监督制约。年初至今，共确定初级管理岗位人员X名，选拔任用初级管理岗位X人。劳务派遣（阶段性用工）人员XX人，由于程序合法，操作阳光，群众反映普遍满意。
（二）深入开展“我为群众办实事”实践活动。4月份以来，3次组织一线党员对XX乡人民政府和邻近乡镇学校的电力设施、办公设备以及网络安全进行了免费全面排查和维修更换，并签订了《民族团结共建协议书》，形成了长期免费服务保障机制。主动对接驻地新海桥社区，集中收集群众诉求，按照“量力而行、尽力而为”的原则，梳理整理出困难帮扶等X类XX条事项清单，全体党员主动认领，实现了“我为人民办实事”实践活动在公司党员职工中的全覆盖。在“五一”“五四”期间，组织党支部青年党员，深入XX区木材厂老旧小区，为社区打扫卫生、搬家具、修剪绿植。组织党员进社区兑现“微心愿”活动，受到了社区群众的一致好评，进一步增强了社区群众的获得感、幸福感。
（三）大力支持纪委和纪检监察工作。作为“第一责任人”，我态度坚决、旗帜鲜明地支持纪委和纪检室依法依规履行监督责任。在公司各项采购、招投标，人员招聘、晋升，评先选优等工作中，要求纪检工作人员全程跟踪，严格监督。每逢节日都要通过微信、OA系统、QQ群、文件通知、会议传达等形式进行全方位廉洁宣传和提醒。同时针对“八项规定”、婚丧喜庆事宜、工作纪律、廉洁纪律、拒收送礼金、利用名贵特产类资源谋取私利专项整治行动进行了全方位的监督检查。年初至今，共与中层管理和重点岗位人员开展节前廉政提醒谈话XXX人次。
四、存在问题
一是“一岗双责”落实还缺乏足够的力度。主动作为和压力传导不够，力量层层递减。落实主体责任具体行动和措施不多，会议部署多，亲自督导落实少。
二是工作中还有“老好人”思想。执纪问责较为宽松，在对党员日常监督管理上，总认为大家平时工作辛苦，对一些小毛病及苗头性问题没有及时指出。
三是工作作风还不够务实。部分工作一定程度上还存在以文件贯彻文件，以会议落实会议的情况。
五、下步工作打算
在下一步的工作中，我将严格按照集团党委要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向
相统一，严格落实党风廉政建设“第一责任人”职责，团结带领信科公司全体同志，不断开创各项工作的新局面。
一是聚焦“两个维护”强化政治监督。加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和“七一”讲话精神的学习，全面落实习近平总书记对XX工作提出的“四个扎扎实实”和“三个坚定不移”重大要求，教育引导公司全体党员以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续推进和深化党史学习教育，切实做到学史明理学史增信学史崇德学史力行。加强对集团党委重大决策部署落实情况的监督检查，坚决防止不敬畏、不在乎、喊口号、装样子等错误表现，坚决纠正和查处上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止等行为，确保集团党委重大决策部署的贯彻执行。
二是深入推进廉政文化建设。紧密结合公司实际和岗位特点，坚持以班子成员和各支部、部门负责人和重要岗位为重点，以树立秉公用权、廉洁从政价值理念为关键，围绕中心工作，组织开展内容丰富、主题鲜明、形式多样的廉政文化活动。大力弘扬中华民族优秀的清廉传统文化，引导党员干部正心修身，守住为政之本。充分利用现有的公司OA办公系统、微信公众号、橱窗、展板等媒介传播廉洁声音，讲好廉洁故事，弘扬廉洁正能量不断推进公司廉政文化建设。
三是持续加强重点领域监督。将招标采购、项目管理和选人用人作为日常监督重点，持续传导压力，突出精准监督，做实近距离、常态化、全天候的日常监督方式，畅通监督渠道，不断完善信访问题收集机制，支持和配合纪委加强监督执纪力度。深化作风监督，在公司开展作风整治行动，深挖细查“四风”隐形变种的种种表现，坚决防止回潮复燃。
篇七：国企党委书记分管工作
国企党委书记述职报告
述职报告一定要低调，不要有大话，空话，客套话，以下是小编为大家搜集整理的国企党委书记述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在党委书记述职报告栏目!
国企党委书记述职报告(一)
各位领导、同志们：
本人于____年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。____年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。____年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢!（下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。
一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平
思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、____思想、____理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过
学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。
二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在____年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于____年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。
二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用
本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与班长之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发
展。
三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务
作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如____年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。
由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。
对于公司物资供应的管理，我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格，同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对
于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取货比三家，比质比价，各自报价，公开议标的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅____年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。
我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机
关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。
对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行，瞄准安全、服务、优本这一目标，想办法、添措施，同时积极在车队内部营造团结紧张，严肃活泼气氛，使车队全体驾驶员在去年三、四季度的农网改造大会战中，以昂扬的斗志克服了重重困难，出色地完成了任务，受到了各级领导和职
工同志们的高度赞扬和充分肯定。
四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象
几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照公开、公平、公正的原则，来进行处理。如对文_、_家、_桥、_河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。
各位领导、同志们，虽然在这五年的工作中，我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者、优秀共产党员及先进工作者，但是，一方面成绩只能说明过去;另一方面，本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中，还存在着一些不尽如人意、考虑不周全的地方。这些问题与不足，我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正!
我的述职报告完了，谢谢大家!
述职人：述职报告网
____年__月__日
国企党委书记述职报告(二)
在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实党的__大精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治上风，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，改变安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告以下：
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深进调研，不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以___理论和;三个代表;重要思想为指导，深进学习贯彻落实党的十七大精神，牢牢围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照;抓组建、抓规范、抓进步;的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按__市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公
司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深进调查研究，理清党委工作思路
为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在把握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作;围绕中心;、;贴近实际;到;融进经济;的新突破。
一是融进领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织;一岗两责，交叉任职;的领导体制，避免了过往;两张皮;的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融进企业管理，为;同步运行;提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为进步企业效益、进步员工收进、提供上风保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织展开活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治上风，又推动了企业的稳定___发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常展开、公司安全
状态不佳，停产时间太长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制用度)，员工年收比上年增长22.52%。
四、组织展开解放思想大讨论的教育活动，增进企业创新发展
根据上级的部署，往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进，作为公司党委书记，自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论，各级管理职员和广大员工建立了效益观念，克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、重视加强本身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处留意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
述职人：
____年__月__日
篇八：国企党委书记分管工作
【
导语】述职的?的意义在于总结?作经验和教训，汇报?作成绩，陈述?作存在的问题以及今后发展?向。为领导评估?作，掌握情况，制定措施提供依据。本篇?章是??忧考?为您整理的《2021年国企党委书记述职报告5篇》，供?家阅读。1.2021年国企党委书记述职报告 按照上级党?委年度考核的有关要求，现将20__年度履?职责情况以及?作、学习和思想状况汇报如下： 本?现担任XX光宇半导体照明股份有限公司党?部书记、?会主席职务。按照班?成员的分?，我主要分管?部?常党务?作、?会?作，同时分管外联?作。 ?、勤奋学习，努?提???政治素养和?化素养 ?年来，本?和以往多年养成的习惯?样，坚持学习，了解党和国家的?针政策;坚持学习，掌握和更新科学?化知识;坚持学习，?求提???的品味修养。在实际学习中通过“照镜?”、“正?冠”、“洗洗澡”、“治治病”的严格要求做到以下：?是学习政治理论，学习党和国家的?针政策，正确理解党在新时期的路线、?针和政策，使??的思想更加符合实际，符合时代发展要求，保持与时俱进。努?发挥?名共产党员的先锋模范作?。?是从实际?作出发，有针对性的学习管理知识和业务知识，从严要求??，做到?什么、会什么、像什么，从?使??成为有知识、懂业务、善管理的有??部。三是坚持学习法律、法规，不断提???依法办事的能?。通过学习，使??进?步端正了?作指导思想，理清了?作思路，改进了?作?法，从?对党务?作有了新的理解和认识，做到?作扎实有效，基本到位。 ?、党务??所做的主要?作 在上级党委的正确领导下，?年来，?西光宇党?部的?作全?依照“开展党的群众路线教育实践活动实施?案”开展。
1、加强?部建设和党员队伍建设，切实发挥?部的战?堡垒作?。
(1)完善制度。通过群众路线教育实践活动，查找没有健全的各项制度，进?步捋顺和规范了党?部的?常?作流程，不断完善?作机制，推动?作有效开展。
(2)通过“照镜?”、“正?冠”、“洗洗澡”、“治治病”的要求，要求每位党员时时对照??的，处处凸显党员的模范形象，做好党员?点带动??的?作，?求不流于形式，要求取得实效。
(3)、全?落实各项党建?作制度。严格执?党内?活各项要求，切实抓好“党员评议制度”、“两查?定三评”以及“?课?会”、“?推?审两票两公?”等各项制度的落实
(4)通过召开民主?活会，开展党员谈?活动。及时了解党员的思想、?作状况，适时地将光宇的发展前景和现实?作进展状况与同志们?起分享，?励和引导同志们为企业多作贡献与单位共成长，携?努??起创造公司未来的辉煌。
2、组织建设有效进展 ?部特别注意组织发展?作，留?发现表现?较好的职?的状况，能够及时做培养和引导?作，今年以来，有两名年青有?化素养的职?递交了《?党申请书》。
3、?明创建?作扎实有效 本?作为我公司?明创建?作的分管领导，特别重视对此项?作的长效落实;除了按年度制定我公司的创建计划和实施?案外，每次公司的会议要求和突击性任务，我都能及时拿出意见后?即落实，在今年的“企业?化建设”“?明单位”测评活动中，我公司都能扎扎实实地充分做好。
4、组织活动?动活泼 为了提??部的凝聚?，增进同志们的了解和交流，?部结合上级党委的?作安排，开展可?系列?动活泼的党员活动。六?初，我们开展了“酷夏送凉爽”活动，七?党的??，我们开展了“村企联合纪念建党93年座谈会”以及在职党员参观尧庙烈?陵园并在纪念碑前宣誓活动;九?下旬，?部?组织开展了“?秋助学帮扶”活动;这些活动，党员和?党积极分?都能够踊跃参加，通过活动，同志们增进了了解，加深了感情，?舞了?劲，对公司的?作有明显的推动作?。
5、开展“百企帮百村，共建新农村”活动;对尧庙镇伊村新农村建设、、帮助村民增收、?党员慰问、闲散劳?就业等??给予帮扶。 三、存在的不? ?年来，??虽然?较努?地?作，但有些问题还没有达到预期的效果，仍然存在明显的不?：
1、?作中的畏难情绪偶尔仍在头脑中萦绕，遇到难题有拖拉的?病，攻坚克难的韧劲有待加强;
2、虽然党性原则较强，但有时?作过于草率，没有很好地注意沟通的策略，经常会达不到有利于促进?作的效果;
3、党务?作与做得好的兄弟单位相?还有较?差距，特别是许多事情做过之后，基础资料、图?资料的保存和归档有不细致、不及时，甚?许多漏存漏收;
4、?会的组织建设、制度建设还不到位，职?业余?化?活开展得不够丰富活跃。 以上不?有待于今后的?作中改进和加强。2.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们：
20XX年，我在公司党委?政的正确领导下，在总?书记的岗位上，认真学习贯彻上级指?精神,严格履???的?作职责，以?产经营为中?，以宣传思想政治?作为重点，以优质服务为核?，深?开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战?堡垒和先锋模范作?。同班?其它成员?道，较好地完成了振兴公司下达的各项?产经营指标，班?建设、队伍建设、精神?明建设都出现了良好向上的势头，各项?作都在稳步发展。总结?年的?作，作为总?书记，我主要做了以下?作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。 ?是加强班?建设，不断提??作?平和组织能?。要想完成全年的?产经营任务及市政公司的各项?作，抓好班?建设是关键，如何充分发挥班?的整体功能，形成?个坚强有?的战?集体，带领职?战胜困难完成任务，是书记的?项重要任务。为此，我坚持按照党委的?作部署积极开展?作，凡是党委部署的?作任务都能较好完成，基本做到党政??，遇事勤沟通，并及时深?基层了解职?的思想动向，有针对性地开展思想教育?作。?年来，我除了建章?制，重点抓了班?的??建设，制定了班?议事制度和民主?活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个?”活动、民主谈?活动，班?成员互相?持，相互信任，团结?致，较好地完成了公司党委?政下达的各项?产任务，超额完成了各项?产经营指标。 ?是抓好基层组织建设和宣传思想政治?作。去年，我把总?书记的?作重点放在抓好党建思想政治?作上，在?作中，我能够紧密围绕?产经营这个中?，围绕提?职?的凝聚?和向??上下功夫，在党建?作上，不断融合、创新，努?探索有效的?法和途径，有针对性地开展?作。我结合市政公司点多??、?活任务忙的特点，不断加强党?部?标管理和党员考核管理的办法来开展?作。 三是以?作则，认真做好有限公司的各项?作。有限公司是20xx年x?开始筹办资质，经过?年的努?，于20xx年x?底，取得了市政?程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施?资格，开始步?市场。去年下半年，先后承揽了南区、胜利?区上?管?安装和?改?程。?程的实施既锻炼了队伍?取得了?定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提?职?的经济收?做出了?定的贡献。作为主持有限公司的?作的负责?，我能以?作则，既当指挥员?当战?员，和职??道克服各种困难较好地完成各项?程任务。为公司的发展做出了?定贡献。 ?年来的?作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从?产??，抓思想从?产出发，坚持两个?明?起抓，班?成员团结协作就能带领职?克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了?定的?作，取得了?定的成绩，但成绩的取得与领导班?成员和在座职????持是分不开的。我衷?感谢?家对我?作的?持，回顾总结成绩的同时，我在?作上也确实存在?些问题：党建?作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治?作还不够深?，对职?的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提?。上述问题的存在与我的?作作风和?作?法有直接的关系，我?定要在新的?年?加以改进和克服。
20xx年，对我公司来讲是?较重要的?年，我既要当好书记还要负责有限公司的?作，两付担??肩挑，对我来讲困难较多，我?定要同班?成员?道，开拓进取，奋?拼搏，严格要求，严格管理，同职??道同?苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。3.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们: 本??20_年连任本村?部书记以来，负责制定党?部?作规划并组织实施，负责落实镇党委、政府交办的其他?作任务，认真贯彻落实党在农村的各项?针政策，实施市委对村书记提出的?标要求。三年来，在上级党委、政府的正确领导和关??持下，在全村党员、代表、村民的共同努?下，??我村实际，带领两委班?成员开展好每项?作。现我把本届来?作情况汇报如下。不当之处，请批评指正。 ?、始终不渝地抓好组织建设，为物质?明建设提供智??持
(?)、组织党员和村两委成员学习党的“?九?”精神，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，继往开来，与时俱进，全?实施争创?康?明村?标，提?两委成员的思想?平，从?促进我村全??作的顺利开展。
1.坚持对两委成员的培养和监督，切实发挥好两委成员在各项?作中的领导核?作?，成为能带领群众加快致富奔?康的农村基层党?部。
2、充分发挥党员先锋模范作?，落实党员?标责任，认真履?义务，正确?使权?，协助党?部做好各项?作，坚持民主评议党员制度，使其在维护群众利益，维护社会稳定，遵纪守法，科技致富，遵循社会公德，计划?育移风易俗等??真正
发挥作?，在村两个?明建设中真正发挥先锋模范作?。
3、明确了村党?部是村各种组织和各项?作中的领导核?，确保思想、政治和组织领导，规范村民委员会要在村党?部的带领下，积极主动地做好职责范围内的?作，村两委成员?觉维护党?部的领导和班?团结，积极主动地做好分管的?作，共同把村?的事情办好、管好。
4、严格选拔思想觉悟?，年轻有为，能带领群众发展经济奔?康的同志，加强其思想教育，努?提?其思想修养，使其成为优秀后备?量和?党积极分?。三年来我?部共发展党员3名，还有3名?党积极份?正在考查中。 ?、结合本村情况，经济建设为中?，千?百计地让群众增收
1、结合本村实际情况，确?积极发展思路，扩?种养业规模，勤劳致富，积极创收。
2、积极多?筹措资?，继续完善?利农?设施建设，建?渠等
3、完善了村部中??场的设施建设。
4、完成六条机耕道路的?泥硬化。极??便村民?产出?。美化乡风乡貌。
5、抓好计划?育?作，三年来我村计?各项?作?在正常管理的轨道。 三、加强社会治安综合治理?作 创造优良的社会环境，群防群治，确保村民安居乐业，反对封建迷信活动，增强村民的法制观念，集体观念，形成党群?部之间融合、团结的局?。确保了?信访、上访案件的发?。 四、?作中存在的问题: 过去三年?，由于筹措资?偏少，对村??产?活设施建设?度不够，村容村貌美化?度不够，有待加强。三年来，在各位党员、村民代表和全村村民的共同努?下，我们虽然做了?些?作，同时也存在很多不?之处。希望今后两委班?在上级党委政府的领导下，克服困难，艰苦奋?，务实创新，开拓进取，将我村的各项?作推上?个新的台阶。 述职?:__
20_年_?_?4.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导、同志们： 从20XX年xx?到现在，我到xx公司?作已有近两个年头，在xx公司的两年，丰富了我的??阅历，我体会到激情?作的喜悦，??境界的开阔与壮美!
X年来，作为xx公司党委书记兼纪委书记，我与xx经理及班?成员，同?同德，密切配合，不畏艰难，认真执?销售公司及省公司的各项经营政策，认真履??作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治?作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班?建设等?作重?，坚持以促进企业和谐为出发点，以增强企业凝聚?为着?点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想?作和企业改?发展稳定?局，使企业的整体?作推进到位。现将近?年来主要?作汇报如下： ?、关注班?团结协调。服务中?、服从?局、坦诚相待、互助互补，使班?的凝聚?转化成为战?? 到xx公司不到?年的时间?，我体会到从未有过的?作境界。xx公司班?是?个富有战??的班?，从班?成员到中层?部，??都富于理想，?作充满激情。我从省公司机关到地市公司?作，切?体会到这个富有创新和勇于争先的班?所做出的不平常业绩。 党政同?、其利断?。我深知班?的思想统?、政令统?对于?作意义，?作默契，配合得当，?领神会，独当??是考察每?个党员?部的重要指标。我的指导思想是服务中?，服从?局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的?政?针。团结和带领全体?部职?把各项?作做好。我对??的要求是对正位?、推?置腹，坦诚相待、潜?学习、相互配合，共同进步。?求使??尽快实现思想到位，?作到位，能位对应，为实现晋中公司的?快?好发展?努?。 学习成为我来xx公司?作的主题词。xx公司班?具有不怕吃苦，连续作战，?标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有?的优秀品质。具有关?职?、体察民意、扎实务实、激励到位的?作风格，这些都是我进?这个班?后的深刻体会。 党委?作的出发点，必须服从服务于公司改?、发展和稳定?局。党的建设，思想政治?作、企业?化建设、安全稳定?作，每?项?作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。?年来，我从党委的?度，认真履???的职责，深刻理解领会xx经理?作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟?作，积极配合xx经理把所确?的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着?加强党建?作和政治思想?作，着?推进企业?化建设，深?基层，了解?线，把握维稳?作?局，推进企业廉洁?化建设和效能监察，确保企业安全运?，在?已所分管的?作范围，作到全?以赴，对事关全局的?作做到协调到位，对其它?作做到?中有数。 ?、关注民情民意民?。营造环境，关??活、把握动态、把思想政治?作转化为?产? 我们的政治思想?作从哪????我们的?光投向哪??我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们?作重?的问题。 不容置疑的是，我们?作的主体全市136座在营加油站和近千名?线员?。要真?实意把员?的收?、冷暖、所想、所感放在?上，成为我们?作的出发点。 从2017年xx?到现在我们?油?业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰?两重天境遇。?线加油员都经历了规范??、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费?例、?油销售等?个促销增量、多元发展的过程，可以说?线员?在努?提???素质的同时，承受了更多的?作压?。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。 公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在?泛征求?线员?的意见，从关?员??堂作起，扎扎实实为员?办实事办好事。通过我们实地考察和精?组织，采取先试点后推?的?法，共新建改造形象标准统?的??堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。 为把加油站真正建设成为员?所信信赖依托的职业和?活的场所，公司组织配置补充?药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及?般急救?品并及时更换过期药品;配置??球拍、象棋等?体?品128套，各类存放柜205组;为县?区配发了乒乓球台。 为丰富职?的?化?活，通过公司购置及党团员捐赠的?式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建?了职?读书社，为职?读书学习提供良好的条件。 对销量?、?员多或偏远、交通不便的加油站增建?浴室15座;分步对加油站实施统?规范管理，统?定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员?感到温馨舒适。 因地制宜对加油站进?“xx”建设后，基本解决了?线员?吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、?化娱乐单?等问题，改善了?作?活环境，丰富了业余?化?活，为员?有效营造了在站如“家”的感觉。 今年年初，因为管理体制的调整，?资申报审批程序加长，?资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的?，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内?，我们的员?的?作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职?的收?放在?上。民?是本，民意如天!5.2021年国企党委书记述职报告 尊敬的领导： 本?按照党委分?，主要负责农业、农村?作，分管政法、信访、计划?育等?作。?年来，在区委、区政府和镇党委的正确领导下，本?坚持以党的?九?精神和“科学发展观”为指导，紧紧围绕?作?标和要求，认真履?职责，严于律?，扎实?作，锐意进取，较好地完成各项?标任务。现根据区纪委、区委组织部统?部署，按照述职述廉通知要求，将本??年来的履职情况、落实党风廉政建设责任制以及廉洁从政等有关情况汇报如下： ?、履?业务?作岗位职责情况 ?年来，本?坚持贯彻执?区委和镇党委的决策决议，围绕镇党委提出的总体?作思路，埋头苦?，扎实?作，切实做好了本职?作。 ?是农业农村??：今年来，我们围绕建成?百姓得实惠、满意度较?的?康社会这??标，加?农业增效、农民增收?度。积极发展?效规模农业，提升了1500亩蔬菜种植、6000亩?产养殖、1500亩花卉苗?种植、25万只畜禽养殖产业的层次，并成?了“三?合作”组织5个。切实加强农民技能培训，加快劳动?转移，?励全民创业，全?落实惠农政策。预计年内，将实现农业增加值__亿元，增长7%;农民?均纯收?8765元，增长12%。同时，??推进“通达?程”，建成通组硬质化道路50多公?。深?推进农村环境综合整治，实现垃圾集中处理全覆盖，加?植树造林?度，绿化覆盖率提?到23.2%，美化了农村环境。实施了北涧?库加固除险?程，扎实抓好汛前急办?程，对沿河、沿湖堤防、涵闸进?维修加固，更新改造排涝设备，增强了农业抗御?然灾害的能?。积极推进__亩?地整理项?，切实提?农业产出效益。 ?是政法??：切实把稳定放在压倒?切的位置抓紧抓好。全?落实社会治安综合治理的各项措施，加强?防、技防、物防建设，确保全镇社会稳定，为经济发展保好驾、护好航。加??调?作?度，建成镇政法中?和规范化司法所，并建?了公调对接的新机制。完善?盾隐患排查制度，钝化?盾，将?盾化解在萌芽。对于较?或重?的纠纷?盾，亲?到现场调解，并协调和发挥各职能部门的积极作?，妥善处理。组织公安等部门严厉打击违法犯罪活动，刑事案件得到有效遏制。普法宣传教育?作进?步深?开展，群众法制观念普遍提?，并规范流动??管理。 三是信访??：随着“城市化、?业化”进程的加快，我镇的信访重点转移到了拆迁征地、企业职?纠纷等??。信访是反
映社情民意的窗?，本?做到变上访为下访，通过多种渠道倾听群众的?声，把握群众的思想脉博，认真对待和处理群众的每?次来信来访，并明确专?办理。对重点信访问题，亲?接待、亲?过问，及时跟踪落实。今年，共接待信访?员10批次，40多?，处理来信15封。有?维护了群众权利，确保社会稳定。 四是计???：??开展计?法规、科普知识?宣传，建成了计?宣传?化?条街，因此获得了新型?育?化先进镇光荣称号。同时，认真做好对育龄妇?计划?育服务、随访?作，并将流动??纳?本地管理，提升了群众?殖健康保健?平。严格落实计?国策，坚决杜绝超?现象，切实稳定了低?育?平。 ?、党风廉政建设岗位职责的情况 坚持以?九?精神为指导，认真执?党风廉政建设责任制的决定，积极按照区纪委、监察部门的部署，履?岗位职责。认真学习有关党风廉政建设?件，除了利?集中学习时间外，平时还?觉学习有关党风廉政建设?件。深?学习《中国共产党党内监督条例(试?)》、《中国共产党纪律处分条例》，以及党风廉政建设和反腐
败?作会议?件及相关材料，严格遵守和执?“四?纪律、?项要求”。树?正确马克思主义的世界观、??观、价值观，坚持正确的权?观、地位观、利益观。同时，积极参加镇党委组织观看的?批反腐倡廉电教?，如观看王怀忠等?批反?典型专题?，以案明纪、引以为戒，增强??约束能?和法制意识，防微杜渐，筑牢??拒腐防变的思想防线。对照有关?件精神，?觉坚持抓好?我学习、?我教育，把加强党性修养和?我约束结合起来，做到学?结合、知?统?。 三、遵守廉洁?律规定的情况 ?年来，本?坚持“两个务必”，始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋?的作风，坚持密切联系群众，注重班?团结，全?服务好全镇发展?局。并以领导?部的标准和要求，严格遵守领导?部廉洁?律的各项规定，保持清正廉洁的形象。 ?是在纪律上，以两个条例要求??。在?作中能坚决执?党的各项纪律，坚持党的领导，坚持党的四项基本原则，积极维护党的纲领。能按照区委和镇党委对??的要求，积极努??作服从组织安排和分?，在班?中积极拥护党委决定，积极为党委提供来?基层的建议和要求，做好党委参谋，坚决执?党委的意见。认真执?机关各项管理制度，在执?党委决定过程中讲学习、讲政治、讲正?、顾全?局、增进团结、坚持原则，不搞个?主义、?由主义，和班?成员交流沟通，做到分?不分家，同?协?做?作。积极履?党员的权利和义务，经常开展批评与?我批评，不断提???解决问题的应变能?，使??在?年?作中能够做到遵纪守法，依法办事，始终保持党员的先进性和纯洁性。 ?是在?作上，以两个条例监督??。在?作中能紧紧围绕经济建设这个中?，坚持“两个务必”，密切联系群众。并积极主动，?胆地、创造性地开展?作。按照分?，结合槐泗实际，深?第?线，?村串户，帮助村组解决实际问题，认真搞好调查研究在?作中不怕困难，不怕艰苦，遇到?盾不推诿、不扯?，勇于承担困难和责任，善于解决?盾，贴近群众，贴近?活，深?到村民?组召开村民?组会议，解决群众急需解决的问题。圆满完成了党委交给??的各项?作任务，并取得了?定的成绩。 三是在廉政上，以两个条例检查??。在?作中能够做到?名党员、?个?部应该知道什么，不应该知道什么，应该做什么，不应该做什么，应该拿什么，不应该拿什么。 ?????是这样做了，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，不该去的地?不去，能够管住??的嘴和腿，坚决执?公务接待?及?作?禁酒和严禁公款外出旅游等相关规定。也不参加赌博等违纪活动，更不做“跑官要官”的违法违纪的事。我经常地告诫??，?要宽，?要静，不做违纪事，正确地?对现实，?对社会。 另???能够管好??的家属、??及亲戚，不以权谋私，不搞特权，从没介绍亲戚在本镇经商办企业，更没做过中介活动，从中获取?法利益。再?个??能够管好?边?和?边事，在??做好表率的同时，经常教育??所分?的部门、单位的所有同志要认真学习，积极?胆?作，尽好??的权利和义务，按章办事，按规办事，绝不?违纪违规的事，积极争做执?纪律的带头?。 ?年来，本?在本职?作和廉政建设??取得了?定的成绩，但对照区委及镇党委的要求，对照同志们对??的要求，对照反腐倡廉要求还有?些不?：如在?作中有?好?现象，还没有真正管好??的嘴和腿，有时存在接受难以推却的宴请等情况。在今后?作中，我将进?步加强学习，改进作风。严格落实党风廉政建设责任制以及廉洁?律的各项规定，发扬爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭?强，敬业奉献的为?民服务精神，勇做遵纪守法的带头?。
篇九：国企党委书记分管工作
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
国企党委书记岗位职责
篇一：企业党委书记职责
企业党委书记职责：
1.职务名称：党委书记
1.1直接上级：集团公司党委书记
1.2直接下级：党群部长
1.3工作责任：，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
企业党委书记，应发挥好党委书记集聚各方智慧、促进决策科学的职能作用，履行决策、执行、监督职能，促进各权力主体各负其责、协调运转、有效制衡的新机制，进而使整体优势和新机制在促进企业科学决策中得到充分体现，确保企业决策科学。
党务工作是党的工作和党的事务的总称。从党务工作的范围上分，包括党的宣传工作、组织工作、干部工作、纪检工作、群众工作等。党务工作是党的建设和党的工作的重要组成部分。党的建设的理论、原则的实现，党的领导活动，1文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
都离不开党务工作。党务工作是党的领导活动和党的建设正确有效进行的保证。在党的一切活动中，都贯穿着党务工作，做好党务工作是至关重要的。
党委书记工作职责
1、在上级党委领导下，主持党委日常工作，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令。
2、对党员进行马列主义基本理论，党的基本知识、基本路线和形势教育，不断提高党员素质。
3、集中力量抓好党组织建设，在工作中发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，监督检查党员执行党的纪律，及时组织讨论决定党员的奖惩。
4、抓好班子建设，有目的、有准备地定期开好党委会及民主生活会，讨论决定有关问题，开展批评与自我批评，加强一班人的团结协作。
5、熟悉党史、党的基本知识和党务工作业务，带头执行《党章》、《准则》和各项规章制度，积极开展思想政治工作，及时总结推广先进典型。
6、认真贯彻德、才兼备的干部路线，与行政一起做好行政中层干部的考察了解和后备干部的选拔考察工作，提出调配、任免和奖惩干部的建议。
7、支持工会、共青团独立开展工作，充分发挥各自的作用，协调党政工团的关系。
2文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
8、按照上级要求完成其它工作任务。
集团党委书记工作职责
一、集团党委书记，领导主持集团党委的全面工作，对党委全面负责，认真履行集团党委工作职责，做好集团的党建工作。
二、与集团行政领导共同带领班子、全体职工，贯彻党的路线、方针、政策及政府的有关法律法规。
三、在党委的领导下，按照党委的统一部署，结合集团的工作实际，组织制定党委工作计划、党员教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。
四、主持召开党委会、支部书记会、中心组学习、领导干部民主生活会，抓好领导班子思想、组织和作风建设，负责党风廉政建设责任制的实施。
五、加强对基层支部工作的领导，组织对支部书记的学习、培训、教育，调动支部书记的积极性，提高支部书记的政治素质和工作水平。
六、参与工作计划、发展规划、改革方案、等重大事项的决策，支持集团行政领导在职权范围内独立开展工作。
七、负责干部考核工作和后备干部的选拔培养工作，在个人申报、民主推荐群众测评的基础上，与集团行政领导共同决定中心级干部的人选。
八、领导工会、职代会，共青团等群众组织独立开展工3文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
作，关心群众的工作、学习、生活和思想。
篇二：党委书记岗位职责2党委书记岗位职责
在集团总公司党委和站党委的领导下，全面负责企业党委的工作。其主要职责：
1、负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党的路线、方针、政策，以及上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题，并做出决议。
2、认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用。
3、紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。
4、认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察，并向行政领导提出任免和使用建议，做好企业后备干部的选拨培养工作。
5、代表党组织参与企业决策，协调党组织与行政领导的关系，调动各方面的积极因素，共同搞好企业，维护职工的合法权益。
6、认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习，开好民主生活会，带头开展批评和自我批评。
7、指导党委办公室、各基层党支部认真贯彻落实党委4文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
制定的党务工作目标、思想政治工作和阶段性教育计划，以
及党委的决议、决定，发现问题及时解决。
8、认真做好老干部工作。
9、指导工会、团委、女工委员会等群团组织，独立自主地积极开展工作。
10、结合企业发展实际，认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径，以便更好地为企业发展服务。
篇三：国企党支部书记主要工作职责
国企党支部书记主要工作职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针和政策。贯彻执行党的路线、方针和政策，是党的事业取得胜利的根本保证。党支部书记要通过召开各种会议、举办骨干培训班、树立典型等多种方法途径，认真宣传、贯彻党的各项路线、方针和政策。宣传贯彻要注意与本单位的实际相结合，创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策。
二、贯彻执行上级党组织的决议、指示。对上级党组织的决议、指示，党支部书记要向支委会和支部党员大会传达，并对如何贯彻执行上级党组织的决议、指示提出自己的意见，交支委会和支部党员大会讨论。对传达和贯彻情况要如实向上级党组织报告。
三、负责召集支委会和支部党员大会。（1）主持召开支5文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
部委员会。党支部书记要根据支部的工作情况，确定会议的议题，并将会议的中心议题提前通知参加会议的同志。讨论问题时，要注意发扬民主，让每个支委充分发表意见。在大家对所讨论问题充分发表意见后，党支部书记要善于集中委员的集体智慧，按照少数服从多数的原则做出决议。（2）主持召开支部党员大会。党支部书记要根据上级党组织的批示和支部工作的需要，召开支部委员会，确定支部党员大会的议题和会议方案。会前，党支部书记要做好调查研究，提出初步意见和方案，并将会议的内容和要求通知全体党员。会上，要发扬民主，引导大家认真开展讨论，最后按少数服从多数的原则进行表决，做出决议。决议必须经过应到会有表决权的正式党员半数以上的表决同意，方能生效。
四、深入调查研究，认真做好思想政治工作。党支部书记要做好支部工作，必须紧紧依靠广大党员和群众，充分调动他们的积极性和创造性。因此，党支部书记要深入党员和群众，了解和掌握他们的思想、工作和生活情况，及时地、有针对性地做好党员和群众的思想政治工作，充分发挥他们的积极性和创造性。
五、检查支部工作计划和决议的执行情况，按时向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。（1）加强对党员的教育，提高党员执行支部工作计划和支部决议的自觉性。要让党员明白，执行支部工作计划和决议，是每个党员必须6文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
履行的义务，是党的纪律对党员的基本要求。（2）加强督促检查。党支部书记要深入党员，了解支部工作计划和决议的执行情况，加强督促检查。（3）及时解决问题。对执行支部工作计划、决议中出现的种种问题，党支部书记要及时掌握，并向支委会或支部党员大会报告，以便采取必要的措施。
六、与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，支持他们的工作，调动各方面的积极性。党支部书记是支委会一班人的“班长”，负有主持支部全面工作和处理日常工作的责任。在工作中，党支部书记要善于听取和正确集中各方面的意见，主动团结支部委员，共同把党支部的工作做好。对行政组织和群众组织的工作，党支部书记既要加强对他们工作的指导，又要热情支持他们独立负责、积极主动地开展工作。
七、搞好支委会的自身建设。支部委员会是支部党员大会闭会期间党支部的领导机关，担负着重要的责任。支部委员会自身建设如何，直接关系到党支部战斗堡垒作用的发挥。支部书记作为“班长”，在支部委员会自身建设中负有主要责任：（1）抓好支部委员的政治理论学习。（2）开好支部委员会的民主生活会。（3）加强支部委员会的思想作风建设。（4）注重支部委员会的制度建设。
八、党支部书记在发展党员工作中的职责。（1）认真制7文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
定支部发展党员的工作计划，并认真检查计划的落实情况。（2）维护发展党员工作纪律，对于发展党员工作《党章》有明确规定。支部书记要严格按照《党章》的规定办事，维护发展党员工作的纪律，保证新党员质量，把好党员“入口关”。
九、党支部书记在党员管理工作中的职责。（1）负责召集支部委员会和支部党员大会，传达贯彻上级党组织的批示，对党员进行教育；建立健全对党员教育管理的各项规章制度；加强党员管理教育工作检查指导，发现问题及时纠正。（2）了解和掌握党员的基本情况包括政治思想、工作学习、自然情况三个方面；关心党员的成长和进步，帮助他们解决工作学习和生活中遇到的实际困难，充分调动党员的积极性。（3）认真开展党的组织生活，对党员进行经常的教育、监督。为了保证党的组织生活能够正常开展，党支部书记应根据本单位实际情况建立健全一些必要的制度。同时根据不同情况对每个党员如何发挥作用提出具体要求。（4）坚持民主评议党员制度，教育党员认真履行党员义务，正确行使党员权利，充分发挥党员在生产、工作、学习和社会生活中的先锋模范作用。（5）贯彻从严治党的方针，抓好清除腐败分子和妥善处置不合格党员的工作。（6）督促和协助支部组织委员
做好转移党员组织关系、收缴党费、党员统计、审查和鉴定党员等日常工作。
8文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
十、党支部书记在党员教育工作中的职责。（1）制定党员教育计划。（2）组织支委
会讨论研究如何抓好党员教育计划的实施。（3）对党员教育工作进行总结。党支部对党员教育工作一般每年总结一次，另外，根据实际情况还要适时进行阶段总结。
9文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
推荐访问:国企党委书记分管工作 分管 党委书记 国企