下面是小编为大家整理的第二季度（全文）,供大家参考。
ECT 室效益分析（第二季度）
评价时间：
2013 年 4 月 1 日--2013 年 6 月 30 日
评价对象：
核医学科 ECT 1、 本月工作完成情况 1）
工作量 图表 1：
2013 年第二季度 ECT 使用情况统计表
设备名称 所在科室 规格型号 品牌产地 设备原值 启用日期 ECT 机 核医学科 MPR GE 公司 248000 2009-6-11 月份 4 月 5 月 6 月
合计
185 使用人次 67 60 58
050100150200250碘扫肾脏甲状腺心肌人次人次
核素治疗与功能显像工作量表 治疗项目 甲癌 甲亢 吸碘率脑血流 敷贴 锶 89 人次 3 33 40 1485 35 3
050100150200250300甲癌甲亢云克氯化锶敷贴其他人次人次
二、 设备成本效益分析 1、 医疗收入 根据市医疗服务项目价格标准， ECT 检查收费 594 元/次。
2013 年 4 月~2013年 6 月期间， 共检查 185 例， 收入为 109890 元。
脑血流图检查收费 95 元/次，共检查 1485 例， 收入 141075 元， 甲状腺癌治疗收费 15000 元/次， 共治疗 3 例，收入 45000 元， 甲亢治疗收费 3100 元/次， 共治疗 33 例， 收入 102300 元， 吸碘率检查收费 50 元/次， 共 40 例， 收入 2000 元， 敷贴治疗收费 400 元/疗程， 共治疗 35 例， 收入 14000 元， 氯化锶治疗收费 15000 元/次， 共治疗 3 例， 收入45000 元， 总计收入：
459265 元。
2、 运营成本 因我院目前只是对各科室整体进行成本核算， 不能做到对单台设备成本进行具体核算， 所以在不计水、 电暖及耗材， 只计算设备保修维修成本和折旧成本的情况下对设备效益进行分析。
3、 经济效益分析 2013 年第二季度核医学 ECT 收入 459265 元， 比今年第一季度增加了 100%。
三、 社会效益 核医学检查和核素治疗在临床上有很广泛的应用， 提高了 医院整体医疗水平， 提高诊断的准确性， 对于缩短治疗疗程， 减轻患者的痛苦和负担具有积极的社会意义。
同时它还能为科研课题提供扫描数据， 为各层次的教学提供丰富的影
像资料， 对学科的发展和人才的培养具有重要意义。
四、 总结 本季度工作顺利结束， 无明显大的差错事故。
在劳动纪律方面， 科室各个工作人员工作积极、 认真、 负责， 真正把科室当家。
互敬互爱、 配合默契， 共同努力把科室工作做好。
科室人员能自觉遵守医院的规则制度， 拥护院领导的指示， 无旷工、 迟到、 早退、 脱岗、 漏岗现象， 无接待患者时接打手机的现象， 无工作时间吸烟、 饮酒的现象。
科室人员也均能按时参加科室内举行的业务学习、 疑难病例讨论、 科室例会及各项培训等。
在服务方面， 科室成员对待患者如亲人， 热情、耐心， 无“冷、 硬、 顶、 推” 的现象， 受到广大患者的认可。