下面是小编为大家整理的社区工作人员职责【完整版】,供大家参考。
论坛又名网络论坛 BBS， 全称为 Bulletin Board System（电子公告板）
或者 Bulletin Board Service（公告板服务）。
是 Internet 上的一种电子信息服务系统。
它提供一块公共电子白板，每个用户都可以在上面书写， 可发布信息或提出看法。
它是一种交互性强， 内容丰富而即使的 Internet 电子信息服务系统。
用户在 BBS 站点上可以获得各种信息服务， 发布信息， 进行讨论， 聊天等等。
论坛管理员职责：
:1 、 负责组织、 配合各项线上、 线下活动， 提升论坛人气；
2、 收集、 分析网友反馈意见， 提出相应的优化建议， 提升社区服务能力；
3、 负责收集、 整理网友资料， 协调、 安排各种活动资源和活动物料；
版主职责：
1、 积极活跃版面讨论和交流气氛， 组织大家参与或开展各种论坛活动或讨论话题， 为网友建立和维护一个良好的交流环境！
2、 热心帮助新人， 看到新人来到论坛应该给新人加新人分， 致以欢迎词。
发表违规贴子的除外， 并应立即对贴子及发贴者进行处理！
3.珍视作品,尊重作者劳心劳力之贡献， 专区版主对专区原创攻略贴， 应在1小时之内通知专区编辑知道！
版主有义务详读该版网友的帖子， 并将其中优秀帖子加分 加精华给予鼓励
4.对论坛广告贴、 违规贴、 必须及时处理。
对论坛的缺点和网友的意见和建议，及时地反聩给管理员 爱心管理团队是一个用爱心真正的为同性人群提供公益服务和帮助的团体， 是以版主（管理员）
为基本， 面向网友直接服务的管理梯队， 每位管理人员都统一服从整个人群的利益， 服从于网站的最高层管理。只有一个目标， 就是为了更好建设和管理我们共同的爱心家园公益网站。
站长：
主要负责网站的全面工作， 以及对外宣传、 活动、 交流、 沟通， 确定网站发展方向， 策划网站重要活动， 并引导各版块的版主（管理员）
搞好各个版块的导向和评论工作。
对分区版主和室主以上人员的工作进行管理和监督和对各个级别管理人员的指导。
坛主：
协助站长协调负责网站的全面工作， 具有建议任命和撤消总版主权限并对总版主以下的管理人员免职权限， 对网站的各层管理进行监督和考核， 是网站的主要决策的督导人员。
总版主：
主要协助站长协调负责论坛及聊天室的全面工作， 负责网站日常的维护， 人员的配备，以及论坛、 聊天室和网站首页的日常维护和版面更新数据备份等技术问题、 分区版主（室主）
以上管理人员的提议任命、 免职和监督、 指导日常网站管理工作。
是整个网站的主要决策的执行人。
副总版主：
协助总版主管理好论坛前台各版块的管理， 做好各版的日常督导工作， 并具有分区版主以下管理人员的任免权。
分区版主：
全面管理所辖版面， 精心点评版面内的帖子， 把握版面点评的导向， 激发网友（回）贴的热情， 公正、 客观地固顶、 精华帖子； 并具有建议任免所辖分区内版主的权利。
积极带领分区的各版主参加网站的各项公益外事活动。
日常积极对所辖版主进行督导和管理， 在网站的整体思想下进行工作。
室主：
主要具体负责管理本聊天室的日常管理工作， 指导监督管理员是否能够贯彻网站的管理条例和规章制度。
积极任命和培训聊天室管理员。
积极带动本聊天室的管理员参加网站的各项外事活动。
具有对本聊天室管理员的任免权限具有对聊天室中有管理权限的人员的指导权限。
认真做好表率服从副总版主以上人员的指导和建议。
文字和语音聊天室的正室主同时兼任网站内其他聊天室的付室主， 做好多个聊天室的协调工作， 并对兼任的聊天室管理员具有免职权限和督导权利。
版主：
能够积极配合分区版主， 对版面进行管理， 精心点评本版面内的帖子， 把握版面点评的导向激发聊友发帖回帖的热情， 公正客观的固顶精华帖子， 积极参加网站的各项公益外事活动。
有建议实习版主的权限并对管理人员违反网站规定有监督并有权利向上级人员反映的义务。
有对本版的帖子和版面方向进行调整的权限。
管理员：
以网站整体思想为前提， 在室主的指导下， 对聊天室进行管理， 维护聊天似室秩序， 对及时信息进行处理。
有建议实习管理员的权限并对管理人员违反网站规定有监督并有权利向上级人员反映的义务。
聊天室会议有制定的聊天室管理条例的制定和修改的权利。
网站现任管理人员表 站长：
龙小帅 坛主：
梦航、 哈尔滨的雪 总版主：
天昊 副总版主：
叶峰 文字聊天室室主：
情缘 文字聊天室副室主：
宇寒 室主助理：
悠宇、 雨桐 语音聊天室副室主：
晨光、 风舞、 风中雨竹 语音聊天室室主助理：
真爱 健康快车分区版主：
冰雨
心情驿站分区版主：
怀沙、 宇豪 休闲驿站分区版主：
黯然醉舞、 王子飞 灌水乐园分区版主：
怀沙 生活咨讯分区版主：
风中雨竹、 情感往事
2005年， 劳动和社会保障部公示了第三批的十种新行业中， “网络编辑员”名列其中。
网络编辑工作有四大特点：
超文本链接式编辑、 全时化编辑、 数据库化编辑、 交互性编辑。
因此作为一名网编要有相应的计算机基础， 敏锐的新闻传媒视野以及良好的互动和沟通技能。
负责网站频道信息内容的搜集、 把关、 规范、 整合和编辑， 并更新上线；
管理和维护社区， 完善网站功能， 提升用户体验；
收集、 研究和处理用户的意见和反馈信息；
组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写；
协助完成频道管理与栏目的发展规划， 促进网站知名度的提高；
配合技术、 市场等其他部门的工作；
信息的加工， 信息的采集；
专业的编辑， 以及网页的推广。
网站结构与内容的策划与组织
网站运作中与技术等部门的沟通协作
栏目内容的采编与日常维护
信息合作渠道的建立与维护
1 、
发现新的信息源。
在这个 Copy 的时代里， 不知道到哪 Copy 是件恼人的事情。
别只盯着新浪或者 DoNews 的滚动， 这样是省事， 但永远慢一步。
而且， 别人的选择未必适合贵媒体的定位。
2、
反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。
心中要始终有读者。
否则读者眼中也没你。
只有选准了读者，你才知道怎样处理标题， 以及这篇文章权重。
3、
快速制作导读。
导读和摘要不同。
如果全文是美女图， 摘要是缩小版的美女图， 导读则是美女的一个袖脚， 引导读者点击进去。
摘要是为了快速阅读， 导读的目的是诱发点击。
所以， 导读要放在目录页。摘要要放最终页。
4、
标题是导读?还是摘要?网络媒体的标题首先是摘要。
70%是摘要， 如果能在摘要的同时， 使用30%的文字兼顾导读， 那就是好标题。
否则， 读者只看标题， 不点击。
5、
发展互动作者， 通过更显著版位、 版主头衔等手段进行精神鼓励。
留言者、 BBS 发帖者、 Blogger、wiki 作者， 时时需要鼓励， 否则， 他们没义务为网站产生内容， 他们受高兴支配。
这些互动作者， 即是你的忠实读者， 也是你的免费作者。
重要。
6、
制作大型专题。
=留得住的专题。
这样的专题相当于一个频道。
值得下功夫的做的专题一年不会超过5个。
7、
制作长期知识库。
知识库从长期看， 其访问量远远大于新闻。
制作知识库过程， 也是编辑学习行业知识的过程。
在工作中学习， 是学习的最高境界。
8、
写编辑日志。
既然不能关起门来办报， 当然更不能关起门来办网站。
记者往外跑， 编辑通过 Blog往外跑。
编辑通过 Blog 到读者中去。
Blog 是编辑的反馈系统， 编辑靠这个反馈系统， 不断调整自己的编辑工作， 日臻完善。
9、
编译外电。
这是编辑练笔的最好手段， 同时， 能丰富本站内容。
有了材料， 会写之后。
配上采访，就是好记者了。
1 0、 提出后台系统的修正方案。
目的是提高效率， 将三个步骤合并为一个步骤等等。
教育培训：
新闻、 中文、 计算机或相关专业本科以上学历。
工作经验：
熟练掌握 HTML、 JavaScript， 熟悉 Asp 代码； 熟练掌握 Photoshop， DreamWeaver，Flash 等图型图像处理软件。
文笔流畅； 有较好的网页推广经验， 良好的团队合作精神和沟通能力， 工作
责任心强。
采集素材， 进行分类和加工；
对稿件内容进行编辑加工、 审核及监控；
撰写稿件；
运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；
组织网上调查及论坛管理；
进行网站专题、 栏目、 频道的策划及实施。