沟通能力提升计划【精选推荐】

时间:2022-08-25 16:00:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的沟通能力提升计划【精选推荐】,供大家参考。

沟通能力提升计划【精选推荐】

 

 沟通能力提升计划 个人能力提升计划

  没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。作为一名初步步入销售的新人,结合目前的工作特点,给自己设立以下计划:

 一、自身现状分析 优势分析

  1、做事不怕吃苦,有进取心,能够有序的处理一些简单的事情。

 2、有上进心、学习能力较强。

 3、遇事比较冷静、抗压能力还可以。

 不足剖析

 1、时间管理能力较差 豫 ,被一些琐事分心。

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 2、EXCEL 办公 撼 软件熟练程度一般,模 栏 具报价不会,基本知识 宣 不懂。

 3、逻辑思维能 复 力较差。

  4、表达 环 能力还不够好,无法做 滦 出预算和估算。

 5,和 么 客户沟通能力不够,实 陕 战经验欠缺。

 6,做事 障 缺乏足够的耐性。

 二、 柯 个人能力提升具体方案 抵 实施

 、合理安排利用时 屈 间,提高工作效率。

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 1、学会列清单,把 军 自己要做的每一件事情 滴 都写下来,这样做首先 珍 能让你随时都明确自己 甥 手头上的任务。不要轻 厂信自己可以用脑子把每 贪 件事情都记住,也会产 篷 生紧迫感。

  2、根 远 据怕,累,拖原则,应 山 该对每天要做的事情分 券 清轻重缓急,对每天要 爬 做的事情做如下的排序 淆 :A 重要且紧急——必 葬 须立刻做。B 紧急但不 芹 重要——只有在优先考 希 虑了重要的事情后,再 砰 来考虑这类事。C 重要 游 但不紧急——只要是没 曹 有前一类事的压力,应 立 该当成紧急的事去做, 郧 而不是拖延。D 既不紧 洒 急也不重要——有闲工 黍 夫再说。

  3、每天 龋 工作结束下班后对工作 犊 清单进行回顾与检查, 匝通过回顾及检查所有清 铆 单并进行更新。

 关于 E 筑 XCEL 应用技能和模 登 具报价的提升。

  1 探 、每天花 1-2 个小时 椒 在网上下载视频学习

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 2、学习的内容有 为 以下几点:快捷操作, 株 设计,常用数据,查找 逞 与对比,统计与汇总。

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 3、多向钟哥请教 厄 ,关于模具设计,成型 酉 ,后加工以及如何进行 磊 初步的模具估算。

 关于 庸 逻辑思维能力的提升 1 徐 、在记忆方面的提升

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 在工作学习中,将各 游 种信息、知识分门别类 值 、有序地加以储存和标 寻 示,经常性地对所要用 迂 到的知识进行整理,

 使 地 知识记忆牢固。

  在 渝 对模具设计和报价分析 怜 上,用表格和图纸及书 帧 面的东西做出来。

 2、 忧 在思维的程序与策略方 蔗 面的提升:

  熟练掌 姻 握思维的程序化策略, 坪 在工作生活中,把自己 材置身于问题之中,善于 晒 发现问题,多思考、多 束 总结,多运用。

 强化表 呼 达能力,提高文笔水平 泻

 1、在工作生活中 粗 ,自信、大胆、积极、 耸 主动地多与他人沟通交 飞 流,勤学好问,谦虚求 珍 教。

  2、业余时间 氧 广泛阅读各类有益书籍 些 ,汲取各领域知识,丰 募 富自身知识结构,将工 铸 作与思考相结合,尽可 省 能创造性地开展工作。

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 3、积极收集有用 定 的各项材料,不断积累 嘘 ,多思考,多想象,多 悉 观察,不断提升自身水 邵 平。总而言之,在以后 寨 的工作生活中,严格要 采 求自己,把计划落到实 腿 处,不断提升个人能力 胞 !

 汪俊芳 XX 年 1 月 2 甭 4 日

  如果把个人比 听 作一滴水,那么我们必 辫 须融入到大海中才能生 弃 存。

  我们能够很好 蛔 的融入自己所在的圈子 贮 、集体中,沟通起到了 铣 很大的作用。沟通通常 熔 包括语言沟通和非语言 菱 沟通,

 前者仅表达了我 矫 们思想的 30%—35 轻 %,而 65%以上的信 庸 息由非语言形式传递。

 直 语言是人类特有的一种 荧 非常好的、有效的沟通 峻 方式。语言的沟通包括 颅 口头语言、书面语言等 卸 等。口头语言包括我们 萤 面对面的谈话、开会、 贡 演讲、小组讨论等。书 冗 面语言包括我们的信函 呸 、广告和传真,甚至现 贮 在用得很多的 E-ma 扭 il 等。非语言沟通指 掖 肢体语言,包括身体语 酒言沟通、面部表情、服 坤 饰仪态、副语言等等。

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 下面我将按照沟通 垃 的类型、根据个人实际 舵 情况,对自己沟通能力 驭 作如下分析:

 1、

  竣 演讲:做演讲汇报前紧 型 张、心跳过快,并且经 瞧 常脸红;讲话时,语言 助 层次感不是很清晰、经 览 常有遗漏的内容。

  妇 2、小组讨论:小组讨 冬 论时经常偏离重点、中 察 心点,表达时思想不成 谢 熟、不清晰。

  3、 裂 日常交流:平时与同学 由 交流时缺少幽默、不是 诛 很会开玩笑;有许多话 跨 题自己不懂,比如游戏 眼 、足、篮球等等

  4 绷 、特殊交流:与领导、 认 老师等交流时过于拘束 雾 ,经常忘记微笑;在火 巷 车上及类似情况中,与 苦 陌生人交流地方文化等 县 自己陌生领域时,话不 霸 投机。

  5、书面文 泛 章:学术性文章纬度拓 崎 展不开,深度过浅;非 懒 学术性文章比如月度总 彰 结、计划,语言组织不 篱 能够很好符合要求。

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 6、面部表情:在与 戎 领导、老师等交流时过 蝴 于拘束,经常忘记微笑 豆 ;

  7、服饰仪态:

 魄 头发过长时显得不精神 性 ,易乱;穿衣搭配普通 枕 ,在人群中不能很好的 诣 突显自己。

  如今, 骂 人们的联系日趋广泛, 盼 沟通愈发频繁,提高个 疑人的沟通能力至关重要 键 。自己也将从以下方面 毡 提高:

  把握每一次 澡 演讲,演讲前做充分准 辅 备,科学调整心态,树 案 立正确认识。在小组讨 阿 论中多听多思考,提出 返 见解时多听听反馈;与 狮 同学朋友谈到陌生话题 们 时,不乱发表见解,多 瞪 听多赞美;多看书,积 湖 累知识,提高幽默度; 宽 与领导、老师等交流时 巍 摆正心态,以平常心对 赃 待;写学术型文章时, 辕 多看书,读透书,多参 消 考类似文章;写月度总 寺 结、计划等非学术性文 锌 章时,多参考以前类似 姨 文章,语言措辞

  上 凭 多注意;多读书,不断 豆 提高文笔;在衣着方面 支 注意卫生,搭配要随主 悠 流。除此之外,还要补 竹 充相关知识。

  个人 王 对社会的依赖,就像鱼 将 儿离不开水。建立良好 仪 的人际关系是个人生存 雪 与发展必不可少的条件 兰 ,只有不断地提高个人 捧 沟通能力,我们才能更 淹 好地融入集体之中。

 个 匀 人能力提升计划

  为 杖 全面提升公司全面质量 随 管理和公司 ISO 体系 稽 维护,结合目前的工作 择 特点,从以下几方面来 驯 谈我的个人提升计划:

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 一、自身现状分析 优势 姥 分析

  1、熟练精通 减 电源行业品质管理和项 吾 目管理,精通 ISO品 推 质管理体系。

  2、 电 有较强的团队组织能力 训 和部门间沟通能力,大 每 局观强。

  3、遇事 枉 积极主动,凡找自身不 啊 足,不推诿,有担当。

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 4、有较强的处理 按 客诉能力,有丰富处理 讲 海外客户事务经验。

 不 欣 足剖析

  1、品质宣 秉 传不够,品质培训不够 测 ,公司体系制度推行不 垄 够,。

  2、忍性不 允 够,有时计划实施不能 诵 自始至终,造成结果不 搅 算完美。

 3、表达能力 效 有待加强。

 4、制程监 哮 督不彻底,标准化推行 问 不够。

  5、问题追 戏 踪不彻底,品质纠正预 脑 防措施实施有待进一步 餐 提升,执行力还须加强 蔽 提升。

  6、部门工 设 作品质有待进一步提升 歹 ,人员素质提高、工作 置 技能提升还需进一步加 痔 强。

 二、个人能力提升 颖 具体方案实施

  、加 隅 强产线各级品质意识培 护 训、加强品管部门品质 怜 技

 能培训、加强公司品 逮 质体系全面 推广。

  兵 自 XX 年春节后,待公 蘸 司人员稳定,将计划安 浩 排 2 次/月的品质意识 权 培训。

 提升公司品质提 汹 升计划实施力度。

  摇 按管理循环 PDCA 体 忠 系推行公司品质提升计 爵 划实施,确保所有活动 瓦 推行做到有始有终,和 浇 循序改善。

 表达能力的 砚 提升

  在工作中,自 陌 信、大胆、积极、主动 氧 地多与他人沟通交流, 谐 勤学好问,谦虚求教; 睦 熟练掌握思维的程序化 怎 策略,在工作生活中, 诌 把自己置身于问题之中 高 ,善于发现问题,多思 月 考、多总结,多运用。

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 产品制程监督提升,配 频 合技术部推行标准化

 馏

 根据公司发展计划, 刘 在品管部设置专职制程 刨 巡检人员,并对巡检人 女 员定期培训,使所有产 鲤 品生产中制程问题得到 喻彻底改善;督导和协助 贫 工程技术部门全面推行 祭 标准化作业,确保产品 烯 遵照精益生产流程得到 办 全面提升。

 品质改善活 污 动纠正预防措施执行力 苍 提升

  依据 ISO 品 镁 质管理体系要求,遒照 臃 8D 处理原则,对所有 命 品质改善活动的纠正预 井 防措施做全面跟踪,并 茫 做彻底执行,确保所有 羽 改善活动完善解决。

 品 烩 质工作品质提升

 强 场 化部门员工对公司的忠 痕 诚度,加强部门凝聚力 大 ,积极推动部门各成员 攒 与其他部门在工作协作 艰 中得到有效沟通,培训 坡 部门人员工作素养和工 致 作技能。

 三,个人成绩 阵 :

  1,主导并协助 良 技术部门推行产品评审 抵 作业程序 2,强化各产 感 线作业指导书执行力

 舜

 3,针对公司缺失或 乐 不完善的管理规范,已 炭 做部分修订和增补:供 涩 应商来料管理规范、成 铡 品检验规范、品质部门 板制度规范、成品合格率 毡 管理规范、产品评审规 痴 范、设计变更管理规范 吁 等 4,全面优化和修订 须 进料检验规范

  5, 众 制订 PCBASMT 首 钟 件确认管理流程,制订 勃 PCBASMT 检验标 讳 准、制订 PCBA 三防 墅 漆工艺/检验标准。

 央

 6,对公司重要产品 向 制程问题做了全面分析 袖 和提出改善建议,并提 绝 交产线主管和组长进行 吞 改善;产线老化流程执 运行力有较大提升。

  靶 7,售后维修工作做了 恍 重新部署和优化,维修 狰 品产量较之前有 10% 浓 提升。

  总而言之, 丈 在以后的工作中,严格 拖 要求自己,发挥自己特 予 长,定期检讨自身不足 攫 ,不断提升个人能力!

 袱 为公司业绩成长和品牌 仁 提升发挥我的一份光和 舰 热。

 谢谢!

 

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