2022持续肃清阶段工作要求(全文)

时间:2022-06-21 17:40:03 来源:网友投稿

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2022持续肃清阶段工作要求(全文)

持续肃清阶段工作要求4篇

【篇一】持续肃清阶段工作要求

各阶段工作的完成时间及要求

一、毕业设计选题与选课:1、4冬第1-2周推免生、实施“卓越计划”学生完成毕业设计(论文)选题工作。2、4冬第6周前其他学生完成毕业设计(论文)选题工作。

3、12月底前学院2009级本科生的毕业设计选题工作结束,毕业设计选题系统关闭。

4、在教务处规定的选课时间段里完成选课工作,一般学生修读《毕业设计(论文)》课程,实施“卓越计划”学生修读《毕业实习与设计》课程。

二、文献阅读与开题报告的中期检查:

1、4冬第9周前推免生、实施“卓越计划”学生完成文献阅读与开题报告的全部内容,指导教师在4冬第9-10周组织学生《文献阅读与开题报告》中期检查,学院本科教学科组织复查。

2、 4春第7周前其他同学完成文献阅读与开题报告的全部内容,指导教师在4春第8周组织学生《文献阅读与开题报告》中期检查,学院本科教学科组织复查。

三、毕业设计答辩:

1、4夏第6周五前提交《毕业设计(论文)》成果装订本送导师评阅、交叉评阅。

2、4夏第6周五前申请获得优秀毕业设计(论文)成绩的学生必须填写《电气工程学院优秀毕业设计(论文)申请表》,经导师审核有关毕业设计(论文)装订本中的成果内容后给予推荐,参加答辩小组答辩评定优秀。

3、4夏第7周各专业学科答辩小组组织毕业设计答辩。

4、4夏第7周五,各专业学科审定《毕业设计(论文)》总评成绩。审核获得优秀毕业设计论文的成果加分。通知获3-5%优秀创新毕业设计(论文)的学生向学院本科教学科提交1份篇幅为1000字左右的毕业设计(论文)中文摘要(不含图及公式)电子文档),1本《毕业设计(论文)》装订本,推荐参加校级特优百篇毕业设计(论文)评选。

5、4夏第7周五,各专业学科把《优秀毕业设计(论文)申请表》交学院本科教学科。

6、4夏第7周末各专业学科将组织各答辩小组毕业设计成绩末位学生参加公开答辩。

四、毕业设计资料归档:

1、4夏第7周末毕业生完成以下两种资料归档:①《毕业设计(论文)》装订本的书面文稿归档;
②《毕业设计(论文)》装订本的电子文档归档,也即把《毕业设计(论文)》装订本的电子文档上传到现代教务系统。

2、4夏第7周末,请各位指导教师上现代教务网检查:是否完成网上需要填写的所有信息(如:课题介绍、任务书、进度表、毕业设计(论文)评语等)。

五、毕业设计审核、复查:

1、4夏第8周一、二,各专业学科检查全部学生毕业设计成果,学院组织督导组和部分专家到各专业学科办公室对全部学生的《毕业设计(论文)》进行复评检查,重点检查优秀毕业设计(论文)的成果内容。

2、4夏第8周三,审核毕业设计成绩,输入现代教务系统。

3、4夏第8周四、五,毕业设计工作全部结束,各专业学科的毕业设计(论文)成果资料全部送交学院本科生科存档,接受学校教学督导的复查。学院网公布2009级获校级优秀创新毕业设计(论文)学生和指导教师名单,获优秀毕业设计(论文)学生名单。

【篇二】持续肃清阶段工作要求

第二期中小幼骨干教师教学实践活动与校本研修阶段工作要求

根据培训计划,本学期骨干教师培训工作进入教学实践活动与校本研修阶段。这一阶段将在我校教研室和福清市名师工作室指导下,完成下述工作:

(1)在指导教师指导下,写出调查提纲或设计调查问卷;

(2)在福清市内观摩3—5节优质课并写出评析报告;

(3)根据课题研究需要,开一节公开课;

(4)根据理论学习、调查研究的收获,撰写研究论文;

(5)在指导教师指导下开展实验研究。

具体工作由教研室和名师工作室安排。

附:各学科参训人员名单。

【篇三】持续肃清阶段工作要求

西班牙留学各个阶段申请要求

高中生留学西班牙

在中国的高中生去西班牙留学,因为高中生没有任何的西班牙语言基础,再加上西班牙留学是不同于其他国家,是需要西语成绩的,因此,高中生需要在国内进行600学时左右的西语学习,通过西语的考试,面签的顺利通过后,就可以去西班牙留学。去西班牙留学的高中生需要就读西班牙的国立大学,在那里学习语言预科1年左右,待预科考试合格后就可以进入西班牙大学的本科进行就读。

国内的大学就读生留学西班牙

已经在国内上大学的学生想要留学西班牙,对于专修西班牙语言的学生来说,可以直接申请西班牙大学,面签通过后,就可以去西班牙留学,而对于不是西语专业的学生来说,也是需要进行600学时左右的西语学习,通过西班牙留学签证的面试之后,就可以申请西班牙公立大学,各公立大学负责评估其学生在国内的学分,一般达到15到60学分即可进入西班牙就读。

国内的本科毕业生留学西班牙

已经在国内大学毕业的本科毕业生想要去西班牙留学,其对语言的要求如上述两方案是一样的,都是需要在国内进行600学时的西班牙语言学习,通过西班牙签证面试后,就可赴西班牙国立大学学习语言预科,预科考试合格后既可以进入所申请被录取大学的硕士专业继续深造。

西班牙留学的必备条件

1、语言水平:

西班牙留学语言是首先要过的第一关,无论是去读本科还是读研,都要具备能听懂西班牙大学课程的西语水平,否则根本不能跟上那边的课程。语言学习是分为两步进行的。

1)在国内的语言学习

通常国内的学生在去西班牙留学之前对于西语的掌握都为零,但是为了要顺利通过使馆签证的要求,建议选择一个出国班课程参加400-500课时的学习,这类课程是针对学生去西班牙留学的生活保障而学习的,课程历时约4个月时间。最终学完达到日常生活交流水平,也就是可以达到欧洲教育系统 ALTE A2.2水平。

2)在西班牙的语言强化学习

学生在国内学习完基础课程,通过签证顺利到达西班牙之后,还要在当地参加西班牙语强化课程的学习。这个课程是为了学生从生活基础用语提升到能听懂大学授课的水平,也就是至少要达到B2水平。

2、学历要求:

西班牙留学对于学生的学历要求,是根据学生所申请的大学课程而定的。

1)申请本科:申请读本科要求学生在国内要有高考成绩,高考成绩最低要在高考总分的45%以上。低于高考总分45%的、无高考成绩或中专毕业生,不可以直接申请国立大学本科,但是可先通过高职类院校的学习后,进入大学学习。

2)申请研究生:申请研究生的课程是要求本科的在校成绩、学历和学位。根据不同大学的不同专业具体要求也不同。

3、资金证明。

西班牙留学的其他注意事项

1、西班牙语的重要性

西班牙留学,西班牙语必修语言。申请本科需要需要提供不低340分的高考成绩,还需提供600课时的西班牙语证明,如高考不到100分,可以先去上语言学校,读完语后参加西班牙统一考试。

虽然西班牙大学可以用英语学习课程,但是其他的资料和信息需要用西班牙语。在西班牙留学,西班牙语越好,留学费用越低。

2、城市的选择

3、关于留学费用

西班牙是生活费用最便宜的欧洲国家之一,使得在西班牙上学的留学生只要借助于一个相对较低的费用预算,便可应付基本生存开支、又能满足文化生活需求。例如:在巴塞罗那、马德里地区,留学生合租房子、三餐自理、交通费等每月平均在350欧元左右,其他地区则更为低廉。留学生假期打工或周末适度打工,可以解决大部分或全部生活费,使实际支出大大降低。

除此之外,在西班牙留学公立大学免学费,一年生活大约5万。

4、申请要求

读本科需要提供不低340分的高考成绩,还需提供600课时的西班牙语证明,如高考不到100分,可以先去上语言学校,读完语后参加西班牙统一考试。

专升硕需要大专毕业两年以上,不能跨专业申请,有西班牙语基础。

读硕士必须是大学本科,大专毕业及大四(大专三年)年级以上的学生,如果是高中生则需要参加西班牙的高考或通过中国高考成绩兑换.

5、申请途径

如果满足上方本科、硕士申请要求,同学们可以选择直接申请西班牙留学。

如果不满足大学直接录取要求,可以选择就读对外经济贸易大学西班牙留学直通车。对外经济贸易大学继续教育学院西班牙多所著名院校强强联手,举办半年制留学西班牙课程,旨在培养具有国际视野和创新思维、既有扎实的理论知识、又有丰富的实战经验的领军人物,满足国际化人才的需求为我们最终的培养目标。

学生在对外经贸大学本部学习,与统招生共享校内资源,感受纯正的校园文化氛围,接收国际化的熏陶,还可选择参加贸大的各种学生活动等。通过该西班牙预备课程后,可有机会升入包括马德里康普顿斯大学、马德里自治大学、瓦伦西亚理工大学、塞维利亚大学在内的西班牙所有大学深造学习。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

【篇四】持续肃清阶段工作要求

实用标准
PPP项目(DBOT)各阶段工作及文件的要求
(1)本PPP项目各阶段工作
各阶段工作分工职责表
项目实施
工作分项
阶段
组建项目部
项目启动
项目策划
工作内容
任命项目管理人员,签定项目责任书、制定
项目部管理制度
落实现场办公、生活场所
项目管理计划
责任岗位备注
项目总负责人人综合管理部经理项目总负责人、建设负
责人项目总负责人、建设负
责人
设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人设计负责人

项目实施规划组织方案设计
方案设计
获得方案设计批复
初步设计
初步设计组织进行施工图设计
施工图设计
组织院内人员进行校审院专家跟踪指导、论证
送第三方设计审查,包括施工图审查,消防
审查、节能审查等
设计阶段
获得审查报告
施工图审查
根据审查意见反馈进行设计修改



设计图纸组织交底会议、形成会议纪要、多方签字盖
设计负责人、施工经理
交底章形成正式文件联系、组织相关人员解决设计上的问题,确
设计变更定变更内容,形成变更文件,多方签字盖章设计负责人、施工经理
确认生效,交付实施
根据施工图编制设备清单
编制设备清单
提供材料设备采购技术参数
项目审批
设计负责人、采购负责
人设计负责人、采购负责
人项目总负责人、设计负
责人



报建审批协助建设单位进行项目报建、审批
文档

实用标准
项目实施
工作分项
阶段
采购计划
工作内容
编制施工招标、材料设备采购计划
施工区块划分
责任岗位设计、采购主管项目总负责人、采购负
责人
备注
协调我院集中采购中心编制招标限价并审
土建施工项目总负责人、建设负
计、编制资格预审文件、资格预审、编制招
招标责人、采购负责人
标文件、评标、定标
签订施工合同
采购管理
提供材料设备采购清单和技术参数
项目总负责人、合同经

采购负责人


华东院内部招标询价、编制招标限价并审计、
建设负责人、采购负责
供货商资格预审、编制招标文件、确定供货


设备采购
签定采购合同货款支付、设备催交
出厂验货现场验货、交付保管总承包合同备案
协助建设单位解决高压线迁移问题
施工用电、用水开户办理施工许可证签定材料试验检测合同
项目总负责人、合同经

采购负责人采购负责人采购负责人综合管理部经理建设负责人建设负责人、综合管理
部经理综合管理部经理建设负责人建设负责人建设负责人建设负责人


施工管理
施工准备签定桩基础检测合同、边坡处理和基坑围护
监测合同
管理分包单位进行场地平整
编制总体施工进度计划,总体施工方案、应
急预案等协调施工总平布置、施工道路、施工围墙、
文明施工措施等
审核施工组织设计
建设负责人建设负责人

文档

实用标准
项目实施
工作分项
阶段
工作内容
组织专项施工方案的专家评审
(高大支模架等了解地下管线、市政管网的情况并向施工单
位交底、制定保护措施
进行质量、技术、安全交底
责任岗位备注
建设负责人
建设负责人建设负责人、安全总监、

检查施工准备、安全文明施工措施落实情况建设负责人、安全总监、
组织规划部门定位放线并复核协调各施工区间的施工界面、配合作业协调设计、监理、施工、监测等单位的相互
合作、监督管理
编制总体进度计划审查分包单位的施工进度计划

检查分包单位周计划、月计划的执行情度
况管
理对比总体进度计划,监督分包单位采取
纠偏措施,并做好协调工作必要时修正进度计划。
施工管理
督促和检查分包单位建立质量管理体系
施工过程
督促监理单位加强对分包单位施工过程中的质量管理
质定期或不定期进行质量检查量
管协调设计、采购、施工接口关系,避免理设计、采购对施工质量的影响
质量事故的处理、检查和验收定期向华东院质安环部和建设单位汇报质量控制情况
制定项目费用计划费用
每月统计汇总分包单位完成的工程量,管
编制工程进度款申请支付报表,报送建理
设单位并督促支付工程进度款
建设负责人建设负责人建设负责人
建设负责人
建设负责人
合同经理
文档

实用标准
项目实施
工作分项
阶段
工作内容
按照分包合同给各分包单位支付工程进度款
采用赢得值的方法进行费用分析,若出现偏差,采用纠偏措施并向公司总部汇报
项目费用变更
制定项目HSE管理目标,建立HSE管理体系
H监督、检查分包单位的HSE管理体系
责任岗位备注
S督促监理单位对分包单位进行HSE监督
安全总监、建设负责人E管理

施工管理
施工过程
HSE事故处理
协调组织施工变更施工资料管理
建设负责人综合管理部经理

定期或不定期进行HSE专项检查理
督促分包单位进行不合格项整改


定期与建设单位沟通,汇报施工安全、进度、
建设负责人、安全总监
质量、费用等问题协调解决施工过程中出现的不可预见的其它
建设负责人、安全总监
问题
施工过程组织分部分项验收:基础工程验收、主体结验收构验收
制定运维计划
制定运维
运维阶段
计划
过程检查维修运维记录

制定验收计划
建设负责人运维负责人运维管理部门施工负责人资料员建设负责人建设负责人建设负责人建设负责人


消防、防水、防雷、
项目验组织专项检测(节能保温、
环保、电力、电梯、自来水、建筑面积等
项目验收收、试运
行移交组织专项验收(消防、环保、水保、市政等

进行验收前的自检
文档

实用标准
项目实施
工作分项
阶段
项目验收移交
工作内容进行缺陷修补项目试运行
协助建设单位组织工程综合验收
工程收尾
责任岗位建设负责人项目总负责人、建设负
责人
建设负责人建设负责人综合管理部经理合同经理项目总负责人、建设负
责人建设负责人、综合管理
部经理
建设负责人
备注
项目收收集竣工资料、向建设单位提交完整的竣工尾、移交验收资料及竣工验收报告
工程费用结算建筑物实体移交
项目收尾、移交
竣工资料移交
保修及服务


协调施工单位做好质保期内的保修与服务
(2)项目各阶段工作要求1)工程设计阶段要求
①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;
设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。
②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。
④编制的设计文件应当满足招标文件的要求,满足材料设备采购、施工的需要。⑤设计优化,使本设计既满足发包人的功能要求,又符合设计的合理性、经济性和可靠性要求。
⑥设计应负责提供请购文件;
在采购过程中进行技术评审和质量检验;
进行可施工性分析并满足其要求。
⑦设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。⑧设计应与发包人沟通建立设计变更程序,并在实施中认真履行,有效控制由于设计变更引起的费用增加。
文档

实用标准
⑨设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准,同时满足本承包人的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求;
应明确项目费用控制指标、限额设计指标;
设计进度应符合项目总进度计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件,并应与工程勘察、采购、施工、验收等的进度协调;
制定目标的依据确切,保证措施落实、可靠。
⑩编制施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及试运行的需要;
设计选用的设备材料,应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等,其质量要求必须符合现行标准的有关规定;
施工图设计的深度应满足施工要求,并可据此进行验收和移交发包人。
⑪确保合同约定的设计出图时间表和各阶段审批环节。
⑫拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标;
控制项目总投资,确保质量和进度。
⑬及时与图审单位沟通,完善和修改施工图,尽早通过图审,获得施工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。
⑭组织施工图设计的会审,纠正图纸中的错、漏、碰、缺。
⑮在施工前,应进行设计交底,说明设计意图,解释设计文件,明确设计要求。⑯施工阶段设计人员要到现场指导、服务,发现问题及时解决,保证工程顺利进行。
2)施工阶段工作要求
①采购工作要求
(a)设备及材料的采购计划的编制数量要准确、执行标准要明确、供货日期要符合进度的要求。
(b)对材料、设备的供应商必须进行现场考察,供应商必须满足设备、材料质量、工期的要求。
(c)签署的材料、设备采购合同要符合采购技术文件的规定,还要明确供货商的现场安装、调试、运行的指导及质量不符合应承担的责任。
(d)设备及材料的开箱验收及进场验收要严格、细致,要得到监理工程师的批准方可使用;
验收记录或验收报告要及时、齐全并请监理及时签字确认。
(e)发包人(甲方指定的材料品牌范围,由总承包方(乙方采购、检验、实施的材料设备严格在范围内采购。
文档

实用标准
②施工过程阶段
(a)施工阶段主要工作为完成土石方工程、地基基础工程、主体结构工程、装修工程、水电安装工程、室外道路管网等市政工程、景观绿化工程等工程项目的施工,进行施工过程质量控制、进度控制、变更控制、施工费用控制、施工安全、标化工地管理,分项、阶段验收管理,按要求的工期全面完成施工任务。
(b)施工文件要与工程施工进度同步形成,经批复的分项工程的开工报告、隐蔽工程的签证验收,按合同和监理要求完成验工计价资料。
(c)按设计要求和合同约定完成所需验收的分部分项工程,具备中间验收条件时应提出中间验收申请,由建设单位及时组织总承包单位、设计单位、监理单位进行中间验收,并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。中间验收通过后,验收参加人员应对其分部工程的质量作出最终评定,并对中间验收资料进行签认。
(d)施工阶段要对工程进度、工程成本进行严格的控制,加强过程和环节的控制,确保节点工期和总工期,确保工程投资控制在预算范围内。
(e)设计人员作为项目管理人员要到现场指导、服务,发现问题及时解决,保证工程顺利进行。
(3)验收交付阶段要求
①竣工验收阶段要求
竣工验收是工程建设过程的最后环节,是投资成果转入使用的标志,也是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。项目竣工验收、交付使用,应满足如下要求。
(a)满足竣工验收条件
(ⅰ)完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,实现项目的决策目标、计划目标、控制目标、完工目标,达到合同规定的竣工要求;

(ⅱ)有完整的技术档案和施工管理资料;

(ⅲ)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
(ⅳ)有勘察、总承包、工程监理单位分别签署的质量合格文件;
(ⅴ)有我方签署的工程保修书。(b)竣工验收的准备工作的要求:
(ⅰ)整理技术资料:工程竣工资料的来源、类别、保存要按照《建设工程文件归档规范》(GBT50328-2014、《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185-2009的要求编制。
文档

实用标准
(ⅱ)编制竣工报告:我方按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告(ⅲ)编制竣工验收报告:编制竣工验收报告,总承包单位(包括各专业分包单位、监理单位协助配合编写。
(c)竣工验收的程序和组织工作要求
(ⅰ)工程项目按合同范围全部建设完成,经过各单位工程的验收,符合设计要求、并准备竣工图、竣工结算、工程总结等必要文件资料,由发包人向负责验收的单位提出竣工验收申请报告
(ⅱ)自验收工作:总承包单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收好工程竣工自验收记录报告,并编制竣工报告。
(ⅲ)申请验收:监理单位核查竣工报告,对工程质量等级作出评价。由总承包项目部书面报告建设单位申请验收,填写单位(子单位工程竣工预验收报验表。
(ⅳ)专项工程验收:建设单位提请规划、消防、环保、水保、质量技术监督、城建档案、电力、自来水、市政等有关部门进行专项验收,并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件或准许使用文件。
(ⅴ)项目初验收:建设单位审查竣工报告,并组织勘察、设计、总承包和监理等单位制定验收方案;
听取各单位的工作报告和质量监督部门对工程质量的评价意见;
检查工作是否按批准的规模进行建设,及工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况;
检查工程外观质量和有关资料,鉴定工程质量是否符合设计要求的质量标准;
检查历次验收中的遗留问题和已投入使用的单位工程在运行中所发现问题的处理情况;
确定尾工清单及其完工期限和责任单位等;
对重大技术问题做出评价;
检查和审阅工程档案资料;
提出竣工验收的建议日期;
并对验收检查记录签字;

(ⅵ)验收监督:建设单位组织工程竣工验收前,应提前通知工程质量监督机构,并提交有关质量文件和质保资料,工程质量监督机构应派员对验收工作进行监督;
工程质量监督机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行情况及评定结果等进行监督。验收不通过,工程不得投入使用。
(ⅶ)竣工验收:由建设单位主持,包括政府工程质量监督部门参与,对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
(ⅷ)工程竣工合格后,建设单位确定竣工日,并提出工程竣工验收证明文件。
文档

实用标准
②工程交付阶段要求
(a)竣工验收合格后,由发包人向我方签发单位(子单位工程验收证书。已签发单位工程(子单位接收证书的由发包人负责照管。已完工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。
(b)移交档案资料:工程竣工验收合格后,必须在规定时间内向主管城建档案管理部门移交一套完整的建设工程档案。同时根据合同约定向本项目所在区域主管单位、发包人提交相应的工程档案资料。
(c)发包人经过验收后同意接收工程的,应在收到竣工验收申请报告后的约定期限内,由发包人向我方签发工程接收证书。发包人验收后同意接收工程但提出整修和完善要求的,限期修好,并缓发工程接收证书。整修和完善工作完成后,经监理人复查达到要求的,经发包人同意后,再向我方出具工程接收证明。
(d)发包人验收后不同意接收工程的,监理人应按发包人的验收意见发出指示,我方组织对不合格工程认真返工或进行补救处理,并承担由此产生的费用。我方在完成不合格工程的返工或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告,重新进行竣工验收程序。
(e)经验收合格工程的实际竣工日期,以竣工验收合格的日期为准,并在工程接收证书中写明。
(4)质量保修阶段要求
①发包人接收证书写明的接受日期是承包人报修责任开始的日期,也是缺陷责任期的开始日期。
②保修内容和期限根据总承包合同的约定和《工程质量保修书》中的承诺。保修期间,我方单位应履行合同约定承诺。
③制定项目回访和保修制度并纳入质量管理体系。
④保修期满验收由发包人(或发包人单位组织,总承包单位、施工分包商、监理单位、发包人(物业)参加。发包人(或发包人单位签发工程项目质量保修期满验收证明文件。
(3)项目主要文件
项目主要文件见下表:
序号文件类型
文件内容
文档

实用标准
项目施工管理(质量、安全、进度、协调相关往来文件合同费用相关往来文件
1
项目建设单
安全管理相关(防洪度汛、防台风、防寒流、森林防火往来文件
位往来文函
与项目实施相关各类专题报告项目前期报建文件
施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施审核文件施工生产过程中形成的质量、技术、进度、费控、安全生产等文件
2
施工监理往来文函
监理通知、协调会纪要、监理工程师指令、指示、来往文函施工质量检查分析评估、工程质量事故、施工安全事故报告工程费用往来文件设计施工图供图计划设计图纸
3
设计文件
施工图审查、消防审查、避雷审查等审查报告、报建文件
设计通知、设计变更通知、设计简报、技术要求、设计函件、专题研究报告
4
项目进度项目总体进度计划、年度进度计划、月进度计划、施工进度分析报告、施工进管控文件度纠偏报告
施工产品、设备、物资材料抽样抽检试验文件施工过程测量复核、抽检文件
5
项目质量管控文件
隐蔽工程施工记录及验收声像文件、重要部位施工工序记录及验收声像文件重要节点工程质量检查、汇报材料及工程质量监督检查报告施工管理日志HSE管理计划
6
HSE管控文件
重大危险源、重要危险因素、重大环境因素的识别、评价及预控措施过程管理文件应急预案体系文件
项目成本、7
有关付款申请文件、成本分析报告
费控管理合同变更、索赔等相关文件文件
项目完工结算、竣工决算文件
文档

实用标准
采购招标文件、合同文件
项目采购(承与设备供应商相关会议纪要包人采购设
设备、材料出厂质量合格证明,设备、材料装箱单、开箱记录、工具单、备品
8备、材料及专
备件清单
业分包管
控文件设备制造图、产品说明书、零部件目录、出厂试验报告、专用工器具交接清单
设备检定、验收记录
工程验收及分部工程、单位工程验收文件阶段验收自
查报告阶段验收自查报告
9
施工质量、安全、进度管理相关制度、措施文件
项目管理作10
业程序文件项目“三合一体系”运行管理文件
试运行相关会议文件、单位验收相关报告设备静态、动态调试方案设备调试记录,设备验收报告
11
试运文件试运行报告
安全操作规程、事故分析处理报告运行、维护、消缺、验评记录技术培训记录运维保修范围承诺书运维检查记录
12
运维文件
运维保修记录运维管理人员培训记录消防专项验收报告环保专项验收报告建筑节能专项验收报告
13
竣工专项规划验收报告验收报告建筑面积测绘报告
空气质量检测报告自来水质量检测报告
供电验收、防雷验收、车位及出入口验收、档案验收
文档

实用标准
工程质量监督报告


文档

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