下面是小编为大家整理的2022年青年有可为,扬帆新征程作文,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
青年有可为,扬帆新征程作文4篇
【篇一】青年有可为,扬帆新征程作文
作文：踏上新的征程
一个漫长的寒假已过去,迎来的是一个美好的春天。在这万物复苏的时刻,新的一学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光，我们已重新回到美丽的校园，开始了新一学期的征途。 新的学期正在向我们招手，经过五年的锻炼，抹去心灵的灰尘，拿上我们的武器，整装待发，新学期的目标向我们冲击！ 在每一个全新的起点，我们都会有一种期盼，明天的我要更精彩。因此，我一定在对美好未来的憧憬中，展现着自己迎接新学期的新气象。老师、同学们都把自己打理得漂漂亮亮，办公室、教室都打扫得干干净净，这样就营造了一种生机勃勃、祥和向上的新气象。相信在这种新气象的感染和鼓舞下。我一定要在新学期取得新进步。 在新学期里，我有一个新的目标——要成为行动的主人！我知道了成功不是靠梦想来实现，而是靠自己的行动…… 当然，在学习上要有新的成绩，这就要不懈地努力！付出一份努力才会换取一份收获。学习并不是一种兴趣，而是一种责任，是我应该做而且必须做好的事情，同时学习必定会有负担。没有苦的、累的过程，就不会有进步和提升。我把自己的喜悦、悲伤都化作前进的动力，就会因此不断克服困难取得新进步。成功中是我们的喜悦，成功背后是我们辛勤的汗水，没有耕耘就没有收获，没有付出就没有所得。 “书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，向着自己的目标，奋力前进！新的一学期又开始了，开始了新的旅程，扬起新的风帆。我要加油，在绚丽多彩的学习生活中，好好学习。
【篇二】青年有可为,扬帆新征程作文
二公司讲聚树、信合文化征文
扬帆起航在新征程上
二公司贵广引入项目部房建架子队见习生 简慧琴
不知不觉已经到二公司贵广引入项目部工作一段时间了。在慢慢融入到项目部这个大家庭当中，这里的工作生活都带给了我莫大的快乐，我忙碌而充实，也感觉收获颇丰。
麻雀虽小，但五脏俱全。贵广引入贵阳站后工程总值虽只有三亿，但包括有房建、接触网等六个专业，又是在既有线施工，承建的贵阳站无柱风雨棚覆盖面积为二公司目前既有线单体施工面积最大、跨度最长的钢结构工程。在项目部的坚强领导下，我们整个项目部是一个团结、向上的大家庭，虽然工作量很大，成都铁路局贵阳建设指挥部的要求很高，但是大家都很认真努力。
我印象最深刻的就是我们时常为了确定一个项目的最佳方案开会讨论，在会议上，并不只是项目经理一个人唱独脚戏式的发言，大家都很积极，踊跃发言各抒己见。甚至很多时候都“争”的面红耳赤，刚开始参加的时候，我被这个阵势给吓着了，我一直以为开会气氛都是很融洽的。
后来次数多了，我就知道了，这种“争”，就是同事们对自己工作把控的自信，对自己能力的自信，这种“信心”就是我们企业的立业之源。工作中的中庸是无能的体现，同事们的“争”是对工程项目的负责，对工作结果的负责，把事情做正确，将事情做圆满，就是我们对建设单位的“信誉”，这种“信誉”就是我们企业的立业之本。在会议上的“争”最后会得到一个大家都认同的方案，这个方案是融汇了所有人智慧的成果，就是“合力”，这种“合力”就是我们企业的立业之魂。
二公司特有的“信合”文化是经过长期培育、凝聚、建设形成的。贵广引入项目部会议上的“争”让我对企业“信合”文化的核心理念有了更加深刻透彻的理解。我也知道自己在慢慢成为一名真正的中铁电气化局二公司人。现在的我是“看客”，但是用不了多久，我坚信自己也会成为会议上自信的讨论者。
贵阳是座美丽的生态城市，作为西部大开发的重点，国家现在正大力扶持，贵阳这些年的基础设施建设也是迅猛的。这给了我们中铁电气化局二公司一个契机，也为咱们贵广引入项目部扎根多彩贵州提供了良好的环境和条件。我们定会抓住这个机会，增加和坚定助推贵阳发展的信心，贡献绵薄之力，发展壮大自己。
现阶段，我们贵广引入项目部安全质量检查、区域经营成绩斐然。项目部连续获得贵阳建指2013年一季度、四月份、五月份综合考核三个第一名。项目经理参加川黔线李家湾车站抢险，为企业信用评价加分创造了有利的条件。凭借“安全稳、质量优”的专业水平和实力，“信誉好、人可交”的高度信赖，今年5月，贵阳建设指挥部指定将产值4000万元以上的贵阳站站房改造工程交给项目部（目前已施工待签合同），为企业以后在贵阳的区域发展打下坚实的基础。
至于我自己，我是一个刚出校的大学生，能力还很有限。项目部同事们并没有因为我认知浅薄而远离我，相反却总是不厌其烦的跟我讲解，很耐心也很细心。我也在用心的学习，每次领导或者同事们交给我的任务，我都会认认真真的完成，不会因为自己是新人而放松对自己的要求。
新的生活，新的希冀；
新的梦想，新的航程。细细品味项目部四楼大办公室里醒目的红体字：倾力锻造“工作就是事业，本职就是天职”的岗位品格，我受益匪多，我想这就是我对今后自身工作努力追求的境界。“一呼就起、一触即发、一激即活、一战就胜”的企业作风让我顿生豪情，我相信在项目部这样一个良好、愉悦的工作氛围里面，我会变得越来越强。我也会成为那个有信心的人，为企业的信誉而战，成为那个“合力”的一员，也为能实现管理优良、工程优质、干部优秀、效益优异的项目“四优”发展目标添砖加瓦。
地址：贵州省贵阳市中铁电气化局集团项目部，邮码：550009，手机：简慧琴158********。
【篇三】青年有可为,扬帆新征程作文
换帅扬帆踏征程
入刊理由：2014年5月，云南烟草系统出现罕见的集体大调整之举，云南中烟工业有限公司、红云红河集团和红塔集团多个重要领导岗位换人，调整的领导干部多达13名。这一举措引发了外界的诸多思考，“两红”整合引人瞩目，即红塔集团和红云红河集团“两统一、两整合”。“两统一”即统一管理所属红塔烟草（集团）有限责任公司、红云红河烟草（集团）有限责任公司的市场营销、产品研发业务，“两整合”即整合卷烟品牌和公司及所属“两红”集团现有多元化经营企业，进一步优化资源配置，实现企业持续健康平稳发展。
本次调整最为引人关注的首推夜礼斌，他从云南省政府党组成员、省移民工作领导小组组长调任云南中烟工业有限公司（以下简称云南中烟）担任董事长。
云南省政府门户网站公布的简历显示：夜礼斌，1957年12月出生，楚雄州永仁县人，昆明理工大学经济管理学院在职研究生学历，1976年12月参加工作。据了解，夜礼斌军旅出身，历任楚雄州财政局局长、副州长、州委常委、代州长、州委副书记、州长，云南省民政厅党组副书记、党组书记、厅长，昭通市委书记等职。2013年2月，调任云南省政府党组成员、省移民工作领导小组组长。
一位对云南烟草界较为熟悉的人士谈到，在“两红”整合背景下，从烟草系统外“空降”一位云南中烟董事长，有利于云南中烟对两大集团的引导和云南烟草工业的统一运营和布局。“‘两统一、两整合’是云南中烟对行业‘三大课题’做出的深入思考和积极践行，是进一步提升云南卷烟品牌竞争力的重要抓手。”在云南中烟党组书记、总经理朱绍明看来，这是国家烟草局启动新一轮改革发展的需要，更是云南烟草工业生存发展、做大图强的需要。
虽然目前没有确切消息表明本次调整与“两红”整合直接相关，但继云南烟草“3变2”之后，“两红”整合已是箭在弦上。
事实上，“两红”整合早已被业内广泛关注。2013年10月24日，云南中烟 “两统一、两整合”工作座谈会在北京召开。会议宣读了国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于云南中烟“两统一、两整合”的批复。根据批复，国家局、总公司原则上同意云南中烟开展的“两统一、两整合”工作。
这亦意味着，云南中烟以“营销统一、研发统一，品牌整合、多元化业务整合”为标志，拉开了深化烟草改革的序幕。
2014年，营销统一已经先行一步。据媒体报道称，2014年2月11日，云南中烟营销中心在昆明挂牌成立，营销业务正式完成统一。在云南中烟总经理朱绍明看来，“两统一、两整合”有利于进一步释放改革红利和提升云产卷烟品牌的竞争力。
值得注意的是，2013年，凌成兴调任国家烟草专卖局局长，此后他提出，烟草行业要思考、谋划、实践“三大课题”，即行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。在2013年底召开的云南中烟“两统一、两整合”工业座谈会上，凌成兴在讲话中强调，全行业要对云南中烟“两统一、两整合”工作给予全力支持。
“两统一、两整合”，即云南中烟立足自身“一公司、两集团”管理体制不变，统一管理所属红塔集团、红云红河集团的市场营销、产品研发业务；
整合卷烟品牌，整合公司本部及所属两红集团现有多元化经营企业和股权，实现企业管控模式由战略管控型向经营管控型调整转变的重大举措。
长期以来，囿于体制结构，云南中烟和“两红”集团在营销、科技、品牌资源和多元化经营方面存在着机构重叠、资源分散、效率不高、成本较大等一系列现实问题。
“两统一、两整合”的实施，将有利于形成云南中烟在市场竞争中的整体性，实现品牌的互补性和联动性；
有利于集中云南中烟人才、资金、技术等资源，降低运行成本；
有利于云南中烟统筹发挥卷烟计划资源优势，统筹发挥知名品牌优势，实现企业持续健康发展。
2014年以来，针对云产卷烟品牌未来的发展，云南中烟实施了一系列卓有成效的举措：积极开展以企业形象、品牌文化为主题的宣传促销活动，市场引导能力进一步增强；
持续推进高端产品引领和标杆市场引领，品牌可持续发展动力进一步增强；
快速有序推进新品上市，进一步完善了品牌体系、增强了品牌的发展势能，为顺利推进“两统一、两整合”改革提供了有力的支撑。
改革中，云南中烟先行推进国内营销业务统一和品牌整合，目前已在业务调查、梳理现状、计划衔接、信息系统、品牌管理、物流保障六个方面取得了积极进展。
“两统一”，即统一管理所属红塔烟草（集团）有限责任公司、红云红河烟草（集团）有限责任公司的市场营销、产品研发业务。“两整合”，即整合卷烟品牌和公司及所属两红集团现有多元化经营企业，进一步优化资源配置，实现企业持续健康平稳发展。
2013年，“两统一、两整合”的提出让云南烟草工业企业再次成为烟草行业瞩目的焦点，自2004年以来，云南烟草工业企业先后成功实施了“九变四”“四变三”“三变二”的整合。2004年，云南烟草工业企业对省内9家烟草工业企业实施第一次重组，红塔集团重组大理卷烟厂和楚雄卷烟厂，昆明卷烟厂重组春城卷烟厂，红河卷烟厂重组昭通卷烟厂，曲靖卷烟厂重组会泽卷烟厂，被重组的各个卷烟厂分别成为各个重组方的分厂，同时原有法人资格被取消，云南烟草工业企业完成“九变四”的整合。2007年，由红河卷烟厂、昭通卷烟厂、新疆卷烟厂合并重组而成的红河烟草（集团）有限责任公司成立，由此形成了红塔集团、红云集团、红河集团的“云烟系”三足鼎立的格局，云南烟草工业企业完成“四变三”的整合。2008年，原红河集团下属的昭通卷烟厂剥离出来划入红塔集团进行重组，红云集团与红河集团进行联合重组，成立红云红河烟草（集团）有限责任公司，由此形成红塔集团、红云红河集团的“云烟系”双足鼎立的格局，云南烟草工业企业完成“三变二”的整合。
从“九变四”到“四变三”，再到“三变二”，云南烟草工业企业持续改革的背后，是优势资源的不断集中，是企业竞争力的不断壮大，是品牌竞争力的不断增强。以“玉溪”“红塔山”“云烟”“红河”为代表的核心品牌在云南烟草工业企业平台上被确立为主导品牌，代表着“云烟系”最强的品牌竞争力。在云南烟草工业企业中，“云烟系”双足鼎立格局下的红塔集团和红云红河集团既并列发展，又适度竞争，截至2013年，红塔集团和红云红河集团各自品牌规模均在500万箱以上，实现税利均在500亿元以上，均为中国烟草最具竞争力的烟草工业企业之一，在中国烟草行业中占据着举足轻重地位。而2013年这次“两统一、两整合”的提出又意味着云南烟草工业企业继“九变四”“四变三”“三变二”的整合之后，将再次重新布局“云烟系”的格局，以达到在未来最终实现“二变一”的整合。
“两红”，即红塔烟草（集团）有限责任公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司，其中，红塔烟草（集团）有限责任公司以烟草为主业，实施多元化经营，其下辖玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、昭 通卷烟厂4个卷烟生产厂，控股红塔辽宁烟草有限责任公司、海南红塔卷烟有限责任公司、香港红塔国际烟草有限公司、红塔瑞士有限公司、老挝寮中红塔好运烟草有限责任公司，参股吉林烟草工业有限责任公司、中烟国际欧洲公司，核心品牌为“红塔山”和“玉溪”。红云红河烟草（集团）有限责任公司以烟草为主业，实施多元化经营，其下辖昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂6个卷烟生产厂，控股山西昆明烟草有限责任公司和内蒙古昆明卷烟有限责任公司，核心品牌为“云烟”和“红河”。
“红塔山”“玉溪”“云烟”“红河”这4个核心品牌代表着“云烟系”最强的品牌竞争力，按照云南中烟“5521”的品牌发展目标，到2015年或是更长一段时间，“红塔山”“云烟”“玉溪”“红河”各自年产销规模将分别达到500万箱、500万箱、200万箱、100万箱，总产销规模将达到1300万箱，这意味着云南中烟将力争到2015年或是更长一段时间里打造2个“500万箱”、1个“200万箱”、1个“100万箱”的核心品牌。特别是2个“500万箱”的鲜明提出，预示着云南中烟再次发力的开始，并吹响了“云烟系”核心品牌向“532”和“461”知名品牌阵营“巅峰”冲刺的号角。在“两统一、两整合”的指导下，“两红”的整合将率先以“营销统一、研发统一，品牌整合、多元化业务整合”为标志，拉开“云烟系”深化改革的新一轮大动作。“两统一、两整合”工作的积极推进将在未来几年时间对云南中烟“5521”品牌发展目标的实现打下一个坚实基础。
在2013年底召开的云南中烟“两统一、两整合”工业座谈会上，国家局局长凌成兴在讲话中强调：全行业要对云南中烟“两统一、两整合”工作给予全力支持。大力支持云南中烟“两统一、两整合”工作，这又是国家局局长凌成兴在2014年初召开的全国烟草工作会议上谈到落实“卷烟上水平”总体规划目标任务第一个“千方百计”中（2014年的工作重点任务是：围绕“五个千方百计”、做到“三个坚定不移”）所强调的三个要点之一。云南中烟“两统一、两整合”工作座谈会以后，云南中烟“一公司、两集团”同舟共济、精心组织，平稳操作、开局良好；
各省局（公司）、各合作生产企业、机关各职能部门，特别是云南烟草工商两家，以这个大动作为机遇，按照座谈会精神，继续把培育云产卷烟品牌、发挥云南烟草优势作为共同目标、共同利益、共同责任，不断培育增长极、再创新辉煌。站在烟草行业全局的高度上来看，云南中烟“两统一、两整合”工作，不只是云南中烟一家的大事，更加是全行业的大事。
“两统一、两整合”，首先立足的是“一公司、两集团”管理体制不变，“一公司”是指云南中烟，“两集团”是指红塔集团和红云红河集团；
其次，统一管理所属红塔集团、红云红河集团的市场营销、产品研发业务，在市场营销、产品研发业务上形成合力，优化资源配置，发挥协同优势；
最后，整合卷烟品牌，整合云南中烟及所属红塔集团和红云红河集团现有多元化经营企业和股权，实现企业管控模式由战略管控型向经营管控型调整。站在云南中烟及所属红塔集团、红云红河集团在市场营销、产品研发、品牌资源、多元化经营等方面的资源优化和共享上，“两统一、两整合”的实施，将有利于形成云南中烟在市场竞争中的整体性，实现品牌的互补性和联动性；
将有利于集中云南中烟人才、资金、技术等资源，降低运行成本；
将有利于云南中烟统筹发挥卷烟计划资源优势，统筹发挥知名品牌优势，实现企业持续健康发展。
截至2013年，云南中烟所拥有的“红塔山”“玉溪”“云烟”“红河”这4个核心品牌年产销规模合计达到950万箱左右，在云南中烟总产销规模比重中占到80%以上，其中，“红塔山”和“玉溪”属于红塔集团的核心品牌，同年，各自年产销规模在300万箱左右和150万箱左右；
“云烟”和“红河”属于红云红河集团的核心品牌，同年，各自年产销规模在350万箱左右和150万箱左右。
在红塔集团中，“玉溪”和“红塔山”为双品牌发展战略，其双品牌发展战略现已经从原先的“错位发展”市场策略转变为现在的“交叉发展”市场策略。原先的“错位发展”，即“玉溪”重点发力于高端市场，“红塔山”重点发力于中高端市场，这两大核心品牌在各自市场上形成战略互补，良性发展，“玉溪”重点突出的是效益优势，“红塔山”重点突出的是规模优势。现在的“交叉发展”，即“玉溪”继续重点发力于高端市场，“红塔山”在打牢中高端市场的同时，向高端市场积极延伸，这两大核心品牌在各自市场上形成适度交叉，并行发展，“玉溪”重点突出的是效益优势并实现规模与效益同步提升，“红塔山”重点突出的是从规模优势转变为规模与效益兼备。（附调整名单）
调整名单
许力为：任中共云南省烟草专卖局（公司）党组纪检组组长、党组成员，免去红云红河烟草（集团）有限责任公司党委书记职务。
温宁军：任云南中烟工业有限责任公司巡视员、中共云南中烟工业有限责任公司党组纪检组组长、党组成员，免去云南省烟草专卖局巡视员、中共云南省烟草专卖局（公司）党组纪检组组长、党组成员职务。
夜礼斌：任云南中烟工业有限责任公司董事长、中共云南中烟工业有限责任公司党组副书记。
杨经建：免去云南省烟草专卖局（公司）副总经理、党组成员职务。
李新军：免去中共云南中烟工业有限责任公司党组纪检组组长、党组成员职务。
武怡：兼任红云红河烟草（集团）有限责任公司党委书记。
谷宏：任红云红河烟草（集团）有限责任公司董事长。
姚庆艳：免去红云红河烟草（集团）有限责任公司董事长职务。
夏开元：任红塔烟草（集团）有限责任公司总裁、党委书记。
李穗明：免去红塔烟草（集团）有限责任公司总裁、党委书记职务。
李天飞：兼任云南烟草科学研究院院长、党委书记。
程永照：任云南中烟工业有限责任公司副巡视员，免去云南烟草科学研究院党委书记职务。
李光斗：任云南中烟工业有限责任公司副巡视员，免去云南烟草科学研究院院长职务。
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责任编辑：李金龙
【篇四】青年有可为,扬帆新征程作文
新的征程作文五篇 新征程
新征程作文
同学们，追求是充实生命的必然途径。时间就像那无情的流水，流去我们的青春光阴。春风拂面，嫩芽绽绿，新的学期已经开始，我的打算又是什么呢?
莫泊桑说：“人生活在希望之中，一个希望破灭了或实现了，就会有新的希望产生。”新春就是新的企盼、新的希望、新的征程、新的收获。新学期，新起点，新面貌，让我们憧憬更美好的明天，让我们再一次踏上征途!
在过去的旅途中，无论你是否拥有过欢笑、拥有阳光，这都已成为记忆，加上一把锁将它封闭起来吧!弗兰克林说过：“有非常之胆识始可做非常之事业”，对于我们初中生来说，写一篇好的作文、征服了一道难题、画一幅美丽的图画、唱一支动人的歌曲、打一场漂亮的球赛，都是我们学习征途中的一次次成功。成功中是我们的喜悦，成功背后是我们辛勤的汗水，没有耕耘就哪有收获，没有付出哪有所得?
也许你的目标是考上自己理想的高中，也许你的目标是成绩名列前茅，不同的目标驱动着我们相同的梦想。目标是我们通往成功的地图，只有付出了行动，迈出我们坚实的步伐，才能让我们到达成功的彼岸。确定我们的目标，就要为了他努力拼搏，我们要立长志，不要常立志。我们要定好目标，执着信念，永不言败，塌塌实实地一步步走下去。固然，成就和荣誉往往令人羡慕、钦佩，但是“千里之行，始于足下”，要想使理想成为现实，积累是必不可少的，我们应该从现在做起，从点点滴滴做起，一步一个脚印塌实地朝着宏伟的目标迈进。在困难和挫折面前，不灰心丧气，把坚韧不拔的毅力体现在学习之中!
新学期，新起点，新征程，新面貌。此时此刻，相信我们每一位同学的心中都充满着奋进的激情，因为我们每个人的脸上都洋溢着青春的活力。让我们把握住2010年这个美好的春天，把理想化为宏图，把计划付诸行动，荡起理想的双桨，破浪前行，展现学子的风采，奉献青春的智慧，到达成功的彼岸!
新征程作文
20年前的今天，是我第一次踏上工作岗位的日子，领导安排我教一年级，我茫然不知所措，一边摸着石头过河，一边虚心像老教师请教。幸好，我的勤奋认真得到了学生、家长以及同事的认可。在低年级一教就是十几年，当时语数包班，一周二十几节课，每天总感觉疲惫不堪，我甚至产生了职业倦怠，后来在我的强烈要求下，学校领导同意我继续往上教，直到今年上半年才教过一次大循环，这已经是很幸运的了。
转眼间，二十年过去了，今天，我又回到了起点。原申请教六年级的，可以和孩子同轨，一年后再申请教一次大循环。当得知本学期领导安排我教一年级时，我感到非常意外。但我很快调整心情进入了角色，我已经在思考，如何带着一年级的小朋友们开启幸福的阅读人生?如何带领班上的家长开展亲子共读活动?如何让孩子们觉得校园生活是多么的幸福快乐?……
以前教一年级感觉非常忙碌，也非常幸苦，既教语文又教数学，还做班主任，每天忙得连喝茶的时间都没有，回到家都不愿开口讲话。近两年，我校低年级老师不用再语数包班了，我感觉他们非常幸福，也挺羡慕他们有自由的时间带着孩子们一起读书。今天，也有许多同事羡慕我，教一年级不用改作文了。说实话，我高兴的不是不用改作文，而是可以实践我的美好愿景，教过一个大循环后，对语文教学有了更多的思考，我也对接下来的工作充满期待，愿我和一(10)班的小伙伴们能幸福快乐地共同成长!
新征程作文
各位老师，同学们，早上好!
在阳光明媚的日子里，我们迎来了新学期。新学期新气象，新学期新精神，新学期新作为，衷心祝愿大家在新的一年里，身体好、学习好、工作好!今天我讲话的题目是：新学期，新起点，新征程。
今天是开学的第一天。当鲜艳的五星红旗冉冉升上蓝天的时候，当雄壮的国歌奏响的时候，你是否在新学期树立了新的努力目标呢?将以什么样的姿态、什么样的行动来达成这新的目标呢?你有没有思考过这些问题呢?
在过去的XX年里，我们全校老师、同学齐心协力、团结奋斗，取得了一个又一个的胜利。今年，XX年，我们学校将朝着一个更宏伟的目标努力，那就是创建江苏省实验小学。为了达成这个目标，我们今年必须打十二分精神、花十二分努力，牟足劲跨过一个又一个关口，通过一次又一次考验!
孩子们，新的一年一切都是欣欣向荣的;新的开端，也会给予每个人新的力量。希望今后的每一天都看到你们衣着整齐、佩戴红领巾，文明守纪、勤奋学习;看到教室每一处角落、校园每一片绿地没有乱丢的垃圾;看到洁白的墙面上没有顽皮的脚印;看到宽敞明亮的教室有你们琅琅的读书声;看到班级的荣誉栏里有你们你追我赶的情形。今年，我们将继续评选“校园十佳少先队员”，还会组织评选“礼仪中队”、“礼仪之星”，希望你们人人当先，个个争优。
千里之行，始于足下。同学们，请你们今天先好好地思考一下，慎重地立下自己的奋斗目标;然后，为了实现我们的奋斗目标，让我们从现在起，从开学的第一天开始，踏踏实实地学习、一步一步地前进，希望我们的学校、还有我们学校的每一名同学都能达成自己的奋斗目标!
新征程作文
开学一周了，心还静不下来。新生入学教育工作没有安排好，很遗憾，也很后悔。每天只满足于处理事务，没有思想，没有计划和规划。系部管理体制没有理顺，分工虽然明确，但执行力度和标准都不够。
许多该完成的事没有完成，做的事也没完全做好，着急，苦恼，又没辙。今天和11高专学生交流，让我突然清醒。我要振作起来，认真反思，研究高校管理规律，研究90后大学生的心里和学习特点，规范外语系的运行管理，使外语系的服务更精细，更人文化，科学化。维护外语系安全稳定的大好局面，加快外语系校企合作，与其他高校合作的步伐，完善外语系学生实习，就业基地建设，形成一体化学习就业体系，拓展就业渠道。只有这样才能吸引更多的学生选择外语系。
要加大对外语系和外语系专业的宣传力度，尤其是非师范类专业的宣传。加强非师范类专业群的建设，增加可选性，扩大学生就业空间。
新征程作文
尊敬的各位老师，亲爱的同学们，早上好：
今天我演讲的题目是《新起点，新征程》。
当太阳又一次从地平线上冉冉升起的时候，你是否会有新一天开始的欢悦之感?看五星红旗又一次在空中高高飘扬的时刻，你是否会有“而今迈步从头越”的豪迈激情?当新春佳节即将来临之际，你是否会有一种收获的欣慰?
是的。哪怕只是捡起地上的一粒砂子，地球也不再是它原来的模样。不论你是跨越第一个人生转折点的高一新生，还是即将面临高考新方案检阅的高二同学，或者是埋头奋战于书山题海之中准备更大跨越的高三学子，你都是新一天的朝阳，新一年的鲜花，新起点上的希望。
站在新的起航线上，我们整装待发，准备扬帆启程，高吟一句“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”!我们为着心中那新的希望和梦想，奋发努力，顽强拼搏。
我们求学于此，不是因为“万般皆下品，唯有读书高”，不是因为“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”，而是为着心中的梦想，为着远大的抱负，是为着成就和完善自我，为着更好地实现人生的价值。
因为“吾生也有涯，而知也无涯”，所以仁人志士才会“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，才会“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。
以“学海无涯苦作舟，书山有路勤为径”为座右铭。如果你是天之骄子，告诉自己“没有最好，只有更好”，做到精益求精;如果你是吴下阿蒙，激励自己“不鸣则已，一鸣惊人”，争取创造辉煌。
成功不是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的天赐美景，而是“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的艰辛奋斗。不懈的努力，是所有成功者的不二法门。远大的理想，要靠坚强的奋斗来实现。在新的起点上，远航的汽笛已经长鸣，进军的号角已经吹响，让我们抓住每分每秒，让我们迎着朝阳，带着希望，认准目标，向着胜利，义无反顾地奋勇前进吧!