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浅谈建设和谐单位的领导作风浅谈建设和谐单位的领导作风
更新观念， 扎实工作， 务求实效
浅谈建设和谐单位的领导作风
冯光海
在工作中使领导班子整体素质得到提高， 来增强其凝聚力、 战斗力和公信力，来推动工作快速、 持续、 健康的发展。
要达到这个目的， 只有领导班子团结和谐
， 主要领导当好“主心骨”， 班子成员弹好“协凑曲”， 才能改进单位作风、提高职工干事创业的积极性， 才能带领职工们建设好和谐美丽的单位。
一、 领导班子要团结和谐， 在单位里做好“先导者”
在单位中只有领导班子团结和谐才能增强向心力和凝聚力， 才能积极地营造良好的政治环境， 促进单位实现又好又快地发展， 才能作风正派、 深入实际、 体贴职工、 集思广益， 才能正确分析矛盾， 把党的路线、 方针、 政策同本地区、 本单位的具体情况结合起来， 才能以表率作用影响职工， 才能使贯彻执行党的路线、方针、政策成为职工的自觉行动。故为了使自然保护区在健康的道路上发展壮大，领导班子要做好以下工作。
1、 政治坚定、 勇于奉献。
作为领导干部一定要保持与党高度一致， 才能为党的事业勇于奉献， 这就要求在工作中， 不断强化政治意识， 遵守政治纪律， 自觉用马列主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、
“三个代表” 武装自己的头脑， 按“八荣八耻”严格要求自己， 坚定共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念，把讲政治的要求体现在工作与生活上,想着党的方针政策， 坚持职业道德， 敢于维护制度的强制性、 规范性， 勇于维护政策的严肃性， 勇于维护作风的严谨性，决不忍任何损害国家和党的形象的行为， 不搞因人而异和下不为例， 确保国家和党的政策， 方针、 路线贯彻落实， 确保单位健康有序发展。
2、 解放思想、 更新观念。
思想是行动的先导， 思路决定出路， 观念支配行
动。
只有具备了领先一步的观念， 才会有棋高一筹的结果， 所以思想解放也是一种生产力。
只要我们真正把思想认识从那些不合时宜的观念、 做法和体制中解放出来， 从对马克思主义的教条式的理解中解放出来， 从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来， 善于在解放思想中统一思想， 我们就有了正确的思维和理念， 就有了正确的智慧和策略， 就有了克服困难的途径和办法， 就能适应自然保护区建设和发展的新形势、 新任务和新挑战。
3、 勤奋好学、 本领过硬。
在工作中只有技高一筹， 才能更好地履行好自己的职责， 技高一筹， 是工作能力的表现， 而能力来源于学习和实践。
在科技突飞猛进和知识经济蓬勃兴起的今天， 如果不去学习， 进一步内强素质是不能适应社会发展的， 但学习在于从中领悟， 只有经过思考， 才能有所领悟， 要彻底领悟，还得实践。
学到不等于悟到， 悟到不等于做到， 只有做到才能得到。
知行统一，反复循环， 日渐积累， 就能透彻人生、 贯通世事。
除此之外， 没有旁门左道。
正如巴金所说， 最大的技巧就是没有技巧。
所以力争在工作中做到力求言行一致，学以致用， 把学习作为推动社会和单位发展的需要， 作为追求自己人生进步的阶梯， 作为健康生活的标志， 才能在实际工作中把学习力转化为创造力、 生产力。
4、 真抓实干、 努力进取。
只有真抓实干才能取得成绩， 故工作中一是要多思考。
为使工作更富有成效， 就要善于思考， 善于发现问题， 善于找到解决问题的办法， 善于总结好的经验和做法， 主动地谋划好工作。
在学习中要注重通过学习和实践获取新知识、 新理论、 新观念， 并自觉在工作实践中不断检验、 修正、完善， 敢于和善于打破思维定势， 从不同的角度思考问题， 找准工作的着力点和突破点； 在上下结合中产生新思想， 准确把握党的路线方针政策和单位工作的大局， 深入了解本单位实际情况， 并把二者有机结合起来， 提出既符合上级精神又符合工作实际的思路和建议； 在总结提炼中产生新思想， 重视职工的首创精神，及时总结和提炼职工创造的好做法、 好经验、 好思路， 将其上升为一种理性的思考， 成为用于宏观指导的思路。
二是要多实践。
实践出真知， 时刻保持求真务实的工作态度， 有实践的勇气， 在工作中对新情况、 新问题敢于探索， 对新思路敢于实施， 对难事敢于处理， 不逃避推诿， 不拈轻怕重。
三要多创新。
面对新形势，要进一步解放思想， 更新观念， 大胆探索， 敢于突破， 开辟新途径， 寻找新路子，创造性地开展好工作。
在有创新的意识与谋划工作上， 与前人和他人比， 在思路
选择、 思维技巧、 思想方法上力求有独到之处， 有新的发现、 新的突破、 新的见解。
运用最新的思想方法、 科技手段， 充分利用知识经济时代建立起来的信息基础设施， 充分利用社会信息资源， 善于从大局看问题， 清醒地认识和把握形势，使思想跟上形势的发展和变化， 跟上时代的需要， 力争做出出色的工作成绩。
5、 顾全大局、 心系职工。
一个单位的发展是靠大家的共同努力来实现的。所以在工作中要时刻以大局为重， 坚持全局“一盘棋”， 坚持全心全意为职工服务， 与职工同呼吸、共命运的立场不变， 诚心本文章共 2 页， 当前在第 1 页
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诚意为职工谋利益， 为单位求发展。
具体要做好二个方面：
一是倾听职工呼声， 增强服务意识。
谦虚谨慎、 勤勤恳恳、 真心实意地为职工服务， 做职工的知心朋友， 经常了解职工的思想和工作情况， 关心职工的成长进步， 及时反映并诚心诚意地帮助职工解决实际困难， 使职工深切感受到单位的关心和温暖， 赢得职工的肯定和支持。
同时也要注意优化配置资源， 整合各种力量，
讲求工作效率， 提高服务水平， 防止自成体系， 各搞一套， 避免工作的随意性和瞎指挥。
二是关注职工， 积极为职工排忧解难。
要多利用工作之外时间多做些深入的调查， 多听听职工的呼声， 理性分析职工的工作心态， 研究制定切合实际的解决办法， 调动职工们的积极性， 自觉地把职工的工作及个生活问题作为领导班子想问题、 办事情、 作决策的着力点。
认真负责地对待职工提出的每一项工作， 摸清情况， 找准问题， 把握难点， 一心为单位和职工的谋发展。
6、 严于律已、 廉洁奉公。
在领导岗位上工作是党和上级领导以及职工的信任的结果， 不能有一丝毫的松懈， 一是要增强注意力。
注意力集中， 方能有所建树， 亦可减少麻烦、 远离腐败。
二是要增强免疫力。
领导干部也不是生活在真空里， 会听到很多杂音、 噪音， 会遇到不少诱惑、 陷阱， 要加强修养、 防微杜渐。三是要增强自控力。
在当今这个充满物欲和浮躁的社会里， 人很容易被感染， 要把握自己， 约束自己， 规范自己。
不论是顺境还是逆境， 要正确对待组织、 自己、职工， 同不健康的想法和情绪作斗争， 尤其是要自筑“防火墙”、 自套“紧箍咒”、自设“高压线”， 经受住各种考验， 到达希望的顶点。
二、 主要领导要以身作则， 在班子里当好“主心骨”
主要领导肩负着谋略全局、 发展事业、 带好班子、 用好干部、 树好风气的重
任， 是整个集体的第一组织者、 决策者、 管理者， 处于核心地位。
因此， 主要领导的作风建设是干部队伍作风建设的重中之重， 也是提高主要领导指导全局工作能力的关键所在。
主要领导应做好以下工作。
1、 统揽全局、 协调各方。
主要领导敏锐的政治眼光、 顾全大局的观念和领导艺术是其能驾驭全局能力的表现。
在工作中主要领导就是要充分利用其能驾驭全局能力， 调动一切可以调动的积极因素， 一切从党和人民的利益出发， 一切从大局出发， 坚持“全局一盘棋” 的观念， 妥善处理和兼顾各方面利益， 权衡利弊，当机立断， 果断决策， 营造良好的法治环境， 努力形成协作干事业、 同心同德搞建设的良好氛围。
2、 集思广益、 凝心聚力。
主要领导在工作中要团结一切可以团结的力量，多谋事、 不谋人， 多理解、 不埋怨， 多听正道、 不信谣言， 多出于公心、 不出于偏袒， 要有兼听纳谏的宽广胸襟， 要有善于与不同意见的人合作共事的能力， 要有接受批评的勇气、 容人容言的气度、 闻过则喜的雅量， 要坚持原则， 主持公道，伸张正义， 要带头增进团结和谐， 发扬民主， 倾听职工意见， 做和谐的带头人、有心人、 守护人。
3、 正确定位、 敢担责任。
主要领导上要对政府负责， 下要对职工负责， 更要对从事的事业负责， 所以主要领导在办事情、 作决策时， 一定要充分尊重班子集体的意见， 发扬决策民主， 坚持集体领导， 要有高瞻远瞩的眼光， 一往无前的勇气， 要有敢于负责的胆识和气魄， 有通盘筹划的能力， 有海纳百川的胸怀， 能给一班人以正确的引导， 在决策中发挥主心骨作用。
主要领导时刻都要牢记自己的职责和使命， 切实在岗位上不断创新， 推进事业发展。
4、 人尽其才， 才尽其用。
主要领导要有爱才的感情， 容才的胸襟， 用才的气魄， 识才的能力， 聚才的方法， 在工作中善于发现职工们的优点， 运用职工们的优点， 使其优点得到充分发挥。
用人贵在用其长处， 用其特点， 用对了路， 就能使他们的潜力得到发挥， 只要个人的特点和长处发挥出来了， 就能优势互补，工作就能收到好的效果， 同时由于特长得到发挥， 干各项工作也就得心应手， 心情舒畅。
故识人要坚持看主流， 看大节， 不求全责备， 要知人善任， 用人所长，开创人尽其才、 才尽其用的局面。
三、 班子成员要密切配合， 在岗位上弹好“协凑曲”
一个班子就是一个有机的整体， 主要领导是把握方向， 把握全局的。
班子成员是主要领导的左膀右臂， 是助手， 是配角。
班子成员如何发挥好自身作用，直接影响到班子的凝聚力和战斗力， 对工作的顺利开展， 各项目标任务的圆满完成， 具有举足轻重的影响。
因此， 在工作中， 班子成员要全力支持、 配合主要领导的工作， 正确处理好与班子其他成员之间的关系， 做到团结协作、 优势互补，发挥班子的整体合力， 才能出色完成各项工作任务。
1、 摆正位置， 淡泊名利。
位置意识和角色理念， 在每一个单位的班子里是至关重要。
每位班子成员都要十分重视位置意识和角色理念。
一是要主动而不越位。
班子成员对自己分管的工作和主要领导交办的各项工作任务应该积极主动的、 创造性的开展并完成， 要有开拓创新意识、 大胆处理。
要经常地把自己分管的工作进展情况向主要领导汇报， 以便主要领导了解和掌握全局工作， 同时也能及时得到主要领导的支持和指示， 这样就会使自己分管的工作减少了 失误和纰漏。
在工作中不该自己说的话坚决不说， 不该自己表态时坚决不能乱表态， 不抢“镜头”， 不出“风头”， 真正做到工作到位不越位。
二是要辅佐而不离位。
班子成员要给主要领导当好参谋助手， 在完成自己分管的工作的同时， 还要积极地帮助主要领导进行科学决策。
要不断提高自己各方面的素质， 增长自己的才干， 保持清醒的头脑， 对问题要“高瞻远瞩”， 才易于提出正确意见。
三是要服从而不偏位。
作为班子成员要牢固树立辅佐观念和配角意识， 时时事事要在各个方面维护主要领导的地位和威信， 才能充分发挥班子的整体功能， 这就要求班子成员既要有独立思考问题、 处理问题的能力， 又要把自己置身于服从、 服务的位置， 不能有任何的偏离。
2、 协商共事， 相互通气。
由于班子成员的分工不同， 看问题的角度和对工作的了解程度不同， 往往产生认识上的不一致， 这就需要及时通气， 交换看法，做到协商共事。
只有协商既可以使双方心情舒畅， 加深友谊， 又可以在友好的气氛中解决问题。
有些具体工作， 班子成员由于信息超载， 或者受思想感情的左右，可能把简单问题复杂化或把复杂问题简单化， 难以下决心。
其他班子成员相对超脱， 较容易客观地从方针、 政策、 法律法规上去权衡， 加上自己独特的工作经验，很可能会拿出科学、 有效的方法来。
故只有相互通气才能使单位达到和谐。
3、 与人为善， 诚心相待。
班子成员之间有时候有责任轻重的冲突， 班子成
员应在力所能及的范围内协调、 化解遇到的各种矛盾。
要真诚协作， 多做工作，多承担责任， 以诚心换真心， 相互帮助。
在工作中， 班子成员要对中层干部信任，多关心他们的生活及工作， 并在政策和条件许可的范围内帮助解决， 这样他们就会受到感动和激励， 就会自觉地维护班子成员的威信， 全心全意地做好工作。
4、 狠抓落实、 独挡一面。
领导班子集体决策之后， 班子成员的主要职责是抓落实， 不允许合自己意的就执行， 不合自己意的就拖着办、 糊弄着办、 变相办甚至顶着办。
要充分认识到职务的本身就是责任， 对自己肩负的重要职责时刻都要有明确的认识， 力戒“多一事不如少一事” 的思想， 牢固树立大局意识， 因为首先个人就是领导者， 其次才是被领导者。
不要有“畏首畏尾” 的思想， 要具有独挡一面的勇气和能力。
在一个班子中， 主要领导与班子成员的合理分工是提高工作效率的重要保证。
主要领导都希望班子成员依靠个人的能力独挡一面地开展工作， 以便自己腾出集中精力抓大事。
这就要求班子成员在工作中不推诿， 不扯皮， 不要什么事都依赖一把手， 既要有独立思考问题的能力， 又要有独立解决问题的能力， 尽职尽责， 使自己分管的工作对全局的工作起到推动作用。
因此， 只有解放思想， 才能进一步加强和改进机关作风， 不断增强党的凝聚力和战斗力， 使党的事业永远立于不败之地;才能打开了新思路， 立起了新标准，找出了新途径;才能为了事业的健康发展贡献自己的力量;才能认真贯彻落实各级政府建设节约型社会和构建和谐社会的重大...
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