2022年占了这8条,还愁领导不提拔你

时间:2022-06-18 17:25:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年占了这8条,还愁领导不提拔你,供大家参考。

2022年占了这8条,还愁领导不提拔你

占了这8条,还愁领导不提拔你?

 

在职场,想要得到更高职务、更多待遇,即便你非常有能力,如果不能得到领导的重用或者提拔,那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此,作为下属,学会向上管理、读懂领导选人用人的标准,是非常重要的。一般地,领导会提拔怎样的下属?

1.德才兼备

俗话说:人上一百,形形色色。职场中各种各样的人都有,有的强势有的随和、有的厉害有的温顺、有的大度有的计较、有的伶俐有的深沉……。正所谓千人千面,如果用人不当,就会给单位或组织带来莫大的损失。

聪明的领导会分析人、判断人,并针对不同情况来选人用人。他们在选人之时,那些心胸宽阔、心中无私、德才兼备的下属是他们的候选对象,一定会将其重用。

2.注意细节

世界上伟大的事情必须详细地做,世界上艰难的事情必须简单地做。

不关注细节或不认真对待细节的人,他们对生活和工作缺乏认真的态度,得过且过,而且敷衍了事。作为领导,他们是不敢委托这样的人做重要的。

天下大事必作于细,做每件事之前,都要注意把握好细节,这样才能把事情做的圆满,给领导留下一个好形象。

3.凡事有回音

有的下属,面对领导交办的工作,转身就忘记了;
有的虽然没有忘记,但一直在死扛,也不主动跟领导汇报工作进度,更不会向他人求助,最后却耽误了工期;
还有的下属,遇到问题也不是自己死扛,而是第一时间向他人求助,最后成果能够按时按质地交出,能保证经手的每件事都有着落。

在职场上,善于向别人求助,能够协调整合资源,能够让别人高高兴兴帮你也是一种能力。这样凡事有回音的人做事靠谱,当然值得委以重任。

而,那些凡事没回音的下属,只会让团队或领导工作很被动,让领导越来越失望,更别提被提拔了。

4.不怕苦、不怕累

抛开一切关系、背景不说,单单论工作能力与人品、性格。那些不能吃苦的下属,领导一定是看不惯的。而,那些吃得苦、霸得蛮的下属,领导会很喜欢。

这是因为,领导能爬上今天的位置,也是通过努力得来的。作为下属,如果轻轻松松、坐享其成获得了一切,领导心理肯定是不平衡、接受不了的。因此,如果一个下属不肯吃苦,不想把工作干好,领导是不会把机会浪费在这类人身上的。

5.领导的左臂右膀

所谓“左膀右臂”,就是我们常说的“心腹”。

领导也是人,是人就会有人情世故。因此,如果在提拔等关键时期,如果不提拔自己的亲信、心腹,那是不是会寒了这帮人的心?是不是不利于领导威信的树立及下步工作的开展?

在正常的晋升路上,不要太相信领导会公平公正公开,所有的晋升与提拔大都是从领导的心腹里开始的。所以,要想在职场上有个好收成,就要想着法子,进入到关键领导的圈子里面去,只有到了那里,领导才会教你如何晋升得快,下一次需要关注什么……。

6.能排忧解难

所谓“能排忧解难”,意即能解决问题。

在职场,能为领导排忧解难是做为下属的职责所在,否则对领导来说你的存在将失去实质意义。

如果不能为领导排忧解难,成为无关紧要的人将意味着随时可能被边缘化,成为绊脚石就意味着领导会找任何机会把你除掉。这种情况下,领导更不会想着提拔你。对于领导者来说,这是不可或缺的重要素质。如果一个人缺乏独立的思考,头脑僵化,那么交给他一个团队能放心吗?

破局的关键点就是你能否为领导排忧解难,助以一臂之力。这就要求你有解决问题的能力,有思维力。毕竟,能力决定解决问题的力度,思考决定把握方向的高度。

7.有一定资源的人

所谓“有一定资源”,就是可以主动协调解决一部分领导层面难以解决的问题。比如,作为领导,他要向上一级来汇报解决制约单位发展的瓶颈性问题,但有时候苦于没有相应的资源与中间人。但有些下属刚好拥有这些资源,什么事情到了他那里能有效得到解决。那么,他帮忙协调之后,再请领导出面,这样不仅提高了自己的工作效率,有时候还能让领导刮目相看。无疑,这会给自己的提拔晋职加分。

8.绝对忠诚

如果说当上领导要具备上述7点有些过分苛刻的话,那么这第8点是绝对不能少的。

有些领导培养下属时并不在乎下属有没有过人的能力,他们更喜欢听话、执行力强的“乖巧型”下属。若一个下属没有起码的忠肝义胆、血气良心,最终是无法使人信赖和依靠的。只有绝对忠诚,才能使领导信赖,才能进入拟提拔对象之列。

总之,任何人,能否达到目标,关键是定位。下属要想被提拔,首先要把自己定位为一名合格的拟提拔人员、进入领导视野,才能在提拔道路上越走越顺、实现个人理想。

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