下面是小编为大家整理的“十四五规划”基本思路（精选文档）,供大家参考。
“十四五规划”基本思路 一、指导思想
“十四五”期间，县项目建设服务中心继续坚定马克思列宁主义信念，坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义为指导思想，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，按照党中央、国务院决策部署，坚持招商引资和项目建设与考核相结合的发展模式，狠抓落实担当作为，确保在“突破菏泽、鲁西崛起”中作出XX 贡献。
“十四五”时期是 XX 进行招商引资和项目建设的攻坚时期。我单位从 XX 县情出发，认真分析国内外形势和特征，科学确定未来五年招商引资和项目建设的发展规划，对 XX县“十四五”时期的招商引资和项目建设具有重要意义。
二、取得成就
过去的五年，XX 县紧紧围绕新旧动能转换，不断创新思路，完善机制，招商引资和项目建设工作取得明显成效。大唐 XX 国家电力示范项目、一鸣纺织二期项目、华灵技改项目、好朋友环保餐具一期项目、XX 县县医院新院区项目、XX县中医院改扩建项目、北京玻璃轻量化玻璃项目、恒基四期工程机械铸造件建设项目、山东旭典年加工销售 8 万平方米
门窗一期项目、百帝气动年产 800 万只电磁阀一期项目、XX水浒好汉城三期和四期文化产业项目、大唐科技二期和三期无纺布项目、海森木纤维项目、枫叶正红三期项目等一批重点项目开工或建成投产。其中,大唐 XX 电力项目，总投资 90亿元,是全国“十三五”期间唯一立项的国家电力示范项目，该项目创造了四个“世界之最”，项目规划建设两台百万千瓦发电机组；天津禹神集团投资 20 亿元规划建设 10 万平方米的大唐科技产业园，亩均投入 350 万元，2017 年开工建设，实现当年开工当年投产，销售收入突破 4 个亿，纳税过千万，目前又投资 4.2 亿元建设第四期新型防水材料项目；“腾笼换鸟”项目山东旭典门窗一期仅用 6 个月的时间就完成了从车间改造到投产的过程。
今年以来，全县招商引资和项目建设工作又上新台阶。截至目前，全县参加市级集中招商引资活动 5 次,县级领导外出招商 24 次，乡镇街区外出招商 79 次，对接洽谈 100 个项目，签约项目 22 个，总投资 73.71 亿元，其中过亿元项目 19 个，鲁西南农产品智慧电商物流商贸城、住友富士电梯、慧聪棉联等 3 个项目过 10 亿元；我县在建过亿元项目 79 个，总投资 623.7 亿元，其中，新开工过亿元项目 22 个，总投资 224.7亿元。
三、发展规划
未来五年，我单位将针对省域外“十强产业”与我市提
出的“七大主导产业”“三大培育产业”及我县优势传统产业积极走出去招商引资。将在县委县政府的领导下围绕新旧动能转换，依托县经济开发区，策划推介优质项目。聚焦产业链延伸和价值链高端环节，积极破解项目建设用地难题，完善项目服务机制，坚持外出招商常态化、招商区域精准化、拜访对象高端化、推介服务社会化，积极走出去进行招商引资。着力引进区域带动力强、行业竞争力强、符合环保要求、纳税贡献力强的优质项目。同相关单位一道重点打造机电设备制造产业园、纺织服装产业园、现代酒类包装产业园、板材家居产业园、农副食品加工产业园、生物医药产业园，大力提升六大优势主导产业（机电设备制造、纺织服装、现代酒类包装、板材家居、农副食品加工、生物医药）的发展质量；坚持特色培育，三产崛起，围绕特色文旅、现代商贸物流、医养健康、现代金融、电子商务五大现代服务型产业开展招商引资；着眼长远，招引培育新一代信息技术（信息产业）、新能源新材料、高端化工、总部经济、科研院所及孵化创新平台等引领型产业，实现全县招商引资和项目建设工作再上新台阶。
（一）坚持县领导亲自带队招商
县委书记、县长就是招商总指挥，既要挂帅，又要出征；乡镇街区、县直部门单位一把手就是招商局长，必须亲力亲为，工作中拿出 60%以上的精力抓招商。
（二）拓展招商渠道，健全招商机制，打造 XX 特色
一是坚持“渠道为王”，结合全县实际积极拓展招商“渠道”，做到第一时间获知投资信息、第一时间研判决断、第一时间启动对接洽谈，设立京津冀、长三角、珠三角等区域招商引资办事处，作为政府驻点招商机构，专岗、专员、专职从事招商引资。二是聚焦特色产业，高标准打造“特色产业园”，进一步擦亮“玻璃之都”“纺织名城”产业名片，围绕钢球、特种车辆特色产业打造“钢球小镇”“特种车辆之乡”。三是全力全方位做好以商招商、园区招商、亲情招商、委托招商、展会招商。同时，坚持“一产一策”、“一企一策”的原则，注重提升招商政策制定水平；坚持借智借力，主动与大专院校、科研院所合作结盟，注重形成以项目养技术人员、养商、以商招商的良好招商生态体系；以策划项目的推介与实施效果为导向，注重提升项目策划水平。
（三）积极破解项目建设用地难题
当前，建设用地指标短缺已严重制约招商引资和项目建设工作，要加快发展，没有土地只能是“纸上谈兵”，因此，我们一方面，加大清理闲置土地、厂房、僵尸企业力度，提高存量土地利用率。建议政府研究出台清治办法，更好地指导全县闲置土地、闲置厂房、僵尸企业清治工作。另一方面，推行“标准地”做法，引导鼓励企业多层厂房设计建设，提升建设用地节约集约利用。加强项目源头把关，推行“标准
地”供应模式，在建设用地投入产出方面施行项目投资承诺制，优化节约集约利用建设用地的支持鼓励政策。
（四）完善项目服务机制，提升项目服务水平
多措并举提升项目服务水平，落实好“双招双引”工作日制度，打造服务品牌。一是进一步加强组织领导。重新组合项目建设服务工作领导小组，明确职责，做好项目建设工作中存在问题解决协调工作，督导检查项目服务“一线工作法”、项目配套建设及政府与企业承诺落实等情况。二是开展招商落地项目“回头看”活动。对“十三五期间”的在建和建设完成的项目开展“回头看”活动，建立项目档案，发放服务联系牌，查找服务短板，优化服务模式，提升项目服务水平。三是对签约项目，强化统筹管理，乡镇街道及县直部门拟签约项目要提前征询项目建设服务中心意见，正式签约后要及时报项目建设服务中心备案；对在建项目“一周一调度，一月一统计”，县项目建设服务中心坚持不定期到项目现场督导，对照台账查进度。四是对于一些信誉良好企业贷款困难问题，既结合实际，坚持“一事一议”协助企业筹集资金，又要创新融资方式，利用政府平台帮助优质企业发行债券等方式融资，助力企业良性发展。
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