甲方工程部管理制度

时间:2022-08-31 15:05:09 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的甲方工程部管理制度,供大家参考。

甲方工程部管理制度

 

  淮南广宇置业有限公司

 工 程 部 管 理 制 度

 2013 年 04 月 05 日

  部门职责 1、

 负责后制定项目整体开发的施工计划。

 2、

 对设计方案、 初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控, 从设计各阶段严格控制项目成本, 并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算, 指导施工图设计阶段定量定额设计, 并负责图纸审查工作。

 3、

 收集工程技术信息, 包括开发规模、 开发性质、 畅销户型、 经济指标、 新工艺、 新材料、 新技术等, 建立工程技术动态信息库, 为开发项目提供工程技术参考和借鉴。

 4、

 负责跟踪方案图、 施工图设计, 并组织进行图纸自审, 优化设计。

 5、

 负责与施工方进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。

 及施工过程中的技术支持和服务。

 6、

 负责施工过程中的技术变更。(不影响建筑主体结构、 调整、 优化设计、 变更建筑物主体结构的, 通知并督促设计单位);

 7、

 负责组织召开每月计划会议, 讨论和审定各栋号上报的生产计划、 资产计划、 合同计划、 材料计划。

 并将经计划会讨论通过的各类计划呈报副总经理批准后下发至执行部门和考核部门;

 8、

 负责跟踪各类计划的执行情况, 并于每月初将上月计划的完成情况上报副总作为绩效考核的依据。

 9、

 负责审核施工方上报的产值报表, 并报执行副总、 财务部、 办公室各一份。

 10、

 负责对各项目的工程技术资料、 竣工资料进行收集和审核, 督促施工方资料同步进行, 并将资料移交档案室归档。

 11、

 负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、 经副总审定后通过计划会进行讨论。

 12、

 每周向副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

  13、

 负责每月对施工现场的安全文明质量问题组织两次大检查。

 14、

 负责现场施工材料品牌的确定及核价。

 15、

 负责签证的办理与审核及工程款的审核支付。

  工程部部长岗位责任制度 1、

 在公司的统一领导下, 全面负责工程部工作;

 2、

 与有关部门共同组织召开工程方案设计、 初步设计审查会审, 并提出修改意见;

 3、

 负责施工图的审图, 报批工作, 并领取施工图审批结果;

 4、

 负责工程招投标工作, 提出招标条件及要求。

 5、

 与各有关单位密切联系, 确定工作相互配合的要求;

 6、

 负责组织召开月 度计划会议, 并将经讨论通过的各类计划呈报副总审批后分发至相关部门执行和考核;

 7、

 负责各类计划执行过程的跟踪和监督, 并将上月 各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;

 8、

 负责每周组织召开部门例会, 安排下周工作。

 每周向副总提交上周工作总结和下周工作计划, 并提出建设性意见;

 9、

 根据国家有关工程技术规范及合同的条件, 监督承建单位做好工地的安全文明施工及工程质量的工作;

 10、

 审查承建单位提出的工程材料、 单价, 与有关部门商讨材料市场价格, 并向公司备案;

  11、

 申请工程款的拨付;

 12、

 组织工程产品的中间验收;

 13、

 了解市场材料信息, 进行材料的市场调查的比较, 确定材料的选用;

 14、

 确认工程现场签证, 提出修改意见;

 15、

 审核并签署工程的开工令、 停工令、 复工令;

 16、

 组织工程竣工验收;

 17、

 负责工程资料的移交工作;

 18、

 组织工程资料归档工作, 与有关部门协调整理工程资料;

 19、

 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作;

 20、

 审核工程结算书, 提出工程结算修改;

 21、

 负责工程移交物业公司(或者移交小业主)

 的工作;

 22、

 负责组工程保修期间的工程维修工作;

 23、

 组织本部门员工学习新规范, 了解市场新工艺, 新技术;

 24、

 与有关部门配合, 完成相关协调工作;

 25、

 负责上报工程联系函的审核、 盖章;

 26、

 完成公司安排的其它工作;

  总工程师岗位责任制度 1、

 参与工程项目的前期开发工作, 对项目开发利用提出合理的工程设计方案;

 2、

 负责审查工程方案设计、 初步设计、 施工图设计的可行性;

 3、

 审核工程招标标底的合理性;

  4、

 组织施工图纸的会审, 提出修改意见;

 5、

 审查承建单位提出的施工组织设计、 施工技术方案和施工进度计划, 提出修改要求;

 6、

 负责各类计划执行过程的跟踪和监督, 并将上月 各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;

 7、

 根据国家有关工程技术规范及合同条件, 对工程施工的质量进行严格控制;

 8、

 负责组织监理公司、 专业工程师(施工员)

 对工程质量进行复核, 确保工程质量;

 9、

 确认工程现场签证, 提出修改意见;

 10、

 审查承建方的竣工资料;

 11、

 审核工程结算书, 提出工程结算修改;

 12、

 确认房屋销售面积的计算结果;

 13、

 负责提供给营销部开发项目 准确的设计和施工资料, 为市场销售和客户服务提供依据;

 14、

 负责工程联系函的起草工作;

 15、

 完成公司安排的其它工作;

  土建工程师岗位责任制度 1、

 负责现场土建专业管理工作;

 2、

 参与工程项目的前期开发, 对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;

 3、

 参与审查工程方案设计、 初步设计、 施工图设计的可行性, 并提出建设性

  方案。

 4、

 参加施工图纸的会审, 并提出修改意见;

 5、

 负责审查承建单位提出的施工组织设计、 施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;

 6、

 负责检查开工前准备工作, 核检是否具备开工条件, 向工程部提出建议;

 7、

 对施工过程中各施工队伍、 监理单位执行合同协议相关条款、 设计施工图及施工规范的情况, 严格按工地管理制度对施工现场人、 事、 物进行监督管理, 及时了解工程进度、 质量情况;

 8、

 负责工地现场值班, 平行管理、 跟踪, 协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规, 向工程部长提出整改意见;

 9、

 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查, 并督促施工单位按规定进行试验, 坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则, 保证工程质量的可靠性, 杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;

 10、

 负责编写工地日记, 详细记录工地每天发生的情况; 负责工程材料见证。

 11、

 负责核对建筑物在定位、 标高、 轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求;

 12、

 负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准, 对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查, 严格把关, 发现问题及时提出整改意见, 加强工程质量的预先控制工作, 及时返馈工程质量信息给工程部长和总工程师;

 13、

 根据现场施工实际情况, 负责向工程部长建议对施工单位下达工程部整改通知、 返工通知、 停工令、 复工令、 备忘录等指令;

 14、

 与有关部门配合, 根据合同约定的时间, 审核施工单位提出的工程量清单;

 15、

 与有关部门配合, 根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、 复核工作, 保证签证单的合理性和准确性;

  16、

 负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知, 负责隐蔽工程(地质情况、 基础工程、 钢筋、 各种管网暗敷、 卫生间渗漏试验等)

 验收, 及参加工程竣工验收, 提出工程竣工验收意见;

 17、

 负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、 附属工程的有关施工技术联系, 收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;

 18、

 审查承建方的竣工资料, 做好工程资料的移交工作;

 19、

 负责组织工程保修期间的工程维修工作;

 20、

 学习新规范, 了解市场新工艺;

 21、

 与有关部门配合, 完成协调工作;

 22、

 完成工程部安排的其它工作;

 23、

 向工程部报告上述工作有关事宜;

 24、

 督促监理现场工作的责任和力度。

  水电工程师岗位责任制度

 1、

 执行业务范围内的法令与法规、 标准与规范;

 2、

 熟知国家设计规范要求, 负责收集国家相关法律、 法规等信息, 建立设计规范信息库, 实行全面设计质量管理。

 3、

 负责项目整体开发及单体工程内、 外供电系统安装工程以及变电室、 电动设备、 电话、 有线电视、 网络工程、 内外给排水管网、 消防管道、 煤气管道、 城市排污管网等系统工程的质量、 进度的检查、 整改、 验收的管理工作。

 4、

 参与工程项目的前期开发, 对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;

 5、

 参与审查工程方案设计、 初步设计、 施工图设计的可行性, 并提出建设性方案。

 6、

 参加施工图纸的会审, 并提出修改意见;

  7、

 认真熟悉设计施工图、 会审记录、 设计变更、 地质资料、 技术交底、 施工规范、 国家颁发的质量检验评定标准, 参与审核施工单位编制的施工组织设计方案, 并认真复核设计施工图所列技术参数。

 8、

 负责检查开工前准备工作, 核检是否具备开工条件, 向工程部提出建议;

 9、

 对施工过程中各施工队伍、 监理单位执行合同协议相关条款、 设计施工图及施工规范的情况, 严格按工地管理制度对施工现场人、 事、 物进行监督管理, 及时了解工程进度、 质量情况;

 10、

 负责工地现场值班, 平行管理、 跟踪, 协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规, 向工程部长提出整改意见;

 11、

 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查, 监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》, 是否按照协议要求购买, 使用双方指定品牌的材料,保证工程质量的可靠性, 杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。

 12、

 负责编写工地日记, 详细记录工地每天发生的情况;

 13、

 督促监理单位按照合同协议及《工程质量管理条例》 要求切实抓好职责范围内的工程质量及进度, 保障项目月、 季、 年生产进度计划实施细则顺利完成;

 14、

 根据年度项目工程开发实施细则要求, 负责实施施工现场的 “七通一平” (通水、 电、 道路、 电话、 有线电视、 煤气、 宽带网及场地平整), 及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排;

 15、

 负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准, 对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查, 严格把关, 发现问题及时提出整改意见, 加强工程质量的预先控制工作, 及时返馈工程质量信息给工程部部长和总工程师;

 16、

 根据现场施工实际情况, 负责向工程部长建议对施工单位下达工程部整改

  通知、 返工通知、 停工令、 复工令、 备忘录等指令;

 17、

 与有关部门配合, 根据合同约定的时间, 审核施工单位提出的工程量清单;

 18、

 了解市场材料信息, 进行材料的市场调查的比较, 建议工程材料的选用;

 19、

 负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知, 负责各种管网暗敷、防雷等隐蔽工程验收, 及参加工程竣工验收, 提出工程竣工验收意见;

 20、

 负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、 附属工程的有关施工技术联系, 收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;

 21、

 审查承建方的竣工资料, 做好工程资料的移交工作;

 22、

 负责组织工程保修期间的工程维修工作;

 23、

 学习新规范, 了解市场新工艺;

 24、

 与有关部门配合, 完成协调工作;

 25、

 完成工程部安排的其它工作;

 26、

 向工程部报告上述工作有关事宜;

 25、

 督促监理现场工作的责任和力度。

 造价工程师岗位责任制度 1、

 充分熟悉施工设计图纸,

 国家标准和工程定额及有关文件,

 熟悉合同条件。

 2、

 负责工程预决算工作, 严格按照合同审核后签证, 及时完成预决算工作,并上报工程部长、 总工程师和副总做决定;

 3、

 负责施工现场临时签证及设计变更的经济核定。

 4、

 负责及时提供销售及策划部门需要的各项数据、 资料。

 5、

 负责原材料市场价格的收集汇总。

 6、

 参加图纸会审, 及时发现图上的错、 漏、 碰、 缺, 以书面形式汇报工程部

  和领导, 并提交设计单位处理。

 7、

 按时计算出各种套型销售面积。

 8、

 优化、 分析施工方案的经济指标。

 9、

 负责前期项目开发方案的测算, 为领导决策提供依据。

 10、

 负责现场工程量和进度款的审核。

 11、

 完成领导下达的其他工作。

 现场工程验收控制业务流程

  无 质 量 问 题

 施工单位自检合格 监理通知现场工程师柯国顺 柯国顺通知左部长, 左部长安排工程部人员, 并通知外部单位(如设计、 勘察、 质监等)

 进行验收。

 汇总现场验收存在的安全、 质量问题 监理单位下发安全、 质量整改通知单 施工单位整改完成后重新报验 进 入 下 道 工 序 施签署合格评价 施工单位通知监理验收(过程控制)

推荐访问:甲方工程部管理制度 甲方 工程部 管理制度