职场新人如何面对老同志指点

时间:2022-06-19 08:35:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的职场新人如何面对老同志指点,供大家参考。

职场新人如何面对老同志指点

职场新人如何面对老同志的指点?

 

 

很多人说机关的老同志不好打交道,你不知道什么时候就“得罪”了他。确实,机关里的一些老同志,他们或许年龄比你大,或许经历比你丰富,平时和蔼可亲,但总是喜欢对你的工作指指点点,尤其在参加或者筹备一些工作的时候,更是喜欢发表意见,要么安排工作,要么给年轻人的工作挑“毛病”。有的一时没忍住怼了一句;
有的就当没听见,自己该怎么干的还怎么干,但是大部分的年轻人可能不敢公然拒绝又苦恼于不知道该怎么办。

其实,当我们遇到这种常见现象时,一定不能抱着抵触的心态,更不能简单低估了问题,要学会在听取意见中抽丝剥茧、提高自己,才应是我们关注的重点。

一次外出党性教育学习,小管作为随行服务人员忙前忙后,快到地点了,小管想提醒大家下车后先合影再参观,这时候单位的老同志老徐叫住了小管。

“下车是先合影还是先参观?”

“徐科长,先合影再参观。”

“那刚才没说啊,这样大家都下去在集合就显得很乱了,应该提前说的。”

“是的,我刚想和大家说。”小管一转头,发现已经有领导和同事先下车了。小管连忙赶下车,但还是晚了一步,领导已经和那边的领导碰了面,小管只能在参观过程中给大家说活动结束后门口集合,虽有波折但总算完成任务。

还有一次上报调研材料,小管把自己负责的部分完成后给了开发区管理科的老张,老张看了材料对小管说:“你这个材料是从网上查的吗?”

小管当时就有些生气但还是耐心的回答,“不是啊,这次去调研,一方面是他们提供的资料,另一方面是领导的谈话和意见,我整理的这部分是在这基础上形成的,没有上网找。”老张自己负责的部分是从网上查找的,后来被领导看出来挨了批评,老张竟然把责任推到了小管身上,小管也是叫苦不迭。

小管遇到很多次这样的事,大多数都忍了下来,可总有些不愉快的时候,小管来问我遇到这样的事情应该怎么办。

“遇到这种情况,你要先明白老同志对你的指点是基于哪种角度。一种情况是看到你可能对一些事情考虑不周全,替你着急,给你指点两句;
另一种情况是负面情况较多,对你的工作不满。之所以会出现这种情况,主要是有以下的原因。”

一是年轻人大多比较“新”,可以理解为工作经验不足,实际工作能力欠缺。在一些问题上考虑的不够周全,而且做事没有老同事的沉稳,静不下心,有些浮躁。这时候一些负责任的老同志就会给年轻人指点一下。

二是老同志大多比较“自负”,也可以理解为“倚老卖老”。觉得在职位上高不了你,但在资历上肯定压着你,而且这一部分人在机关时间长了,对岗位的工作了解透彻,对领导的脾性也摸得很清楚,在遇到一些事情上就比较“精明”。

三是老同志大多会“来事”,可以理解为懂套路、会交流、知轻重、经验丰富。知道如何定性岗位需求,哪些工作需要实做,哪些工作需要虚做,毕竟在一个单位摸爬滚打多年,社会经验、人情关系肯定是年轻人不能比的。

“分析完原因,我再给你讲一讲如何应对以上的情况。”

一是放低姿态,平和心态。在机关单位里,有时年轻就是一种资本,但很多老同志恰恰当时没有这样的机会,无形当中就会产生不平衡的心理。年轻同志工作积极,敢拼敢干,对新东西接受快、学的快、上手快,可以满足多时段多要求的工作,但不要这样就以为自己很“厉害”,对老同志的意见充耳不闻,从心里认为他们思想老旧,方法传统,对老同志不够尊重,这是自己给自己设置障碍,要时刻以“学生”的姿态,保持谦卑的心态,“闻过则喜、知过必改”,这样才能得到老同志的理解和支持。

二是坦诚交流,以柔克刚。和老同志交流,言语中多说请、谢谢,行动中少一些盛气凌人,很多年轻人和老同志的孩子差不多年纪,老同志也并不是针锋相对。在情感上达到认同,可以多和老同志拉家常,工作上多搭把手,对老同志指出的问题,虚心接受,就算是自己想到了也不要认为老同志多此一举,有则改之无则加勉。虽然老同志不是领导,但是在单位也是多年的辛苦与付出,至少不要从言语上论短长,要本着实事求是的态度,错了就主动认错,对了也虚心请教,做到不隐瞒、不推诿、不排斥。

三是立足岗位,分析定位。机关单位里,什么岗位干什么活,面对老同志的指点,自己工作中的不足需要虚心接受,如果是其他的业务也不要立即反驳,年轻人说话一定不要急,解释工作的时候更不能急,娓娓道来,说话快在老同志眼中就是不耐烦、不尊重。虽然要把老同志当回“事”,但是又不能太当回“事”,作为年轻人就应该有自己的能力和特色,活在别人的评价和眼光中,只能让自己裹足不前。

“我相信绝大部分老同志都是热心的,提点的初衷肯定都是希望你能把工作做的更好。咱们把双方的优缺点找出来,也就解决了问题。所以说,和老同志处理好关系有两个好处,一方面,老同志也懂做人,会在你的领导面前顺带提提你的汗马功劳,给你助攻;
另一方面,有些老同志确实会感激人,会在业务上指导你予以回馈,或在适时的时候帮上你。”

主任,我明白了,年轻人缺的东西,恰恰是老同志身上具有的品质。同理,老同事没有的,也刚好是年轻人需要学习的。只有正确认识到自己的不足,才能去弥补、成长。如果眼里看到的只是自己,只能是一叶障目,固步自封。”

 

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