2023年领导管理水平如何,就看这4个方面!【完整版】

时间:2023-07-27 12:20:09 来源:网友投稿

1、看领导是不是“老好人”如果你的领导是个“老好人”,那对你来说,必将是一个巨大的灾难。因为领导“和稀泥”不愿意得罪人,时间久了,就会导致干多干少都一样、干好干坏也一样。在这样的领导手底下工作,你下面是小编为大家整理的2023年领导管理水平如何,就看这4个方面!【完整版】,供大家参考。

2023年领导管理水平如何,就看这4个方面!【完整版】

1、看领导是不是“老好人”  

如果你的领导是个“老好人”,那对你来说,必将是一个巨大的灾难。 

因为领导“和稀泥”不愿意得罪人,时间久了,就会导致干多干少都一样、干好干坏也一样。在这样的领导手底下工作,你不仅不会在工作中得到提升,还会慢慢丧失工作的激情和动力。 

“老好人”看似性格温和好说话,什么事情都和和气气的,但实际上“老好人”是没有原则和底线的人,总想讨好别人,以寻求所谓的和谐与安全。 

如果当领导的是个“老好人”,不敢得罪那些不好好干工作的或者刺毛的下属,那对那些积极、努力、踏实、肯干的下属,就是最大的不公平。 

凭什么付出努力和不付出努力一个样?凭什么干得多和干得少一个样?凭什么干得好和干得坏也一个样。 

要知道,对于领导来说,赏罚分明是最基本的管理手段,干得好就赏,干得不好就罚,只有这样才能形成良好的工作风尚,否则谁还愿意好好干工作,否则谁还愿意为领导鞍前马后。 

其实,领导“和稀泥”当“老好人”,就是管理上的一种软弱,害怕触及矛盾,害怕和别人发生冲突。 

殊不知越是害怕矛盾和冲突的人,就越是容易招致矛盾和冲突,而这对于需要掌控天平的领导来说,往往是致命的。 

2、看领导身边都是哪些人 

常言道,物以类聚,人以群分,你是什么样的人,就会吸引什么样的人。 

这个道理在职场上也同样适用,领导是什么样的人,就选用什么样的人。这就好比,领导是一个求真务实的人,就不会选用溜须拍马的人一样。 

我就曾遇到过一个非常有特点的领导。 

这个领导比较务虚,在管理上不喜欢规章、流程和制度,而喜欢所谓的江湖义气和兄弟哥们。 

如果说这个领导以这样的方式团结人推动工作还好,然而这个领导的目的却是为了自己的私利。单位很团结啊,但是这种团结却是无原则的团结,不仅没有促进工作,反而还搞坏了风气。 

但凡是这个领导经过的单位,都给下一任领导增添了巨大的管理难题。要知道,在风气建设这个问题上,松下来容易,紧起来却非常得不容易。 

如果一个领导身边都是踏实肯干的“老实人”,那这个领导大概率是一个操心工作、注重实干的领导;而一个领导身边都是溜须拍马、不干实事的“滑头”,那这个领导八成也是一个作风漂浮、迎来送往的领导。 

这也启示我们,在处理上下级关系的时候,要先对领导有一个大概的定位,看自己的工作思路和理念是否与领导相契合。如果一个向东,一个向西,那不管你如何努力,都不可能赢得领导的赏识和喜爱。 

3、看领导能否有效统筹工作 

我的老领导曾经说过一句话:“一项工作能否顺利推进、有效完成,领导占了80%以上的因素,但在现实中,很多领导却都把责任归咎于下属,指责下属无能、死板、固执等等。” 

举个例子。 

假如你擅长沟通协调处理人际关系,不擅长写材料和处理文字工作,但是领导却偏偏让你去干你不擅长的文字工作,结果你工作没干好,出了很多问题,领导就批评指责你无能,一点小事都干不好。 

出现这种情况,到底是谁的问题和责任? 

诸葛亮挥泪斩马谡的故事,不也是同样的道理吗?诸葛亮明知道马谡这个人很可能不听招呼,擅自调整兵力部署,还安排马谡去驻守街亭这么重要的地方,这不就是故意让马谡犯错再惩治马谡吗? 

按照现在比较流行的说法,这就是职场PUA,越是无能的领导,越是喜欢PUA。 

一个优秀的领导在统筹工作上,至少具备两个方面的能力: 

一方面,要能区分轻重缓急,科学合理地部署工作,不造成工作积压或者事情往一块堵的现象,另一方面,要能知人善任,把合适的工作安排给合适的人去办,不至于出现能力素质与工作要求不相匹配的情况。 

所以,当工作没能完成好的时候,要反思,但也要看看领导统筹好了没有,看看领导有没有给予该有的支持。  

4、看领导如何激励下属 

在电视剧《大江大河》中,水SJ说过一段话颇为经典:“作为领导,用理想主义来鼓舞士气,一次两次可以,多了行不通。要想调动手下的人给你干,就必须为别人考虑到前途和收益。” 

是啊,下属为什么会追随领导,为什么会哼哧哼哧地干,要么是为了精神层面的需要,要么是为了物质层面的需要。 

一个领导要想下属好好干,但却又什么都不想给,这就是典型的以自我为中心,觉得什么都是应该的,觉得什么都是理所当然的。 

俗话说得好,要想马儿跑,先要给马儿喂好草。 

纵观职场,那些身居高位的领导或职场大佬,哪个不是对“自己人”万般的爱护,既教思路理方法,还给机会给资源。试想在领导这样的照顾和支持下,下属能不拼尽全力好好干吗?下属能不坚定地维护和支持领导吗? 

如果你的领导今天给你画了个饼,明天又给你画了个饼,却始终没有兑现,那你就要小心了,也许你的领导已经习惯于画大饼,压根就没有重视过你的需求或者考虑过你的需要。 

遇到这样的领导,一定要及时止损,不是你不懂事,而是领导很不会来事。 

如果你是领导,且想成为一个受拥护和爱戴的领导,那你就一定要提前为下属做好考虑,让他们得到,让他们收获,让他们有奔头。

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