下面是小编为大家整理的汽车4s店总经理职责（全文完整）,供大家参考。
汽车 4s 店总经理职责
篇一：
1、 坚决贯彻执行党和国家的方针、 政策、 法令， 遵守法律、 法规， 正确处理国家、 集体和个人三者的利益关系。
制定、 落实企业方针、 政策,并贯彻厂家的各项政策;
2、 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排， 检查各部责任人的目标落实情况，并及时组织实施。
负责公司的财务工作制度；
3、 直接领导各部门经理、 服务总监和销售部长的工作;
4、 定期召开经理办公会议， 共同制定年度生产经营计划， 并审议制定重大决策， 负责公司内文件的审批;
5、 负责定期对公司的经营状况、 管理、 服务质量等进行评审， 并向董事会报告;
6、 负责公司所需资源的配备;
7、 有投资决策权、 经营权、 人事任免权、 现金使用审批权等;
8、 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
9、 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
10、 关心职工生活， 确保生产和人员的安全， 同时， 抓好公司的安全、 保卫工作；
11、 提请聘任或者解聘公司副经理、 财务负责人;
12、 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
13、 公司章程和董事会授予的其它职权.
篇二：
1、 执行董事会决议， 支持全面工作， 达成店面重要的运营指标， 保证经营目标的实现。
2、 制定 4S 店周、 月、 季度、 半年和年度工作重点。
3、 4S 店的日常经营管理工作， 在一定范围内， 代表 4S 店签署有关的协议、 合同、 合约。
4、 健全 4S 店财务管理制度， 做好增收节支和开源节流的工作。
5、 协调好 4S 店销售部、 售后部、 市场部等部门之间的关系。
6、 聘任、 解聘、 调配 4S 店副经理及以下各阶层工作人员。
7、 建立健全 4S 店统一、 高效的组织体系和工作体系。
8、 做好员工的思想工作， 加强员工队伍建设。
9、 好社会公共关系， 为 4S 店树立良好的企业品牌形象。
篇三：
一、
负责建立， 实施和改进公司的各项制度、 目标和要求。
二、
制订质量方针、 质量目标， 确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、
确定公司的组织机构和资源的配备。
四、
确保公司现有业绩， 并使管理体系持续改进。
五、
负责向全体员工传达， 满足顾客和法律、 法规的重要性。
六、
组织企业各部门力量， 完成董事会确实的各项经济指标。
七、
关心职工生活、 劳动保护， 防止发生重大安全事故； 加强职工安全教育、 提高职工安全系数。
八、
在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、 文化水平。
九、
主持管理评审， 确保管理体系的适宜， 充分和有效。
十、
规划好公司的未来战略方针和发展目标， 并贯彻落实好公司的各项规定和指示， 带领公司不断发展。
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