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共同富裕大学生应该做些什么论文3篇
第一篇: 共同富裕大学生应该做些什么论文
营销总监应该做些什么？
瞬息万变的营销环境，使得让学习贯穿营销人职业生涯的始终是必要的。而如何将别人的知识转化成自己的知识，这才是学习的关键。无论你是否已成为市场总监，都需要有一个清晰的认知——要想成为称职的营销总监，就应当以营销总监的角度去思考、工作。
一、战略性工作，而非战术性的工作
张峰在华东地区做了三年的大区经理，由于在任期间使本区域业务获得了高达年均57%的业务增长，3倍于公司业务的平均增长速度，最近荣升为公司的营销总监。上任后，张峰去逐个区域了解市场，每到一个市场，张峰就利用自己的经验帮助大区经理制定具体的营销方案，然后对方案的执行情况给予持续关注。张峰发现，其重点关注的市场业务都会有明显增长，但由于精力的限制，尽管张峰平均每天的工作时间高达14小时以上，但依然不可能同时关注所有的市场。最终，公司的业绩并没有获得什么实质性的进展。一年后，张峰在疲惫不堪中黯然离职。
毫无疑问，张峰是一名优秀的大区经理，这从他三年大区经理的非凡业绩和作为营销总监时对重点关注（参和制定具体的方案）的市场即可获得较好的业绩可得到明证。然而，作为营销总监，张峰还远不够成熟。一般来说，由于管辖范围的扩大，不同区域市场呈现出明显的差异。营销总监如果过度关注各个大区内部的运作，那么可能会出现的结果有：1.总监累死还管理不过来，部分关注多的、总监熟悉情况的区域可能会获得较好的增长，而其他的区域不佳，致使总体欠佳；
2.每个地方都只能走马观花，更可能遭一些存心不良的大区经理、业务经理的利用，最终公司业务一团糟；
3.大区经理的才能难以得到充分发挥，大区经理的满意度、工作积极性下降，伴之而来是部分大区经理的跳槽、抵制，从而直接影响到总监在企业的生存状况。
张峰不成功的主要原因在于他没有弄明白营销总监不是大区经理，两者的工作内容、工作方法和工作责任是不完全一样的。作为营销总监，更应该关注战略性的营销决策，而非战术性的动作。具体说来，在战略和策略方面营销总监更应当关注：1.目标市场的选择；
2.营销组合策略，如产品线的整体组合策略及具体的产品策略；
3.不同区域的资源分配；
4.年度策略及营销计划的制订和监督执行等。
二、关注未来业绩，而非今天的业绩
“李总，这个月能完成销售任务吗？”4月刚过一半，某快消品企业总经理张军看到销售记录显示本月销售任务才完成1/3，于是向营销总监李仁问道。
在接到张总的电话之前，李仁就一直在为本月的销量发愁：上个月为了冲刺销量，在下旬将两款畅销产品举行了一个前所未有力度的买送活动（买3送1），透支了很多市场，而这个月该怎么办呢？“还能怎么办？为了完成任务，还是只有搞促销活动这招了，但送点什么呢？实在不行，就还是买3送1吧。”李仁想，于是在召集了销售经理和市场部经理之后迅速决定再搞一次买3送1的活动。月底总结，促销活动的效果尽管比上一次差了不少，但总体说来还算不错。“总算将这个月的销售任务对付过去了，又可以轻松半个月了。”李仁想道……一年后，李仁因业绩明显下滑而离职。
目前，在企业中仍然有很多营销总监的主要任务是在为策划一个个的促销活动而忙碌，为了完成一个月又一个月、一个季度又一个季度的销售任务而周而复始地工作着，销量指标成为其压在胸口的大石。
然而，尽管企业的销售业绩最终应当由营销总监负责，但是，这是否意味着营销总监必须花这么多的精力紧盯月度销量甚至是一切工作都以月度销量为中心呢？答案显然不是，因为这些是业务员、区域经理、大区经理甚至销售总监应当关注的重点，而作为营销总监关注更多的应该是企业的持续发展，即未来。关注未来意味着营销总监的重点工作是营销战略及营销系统，通过营销战略把握企业发展的方向不偏离轨道，通过营销系统的建设保障企业的持续发展。
三、有效沟通，整合公司内部资源，寻求其他部门的支持
某品牌电脑公司营销总监于涛向总经理陈晓抱怨道：“生产部又延迟交货，导致我们很难向客户解释，这样不利于我们的市场的拓展……”
随后总经理陈晓向生产部经理叶华证实情况，叶华抱怨说：“这个事情我都和营销部说过很多次了，他们下单不能随意下，得按我们的生产能力下才行。就您说的这个单子延迟的事情，他从下单到要货才给了24小时。按照我们公司现在的设备和生产能力，这个时间生产完毕根本就是一件不可能完成的任务，怎么能不延迟呢？……我也认同以销售为中心的观点，但这也不意味着营销部可以不考虑我们的实际能力就随意下单，这样做只能毁坏我们公司的声誉……”
显然，导致这种情况发生的原因在于营销部和生产部的沟通出现了问题。在这里，我们不打算探讨谁是谁非，但对作为营销总监的于涛来说，从此案例反映的情况来看，他是不称职的，因为他犯有以下错误：1.没有了解生产作业的时间周期；
2.没有了解生产部为什么延迟交货的真正原因（或者知道，但他没有想到应当作为公司团队成员来一起商讨解决这个问题，典型的本位主义表现）；
3.没有和相关部门来探讨如何缩短交货期的方法和手段，于涛应该在事前和叶华探讨，现在的市场要求我们的交货期必须控制在多少时间之内，您看生产部能否做到？如果做不到我们该怎么办？即使就算这一次做不到，但我们是否准备以后要做到？那么我们必须做出哪些改变？4.错误的沟通方式，于涛采取了事后直接和总经理沟通的方式，最终不但因为事情的责任不在生产部而搬起石头砸了自己的脚，更重要的是这种跳过当事人的问题处理方式容易诱发、激化双方的矛盾。
作为营销总监，碰到此类涉及跨部门的情况，正确的处理程序如下图1所示，要最终通过相关体系的建设，有效协调各个部门之间的关系和工作，达到解决或杜绝此类问题的发生。
四、要为下属创造良好的工作环境
两名区域经理在聊天，甲对乙说：“我发现我们最好少干事，这一干事情就得花钱，花钱现在可真难啊，公司要审核这个，审核那个，烦死了。”乙说：“是啊，我也有同感！我们觉得公司对我们营销人员不信任，特别是财务将各种费用管得太死了，报一点费用太难，本来想为公司做点事情，但各种手续和申请费用的过程简直就是买罪受，算了，能不花就不花得了……”
甲说：“是啊，也只能这样啊！不过还是很痛心啊，毕竟这样做不利于公司的发展，我们和周总（注：该公司营销总监）一起辛辛苦苦好不容易才开创了今天这种局面，这样下去就被毁了，眼睁睁的看着被毁却无可奈何，心痛啊……”
出现这种情况对公司而言是非常可悲的，其后果甚至会是灾难性的。尽管导致这种状况的原因有很多，但无论是哪一种原因导致这种状态的出现，对营销总监而言，他都负有不可推卸的责任。作为一个企业的管理者，需要为企业的员工修一条不限速的高速公路——只要你不违规，你能跑多快就跑多快；
但只要你想出轨，你就得撞上隔离带，弄得车毁人亡。同样，作为营销总监也一样，需要为自己的下属——营销系统内工作的人员修一条高速公路，而不是给下属的工作设置障碍。即使障碍不是自己设的，而是公司的其他部门设的，作为营销总监也必须为下属扫清工作障碍，一方面能让下属开心地工作，另一方面也是提高企业工作效率所需。记住：在企业内部遭遇的挫折对员工工作积极性的打击远大于外部挫折带给员工的伤害。因此，营销总监的重要职责之一就是为下属的工作扫清障碍，支持下属工作的顺利进行。
五、团队组建不是政治运动
钱总因为在A公司良好的业绩被竞争对手B公司重金挖来任营销总监。上任伊始，钱总便不停地从原来所在的企业挖来老部下到新公司委以重任。钱总的理由是，如果在新公司和现有人员磨合，双方都需要大量的时间来适应，这样短期内就很难见到效益，而如果不能迅速提高企业的业绩，那么本人就很难获得老板的认可，更加谈不上长线的运作，因此，不得不从原来的企业中将一些熟悉的人才挖来，这样才方便自己工作的开展。
经过一年的时间，企业的大区经理、区域经理被钱总换了将近一半，然而业绩却没有很大的增长。最终，钱总在企业元老们的集体反对下黯然下课了。
钱总的结局应该说是在情理之中的，他大肆换人的举动就决定了他在该企业的命运。如此大规模的更换人员，必然会引起以下结果：1.伤害了企业中既得利益群的利益，使企业元老们感觉到了危机，这势必促进他们结成更加紧密的利害关系群，共同反对钱总及其新政，并为其不断地制造障碍，结果使钱总步入了“换人→抵触→政令不通→换人”的恶性循环；
2.企业老板看到钱总在不断地更换人员，难免会产生疑惑，他到底想干什么？想控制企业吗？猜忌就产生了，再加上元老们的挑唆，最终会演变成将帅不和，信任就会被摧毁；
3.即使是同一个行业的直接竞争对手，由于两个企业的资源、能力、管理规范、企业文化本身存在差异，从另一个企业跳过来的人并不太可能立刻就为企业创造效益，每个人都需要一个适应期的，因此，即使流动的人员能为企业带来一些新的视野，但这种收益很可能被激烈的观念、行为碰撞导致的混乱而抵消。
本质上，这牵涉到公司政治的问题，只是作为营销总监本身就是公司政治中众多的博弈参和者中重要的一个，营销总监必须在不同的关系博弈中为企业的发展做出贡献。事实上，如果钱总采用这样的思路——根据企业的情况先设定一个考核标准，然后按标准进行考核，通过考核发现不胜任者后，对其进行辅导，辅导后还不能胜任者淘汰，这样就不会引起大面积的人际关系恶化。当然，有人会问，业绩压力那么大，这样慢吞吞的动作岂能跟上形势？其实，企业能够存在、发展到现在的规模，一定会有它的理由，大肆的破坏一定会引起组织生态的失衡，导致组织更加混乱而失控，通过这种逐步改良的方式一步一步地推进体系的建设才是风险较小、成功希望较大的企业改革模式。任何时候，企业面临的矛盾和问题都是多层次、多角度、多方面的，事实上，不可能一次性解决企业的所有问题，因此，企业的发展是遵循图2所示的循环，只要抓住不同时期的关键问题并解决，就可以推动企业的持续发展。
六、总结
综上所述，笔者认为要做一名优秀的营销总监，必须做到：
（一）具备统筹全局的眼光，要用总经理的视野看待企业的问题。因为：1.仅依靠营销部的单打独斗不可能为顾客提供满意的服务，不可能使企业的业绩不断提升，高效的营销系统，背后一定有着其他部门的大力支持；
2.只有具备总经理的视野，才不会犯本位主义的错误，才能理解其他部门的问题，才能有效地协调和各个部门、各个系统的关系，从而实现有效整合公司资源、正确实施营销战略；
3.具备了总经理的视野，就为营销总监制定合理的营销战略奠定基础。
（二）制定合理的营销战略，并引领战略的执行。毫无疑问，这是营销总监最基本的职能之一。在制定营销战略的时候，营销总监必须根据外部环境呈现出的机会和内部的营销能力选择合适的目标市场，进而选择合理的营销组合策略（产品策略、价格策略、分销策略、促销策略）。更为关键的是，在营销战略确立以后，营销总监必须为战略的实施创造条件——必须在企业内部争取资源，取得其他部门对营销战略的认同，进而对战略的执行提供强有力的支持和保障。这关系到营销战略是成为一纸空文还是真正能付诸行动。
（三）组建合理的团队，培养团队成员。企业的竞争就是人才的竞争，作为营销总监，一个重要的职责就是要为企业组建一支能征善战的队伍。在团队的建设上至少需要做以下工作：1.注意人员的合理搭配；
2.培养下属以营销总监的视野看问题；
3.设定合理的绩效管理体系，并和激励体系相结合。
（4）建设营销系统。如果企业想要提升销售，或许更迫切需求的只是销售总监；
如果企业着重在市场机会和市场策略方面做文章，或许更迫切需要的是市场总监。而真正的营销总监，最重要的任务之一就是筹建和完善企业的营销系统的体系，让企业的各个部分更好地连接和高效地工作，最终真正达到部分到系统的整合。因此，营销总监必须疏导各个业务流程和信息流程并将之规范化、制度化，在此基础上明确各个岗位在各个流程上的责任和权力，最终建成高绩效的营销团队。
blog.sina.com.cn/kenny010 晋善京美
第二篇: 共同富裕大学生应该做些什么论文
女人三十，应该做些什么
女人三十，应该做些什么
今年五月份便跟公司提出了辞职申请，六月份终于得到了确切的答复，领导同意了我的辞职请求，我只消把工作移交完毕，就可以离开这家我付出过许多心血的公司，离开相处了四年多的同事了。这是经过深思熟虑之后的决定。我轻轻地来，不带来一抹微云，现在，我也应该轻轻地走了，不带走一片云彩。
想到离职之后的生活，突然就想到问题：今年我三十了，女人三十，我应该做些什么、拥有什么呢？念及此，甚是惊慌。趁着时间充沛、心情尚可，我拿出一页洁净的纸，在上面比比画画，想要涂抹出未来景象，规划生活蓝图：
【健康体魄】
自古女子多柔弱，我也不例外，从小到大体质不是太好，常有头痛感冒之类，所谓“小病不断，大病没有”在我的身上体现得淋漓尽致，每个人都会有一点小感冒，而且一折腾就是半个月，苦不堪言。所以从去年年中开始，我便利用早起的一些时间跑步，依自己的体能，坚持跑上一二公里，出一身汗后便回家，久而久之，身体状态有所改观，身体好了，人也精神许多。
生命在于运动，想要拥有健康的体魄，便少不了需要运动来增强体质，同时运动也会让我们的心情变得舒畅。拥有一个健康的体魄，会让我们更有心情去享受生活。有了健康的身体，才可能去创造更多的财富，制造更多的精彩，享受更美好的生活，欣赏更美丽的风景。人，只有在拥有健康身体的基础上，才可能去做其他更多的事情，“身体是革命的本钱”本钱都没有，谈什么其他的呢？是不是？
【拥有事业】
2001年从财经学校会计专业毕业至今，却没有从事过与本专业有关的工作，而是一直做着行政人事的工作，从最初的文员，做到高级文员，再到经理助理，其实一路走来，好像都是顺其自然，并未强求自己有太多出息，做出太大成就，只是按部就班地工作，在工作中慢慢积累了经验，同时也拥有了谨慎认真、坚强自信等优良的品质。
人到三十，已是而立之年，却有点一事无成的感觉。恍然觉得作为女人，可以没有很辉煌伟大的成就可以拿来炫耀，却一定要有自己的事业，无论这事业是多么渺小，不值一提，但有自己的事，会让我们变得更充实，更自信。独立是一种品德，经济独立，人格方独立，也更能够彰显自己内在的气质与魅力。没有人真正欣赏一个依附别人而生存的人，所以，女人也须有自己的小事业，家庭事业两不误，才是一个真正值得人们尊敬与赞赏的女子。
【家庭和睦】
人到三十，拥有一份稳定工作的同时，拥有一个幸福的家庭，有快乐安逸的生活，应该算是每一位活在红尘之中的女子最朴素也是最真实的想法了吧。家和万事兴，家庭的和睦直接关系到一个人的心情与工作状态，有了良好的家庭做基础，我们才更可以去拼搏，去努力创造更好的未来。
对我来讲，需要做的便是努力经营好自己的家庭，做一个安静少厌烦的女子，凡事多换位思考，多站在对方的角度去思考问题，多理解支持对方的事业与工作，多包容对方的缺点，多挖掘对方的优点，多制造一些惊喜；
少一点抱怨，少一点计较，少一点欲念。两个人多为彼此而付出，少计较得失，这样幸福就会来得更自然，更贴近我们的生活。
【炒手好菜】
我一直不是个“出得厅堂，入得厨房”的女子，长得仅是对得起观众，不算得美丽动人；
因为少时在家里，父母没要求自己学会做家务，所以对于当一名家庭主妇，不是那么在行。但是现在不同了，有了自己的小家庭，自然而然，自己也要做一名合格的贤妻良母。
从结婚那年开始，我便开始学着自己做饭了，当时CCTV2每天早晨都会有一档节日，专门教人做菜，我期期收看，看完便自己备齐了食材，用心做菜了。记着有一次，同事来家里吃饭，我一下子整了几个菜，而且还摆得特别漂亮，虽然味道一般，可是他们还是吃得很开心。那时，就觉得自己真是值了。所以，虽然自己现在厨艺还是不精，可是却一直用心在做，争取有那么几道拿手菜，可以做得色香味俱全。
【拥有朋友】
成长需要付出代价，人总是越是成长，越感觉到孤单。有的时候走在人群中，眼前都是陌生人，心灵一片空虚，再喧哗的环境也能够感觉到内心的孤寂与空旷。所以，人生在世，拥有三两个知根交底的朋友，是必不可少的。
朋友不必太多，朋友也不是那种一起吃喝玩乐的猪朋狗友，真正的朋友不需太多言语，自然明了彼此心里的需求，在快乐的时候一起分享快乐；
在困难的时候伸出援助之手；
在处于低谷的时候扶一把；
在处于高处的时候提醒警示；
不一定锦上添花，却一定雪中送炭。朋友一生一世走，真正的朋友是我们心灵深处的那一盏明灯，能够在我们陷入困境之时，为我们指引方向。
【旅行见闻】
2010年的时候，知道有一位同学成了真正的驴友，那一刻我简直是“羡慕妒嫉恨”，我“羡慕”他的潇洒自如，我“妒嫉”他的勇敢，我“恨”我自己的无可奈何。自那之后，我一直在想，每年一定要去一个新的地方旅游，哪怕再忙也要抽出时间，存够了钱来达成这个心愿。
我喜欢旅游，一直都喜欢，我觉得旅游能够让自己减压，身心放松，虽然听过一句话“旅游就是从自己活腻了的城市，跑到别人活腻的城市去。”也感觉这话有一定的道理，熟悉的地方没有风景，但我还是喜欢旅游，喜欢边走边拍，留下一抹倩影，留下几行文字，丰富自己的阅历，增长自己的见闻。
【独特品位】
二十岁的花季年华，我们可以没有模仿别人的穿着，模仿别人的言行举止，那个年龄阶段，眉不描自秀，唇不点亦翠，出落得亭亭玉立、风姿绰约，往哪儿一站，都会是一道惹眼的靓丽的风景线，年轻的时候，无论穿什么都能够彰显出不一样的味道，因为青春本身就是美丽的，飞扬的。
可是随着时光悄然流逝，转眼步入而立之年，三十岁的女人如果再模仿别人的穿着与言行，就显得太没品了。这个年龄段，一定要形成自己的审美观点，有自己的审美标准，善于发现自己的美丽之处，能够懂得用合适的衣饰来掩饰不足，言行举止之间温良恭谦、优雅淡定、从容不迫，待人真诚、处事公正，这样才更显得自己有独特的品位与见地。
【心地善良】
女人三十岁之后，我想我会慢慢褪却青涩的外表，慢慢地细纹也会悄然爬上我清秀的脸庞，在我的脸上开垦出一道道深浅不一的沟壑，让我变得不再艳丽夺目，不再光彩照人。美人方且有迟暮之年，何况我并不是真正意义上的美人。所以年老是在所难免，也无法避免的。
但深知，一个人美丽与否，可爱与否，不在于拥有一张漂亮的脸蛋，高佻的身材，而在于拥有一颗纯善澄澈的心，有得体的妆容，有高贵的言行，这些由内而外散发出来的优良禀性会让我们更具魅力，心地善良无私，为人正直坦荡，才会让我们拥有更完善、更丰盈的人生。
【保持淡定】
记着还太年轻的时候，我是个很聒噪活泼的女子，锋芒毕露，喜欢怨天尤人，喜欢发点小脾气，任性张扬，凡事都不够冷静，吃了不少亏，得罪不少人。
随着年龄渐长，吃一堑长一智，渐渐地就学会了隐藏锋芒，学会了圆滑处事，学会了冷静思考，无论遇上什么事情，能够沉默一会，再予以反击与回应，这样在冷静下来的时候，我便有了思考的时间，懂得权衡轻重，懂得迂回曲折。渐渐，学会了淡然从容。
无论是在工作学习中，还是家庭里，我们都不可避免会遇到各种烦恼和麻烦，人生之事十之八九不尽完美，但若我们以平常心对待，凡事多思考，三思而后行，保持淡定之心，就会发现生活如此风清云淡。
【优雅内涵】
一个女人不再拥有美丽容貌，不再拥有迷人身姿，那么就应该增强自己的内涵。多读书，读好书，好读书，书中自有颜如玉，腹有诗书自芳华，阅读可以陶冶情操，增长见识，加深内涵，让我们的知识面更广阔，谈吐更优雅。
内涵这东西看不见，摸不着，却可以真真切切地感觉得到，一个人哪怕穿着再朴素简单，只要修饰得干净整洁，言谈之间得体大方，举止之间从容不迫，那么他浑身上下自然就会有一种让人说不出来的气质，令人想要靠近，欣赏与喜爱——这就是内涵。
今年，我三十岁了，日子还是长长，生活还是淡淡，褪却了青涩，变得淡定了、从容了、知性了，也变得能够在安静中追求自己的梦想，实现自己的人生目标，追逐却不再刻意。渐渐成熟，深刻地懂得了，在人生漫长的旅程之中，许多东西“得之我幸，不得我命”，那么不妨淡看花开花落，静观云卷云舒，宠辱不惊。
第三篇: 共同富裕大学生应该做些什么论文
共同富裕是全体人民通过辛勤劳动和相互帮助最终达到丰衣足食的生活水平。是邓小平建设有中国特色社会主义理论的重要内容之一。中国人多地广，共同富裕不是同时富裕，而是一部分人一部分地区先富起来，先富的帮助后富的，逐步实现共同富裕。共同富裕的实现前提是：解放和发展生产力，为实现共同富裕创造雄厚的物质基础；坚持社会主义，防止两极分化，为实现共同富裕提供牢固的政治保障。
共同富裕是社会主义的本质规定和奋斗目标。什么是共同富裕？从生产力 和生产关系的结合上赋予共同富裕以科学的内涵。在共同富裕这个概念中，“富裕”反映了社会对财富的拥有，是社会生产力发展水平的集中体现；
“共同”则反映了社会成员对财富的占有方式，是社会生产关系性质的集中体现。共同富裕包含着生产力与生产关系两方面的特质，从质的规定性上确定了共同富裕的社会理想地位，使之成为社会主义的本质规定和奋斗目标。
共同富裕是社会主义的根本原则。但实现共同富裕是一个过程，只有鼓励一部分人.一部分地区通过诚实劳动，合法经营先富起来，先富的帮助后富的，才能实现共同富裕。
正是沿着这样的思路，我们对经济体制进行了大胆的改革。在农村推行了以包产到户为主的家庭联产承包责任制。在城市开始引进市场经济的做法，发展商品经济。同时，实行对外开放，建立经济特区，鼓励东部沿海有条件的地区率先实现现代化。这些措施使整个中国充满了活力，极大地促进了中国经济的发展。尤其是改革开放的30年以来社会经济迅速发展，人民生活也跨上一个又一个新台阶。
2010年平顶山市城镇居民人均可支配收入为16208元，比1980年的383元增加15825元，增长41.3倍，年均增长13.3%。2010年平顶山市城镇居民人均消费性支出为11502元，比1980年的331元增长了33.7倍，年均递增12.6%。从居民消费结构上看，人们逐步改变了一吃、二穿、三用、四居的基本格局，在满足吃、穿消费后，逐步把钱投向医疗保健、娱乐文教服务、居住和耐用品的更新换代等消费上，消费内容已由生存资料向发展资料和享受资料转移，消费结构日趋升级。
1992年平顶山城镇居民人均在外用餐支出为29元，占食品支出的比重为3.7%，到2010年为801元，比重为21.7%，年均递增20%，比同期食品支出年均递增9%快11个百分点。而在七、八十年代，除了职工食堂外，“下馆子”普通百姓很少敢想。
2010年平顶山市城镇居民人均购买服装8.14件，鞋子3.59双，消费支出分别占衣着支出的71.7%和25.3%，比1982年分别提高40.9个和10.5个百分点；
2010年衣着材料支出比重仅为0.26%，比1982年下降29.92个百分点。
2010年平顶山市城镇居民人均住房建筑面积为34.64平方米，比1982年的6.8平方米增长4.09倍。住房结构功能齐全。2010年88%的城镇居民住上了楼房，95%的住宅有厕所、浴室，97%的是独用自来水，95%的家庭使用液化气、管道煤气或天然气。居住环境迅速改善。
1982年平顶山城镇居民人均服务性消费支出为23元，占消费性支出的比重为6.3%，到2010年为2834元，比重为24.6%，28年间增长了122倍，年均递增18.8%，比同期商品性消费支出年均递增12%快6.8个百分点。
2010年平顶山市城镇居民人均参观游览、团体旅游支出408元，比1992年的7元增长了
57倍，年均增长25.4%。
2010年平顶山城镇居民人均文化娱乐服务支出520元，比1982年的2元增长259倍。
在翔实的数字中，我们见证变迁。
在日常生活中，我们感受变化；
听爸爸说他们小时候谁的家里有台电视机相当神气，那时候都是黑白的，收视效果也不太好，总是需要不断地转动两根天线搜索信号，频道也少，即使这样，看电视的人也是屋里屋外，不亚于放电影的场面；
记得小时候我家就有一台黑白电视，我6岁那年，黑白电视机逐渐换成了彩电；
而现在我家已经用上液晶彩电了。从70年代的手表、自行车、缝纫机、收音机俗称“三转一响”的“老四件”，到80年代的以彩电、电冰箱、洗衣机、录音机为主要代表的“新四件”，至90年代的空调、摩托车、淋浴热水器、电脑，到了二十一世纪的今天，住房、小轿车、数码产品、存款，以及人人手里都拿着的功能越来越高级的手机，无不体现了居民家庭现代化水平的提高。城镇居民家庭耐用消费品经历了由“普及型”向“娱乐型”、“智能型”和“高科技型”的转变，现在人们普遍感到淘汰最快、贬值最快的就是科技含量高的电子产品，如手机、电脑、电视机、空调、洗衣机、照相机、摄影机、MP4、电子词典等等，更新换代之快让人目不暇接，反应不及。
共同富裕，是社会主义的本质要求，是中国共产党人始终如一的根本价值取向。毛泽东首倡“共同富裕”，凝聚全国人民走上社会主义的大同之路；
邓小平提出贫穷不是社会主义，共同富裕是社会主义的本质特征，鼓励一部分地区一部分人先富起来，先富带动、帮助后富，最终达到共同富裕；
江泽民强调兼顾效率与公平，在社会主义现代化建设的每一个阶段都必须让广大人民群众共享改革发展的成果；
胡锦涛突出以人为本，科学发展，更加注重社会公平等重要论述为主要线索，系统地梳理和充分地展现六十年来几代领导人对共同富裕的不懈探索和追求。
纵观六十年社会主义建设的历程，我们可以看到，共同富裕已经成为我们党坚定不移的目标和全国人民的共同愿望和追求。经过几代领导人的实践和探索，共同富裕的目标越来越清晰，共同富裕的道路越来越宽广。我们相信，只要我们按照已经开辟的中国特色社会主义道路坚定不移地走下去，共同富裕的梦想就一定能够实现。
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