下面是小编为大家整理的员工奖惩制度范本【完整版】,供大家参考。
员工奖惩制度范本 员工奖惩制度范本
第一节总则
第 1 条为严明纪律， 奖励先进， 处罚落后， 调动员工积极性， 提高工作效益和经济效益， 物制订本制度。
第 2 条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、 经济奖惩为辅的原则。
第 3 条本制度适于公司全体员工。
第 4 条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第 5 条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励
第 6 条本公司设立好下奖励方法：
1. 大会表扬；
2. 奖金奖励；
3. 晋升提级。
第 7 条对下列表现之一的员工， 应当给予奖励：
1. 遵纪守法， 执行公司规章制度， 思想进步， 文明礼貌， 团结互助，事迹突出；
2. 一贯忠于职守、 积极负责， 廉洁奉公， 全年无出现事故；
3. 完成计划指标， 经济效益良好；
4. 积极向公司提出合理化建议， 为公司采纳；
5. 全年无缺勤， 积极做好本职工作；
6. 维护公司利益， 为公司争得荣誉， 防止或挽救事故与经济损失有功；
7. 维护财经纪律， 抵制歪风邪气， 事迹突出；
8. 节约资金， 节俭费用， 事突出；
9. 领导有方， 带领员工良好完成各项任务；
10. 坚持自学， 不断提高业务水平， 任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
11. 其他对公司作出贡献， 董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》 规定的， 给予晋升提级。
第 8 条奖励程序如下：
1. 员工推荐、 本人自荐或单位提名；
2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；
3. 董事会或总经理批准。
其中， 属董事会聘任的员工， 其获奖由监察委员会审核， 董事会批准； 属总经理聘任的员工， 其获奖由监察部审核，总经理批准。
第三节处罚
第 9 条员工有下列行为之一， 经批评教育不改的， 视情节轻重， 分别给予扣除一定时期的奖金、 扣除部分工资、 警告、 记过、 降级、 辞退、开除等处分：
1. 违反国家法规、 法律、 政策和公司规章制度， 造成经济损失或不良影响的；
2. 违反劳动法规， 经常迟到、 早退、 旷工、 消极怠工， 没完成生产任务或工作任务的；
3. 不服从工作安排和调动、 指挥， 或无理取闹， 影响生产秩序、 工作
秩序的；
4. 拒不执行董事会决议及总经理、 经理或部门领导决定的， 干扰工作的；
5. 工作不负责， 损坏设备、 工具， 浪费原材料、 能源， 造成经济损失的；
6. 玩忽职守， 违章操作或违章指挥， 造成事故或经济损失的；
7. 滥用职权， 违反财经纪律， 挥霍浪费公司资财， 损公肥私， 造成经济损失的；
8. 财务人员不坚持财经制度， 丧失原则， 造成经济损失的；
9. 贪污、 盗窃、 行贿受贿、 敲诈勒索、 赌博、 流氓、 斗殴， 尚未达到刑事处分的；
10. 挑动是非， 破坏团结， 损害他人名誉或领导威信， 影响恶劣的；
11. 泄露公司秘密， 把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、 介绍费的；
12. 散布谣言， 损害公司声誉或影响股价稳定的；
13. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
14. 有其他违章违纪行为， 董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为， 情节严重， 触犯刑律的， 提交司法部门依法处理。
第 10 条员工有上述行为造成公司经济损失的， 责任人除按上条规定承担应负的责任外， 按以下规定赔偿公司损失：
1. 造成经济损失 5 万元以下（含 5 万元）， 责任人赔偿 10-50；
2. 造成经济损失 5 万元以上的， 由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
第 11 条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》 第三百九十三条规
定的行为时， 应及时向监察部或监察委员会报告； 员工也可向上述部门检举、 揭发任何人的违纪违章行为， 要求处理。
第 12 条监察部或监察委员会接到报告、 检举、 揭发， 应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。
调查完毕， 监察部或监察委员会提出《处理意见书》 呈报总经理或董事会批准， 交有关部门执行并通知受分人。
第 13 条给予员工行政处分和经济处罚， 应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据， 经过一定会议讨论， 征求有关部门意见， 并允许受处分人进行申辩。
第 14 条调查、 审批员工处分的时间， 从证实员工犯错误之日起， 开除处分不得超过 2 个月， 其他处分不得超过 1 个月。
第 15 条对员工进行处分， 应书面通知本人， 并记入档案。
第 16 条员工对处分决定不服的， 允许按监察制度规定提请复议； 对复议决定不服的， 允许向上级主管机关申诉。
第 17 条受处分的员工， 在处罚事项未了结之前， 不得调离公司（公司宣布辞退、 开除的除外）。
第 18 条受处分的员工， 能改正错误， 积极工作， 在 1 年内弥补经济损失或完成利润指标的， 经所在单位提议或本人要求， 监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准， 可酌情减轻或免除处分。
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