下面是小编为大家整理的2021年度项目支出绩效自评报告,供大家参考。
2021 年度项目支出绩效自评报告 （交易大厅运行经费）
一、项目概况 按照“成熟一批、进入一批”的原则，持续推动工程建设项目招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理—组织—评审—监督—信息发布流程，使每个进场项目的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监督相互独立、相互制约和协调运行。
（一）项目资金申报及批复情况。
2020 年 11 月根据州财政要求及履职需要，我单位编报了经费预算 44.5 万元的交易大厅运行经费项目预算，2021年 1 月由州级财政部门下达项目预算资金 44.5 万元。符合资金管理办法等相关规定。
（二）项目绩效目标。完成办事指南、流程图制度上墙。
（三）项目资金申报与实施内容相符。2021 年该项目资金主要用于公共资源交易服务大厅日常支出（大厅耗材费、水电费、零星维修费等），项目申报内容与具体实施内容相符，项目申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况
（一）资金计划、到位及使用情况。
1．资金计划及到位。
根据当年工作安排，州财政于 2021 年 1 月下达交易大厅运行经费预算 44.5 万元，资金全部到位。
2．资金使用。
2021 年度交易大厅运行经费预算 44.5 万元，项目经费来源为财政拨款，均用于公共资源交易服务大厅日常支出（大厅耗材费、水电费、零星维修费等）。
专项资金支付依据合规合法，与预算相符。
（二）项目财务管理情况。
专项资金严格按照项目内容使用，做到专款专用。使用专项资金时，全部通过国库集中支付，杜绝虚报、挤占、挪用。项目过程中全部按照管理办法执行，无违反规定的行为发生。
（三）项目组织实施情况。
按照建设与全省一体运行、一网通办、互联互通、标准统一、信息共享的公共资源交易平台的要求，推进“全国公共资源交易平台（四川省·甘孜州）”的升级优化，会同行业监督部门修订招标文件范本、反复固化测试，完成了电子交易平台“不见面开标”系统的新建工作，将项目开标从实体大厅迁移到了网上虚拟大厅；提升了异地远程电子评标系统电子签章、报告实时传输等性能，修订了州级平台与省级平台互联对接相关的场地规范、设备维护、异常情况处理等
运行管理制度，实现我州市政房建、国土、水利类工程建设项目招投标从申请进场到结果公示各环节均可网上办理的全流程电子化 三、项目绩效情况
（一）项目完成情况。
工作保障率 100%，成功开展的工程招投标项目中，采用不见面开标方式项目 119 个；异地远程电子评标项目 349 个、占比 94.58%。
（二）项目效益情况。
社会效益：推进电子化建设提升交易平台功能。
四、问题及建议 （一）存在的问题。
主要存在预算编制不够完善、个别项目进度缓慢、绩效管理工作有待加强等问题。
（二）相关建议。
在今后的工作中,中心将严格按照新《预算法》的要求，加强预算编制的科学性、合理性,让预算编制更贴合实际，使项目预算与工作结合更加紧密。严格按照批复预算执行，及时将预算分解下达到各科室，并按照项目开展进度有计划申请资金及时支付。加强预算绩效管理，增强预算约束力，做好预算项目支出绩效目标及各项绩效指标的细化、量化工作,用好用活各类财政资金，提高财政资金的使用效益。
甘孜州政务服务和 公共资源交易服务中心 2022 年 3 月 14 日
附件 8 项目支出绩效目标自评表
（2021 年度）
注：项目支出包括部门预算支出和专项预算支出
项目名称 交易大厅运行经费 预算单位 甘孜州政务服务和公共资源交易服务中心 预算 执行 情况 （万元）
预算数：
执行数：
其中：财政拨款 44.5 其中：财政拨款 44.5 其他资金
其他资金
年度 目标 完成 情况 预期目标 实际完成目标 按照“成熟一批、进入一批”的原则，持续推动工程建设项目招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理—组织—评审—监督—信息发布流程，使每个进场项目的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监督相互独立、相互制约和协调运行。
按照“成熟一批、进入一批”的原则，持续推动工程建设项目招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理—组织—评审—监督—信息发布流程，使每个进场项目的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监督相互独立、相互制约和协调运行。
年度 绩效 指标 完成 情况 一级指标 二级指标 三级指标 预期指标值（包含数字及文字描述）
实际完成指标值（包含数字及文字描述）
项目完成指标 数量指标 指标 1：办事指南制度上墙 ≥25 个 完成 25 个 指标 2：流程图制度上墙 ≥8 个 完成 8 个 指标 3：标识标牌 ≥35 个 完成 35 个 质量指标 指标 1：资金使用合规性 100% 100% 指标 2：资金使用完成 100% 100% 指标 3：持续提升公共资源交易平台服务能力和服务质效 在交易保障环境、平台管理水平、交易服务能力、工程进一步优化交易保障环境、平台管理水平、交易服务能力、工程
项目全流程电子化等方面取得显著进步 项目全流程电子化 时效指标 指标 1：完成时间 1 年 1 年 成本指标 指标 1：交易大厅耗材费 2 万元/季度*4 个季度=8万元 全部完成 指标 2：交易大厅水电费 0.85 万元/月*12 个月=10.2 万元 全部完成 指标 3：大厅零星维修费、差旅费及其他 26.3 万元 全部完成
社会效益 指标 指标 1：减少办事流程，提升便民服务能力 完成电子交易平台“不见面”开标系统的新建工作，实现我州市政、房建、国土、水利类工程建设项目招投标从申请进场到结果公示各环节均可网上办理的全流程电子化。
已完成 生态效益 指标 指标 1：优化办公服务，节约生态资源。
采取工程项目全流程电子化，实现投标企业从纸质标书到电子化标书。
已完成 可持续影响 指标
指标 1：提升服务能力 采取预约服务、延时服务等方式，强化对全州年度重点项目的“绿色通道”服务。
已完成并长期坚持 满意度指标 满意度指标 指标 1：办事企业、群众满意度 ≥95% 达到 100% 注：项目支出绩效目标自评表在项目执行完毕后填报，预期指标值在系统中自动生成，部门填写实际完成指标值。
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