下面是小编为大家整理的2022年“肃毒怎么看、净化怎么干”思想汇报3000字【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
“肃毒怎么看、净化怎么干”思想汇报3000字3篇
【篇1】“肃毒怎么看、净化怎么干”思想汇报3000字
XXX项目
XXX标段
今年怎么看明年怎么干总结
XXX有限公司
XXX项目经理部
二○二○年X月
今年怎么看明年怎么干总结
项目始终秉承着公司“XXX”的企业精神，克难攻坚、不骄不躁、不灰心不气馁，作为XXX工程的建设者，总结过去、展望未来是我们不断前行、探索的信念所在。下面将项目工程建设一线施工班组标准化管理、首件N+示范制实施、质量通病治理成效及下一步的工作打算进行总结。
1 一线施工班组标准化管理
1.1 “一室一场一站”标准化建设
（1）试验室
依照打造标准化工地试验室目标，落实“XXX”要求，做好严把原材材料质量管，组织业主监理人员进行原材厂家考察。并到先进项目学习其他工地试验室管理实施经验。
工地试验室开展后，立即对C20、C25、C30、M5、M7.5、M10等配合比设计试拌工作。进场主要原材检测水泥3447吨检验27个批次、钢筋995吨检验35个批次。同时对现场施工XXX地基承载力、钢筋保护层、钢筋间距、钢筋接头、结构回弹、回填压实度检测等。
（2）钢筋加工场
由专业的队伍进行钢筋加工场建设，从基础埋设、框架搭建到设备引进、制度上墙，到钢筋加工班组进场，严格按照标准化建设要求，将钢筋加工班组纳入班组考核。
（3）拌和站
拌和站包含拌和楼、料仓的建设，成立拌和站施工班组对项目混凝土拌制、运输进行管控，严格按照工地试验室的配比进行混凝土质量控制。
1.2 “一员一班一点”全方位服务
由项目党建负责人员进行党员统计，全面开展了党员“一员一班一点”活动。即：一名党员负责一片施工区域、联系一个作业班组、结对一名施工作业人员。解决施工中遇到的问题，帮助一线员工解决工作、生活中的困难，做好现场服务，确保一线班组施工作业人员能够投身于工作，为品质工程建设贡献一份力量。
项目开展夏季为一线班组送清凉，中秋节及春节进行慰问活动，不定期进行思想交流，为一线施工班组送去项目的温暖关怀。
1.3 “一校一学一评”多样化管理
根据班组建设情况在XXX建立工人学校，利用空余时间对一线作业班组人员进行教育，共同学习。通过学习不断强化自身的技能素养，通过交流不断完善自身的短板，通过评比找出自身的亮点和不足，在工程建设中能够更好的为品质创建服务。
施工过程中通过严格执行“三检”制度，做到班组、技术员与质检员独立工作，多层检验控制现场施工质量。
通过定期质量检查，抓住重点工程关键部位和带有普遍性的问题，查措施、排隐患，利用鲁班协作进行现场质量检查，总结质量管理经验教训，堵塞漏洞，对检查出的问题，列出专项，采取改进措施，限期销项。
执行班组准入制和清退制，对不满足电排站钢筋加工的班组进行了清退，确保工程建设的质量。
通过开展技术比武提升一线作业人员的技能水平，实施导师带徒的方式进行技术交流。
1.4 “一人一车一码”实名制管控
项目一项班组标准化建设推行信息化管理，对进场的机械设备、管理人员及施工作业人员进行唯一编码实名制管理，便于对进退场设备、人员的管理及教育，通过实行人员积分制进行安全、质量管理，进一步推进班组标准化建设。
2 首件N+示范制实施
2.1 促进首件N+示范制的开展
（1）塑性混凝土防渗墙施工前邀请公司技术负责人进行工作指导，确定切实可行的施工方案及质量控制重难点。
（2）项目科研小组确定《XXX》立项课题进行施工技术研究，收集试验、技术、质量参数，优化施工方案，提升施工质量。
（3）项目成立XXXQC活动小组，针对《XXX》进行研究，提高防渗墙成墙验收通过率，促进防渗墙首件的进一步开展。
（4）定期组织项目各科室管理人员，针对项目首件N+示范制的开展进行反思、总结，做好下一步首件施工计划，不断完善首件施工过程控制，实现首件N+示范制的不断推进。
（5）定期对施工作业的一线班组进行安全技术交底，明确各分部分项施工的工艺流程及重点控制内容。组织各班组负责人进行交流、学习，提前发现问题，避免施工中返工。
（6）针对实施的防渗墙、混凝土、抬田首件工程进行总结，联合XXX、XXX进行检测，发现问题、提出意见，针对首件开展的问题做好整改方案及下一步的改进措施。
2.2 带动首件N+示范制的推广
（1）狠抓首件先行
2019年项目施工的防渗墙、电排站及排渗站、抬田工程在业主明确要求下、监理严厉督导中项目部经过不断提升首件示范制的理念，开展首件示范制的教育宣贯活动，切实做好了防渗墙成墙、混凝土外观及抬田工程填筑料的质量控制，距品质工程创建的目标又进了一步。这些仅仅是首件施工控制的开始，后续的施工需要更加注重首件示范制的实施控制，不断推广首件实施的成果。
（2）注重首件引领
通过首件N+示范制的开展，能够不断提升项目管理人员及施工作业人员对工程建设的重视度，通过首件的实施来发现管理的症结、施工的误区，使后续的施工有了可借鉴性、可更正性，同时在首件N+施工中不断发现问题、解决问题，收集数据、反思总结，不断完善施工过程，从过程中控制、在过程中拔高、在拔高中推进。
2.3 实施首件N+示范制的效果
（1）防渗墙首件施工控制
1）防止轴线偏离“双重测”
防渗墙成槽成墙前先进行导墙施工，导墙轴线的测量控制是防渗墙轴线控制的第一步，通过测量、复核确定导墙轴线不发生偏离。导墙机械开挖配合人工清底沟槽底部，避免基槽发生扰动，模板安装过程中严格控制模板的顺直度及净空尺寸，联合验收后进行导墙浇筑，保证防渗墙槽段的净空及轴线位置。
防渗墙成槽施工过程中由测量队对导墙进行监测，同时由施工班组对成墙进行检测，通过双重控制来确保防渗墙轴线不会发生偏离，成槽过程中由项目技术质量人员进行指导。防渗墙成槽过程中估测液压抓斗对导墙的破坏，避免成槽过程中导墙发生移位造成防渗墙轴线偏移。
2）杜绝泥浆沉淀“两步走”
第一步：泥浆制备。泥浆质量是防渗墙质量是否满足验收目标的前提，泥浆制备掺合料与水的比例控制、搅拌时间是确保新制备的泥浆达标，能够满足防渗墙成墙施工关键因素所在。泥浆制备完成后由项目试验室人员进行检测，满足标准规范要求。
第二步：泥浆循环。制备完成的泥浆采用泥浆泵进行循环，避免因长时间静置造成泥浆沉淀。槽段内设置泥浆泵与泥浆池内进行循环，保证槽段内泥浆的质量，防止在成槽过程中发生塌孔情况，影响防渗墙质量。
3）接头处理不严密控制
混凝土浇筑完成后安排专人在现场进行查看，在混凝土初凝时进行接头管起拔，起拔过程中严格按照规范要求缓慢进行，避免产生扰动。接头管起拔困难时，禁止进行强力拔出，缓慢转动后缓慢拔出。
II序槽段施工时接头处采用钢刷进行泥皮清理，直至漏出混凝土表面为止，浇筑前进行槽段清孔，符合规范要求验收合格后浇筑混凝土。
（2）混凝土施工首件控制
1）配合比不符合要求控制
项目自建的HZS90拌和站上料仓为全自动数字化称量系统，在混凝土工程施工前由工地试验室进行配合比验证，在确保混凝土坍落度、强度指标的前提下严格按照配合比数量进行砂石料拌和。
由项目工地试验室人员及物资设备部人员对进场材料河沙、卵石及水泥、粉煤灰的质量进行控制，确保了材料的合格率，满足配合比材料要求。
工地试验室人员对拌和站操作人员进行工作指导及定期检查，对运输到施工现场的混凝土进行取样，根据28天试块养护强度检测指标进行检测，满足相关规范及设计指标要求。
2）混凝土保护层厚度不合格控制
根据设计施工蓝图要求保护层厚度为50mm（图中特别标明的以标注为准），为确保混凝土厚度，施工作业班组采用不小于设计混凝土强度的梅花型垫块敷设，按照规范要求每平方米不少于4个控制。
模板安装后采用对拉杆控制模板变形及混凝土浇筑过程中的涨模、跑模现象，同时混凝土浇筑前由项目现场管理人员及班组长对混凝土浇筑人员进行班前会教育，严格控制混凝土浇筑速度及振捣情况，确保振捣棒不接触模板、钢筋，避免出现过振造成钢筋移位。根据试验室对已完成的混凝土构件进行保护层厚度进行检测，满足文件要求的质量检验、验收合格率指标。
3）模板变形及模板表面不平整控制
项目电排站及排渗站使用的钢模板进场前先进行试拼工作，初步查看模板整体的平整性、接缝处的顺直度合格后组织进行联合验收。进场后的模板在转运输过程中应做好防护措施、轻拿轻放，避免因为人为原因造成接触混凝土面破坏出现，影响混凝土外观质量。
模板安装前由施工班组对模板进行确认，轻微凹凸部分利用打磨机进行打磨，使用前涂刷好模板漆进行保护保证了混凝土的外观质量。
（3）抬田首件施工控制
1）进场料源检测
所有填筑料开采清除覆盖层后进行检测，合格后按所需填筑料的类别分区开采。合格料和弃料在不同采区插牌标识，不合格料一律不准上车，装料人员和汽车司机严格按技术人员的指令工作，确保运输至现场的填筑料满足质量规范要求。
2）压实度控制
运输至现场的抬田土料填筑由专人指挥卸料，分区分块，避免不同的土料混合，造成填筑质量不符合要求。
安排专人对碾压试验选定的施工参数进行施工控制，包括铺料层厚、洒水量、碾压速度、碾压遍数，随时注意碾压机械的工况是否符合要求，与机械操作人员、质量人员做好沟通，勤检测、勤观察。
碾压完成后由项目试验人员进行压实度检测，满足设计及规范要求。
3 质量通病治理成效
3.1 宣贯培训
（1）2019年4月份根据业主第一季度首席质量官例会及QC课题研讨会内容进行项目部质量问题讨论，初步确定项目建设过程中的质量问题。
图3.1-1 质量管理组织机构框图
（2）2019年6月根据业主及公司QC成果申报的要求，项目部成立QC活动小组，并以红头文件下发。根据现场施工内容的实际情况确定《XXX》QC课题，针对项目防渗墙首件施工进行质量控制。
图3.1-2 成立QC活动小组
（3）2019年7月组织项目部各科室人员对业主的管理手册进行宣贯，强化项目人员的质量意识以及在工程建设过程中的质量管理要点。
图3.1-3 管理手册宣贯
（4）2019年8月组织项目部各科室人员进行质量通病治理宣贯及动员会，进一步提升项目人员的质量意识，针对项目工程建设的质量通病问题及控制措施进行宣贯。
图3.1-4 质量通病治理宣贯
3.2 活动开展
（1）每年9月份为全国质量月，为认真贯彻落实公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》相关通知文件的精神，结合项目部的实际生产经营情况，经质量管理领导小组研究，于2019年9月5日在项目部范围内开展以“XXX”为主题的活动。活动开展邀请业主、监理、设计单位、中心试验室、各兄弟单位及施工班组开展质量月活动启动仪式。会上项目经理就活动内容作了重要发言讲话，施工班组代表发言，项目经理部及作业班组进行了宣誓。监理总监作了“高品质、高要求”的讲话。安质处处长提出“月月质量月”的相关要求，要求各班组作好班前教育，提高质量意识，并鼓励大家踊跃参加最美工匠比武，把安全永远放在第一位。最后业主副主任提了五点要求的重要讲话：提高思想意识；
工作要落到实处；
不马马虎虎做事，把自己的工作做到极致；
提高活动效率；
加强质量检测及过程控制。
图3.2-1 质量月启动仪式
（2）2019年9月25日下午，项目部邀请业主领导、公司总工程师、副总经理及项目经理部、设计单位、监理及一线施工班组代表出席品质工程创建启动仪式活动。活动内容由导师带徒弟、“党员先锋示范岗、品质工程示范岗、优秀班组示范岗”授旗仪式、参加领导发言讲话、品质工程创建宣誓及签字墙上签字等环节组成。将项目工程建设的质量管理、过程控制、工序验收等推向一个新的高潮，全面动员工程建设的参建人员。用心做事来弘扬企业精神，将项目品质工程建设及质量通病治理活动带向一个全新的高度。
图3.2-2 品质工程启动仪式
3.3 治理成效
为落实质量通病治理，项目部制定了质量通病治理清单，本年度开展的质量通病治理清单主要如下：
（1）土方开挖及填筑施工
基坑开挖分块分区分层开挖成型， 土方开挖放坡严格按照图纸设计的比例（1：2），进行放坡开挖，由测量人员进行校订。
基坑开挖基底预留不少于20cm保护层人工清理，下部结构施工完成后及时进行土方回填，土方回填分层夯实，每次回填完成后做好试验检验工作。
图3.3-1电排站基础中心实验室验收检测、电排站基础验收压实度检测
（2）抬田土方填筑
图3.3-2抬田基础料分层填筑、抬田基础料填筑压实度检测
（3）混凝土施工控制
1）配合比不符合要求控制
项目自建的HZS90拌和站上料仓为全自动数字化称量系统，在混凝土工程施工前由工地试验室进行配合比验证，在确保混凝土坍落度、强度指标的前提下严格按照配合比数量进行砂石料拌和。
由项目工地试验室人员及物资设备部人员对进场材料河沙、卵石及水泥、粉煤灰的质量进行控制，确保了材料的合格率，满足配合比材料要求。
工地试验室人员对拌和站操作人员进行工作指导及定期检查，对运输到施工现场的混凝土进行取样，根据28天试块养护强度检测指标进行检测，满足相关规范及设计指标要求。
2）混凝土基础面施工缝凿毛不彻底控制
要求混凝土施工缝全部凿毛，表面无乳皮、积渣、杂物。
图3.3-3 混凝土施工缝凿毛处理 电排站施工缝表面乳皮清理
3）混凝土保护层厚度不合格控制
根据设计施工蓝图要求保护层厚度为50mm（图中特别标明的以标注为准），为确保混凝土厚度，施工作业班组采用不小于设计混凝土强度的梅花型垫块敷设，按照规范要求每平方米不少于4个控制。
模板安装后采用对拉杆控制模板变形及混凝土浇筑过程中的涨模、跑模现象，同时混凝土浇筑前由项目现场管理人员及班组长对混凝土浇筑人员进行班前会教育，严格控制混凝土浇筑速度及振捣情况，确保振捣棒不接触模板、钢筋，避免出现过振造成钢筋移位。根据试验室对已完成的混凝土构件进行保护层厚度进行检测，满足文件要求的质量检验、验收合格率指标。
图3.3-4 钢筋间距、保护层检测、电排站泵房基础混凝土保护层进行检测
图3.3-5排渗站钢筋保护层检测、电排站出水池钢筋保护层理检查
4）钢筋焊接外观质量不合格控制
钢筋焊接接头不允许有裂缝、脱焊点、漏焊点，表面平顺，没有明显的咬边、凹陷、气孔等，钢筋不应有明显烧伤。
图3.3-6电排站钢筋焊缝整改 电排站钢筋焊缝整改
5）模板变形及模板表面不平整控制
项目电排站及排渗站使用的钢模板进场前先进行试拼工作，初步查看模板整体的平整性、接缝处的顺直度合格后组织进行联合验收。进场后的模板在转运输过程中应做好防护措施、轻拿轻放，避免因为人为原因造成接触混凝土面破坏出现，影响混凝土外观质量。
模板安装前由施工班组对模板进行确认，轻微凹凸部分利用打磨机进行打磨，使用前涂刷好模板漆进行保护保证了混凝土的外观质量。
6）混凝土外观质量控制
混凝土要求表面平整，麻面、蜂窝等按施工方案要求进行处理，错台、施工缝外观缺陷采用打磨、混凝土修补等方法处理至符合设计要求。
图3.3-7排渗站混凝土错台缺陷处理示范、监理、施工队伍对混凝土外观进行检查
图3.3-8电排站混凝土面及时养护、电排站出水池外观处理效果
（4）防渗墙施工控制
孔深入岩是防渗墙施工质量控制的关键，要求现场每天对抓斗入岩深度进行拍照记录，防止孔深入岩达不到设计要求的深度，确保施工质量从基础上满足设计要求。
图3.3-9 防渗墙抓斗入强风化千枚岩抓取照片
（5）金结安装质量控制
对于进场材料严格按照设计要求和规范标准验收，不合格构件坚决不能安装使用。对于原材料的选择、生产和工艺制造、出厂检验进行全过程监督检测。
焊接过程中进行严格控制，要求焊缝表面平整，无裂纹、夹渣、气孔和焊瘤等表面缺陷。
图3.3-10电排站压力钢管进场联合验收、排渗站钢管焊接质量检查
图3.3-11电排站钢管安装检查、电排站钢管焊接焊缝
4 现场形象进度
（1）防渗墙
目前防渗墙施工区域清表及平台填筑全部完成，其中防渗墙完成2km；
（2）电排站及排渗站
XXX电排站泵房浇筑完成，出水池浇筑完成，正在进行压力钢管安装；
XXX电排站泵房浇筑至19.0m高程，19.0m-21.5m高程钢筋及模板安装完成，正在进行压力钢管安装。出水池垫层浇筑完成。进水池厂左、厂右第一段挡墙基础及墙身浇筑完成，第二段挡墙基础浇筑完成正在进行墙身钢筋及模板安装；
XXX电排站泵房混凝土浇筑至19.0m高程,19.0m-21.5m高程钢筋及模板正在安装。出水池混凝土浇筑完成。
XXX排渗站泵房混凝土浇筑至17.1m高程，17.1m-19.0m高程正在进行钢筋及模板安装。出水池混凝土浇筑至17.1m高程，17.1m-19.0m高程正在进行钢筋及模板安装
XXX电排站泵房混凝土浇筑至18.0m高程，18.0m-21.5m高程钢筋及模板正在安装。出水池混凝土浇筑完成。
XXX排渗站混凝土浇筑至高程17.1m，17.1m-19.0m高程开始钢筋模板安装。
（3）抬田工程
XXX抬田表层土清表完成，基础料填筑和黏土层填筑完成，正在进行复耕土回填施工。
XXX抬田表层土清表完成，准备进行基础料填筑工作。
XXX抬田表层土清表完成53%。
5 下一步的工作打算
（1）一线施工班组标准化
通过开展重点做好 “一个强化”：强化班组安全生产基础建设；
“两个创建”：创建安全标准化班组，创建标准化管理班组长队伍；
“三个推动”：推动安全生产标准化班组进程，推动树立班组规范管理示范典型，推动建立班组安全标化考核制度的目标管理工作，进一步健全班组安全生产工作机制，实现班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，消除习惯性违章，消除反复性隐患，真正实现安全无事故。培养一批意识强、守纪律、严操作、会管理的优秀班组和优秀班组长，争创项目优秀班组和优秀班组长。
（2）首件N+示范制
历经一年的实施项目的首件施工对工程质量的提升是有目共睹的，也使得项目各级参建人员对自身水平的提升有了自主进取的意识。但后续项目工程建设的金结机电安装、库岸加固等也是项目关注的重点，为切实做好首件示范制的内容，项目将从年度策划、活动开展、班组考核、质量评比、先进展示等方面促进首件示范制的进一步开展，奖惩不是手段、质量提升才是最终目的，通过良性的竞争评比，项目各级参建人员有义务也有能力将首件示范制更好的开展，能力是自己的、荣誉是大家的，为项目品质工程建设成功冠名不竭奋斗是不可推卸的使命。
（3）质量通病治理
经过工程质量通病治理活动的开展、实施、检查及整改，基本收到了预期的效果，确保电排站及排渗站工程，抬田工程及防渗墙工程施工质量更加规范化和标准化，工程质量有了明显提高。质量通病治理工作的开展和相关知识技能的培训工作提高了项目各级参建人员的质量意识和责任感，加强了各项工序的质量控制水平，加强了过程控制，对工程质量通病有了预见性，对易出现质量通病的部位加大监控力度和检测频率及方法，将通病、隐患制止、消除于萌芽中。
下一步工作主要是对质量通病清单进一步梳理，土方工程对土方填筑压实度、田间工程表面平整度；
防渗墙入岩深度、钻孔倾斜度等；
混凝土外观质量缺陷及金属结构预埋位置、焊接质量等加强控制。对现场存在的质量通病发现一处整改一处，作好记录，同时对各种质量通病整改情况进行汇总上报，定期开展质量通病总结，从中找出常犯的质量通病问题，从而加强质量通病治理，使质量通病治理的效果更加明显。
（4）四新技术应用
按照项目立项的《XXX》及科技创新“四新技术”与微创新技术的目标指标来开展项目XXX、XXX、XXX等的应用，积极发掘项目施工特点，在科技研发中做好工程影像资料的收集，为后续成果申报提供依据。
【篇2】“肃毒怎么看、净化怎么干”思想汇报3000字
“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论
心得体会
最近，按照局上的统一安排，我局组织了一系列围绕党的群众路线开展的学习实践活动，大家围绕“怎么看”学习讨论，形成共识；
围绕“怎么办”，破解问题，形成思路；
围绕“怎么干”，奋发有为，形成合力。以下是我的感受和体会。
1、围绕发展主题，立足本职岗位，强化房管工作服务经济发展意识。
我们在区委区政府的发展战略部署和奋斗目标的指引下，在我局党组的正确领导下，进一步解放思想，与时俱进，敢于破除束缚思想解放的陈规陋习，主要看我们房管工作是否有利于实现区委区政府确定的战略目标。在此基础上，振奋精神，提高士气，以昂扬斗志投身于经济建设与发展之中。
二、围绕发展主题，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识。
我们房管工作虽然身处于基层，但是必须要有大局意识。只有站在全区全局的高度才能认识到各级领导提出的发展主题和战略目标的重要性，我们在具体工作中才不会迷失方向，才能紧跟目标安排，协调和推进我们的工作，才能对经济发展服务有利。其次要树立责任意识。实现区委区政府提出的发展目标，是我们的重要职责，我们必须严格要求自己，紧紧围绕发展主题尽职尽责，永不松懈。第三，要树立服务意识。我们要充分发挥自身职能，为经济社会发展服务好，只要有利于经济发展，我们都要扎实跟进，绝不推三阻四。
三、围绕发展主题，加强自身建设，不断提高服务能力和业务水平。
一是加强政治理论学习，强化宗旨意识，提高政治理论素质，一切工作目标要与区委区政府提出的发展主题保持一致。二是加强政策法规学习，尤其是征收政策法规，不放过任何一个可以提高自身业务水平的机会，从理论到实地考察借鉴都竭尽全力参加学习，不断提高行政执法能力和水平，更好的为经济建设和发展服务。
【篇3】“肃毒怎么看、净化怎么干”思想汇报3000字
“今年怎么看，明年怎么干”发言提纲
省农业农村厅（2019年11月18日）
一、2019年工作情况
今年，我们深入贯彻总书记对黑龙江“三农”发展的重要讲话指示精神，以实施乡村振兴战略为总抓手，以争当农业现代化排头兵为目标，按照“六抓”要求和建设“六个强省”目标，聚焦“三农”领域硬任务,打赢了非洲猪瘟防控、秸秆综合利用、畜禽粪污治理、人居环境整治、大棚房清理、农村集体产权制度改革等硬仗，农业强省建设迈出坚实步伐，全省农业农村发展稳中有进、持续向好，为全省经济发展提供有力支撑。具体表现为：
粮食生产在大灾之年仍然实现“十六连丰”，总产稳定在1500亿斤以上。畜牧业稳定发展，非洲猪瘟连续11个月未发生新疫情，养殖效益大幅提升。前三季度，生猪养殖效益同比净增59亿元。农产品加工业以“百大项目”为牵动，重点推进144个产业项目，加快培育农业和农产品加工万亿产业集群。前三季度，粮食和畜产品加工业增速超过10%。营销和品牌建设持
-1-
续发力，加快推进与阿里巴巴等企业合作，成功举办第二届国际大米节，黑龙江大米的认知度、美誉度显著提升。县域经济发展提质提速，实现对全省经济正向拉动。前三季度，全省县域一般公共预算收入163.6亿元，县域税收收入99亿元，分别高于全省5.9个百分点、5.8个百分点。农民收入增速继续保持“两个高于”，前三季度，全省农村居民人均可支配收入实现9318元，同比增长7.0%，全年增速有望达到9%。农村环境整体水平明显提升，80个村实施整村改厕，惠及9.43万户；
189个行政村开展垃圾治理试点；
对11个水源地保护区8800户实行生活污水收集处理；
建成秸秆压块站1049个；
发展“菜园革命”示范村102个。农村改革取得新突破，农村集体产权制度改革整省推进，“农业大数据+金融”累计为农贷款44.5亿元。蚂蚁金服农村“普惠金融”项目，已完成授信85.6亿元，发放贷款7.3亿元。
当前，全省农业正处于转型升级的新阶段。对标全面小康，还存在一些问题：一是农民增收形势不容乐观。粮食市场价格总体偏弱，种粮收益仍较低；
经济下行压力较大，务工就业势头有所放缓，农民收入保持较快增长任务艰巨。二是乡村产业发展比较缓慢。全省乡村产业发展不快，产业结构不优，支柱主导产业少，县域经济总量、规模较小，发展质量不高。三
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是农业农村基础建设欠账较多。农田水利、灌区田间配套工程等基础设施建设滞后，人居环境整治资金投入缺口较大，与推动农业高质量发展、建设农业强省还不匹配。四是第一产业固定资产投资负增长。受统计口径调整影响，一产固定资产投资下滑严重，前三季度增速为-35.7%。
二、2020年的工作重点
明年是全面小康的决胜期、收官年。我们要认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示精神，贯彻落实好中央37号文件精神，以实施乡村振兴战略为总抓手，打好保供给、促增收和人居环境整治三场硬仗，在夯基础、增绿色、强链条、促融合、抓改革上下功夫，加快建设农业强省。具体要重点干好以下工作：
一是优结构，当好粮食安全“压舱石”。树立大农业安全观和全链条经营理念，确保种子、生产、加工、销售等全过程安全和全链条增值增效。稳面积，粮食作物稳定在2.1亿亩左右，其中玉米9000万亩、大豆6000万亩、水稻5800万亩，确保粮食综合产能稳定在1500亿斤以上。提品质，鼓励专品种种植，重点发展高赖氨酸、高淀粉玉米，发展亩产350斤的高油、高蛋白大豆，发展适口性好的优质粳稻，建设国家粳稻口粮战略保障基地和玉米、大豆优质粮源基地。强畜牧，以“两牛一猪”为重点，推进畜牧业全产业链发
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展，实现畜牧业各环节增值。严控非洲猪瘟等疫情，支持优质奶源基地建设、奶牛良种扩繁、大型生猪规模场建设，确保牛奶产量稳定增长、生猪出栏恢复到常年水平，畜牧业产值达到1600亿元。
二是拓渠道，促进农民持续增收。要围绕农民经营性收入、工资性收入、财产性收入提升，坚持打好增收组合拳。引导农民向种养加销多领域、多环节、全产业链要增收，特别是，要推动农产品就地加工转化“饲料、原料、食料”，实现增值增收。发展绿色特色产业。大力发展绿色有机种植，加快发展蔬菜、鲜食玉米、食用菌、中药材等特色种植，高值高效作物发展到2200万亩（中药材260万亩）。积极发展大鹅、森林猪等特色养殖，以及大水面生态渔业和蚕蜂养殖。发展规模化生产。推广农民带地入社、入股龙头企业分红，带畜入场等扶贫带贫模式，通过规模化、标准化生产，实现稳定增收。打造农民“双创”升级版，鼓励返乡创业，发展劳务产业，解决“猫冬”问题，引导全省农民人均增加一个月的务工收入，明年全省转移农村劳动力580万人，实现劳务收入1000亿元。
三是重治理，打好环境整治硬仗。加强乡村治理，贯彻十九届四中全会精神，启动乡村治理体系建设试点县及乡村治理示范村镇建设。加强村庄建设，完成所有建制村村庄规划编制。实施“5+1”行动，开展农
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村垃圾革命、厕所革命、污水革命、能源革命、菜园革命和龙江民居建设“5+1”行动，全面完成农村人居环境三年整治任务。坚持“尊重民意、整村推进、室内为主”，探索推广适合北方高寒地区改厕模式，科学稳妥推进农村改厕。菜园革命在现有100个试点村基础上，每个乡镇建成一个“菜园革命”示范村。开展龙江民居行动，选择10个中心村作为首批龙江民居省级试点村，在绥化市开展整市推进。全省所有行政村的生活垃圾得到治理，一二类县农村卫生厕所普及率达到85%以上，清洁村庄比重达到一半以上。
四是建体系，争当农业现代化“排头兵”。完善农业基础设施。实施藏粮于地、藏粮于技战略，推进三江平原灌区田间配套工程建设，完成800万亩生态高标准农田建设任务。促进农机化提档升级，建成一批国家级全程机械化示范县，农业综合机械化率达到98%以上。强化科技创新推广。加快种子育引繁，加快大豆种子基地建设，打造大豆种业“芯片”。实施现代农业科技产业园建设三年行动计划，建设20个农业科技协同创新体系，构建“1+79+369”（1个国家级“农高区”、79个国家级农业科技产业园，369个省级农业科技产业园）园区体系，形成千公里科技示范带，明年新建省级农业科技产业园区50个。加快建设数字农业，建设农业大数据服务平台，打造100个数字农业
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示范县（乡、村），建设1734个数字农业基地。推进“农业大脑”项目，与阿里巴巴集团合作，开展全产业链智慧农业试点。
五是抓融合，推进县域经济高质量发展。落实“百千万”工程。狠抓产业招商，以“两头两尾”为重点，制定农业项目招商图谱，打造玉米全产业链，提升大米价值链，培育大豆深加工链，打造全省第一支柱产业，农业和农产品精深加工产业集群规模达到6250亿元，全省农产品加工业增长10%左右，拉动县域经济继续保持高于全省的增幅。实施“十百千”行动，重点推动发展60家十亿级骨干企业，支持新和成等5家企业（集团）向百亿级龙头冲击，重点培育肇东等5个农产品加工园进入百亿俱乐部，加快发展玉米、水稻、乳、肉4个千亿级产业。积极培育2-3个农业领域上市企业。建设产业强镇，实施兴村强县示范行动,集中建设好30个国家农业产业强镇。发展农村电商、共享农庄、创意农业等新产业新业态，力争营业收入突破百亿元。
六是强出口，发展互联网+农业。实施藏粮于外，抓住自贸区建设契机，推进对俄农业合作，在俄远东建设1200万亩域外种植基地。以蔬菜、山特产品、杂粮杂豆等为重点，建设高标准出口基地500万亩。落实“互联网+高质量农产品”行动，推进与阿里巴巴、浙商、顺丰等企业合作，共建全产业链物流、加工、
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产品追溯和交易平台。继续办好国际大米节。加强品牌培育，打好寒地黑土、非转基因、绿色有机优势牌，集中评选10大农产品区域公共品牌和10大农业企业品牌，做好品牌和产品包装设计，让好产品有“好卖相”。
七是兴绿色，促进农业可持续发展。扩大认证规模，对标国际标准、国内一流，擦亮“绿色”底色、凸显“优质”本色，推进绿色、有机认证和地理标识“双认证”，明年绿色、有机食品认证面积分别增加100万亩和50万亩。实施黑土保护行动，以提升地力为导向，加强黑土保护，落实轮作休耕1300万亩以上。落实农业“三减”4500万亩。加强农业废弃物处理，秸秆综合利用率达到90%以上，还田利用率达到65%以上，畜禽粪污综合利用率达到75%，规模养殖场粪污处理设施装备配套率达到95%以上。
八是促改革，增强农村发展新动能。深化产权制度改革，全面完成全省农村集体产权制度改革，推进改革成果的转化利用。启动农村宅基地制度改革与管理试点。推进大农口资金整合，探索地力补贴与秸秆还田、有机肥施用挂钩机制，切实发挥资金使用效率。壮大新型农业经营主体，开展“百村千社万户”、农民合作社规范提升和家庭农场培育计划，推广庆安东禾和绥滨中粮的“龙头企业+合作社+农民”利益链模式，
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以及生产托管服务模式，引导小农户衔接现代农业发展。继续深化“放管服”改革，完善市场监督和执法体系。狠抓行业治乱，坚决有效防范打击农业农村领域黑恶势力违法犯罪活动，坚决铲除黑恶势力滋生土壤。加强保险金融服务，推进农业政策性保险提标增品扩面，推广农业大数据金融模式，深化蚂蚁金服等普惠金融创新，放贷额度突破100亿元。
九是增投资，围绕“六抓”争取政策支持。要围绕抓投资、抓项目、抓招商、抓环境、抓改革开放创新、抓解放思想等“六抓”，千方百计增加第一产业固定资产投资。扩大省级债券资金投入，充分发挥债券资金的作用，加快推进畜牧业、设施农业、高标准农田等项目建设。整合增加省级资金投入，在水稻育秧大棚、“互联网+农业”高标准示范样板基地建设、黑土耕地保护等方面，争取省级资金支持。争取国家项目资金支持，对照中央37号文件，积极向国家争取政策资金支持。今年，不完全统计，已争取中央财政资金42个项目，资金额度156.6亿元。明年还要重点在农机购置补贴、黑土地保护、秸秆综合利用、高标准农田建设、国家大豆种子基地建设等方面，加大政策争取力度。
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