下面是小编为大家整理的2010年度市委市政府正确领导下，认真履行自己,...,-,贵阳市交通局【优秀范文】,供大家参考。
述 职 报 告 贵阳市交通运输局党委委员 、 副局长
田儒康
2010 年度在市委市政府的正确领导下， 认真履行自 己的岗位职责， 现述职如下：
一、 担任住投公司董事长、 党委书记期间的主要工作（2010 年元月 至 11月 ）
（ 一）
努力加快保障性住房建设 1、 廉租房建设 截止 9 月 30 日 开工建设廉租房项目 15 个， 共 35 万㎡， 在年初市委市政府下达的目 标任务开工 13 个项目 共 24. 5 万㎡的基础上超额完成 2 个项目 ， 共10. 5 万㎡； 到 12 月 底可竣工或基本竣工 7 万㎡， 在年初市委市政府下达的竣工 5 万㎡的基础上超额完成 2 万㎡； 开、 竣工任务均超额完成 40%， 到 12 月底可完成投资 3. 5 亿元。
2、 公共租赁房建设 截止 11 月 已完成 5 个项目 共 35 万㎡公租房的选址立项， 可行性研究、 环境评价、 修建性详规建筑单体设计， 50%征地拆迁、 三通一平进入招投标程序，到 12 月 底主体工程 5 个项目 均可基本开工。
在年初市委市政府下达的开工 1. 2万㎡公租房的基础上超额完成 33. 8 万㎡。
同时做好 2011 年、 2012 年公租房建设的计划、 项目 选址等工作， 超前谋划今后三年公租房建设。
3、 棚房区改造 完成 10 个棚户 区（ 城中村）
改造项目 的调查摸底工作； 已启动富源路 20万㎡（ 四千多户 ）
和花溪机械厂 1. 5 万㎡（ 三百多户 ）
棚户 区改造， 其中富源路项目 已完成拆迁摸底， 可研、 立项、 环评、 修建性详规、 单体设计、 边坡治理等工作， 完成投资 3 亿元； 花溪机械厂项目 已完成拆迁并开工建设。
（ 二）
强化“管死盘活、 放水养鱼、 追失查漏” 的经营方法， 加大资产
经营管理力度 一是开展资产清核工作， 11 个单位已全部于 10 月 底前完成， 并报市国资委； 二是加大追失查漏工作力度， 清理出漏失管房屋 3944. 53 ㎡（ 81 户 ）
保证了 国有资产不流失， 追缴失漏管及历年欠租 504. 53 万元； 三是加大租金追缴力度， 今年 8 个房管所收租金 1700 万元， 比 2009 年增长 30%， 四是加大廉租房建后的的管理服务力度， 对已入住的廉租房定期或不定期入户 询查。
（ 三）
多渠道融资， 加大融资力度 一是到 11 月 已到位银行融资资金 1. 2 亿元； 二是向国家开发银行贷款 10亿元， 手续基本齐备， 正在办理之中； 三是和各家银行充分对接， 为下一步公租房建设资金。
融资超前做准备。
（ 四）
拓宽渠道谋发展 一是加大司属各单位固定资产投资项目 管理力度， 司属各单位正在组织实施的项目 有 6 个， 总建筑面积 55. 3 万㎡， 累计完成投资 12 亿元； 二是对 2010年—2013 年固定资产投资项目 进行安排， 四年完成项目 40 多个， 总建筑规模405 万㎡， 总投资 115 亿元； 三是积极储备土地为后续发展提供保障， 公司用3900 万元收购了 永青仪表厂土地（ 可建 6 万㎡）
用 3 千万元收购了 工商公司五湖巷地块（ 可建 11 万㎡）； 四是为公司的业务配套及发展需要注册成立了 物业公司和拆迁公司， 注册资金共 400 万元。
（ 五）
积极投身“三创一办” 活动 一是组织两次“绿丝带” 志愿者活动、 捡拾垃圾和维护道路交通秩序， 制止车辆乱停、 行人不守交通秩序和乱丢垃圾； 二是投资资金 100 多万元用环境整治。
（ 六）
规范人力资源管理 一是做好人力资源布局、 职称审核、 人事档案整理、 建立人员 花名 册等基础工作； 二是制定公司薪酬制度等 6 项制度规范人力资源管理； 三是组织干部职工参加提高执行力和专业、 业务培训， 提高职工素质。
（ 七）
抓好党建、 纪检工作
1、 党务工作：
组织召开了 公司第一届机关党支部选举大会和机关首届工会会员 大会； 建立了 公司系统党组织党员 管理信息系统， 及时更新维护； 组织公司系统 10 名 入党积极分子参加入党前培训班； 在公司系统组织开展了 谈心谈话活动及 2010 年公司及下属单位领导班子成员 民主生活会。
2、 纪检监察工作：
一是加强党性党风党纪教育。
认真组织传达、 学习《中国共产党员 领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从政若干规定》、《中央干部选拔任用工作四项监督制度》 等党纪法规， 加强党员 党性党风党纪教育， 增强贯彻落实的责任感、 使命感和紧迫感； 二是治理小金库。
制定公司治理“小金库”方案， 完成了 公司系统治理“小金库” 的各项工作。
二、 担任贵阳市交通运输局副局长所做的主要工作 2010 年 11 月 至今， 我担任贵阳市交通运输局副局长主要是熟悉交通运输局的职能职责， 了 解局属各单位的基本情况， 学习相关法律法规和业务知识，到基层调研， 基本熟悉所分管部门和单位的业务及基本情况。
三、 严格遵守廉洁从政规定， 克己奉公 按照社会主义核心价值体系的要求， 牢固树立社会主义荣辱观， 大力发扬艰苦奋斗和勤俭节约的作风， 坚决反对铺张浪费和大手大脚， 坚决反对拜金主义， 享乐主义和奢靡之风。
能大力弘扬求真务实作风， 坚持原则实事求是，严格按党章办事， 坚决同不良风气和腐败现象作斗争， 始终坚持和发扬谦虚谨慎， 不骄不躁的作风， 经得住各种诱惑和考验。
切实加强党性修养， 认真查摆作风方面存在的突出问题， 带头弘扬新风正气， 自 觉抵制歪风邪气， 讲政治顾大局，
勤于学习， 学以致用， 心系群众、 干事创业、 发扬民主、 廉洁从政，克己慎行、 情趣健康。
任职以来， 遵纪守法， 严格遵守领导干部廉洁自 律各项规定， 没有违反规定收受现金， 有价证券和支付凭证， 没有违反配偶、 子女、从业的有关规定。
没有参与赌博和利用婚丧嫁娶借机敛财， 没有在用车和住房
问题上以权谋私。
四、 几点认识和体会 首先， 我要说明， 在市住投公司和市交通运输局工作期间， 我的工作得到了 一班人和各位领导的大力支持和配合， 我的工作中如果有称得上是成绩的部分， 主要是领导班子和干部职工团结奋斗的结果， 是下属单位及全体干部职工劳动和智慧的结晶， 我的工作或成绩是无法与他们的贡献和成绩分开的。
我个人只起了 集中大家的意见和智慧形成总体决策思路， 提出工作重点， 实施步骤和要采取的措施， 并加强服务协调， 检查和督促计划目 标的实现。
我做的上述工作， 首先是组织的信任、 上级领导的关心和干部职工大力支持的结果， 无论是在企业还是在机关， 工作都复杂、 要求高， 我接触的工作政策性和纪律性都很强， 我始终按照：
遵守组织纪律、 坚持原则、 按章法行事、工作做细、 认真负责、 公道正派、 不谋私利， 我是这样想的， 也是这样做的。作为一名 领导干部， 我能够严格遵守党的政治纪律、 组织纪律和其他各项纪律。我能做到在领导面前不吹喇叭、 抬轿子， 不出歪点子、 馊主意。
遇到重大事情能及时向领导请示汇报， 敢讲真话道实情， 工作中不怕得罪人， 能严格按照组织的要求和领导的意图办事， 时时处处自 觉维护组织的威信和领导的形象。
工作认真负责， 勤于思考， 不怕困难， 敢于承担责任。
工作中不妥之处能虚心接受领导的批评指正。
这一年来， 我工作中没有出现大的偏差和违背组织原则的地方。
五、 存在的不足 按照党章和工作职责， 我还有不足之处， 主要是：
一是对企业管理的工作经验不足， 认识水平有限， 还存在主观努力还不够的地方。
二是工作方法也存在一些不足， 主要是领导方法不细腻， 有时办事急躁。
三是学习不够。
读书学习的自 觉性、 系统性和深度不够， 工作上还没有把精品意识和完美理念贯彻到底。
四是深入基层时间较少。
六、 努力的方向
今后， 我要在党的教育培养下， 在全体干部职工的大力支持和帮助下，按照党章和工作职责来严格要求自 己， 始终做到一要干净， 即清正廉洁， 二要干事， 即勤于做事， 干一行爱一行会一行， 三要干练， 即雷厉风行。
不断地改正缺点， 克服不足， 深入基层， 掌握实情， 深入一线， 掌握真情， 认真学习新的知识， 勤于思考， 善于总结， 多向领导和同志们请教， 虚心听取别人的意见。勇于做事， 不断提高自 己的创新能力、 计划能力、 组织能力， 要做到敢于和善于破解难题， 不推诿， 不扯皮， 不图虚名 ， 求真务实， 少说多做不张扬， 通过扎实有效的工作， 为全市交通运输事业的发展贡献自 己的力量。
我的述职报告肯定有许多不恰当或错误之处， 诚恳希望大家多加指导， 诚恳希望在座的各位多提宝贵意见。
二 0 一一年一月