下面是小编为大家整理的机关事业单位总结（范文推荐）,供大家参考。
机关事业单位总结
一、 明确思路， 找准自 身建设“三大抓手”
争先创优， 关键在人。
为把“争先创优” 活动落到实处， 我们坚持以人为本和创新发展的工作理念， 从自 身建设着手， 形成了 调动全局开展“争先创优” 活动的“三大抓手” 。
1、 抓理论学习 ， 提高干部的整体素质。
为了 建设学习型机关、 培养学习 型干部， 通过学习提高干部职工政治、 业务素质， 推动人事编制工作全面发展， 我们一是规范学习 制度。
坚持每周六集体学习制度， 要求全局干部职工每周 六同工作日 一样准时上班， 按时下班， 对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。学习时要求有笔记， 有体会， 并定期进行检查。
二是拓宽学习内容。
根据学习优、作风优、 素质优的要求， 学习以思想政治和业务知识的学习为重点， 着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。
通过学习“三个代表” 重要思想和十七大精神，使干部职工在思想和行动上与 党中央保持高度一致， 在工作中 自 觉践行“三个代表” ; 通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习 ， 提高了 干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力; 通过学习 先进模范， 不断提高公仆意识和服务质量。
三是改进学习方式。
采取和工作实际相结合、 和个人思想实际相结合的方式，变过去“要我学” 为“我要学” 。
为了 提高学习效果， 各股室还将重要文件汇编成书， 人手一册， 每月 重点学习一个方面的政策法规， 月 末组织考试， 并将考试成绩公布。
2、 抓硬件建设， 营造优良的服务环境。
为了 使硬件设施更好地服务于人事工作， 一是提升了 档案室功能。
我局综合档案室综合管理局机关文书档案和全县干部人事档案， 其中文书档案室去年达到了“省二级” 标准， 人事档案今年又通过省委组织部考核验收， 达到了 国家一级标准; 二是组建了 信息中心， 建设了 局域网。
信息中心挂靠教育培训中 心， 由一人专门 负责， 每月 更新调整机关事业人员 库及各类人事数据， 保证了 数据的准确性和时效性。
通过建设本局的局域网，股室之间达到了 资源共享， 办公自 动化基本形成。
三是建立了 政务公开栏， 将我
局的工作程序、 收费项目 和标准、 其它需要公开公示的人事工作一一在大厅公布，从而使政务公开得到了 具体落实， 增强了 人事工作的透明度。
3、 抓制度建设， 强化机关内部管理。
为了 进一步规范机关内部管理， 一是修订完善了 局各项管理制度， 包括考勤制度、 工作制度、 学习制度、 财务制度、小车管理制度、 文明制度、 安全卫生制度、 廉政制度等一系 列制度; 二是实行了服务承诺制、 首问责任制、 一次性告知制、 限时办结制和接访制度等， 大力开展机关效能建设。
一系列“约束人” 的制度的落实， 为开展“争先创优” 活动提供了 可靠的制度保证。
二、 突出重点， 做好人事工作“四为服务”
开展争先创优， 服务经济建设， 是人事部门 的重要职责。
我局结合自 身实际，不断开拓创新， 围绕地方经济建设和社会稳定， 努力从四个方面做好服务工作。
一是努力为社会稳定大局服务。
企业军转干部的稳定工作是一项相当艰巨 而又复杂的工作， 政策性强， 涉及部门多， 我们坚持为政府分忧解难， 为企业军转干部办实事的思想不动摇， 认真研究落实各项政策， 做好过细的思想工作， 确保各项政策落实到位。
同时， 我们还落实信访值班制度， 认真做好接访、 调研、 回复工作， 保证军转干部上访“件件有着落， 事事有回音” ， 近几年没发生一起越级上访事件。
二是努力为用人单位服务。
在目 前机关事业单位普遍超编， 进人比较困难，而单位又紧缺专门人才的情况下， 我们积极推进用人和管人的分离， 今年， 在地税局、 烟草专卖局、 果树中 心等用 人单位试行劳务派遣制， 即由人才交流中心受用 人单位的委托， 向其派遣用工， 用人单位只管用人， 人才中心全面管理派遣对象的人事关系 ， 包括档案、 工资、 职称、 代交养老保险等一系 列人事服务， 减少了 用人单位与人员 之间的矛盾， 这种新的用工形式得到一些单位的充分肯定。
对民营企业， 我们通过人才招聘会等方式等多种形式， 为企事业单位引 进各类高层次、 高学历人才和有能力、 有业绩的实用 型人才牵线搭桥， 今年为公司、 乳业公司 等企业引 进各类高级人才 12 人。
三是努力为提高机关事业单位工作人员 素质服务。
一是为了 使公务员 和专业技术人员 尽快掌握计算机的操作技能， 广泛开展了 计算机培训 和考试， 培训人员达到了 600 余人次。
二是按照省市的安排， 今年我们开展了 公务员 学法用法、 依
法行政培训 ， 做到了 统一教材， 并将组织统一的考试， 社会反响较好; 三是组织了 机关事业单位工人技术等级的培训 和考试， 参加人员 达到 500 余人。
四是努力为“三农” 服务。
一是加大农村乡 土拔尖人才的培养和选拔力度，建立了 全县乡 镇农村乡 土拔尖人才基本情况档案库， 共有 83 人纳入乡 土人才库，充分发挥乡 土拔尖人才的示范效应和带头人作用 。
二是每年开展送科技下乡 活动， 组织农业专家服务团到农村一线进行技术指导。
三是积极探索农民申报专业技术职称的工作途径， 提高“土专家” 、 “田秀才” 的身价。
三、 全盘考虑， 落实“五个结合”
“争先创优” 活动涵盖了 人事人才工作和部门自 身建设的方方面面， 是一项长期的艰巨的系 统工程， 我们在开展争先创优活动中， 注意找准争先创优工作与每项具体工作的结合点。
一是把“争先创优” 与加强政策理论学习、 提高业务理论水平相结合， 坚持集体学习 制度， 树立了 良好的学习风气。
二是把“争先创优” 与改进工作作风、 提高工作效率相结合， 形成了 作风扎实、 办事高效的良好风尚。
三是坚持把“争先创优” 活动与党风廉政建设相结合。
认真落实党风廉政建设责任制， 警钟长鸣、 防微杜渐; 坚持政务公开， 对人事考试、 职称评审、 工资福利等热点工作做好公开和公示工作， 确保廉洁公正。
四是坚持把“争先创优” 活动与行风评议、 创建省级文明单位相结合。
我们把行评作为“争先创优” 的强大动力， 彻底查找问题， 切实加强整改， 推进了“争先创优” 工作的深入开展， 也为连续创建省级文明单位打下了 良好基础。
五是坚持把“争先创优” 活动与人事业务工作， 年终目 标考核相结合。
年初制定了 《
年工作责任制》 ， 把各项人事业务工作分解细化， 责任到股室和个人。
做到工作有指标、 考核有量化， 使“争先创优” 的评价更加科学化。
总之， 我局通过开展“争先创优” 活动， 全局干部职工素质明显提高， 工作作风明显好转， 服务质量明显改善， 我们将再接再厉， 找准不足和薄弱环节， 建立“争先创优” 的长效机制， 把我局工作提高到一个更高的水平。
公司规章制度 一、
公司形象
1 、
员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、
在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。
3、
在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。
4、
遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）
办公室内应保证有人接待。
5、
接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。
6、
员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、
员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、
生活作息
1 、
员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、
作息时间规定
1 ）
、 夏季作息时间表（4 月——9 月）
上班时间 早 8：
30
午休 1 2：
00——1 4：
00
下班时间 晚 1 8：
00
2）
、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月）
上班时间 早 9：
00
午休 1 2：
00——1 3：
30
下班时间 晚 1 7：
30
3、
员工上下班施行签到制， 上下班均须本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。
4、
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、
员工如因事需在工作时间内外出， 要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、
员工遇突发疾病须当天向主管经理请假， 事后补交相关证明。
7、
事假需提前向主管经理提出申请， 并填写【请假申请单】
， 经批准后方可休息。
8、
员工享有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不提倡员工加班， 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班， 计发加班工资及补贴； 员工因工作需要自行要求加班， 需向部门主管或经理提出申请， 准许后方可加班。
1 ）
、 加班费标准
公司规定加班费标准为 1 0 元/小时；
2）
、 加班费领取
加班费领取时间为每月 24 日（工资发放日）
。
三、
卫生规范
1 、
员工须每天清洁个人工作区内的卫生， 确保地面、 桌面及设备的整洁。
2、
员工须自觉保持公共区域的卫生， 发现不清洁的情况， 应及时清理。
3、
员工在公司内接待来访客人， 事后需立即清理会客区。
4、
办公区域内严禁吸烟。
5、
正确使用公司内的水、 电、 空调等设施， 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、
要爱护办公区域的花木。
四、
工作要求
1 、
工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。
2、
新入职员工的试用期为三个月， 员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》 。
3、
公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、 会议室）
， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）
。
5、
加强学习与工作相关的专业知识及技能， 积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）
。
6、
经常总结工作中的得失， 并参与部门的业务讨论， 不断提高自 身的业务水平。
7、
不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、
员工在工作时间必须全身心地投入， 保持高效率地工作。
9、
员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。
一经发现，给予警告， 情节严重者， 公司将予以辞退。
1 0、
员工须保管好个人的文件资料及办公用品， 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
1 0、 员工要保管好个人电脑， 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护， 如发生故障应及时报告综合管理部， 由公司安排修理。
五、
保密规定
1 、
员工须严守公司商业机密， 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。
2、
管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作， 并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、
任何时间， 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、
员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案，如一发现， 除接受罚款、 辞退等内部处理外， 情节严重的， 公司将追究其法律责任。
六、
人员管理
1 、
员工必须服从公司的整体管理， 包括职务的分配及工作内容的安排。
2、
员工须尊重上司， 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、
员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映， 听取意见。
4、
涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、
员工不服从上级指挥， 目无领导， 顶撞上级， 而影响公司指导系统的正常运作， 视情节严重程度， 给予处理。
6、
管理人员应团结互助， 努力协调好各部门的关系， 鼓励并带领好员工队伍， 时刻掌握员工的工作情况， 确保公司整体策划顺利进行。
7、
公司是一个大家庭， 员工应团结互助， 为公司发展做出努力。