下面是小编为大家整理的合规文化建设征文比赛--风险无小事-合规保发展（完整文档）,供大家参考。
风险无小事，合规保发展 当前正值太仓农村商业银行改革发展的关键时期，开展“合规文化建设年”活动对我行的合规文化建设有着很强的现实性和必要性。通过学习，使我对“合规”二字有了更加深刻的认识，更让我真切感受到了这份体面工作所给予我的压力与责任。
一、 合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节
当我从一个大学生转换到银行柜员角色的时候，我理所当然的认为柜面工作就是“数钱数到手抽筋”，就是简单机械的重复操作。面对繁琐的条文、严格的规定、苛刻的要求，我一度带着小情绪，抱怨这些条条框框束缚着我们的业务操作，甚至在制约着我们业务的发展。一次柜员抽屉忘记上锁又能如何？做不到一日三碰库不也可以做到账实相符吗？但真的是这样吗？每当到了扎帐的时点，我就开始紧张和惶恐，不管多一元少一元都会让我郁闷悔恨好几天；每当有上级部门来检查，我就祈祷幸运女神的眷顾，生怕被发现任何疏忽或失误；每当听到全国各地的案件通报，我就感觉到身边的警钟一直在鸣响，我的神经越发紧绷……经验的积累让我明白，各项规章制度的建立都不是凭空想象出来的，都是经历了无数经验教训总结出来的，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。
当我后来到了科技信息部，我对合规又有了不同层面的理解。信息技术快速发展的今天，银行业务越来越依赖信息系统，几乎
所有的业务、管理、分析都已经离不开信息系统，银行的风险不再仅仅是柜面现金的收付，更多的是业务在系统的操作。所以，对于信息系统风险的管理与控制更加重要，不仅要做好维护手册、系统备份和数据库备份方案等等来保障我们应对突发事件的能力，更重要的是，要有明确的操作权限设置，在生产环境的任何查询、修改都得符合相应的业务规定，任何数据的修改，都需要有经过批准的《业务修改申请书》。前辈们经常和我强调一句话“技术与技术数据必须严格分开，不能讲人情，省环节，否则银行就要乱套的。”当我慢慢接受这种看似“无情”的工作方式，我深切感受到合规带来的益处，科技的风险合规就在我们身边，就在科技人员的十指之间，它渗透在每一串字符、每一组命令、每一次按键、每一个抉择之中！
因为工作的需要，去年年底我加入了营业部信贷队伍，担任风险经理。公司信贷业务所涉及的领域更加宽泛、广阔，同时也存在着更多的风险。纵观每一笔信贷业务，在前期的调查中，是不是存在没有对企业经营情况或是抵押物进行实地考察而草率的填写贷前报告的情况？是不是存在资料收集不全或是手续尚未齐全就急忙上报贷款的情况？在办理贷款业务时，是不是存在未对客户个人征信系统查询，就直接审批了贷款的情况？是不是存在合同要素尚未签订完毕就急于在系统中做发放贷款操作的情况？在贷款发放后，是不是存在疏于走访企业进行贷后调查的情况？是不是存在出现一些经营问题但怕麻烦而没有上报的情况？诸如
此类的违规现象，或许只是因为你的人情而疏忽了制度，或许只是因为你的自认为而忽略的潜在的风险。这些看似小小的疏忽或失误，给我们今后工作带来的隐患是不堪设想的。
工作的调动，让我深刻的发现：合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节。合规，体现在前台柜员每一笔业务操作，体现在信贷人员每一笔贷款审批，更体现在管理人员严谨的合规理念……防范风险、避免风险、合规操作注定成为商业银行重要而永久的主题。
二、 从身边做起，从小事做起 ，在其位谋其职
近年来全国各地银行发生的几起典型案例，无不充分暴露出银行在合规经营方面存在的问题：“重业务拓展，轻合规管理”、“在工作当中，以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律”……怎样才能更好的规避风险呢？个人认为，银行各条线、各部门的每一个人都应该从身边做起，从小事做起，扎扎实实的恪守各项政策法规，认真履行各项业务流程。
作为一名风险经理，在配合好客户经理开展工作的基础上，最根本的职责是做好风险防范工作，必须做好“第三只眼睛”，发挥“天气预报”的作用。我深知自己的岗位有多么的重要，尤其是在总行营业部，大额贷款相对多且集中的部门，资金交易以百万、千万计，稍一疏忽，可能会造成难以挽回的损失。
半年的实践让我对风险经理的岗位有了一定认识，也让我在今后的工作中有了明确的目标。
必须加强学习，加强信息研究，熟悉各项法律法规，包括一些产业政策“高压线”，来提升自身的能力，才能有风险识别能力，及时发现风险隐患，并分析实际问题，做出有价值的风险提示，消除风险，使团队更有效率。
要加强授信风险、贷款出账和信贷合同文本签订审查工作。严格按照有关规章制度做好客户资料的合规性审查、审批条件执行，确保出账凭证内容与要素的合法性、出账凭证内容要素与审批意见的一致性、合同内容要素的完整性与合法性、合同内容要素与审批意见的一致性、合同担保手续的全法性与合规性等。
第三，从思想上真正认识到合规经营的重要性。在开展部门内部自查的过程中，严格审查各项资料，确保企业基本资料、业务资料真实、齐全，对到期证件、缺失材料进行统计，对尚未完成贷审会要求或有问题的贷款进行梳理，并及时向分管客户经理递交相应的《风险提示清单》，要求其及时补齐材料，整改到位。
当然，仅仅有目标是不够的，必须下决心，下狠心，不折不扣的贯彻落实。我必须时刻提醒自己“严是爱，宽是害”，勇于提出存在的问题，敢于说“不同意”，及时的给予提醒、给予警告，杜绝一切风险隐患，保护着员工和单位的利益！
三 、 合规创造价值，合规保障发展
业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行，或者一味坚持制度而不谋发展的银行，都是没有前途和难以持久的。
值得我们骄傲的是，太仓农村商业银行的管理体系建得越来越完善，文明服务做得越来越优质，在坚持做大、做强、做优的过程中，更把“内控要做好”落到实处。我们欣喜的看到，不良贷款比例逐年下降，人情手续正在杜绝，良好的合规文化正在散发着他无限的力量。良好的合规文化，不但提高了我们太仓农村商业银行的声誉等无形资产价值，增强了银行的持续竞争力，保护了干部员工少犯错误，激发了员工奉献价值，而且吸引来了更多优质客户，赢得新老客户的回报价值，提升了太仓农村商业银行的品牌影响力。
合规文化建设任重而道远，只有起点，没有终点。让我们携手共同努力，多一点细心，多一点耐心，拒绝诱惑，坚持原则，创造我们太仓农村商业银行灿烂辉煌的明天！
姓名：王褚英 单位：太仓农村商业银行总行营业部 通讯地址：太仓市城厢镇太平南路 27 号 邮编：215400 联系方式：####（手机），####。
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