篇一：自来水公司党支部书记党建述职
自来水公司述职述廉报告
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）1各位领导、同志们：
根据会议安排，我就水务系统政风行风建设情况向大会述职，请评议。
按照省纠风办、效能办《xx年民主评议机关作风和政风行风实施方案》和市、县关于加强政风行风建设的要求,我局紧紧围绕优化水务发展环境，树立水务行业新风，认真抓好政风行风建设，努力建设依法、高效、清廉的行政机关，工作取得一定成效。
一、完善全程办事代理制，为群众提供便捷高效的服务
为进一步推动全程办事代理制工作的开展，提高服务效率，在去年运行全程办事代理制的基础上，今年进一步完善了工作职责、行为规范等五项相关制度，在受理过程中，坚持“以人为本，高效服务”的原则，以“一张笑脸相迎，一杯清茶相奉，一句请坐相谈”的热情服务；以“耐心询问，细心解答，明确告知，公心办理”的工作态度；以“一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务”的形式；以“主办责任制，限时办理制，服务承诺制”的责任要求，使本单位内部各工作环节衔接紧密、有序、高效、便捷。同时以书面形式为受理人提供本单位所承办的10项行政许可、3项行政征收、1项行政调解程序以及所依据的法律法规政策，在网上公布了《庆阳市合水县水务系统服务项目汇编》办理事项，并延伸到基层水利单位，坚持节假日预约照常办公受理。受理人及时审批并查询批件运转情况，征求反馈意见，方便了申办人，保证了时效。我局今年共办理代办事项102项，其中许可事项23项、服务事项79项，按时办结率及群众满意率均达到了100％。
二、坚持政务公开，促进各项工作公开、公正、规范、透明
根据县委、县政府关于进一步深化政务公开实施意见的要求，结合本局实际，深入研究制定了政务公开工作实施方案，进一步明确了
政务公开的指导思想、基本原则、工作目标、对内对外公开的内容、形式、措施等，并分六类（职能、许可、服务、法规、决策、动态）建立政务公开目录。对外公开的内容主要是重大工程项目基本情况及进展，行政许可事项、职能等，主要采取公示栏、报刊、网络、信息宣传等形式对内公开的`内容主要是规章制度，三公经费支出、人事及干部职工关心的重大问题，主要采取会议、公开栏、张榜公布等形式。对以下内容进行了公开：一是全程办事代理制的工作机构、人员职责、受理事项、办事流程图以及规章制度，10项行政审批事项和审批依据、审批程序、工作时限，水资源费的收缴标准、采砂费的收缴标准，依据全部在网上公开。二是各类重大建设项目情况及招投标、项目进度等，以采取网上公示、现场公示栏等形式随时公开。三是严格落实项目法人制、工程监理制、招标投标制、合同管理制四制要求，接受主管及相关部门的检查。四是对水务局职能的转变、股室的划分、人事调整、发展党员、三公经费捐款等情况进行公开。同时，基层单位也以公开栏、职代会等形式对重大事项进行公开，充分发挥干部职工的知情权、参与权、决策权。
三、以水行政执法和行政许可为重点，坚持依法行政
首先梳理整顿水行政执法依据及规章制度，制定了《水行政执法依据梳理及配套规章制度》；
其次采取具体的措施，规范行政执法行为。
一是规范行政执法和行政许可工作人员行为。要求执法人员、行政许可工作人员在执法和办理行政许可事项过程中，不得超越法定职权、违反法定程序，不得索取或者收受被执行人员和申请人的财物，遵纪守法、依法行政。
二是大力宣传水利法律法规。开展“世界水日”“中国水周”“城市节水”宣传活动，发放宣传材料近5万份。
三是严格执法检查。开展节水检查13余次，巡视河道18余次，发放河道清障通知15份，查处水事违法违章行为10起。同时，通过和国土局等几个单位三次大的联合执法，拆除阻碍行洪房屋2间，砂石设备6套，有效地遏制了非法开采和盗采砂石的现象。一年来，没
有行政败诉和行政复议问题的发生。
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）2尊敬的主任、副主任、各位常委：
感谢组织上对我的关怀和信任，推荐我为县水务局局长人选。我从事基层工作已有20多年，19xx年任江黄乡党委书记，19xx年撤区并乡后先后任开荒乡党委副书记、保义镇党委副书记，19xx年后任张李乡乡长、党委书记，xx年任堰口镇党委书记。自担任领导职务以来，我时刻以做一名真正的共产党员来严格要求自己，时刻以做一名真正的人民公仆来严格要求自己，尽心尽职尽责地开展工作，较好地完成了职责赋予的各项任务，先后受到中组部、国家科协、省委组织部、省科协和市县党委、政府的各种表彰奖励。我知道，我所取得的这点成绩和进步，都是组织关怀和培养的结果。这次县委推荐我为县水务局局长人选，我十分高兴。因为我19xx年刚刚参加工作时，就是水利战线的工作人员，对水利事业，我一直充满感情和激情。如果这次人大给我以信任和重托，我将尽快进入角色，担负起使命，恪尽职守，勤奋工作，竭尽全力完成党和人民交给我的任务。
第一，我将进一步强化责任意识。
如果我当选为水务局局长，我将坚决服从县委、县政府的领导，自觉接受县人大的监督，定期向人大常委会述职，贯彻《水法》，依法行政。团结带领水利系统的广大干部职工，内强素质，外树形象，努力形成奋发向上的凝聚力、向心力和战斗力，同心同德，治水兴利，为我县经济社会的发展，做出应有的贡献。
第二，我将进一步强化宗旨意识。
坚持以民为本，全心全意地为基层服务，为群众服务。工作中充分发挥全体水利干部职工的创造性和积极性，围绕水利工作目标，进一步加强调查研究，励精图治，脚踏实地，不错位，不越位，不缺位，把党和人民交付的各项工作任务落到实处。
第三，我将进一步强化学习意识。
虚心向广大水利干部职工学习，向长期从事农业和农村工作的领导学习，向实践学习，努力提高自己的业务水平，不断增强自己的工
作能力。同时做到廉洁自律，严于律已，宽于待人，在工作、学习和为人上，当好表率。
第四，我将进一步强化实干意识。
面临新时期水利工作面临的新问题，探索新方法，寻找突破口。在当前水利工作中，一是坚持防汛抗旱两手抓，未雨绸缪，防灾抗灾，及时做好蓄水灌溉和防汛准备工作。二是抓住国家加大对水利建设投入的机遇，跑省跑厅。争取项目，加快我县水利基础设施建设。三是保持系统稳定，加强水利职工队伍建设，稳步推进水利工程管理体制改革，解决水利系统“人多没事干”和“事多没人干”的问题。同时，针对水费“征收难”问题，争取县委、县人大、县政府的.支持，改革水费征收办法，力争尽快实现水利工作的良性循环。
各位常委，寿县是农业大县，水利兴则农业兴，农业兴则社会稳。组织上安排我为水务局局长人选，我如履薄冰，但我也充满信心。如果人大常委会任命我到水利战线去履行新的职责，我决不辜负大家的信任，决不辜负组织的期望，决不辜负人民的重托。我将以此为起点，艰苦奋斗，埋头苦干，为党和人民的事业极尽绵薄之力；若人大常委会今天不能通过我的任命，我也决不气馁，坚决服从组织上的安排。
谢谢大家！
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）320xx年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：
一、加强宣传，促进管理，提升水平
（一）做好宣传工作，提升供水企业形象
自来水公司在水务局直接领导的下，做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。
同时，公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就20xx年公司计划开展的民心解困工程进行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告；参与电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作；，配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况；积极参加了市水务局在市中心广场举办的第xx届“世界
水日”、第二xx届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的大力协助下，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。
（二）以规章制度，促进企业管理
上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识，先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司20xx年工作要点》、《市自来水公司20xx年经营承包考核办法》、《市自来水公司20xx年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理职责书》等重要指导性文件；
随着公司对“15518”工作方案的`进一步实施，全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业文化手册》相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化；通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛
围。
通过科学管理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取；夸大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的状况下，通过严格控制非生产用电和管理费用，努力实现利润，减少企业经营亏损。
二、以人为本，加强党建，促进和谐
（一）深化教育，引导行风
20xx年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设职责制为主线，全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育资料，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁自律从我做起”签约活动，引导党员干部个性是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党风廉政建设职责制的规定》为契机，强化领导，明确职责，领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责；继续落实“一岗双责”制度。
各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设职责制的要求，认真履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。严格实行职责追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据有关规定进行职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推进廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委20xx年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服务大局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将“民生工程”落到实处，好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监管；三是加强对有关制度执行状况的监督检查，重点对《企业文化手册》执行
状况的监督检查；四是认真执行公司公务接待管理规定，坚持工作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私用；六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督之下。
（二）树企业形象，加大作风建设。
把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提潜力、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建设，开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，建立品牌服务，深入开展为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以规范操作、礼貌服务为突破口，倡导窗口服务人员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户；培养主动服务意识，继续开展建立“礼貌窗口”、“巾帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动，培养职工“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提高、服务潜力再增强、服务质量再提升的目标；继续开展“供水服务进社区”义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称心满意在供水”。
三、加快水厂建设，突破发展瓶颈
在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持；成功申报了市供水管网建设与改造项目，一期工程中央预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经成功运作，进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建设，全年完成工程建设投资6988万元。主要包括：东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定十二五供水发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划选
址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设6.1公里，新打水源井21眼。
为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度，确保项目管理规范进行，公司多次召开专题会议对各新水厂的职责领导、人员配备和具体工作要求进行了安排部署；目前按照三座新水厂项目建设要求，公司完成了市汇晶供水有限职责公司、市汇森供水有限职责公司、市汇祥供水有限职责公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。
四、水价调整，摆脱水价倒挂
通过市水务局和市物价局努力，市政府常务会议通过了水价调整和关掉自备方案，关掉自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远发展带给了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月开始实施。按照公司“提高服务水平、促进供水事业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作进行了详细布置。为确保此项工作顺利开展，要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益息息相关；二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中；三是做好水价调整的解释工作，严格按照“水价调整明白纸”资料做好解答，对于个别用户提出的自己不了解、不清楚的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进行咨询；四是认真履行对低保人员的水费优惠政策，按照市物价局提出的先征后返办法进行处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”进行反复学习，以确保周密
细致的落实好此次水价调整工作。
五、建立水务集团，早日扭亏为盈
市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验，企业核心竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格控制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统，并具备独立的知识产权，该系统在20xx年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进行列。
努力借鉴行业经验，促进企业快速发展。通过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了成本费用，水质监测和二次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。
六、存在问题和不足
上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了必须成绩，但在工作中也存在许多不足：
一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。
二是公司管理自动化程度还有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
四是企业综合素质还有待高，争取加大职工培训力度。
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）420xx年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，用心按照上级主管部门和xx县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成状况
1、1-6月份公司共完成售水xx万吨，比上年同期增长22.32%，占年度计划的46.4%；
2、上半年完成工业产值xx万元，比上年同期增长27.27%；
3、完成产品销售收入xxx万元，比上年同期增长32.62%；
4、完成利税xxxxx元。
二、上半年主要工作完成状况
上半年，公司通过明确工作职责、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续建立市级礼貌单位、继续建立省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。
（一）安全生产形势稳定。
公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产职责状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理；在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。
（二）管网和水利设施建设进展顺利。
今年上半年，公司投资xx多万元，对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。
（三）科学合理指导供水生产。
一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身状况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门带给了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水潜力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电状况下24小时不间断供水。
（四）供水营业工作上台阶。
今年以来，公司坚持面向供水广大市场，带给优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户用心提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的`稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏；二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户带给较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有必须的提高；三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。
（五）管理水平持续提升。
上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展潜力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率；认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营；二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工
的工作积极性和创造性不断提高；公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值56.5万元，率先完成过半任务。
（六）党群建设成效显著。
今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化礼貌建立为抓手，全面加强和改善公司党支部的建设和精神礼貌建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业带给坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育，进一步深化“党员职责区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的潜力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设职责制。五是坚持以人为本，加强精神礼貌建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升礼貌建立工作水平，为企业营造了良好的社会环境。
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）520xx年，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，认真学习不放松，学践科学发展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓党建，团结广大员工，同进同退，一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
20xx年实际供水量1042万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报：
一、加强政治理论学习，不断提高自身素质
为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，认真学习了党的十九大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，积极学习供水条例、水
务管理、企业管理等方面知识，努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。
通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性，坚定了建设有中国特色社会主义信念，坚定了正确的政治方向，始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律已，处处以身作则严格要求自己。通过学习，使自己的业务工作能力，综合分析能力，协调办事能力等方面，都有了很大提高。
二、坚持科学发展观总揽全局，推动供排水事业协调发展
我坚持科学发展观总揽全局，把经济发展作为第一要务。一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
20xx年实际供水量xx万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。（其中供水销售918万元，收缴污水治理费159万元，安装维修产值286万元）；新建供排水管网19.5公里，新增供排水用户645户，新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。
今年夏季，由于炎热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年减少205万立方，而随着米东区的迅猛发展，用水需求量的不断增加，供需矛盾十分突出，为了保障城区的正常供水，在政府和规划建设局的协调下，我带领公司员工多方努力，不求成本，积极寻求水源：转供石化水；转供水务集团自来水；区政府在沙沟F2断层新打两眼机井，也纳入供水序列中；规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。
这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。虽然转供水成本非常高（石化水价1.62元/立方；水务集团水价1.02元/立方），致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区生产生活的正常供水。
今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议20xx年安装的还有2300多块。同时，鼓励用户进行旧楼水表改造，法院住宅楼进行了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，基本正常，这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。
三、坚持民主集中制，不断提高领导水平
民主集中制既是一项组织原则，又是一种领导体制，作为主管工作的党支部书记，我非常注重制度建设，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的.自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策，民主决策的能力，具体工作中，抓执行落实，提高工作成效，在公司建设，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核办法等重大问题上，都能坚持按照集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定四项原则的要求，集体讨论决定，确保各项决策落实到位。
供排水企业的发展关键在于领导班子建设，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，积极推进民主建设，与时俱进，大胆创新，不断改进领导方法，积极探索，提高企业经营管理水平。
群众利益无小事，这在我们联系千家万户的供排水服务中，更显得重要，2月17日，农历正月十一，人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中，又时逢星期天，下午1时，公司工程队巡查管线时发现文化北路
路面向外渗水，路上有少量积水，我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场，通观分析和判断，认为是管线有烂点，迅速调来挖掘机挖开后，发现是DN159管线烂点跑水，公司立即组织人员抢修，由于组织得力，抢修及时，很快就完成了抢修任务。适逢冬季，天寒地冻，路上的积水很快结成冰，为不影响路人行走，我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面，即时恢复路面整洁。
8月8日下午，位于x村xx的输水管线发生渗漏，为了不影响城区的正常供水，我带领技术人员和施工人员迅速达到现场，亲自指挥人工和机械，开挖、截管、打扣、回填，一直干到次日凌晨1点多，彻底修好了管线，虽然百年盛况没有第一时间观看，但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通，都非常的欣慰。
四、坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
作为一名领导干部，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范，时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。
在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级党组织保持一致，能够自我严格要求，始终保持清正廉洁的本色，坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，常怀律己之心，增强自律意识，自觉抵制不正之风，不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。
在加强廉政建设工作中，我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用，从而增强了党风廉政建设的自觉性。坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。
在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。
在具体操作上，我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了公司
党风廉政建设工作的不断加强。同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
回顾一年的工作，自身理论水平和工作能力都有所提高，但离上级领导和群众的要求还有一定的差距，今后我将进一步加强学习，不断提高自己的政治思想和业务素质，改进工作方法，加强党风廉政建设，尽心尽责做好本职工作，争取在新的一年取得新的更大的成绩。
以上报告请领导和同志们评议，谢谢大家！
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）620xx年，在上级主管部门及领导的正确领导下，公司做出了战略性的发展。
一、以人为本，狠抓队伍建设
为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服务规范入手，采用自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工认真学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核，截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为100%。
二、管好用好新水厂，安全优质供好水
十万吨新水厂一期工程xx年已顺利竣工，为确保新水厂按计划在xx年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排，对操作人员进行了前期培训，对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于3月13日正式对外供水。
新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作十分重视，净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求，狠抓内部管理，做到经常巡视，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进行实时自动监控，实现了视频管理，及时发现和消除不安全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，日供水量已突破3、3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在0、3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达99、4%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的`贡献，整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一致好评。
三、抓重点，求突破，树立为民服务新形象
由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从xx年开始加大了抄表到户工作力度，通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。
四、积极开展创建活动，推动精神文明建设和作风建设
20xx年是水务系统文明行业创建年，也是xx市文明城市创建年，公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常业务工作中，与业务工作一起布置，一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动，并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府官网，便于用户查询、监督。
为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等细节入手，制定了《窗口服务管理制度》，统一了工作服，为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入5万多元，对营业窗口的计算机进行了升级，规范了公示内容，向社会公开招聘了4名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单，严格实行用户签单制度；规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高，公司班子成员与有关部门一道，对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。
通过各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按进行服务，他们急用户所急，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定，今年共收到用户赠送的锦旗4面，表扬信2封。
为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见，进一步提高服务质量，公司先后于6月7日、6月11日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见，并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。
五、存在问题
这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
自来水公司述职述廉报告（精选7篇）7各位领导、各位代表、同志们：
大家好！
这次区委、区人大对我二届人大一次会议以来的履职情况进行述职评议，给了自己一次面向党组织、人民代表和广大群众汇报水利工作难得机会。这既是一次全面的检验，更是一种支持和推动。我非常珍惜这个机会，一定实事求是地进行述职，诚恳地接受评议和批评，以便在今后的工作中扬长避短，充实提高。
现在，我就这段时间的工作做个简要的回顾，欢迎大家多提宝贵意见，诚恳指正！
一、积极学法、用法，切实推动依法行政
水务工作是一项基础性的服务工作，长期处于为社会各业服务的第一线，每天遇到的情况是纷繁复杂，接触的人更是形形色色。为了能把上级的方针、政策，好的做法贯彻执行下去，在工作中特别注重开展依法解决一切问题的实践。我们总是坚持在宪法法的框架内以法
律为准绳，以各项方针政策、规章制度为指导来推动水务部门的服务工作。特别是今年以来我们积极对照学习《行政许可法》、《山西省行政执法条例》的规定，严格执行。在贯彻水务方面法律法规时，在处理一些突发性的水事违法活动中，不折不扣、不枉不纵，更不滥法、滥权，总能既维护了群众利益，减少了当事人的损失。使得水政执法活动不仅成为宣传普及法律知识，增强法制意识的良好实践平台，而且更成为了联系党心民心密切干群众关系，促进社会稳定的桥梁和纽带。
二、履职情况
我是在区人大二届一次会议上再次被任命为区水务局局长的。尽管已有过一任的经历，尽管过去在水利改革、改制、治汾、防汛、农建、饮水解困、党建等方面也取得了一些成绩，获得过一些荣誉，也积累了一些工作经验，但现任以来，却从不自居老水利，从不敢有丝毫的懈怠，处处谨慎，深恐有负区委、区人大、区政府的重托，愧对人民群众的期望。面对水利工作中不断出现的新情况，新挑战和新机遇，则常感责任重大，每以新兵自比，不骄不躁，不畏不怠，迎难而上，实干创新。
1、工作职责
宣传、贯彻、执行国家和盛市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作，是我的职责所在。这些工作千头万绪，大致可分为：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职，开展工作的指导思想是：以盛市水利工作精神为指针，紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标，以解决吃水、防汛抗旱为龙头，以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的，山区抓吃水和水保治理；边山抓水毁和配套工程；平川抓集中供水，节水和抗旱灌溉，依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革，扎扎实实地搞好水利基础设施建设。
2、队伍建设
在任职期间，如何贯彻执行国家的有关法律法规，如何落实好有关方针政策，如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务，圆满地充分地履行好自己的职责，使上级放心，让群众满意，这些思考常常萦绕在心头，这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵，通过几年的工作实践，深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。
有鉴于此，在工作中我坚持了四个做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己从依法行政的.高度出发，积极地学法、用法、弘法，切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训，取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工，大力学习相关法律、法规，使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。
其次，通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质，时时处处注意以理相待，以德服众，坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架，以德治为内涵，春风化雨，润物无声。在工作中，我还特别注意和同志们相互学习，取长补短，针对工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了优势互补。
在班子决策活动中，更是坚决杜绝了一言堂，广开言路，集思广益，用众人智慧取代一人的意志，少走了许多弯路，多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策，在重大事项上，更易于形成合力，使得在工作中总能及时做出正确的判断，抓住机遇，实现目标。
经过和同志们几年的同甘共苦，坦诚相待，不仅建立了良好的人际关系，出色地完成了各项任务，更带出了一支能征惯战，善打硬战的水利队伍。
篇二：自来水公司党支部书记党建述职
2023年自来水公司经理述职报告
2023年自来水公司经理述职报告1，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，认真学习不放松，学践科学发展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓党建，团结广大员工，同进同退，一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
实际供水量1042万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报：
一、加强政治理论学习，不断提高自身素质
为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识，努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。
通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性，坚定了建设有中国特色社会主义信念，坚定了正确的政治方向，始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律已，处处以身作则严格要求自己。通过学习，使自己的业务工作能力，综合分析能力，协调办事能力等方面，都有了很大提高。
二、坚持科学发展观总揽全局，推动供排水事业协调发展
我坚持科学发展观总揽全局，把经济发展作为第一要务。一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
实际供水量__万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。（其中供水销售918万元，收缴污水治理费159万元，安装维修产值286万元）；新建供排水管网19.5公里，新增供排水用户645户，新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。
今年夏季，由于炎热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年减少205万立方，而随着米东区的迅猛发展，用水需求量的不断增加，供需矛盾十分突出，为了保障城区的正常供水，在政府和规划建设局的协调下，我带领公司员工多方努力，不求成本，积极寻求水源：转供石化水；转供水务集团自来水；区政府在沙沟f2断层新
打两眼机井，也纳入供水序列中；规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。
这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。虽然转供水成本非常高（石化水价1.62元/立方；水务集团水价1.02元/立方），致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区生产生活的正常供水。
今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议安装的还有2300多块。同时，鼓励用户进行旧楼水表改造，法院住宅楼进行了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，基本正常，这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。
三、坚持民主集中制，不断提高领导水平
民主集中制既是一项组织原则，又是一种领导体制，作为主管工作的.党支部书记，我非常注重制度建设，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策，民主决策的能力，具体工作中，抓执行落实，提高工作成效，在公司建设，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核办法等重大问题上，都能坚持按照集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定四项原则的要求，集体讨论决定，确保各项决策落实到位。
供排水企业的发展关键在于领导班子建设，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，积极推进民主建设，与时俱进，大胆创新，不断改进领导方法，积极探索，提高企业经营管理水平。
群众利益无小事，这在我们联系千家万户的供排水服务中，更显得重要，2月17日，农历正月十一，人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中，又时逢星期天，下午1时，公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水，路上有少量积水，我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场，通观分析和判断，认为是管线有烂点，迅速调来挖掘机挖开后，发现是dn159管线烂点跑水，公司立即组织人员抢修，由于组织得力，抢修及时，很快就完成了抢修任务。适逢冬季，天寒地冻，路上的积水很快结成冰，为不影响路人行走，我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面，即时恢复路面整洁。
8月8日下午，位于x村__的输水管线发生渗漏，为了不影响城区的正常供水，我带领技术人员和施工人员迅速达到现场，亲自指挥人工和机械，开挖、截管、打扣、回填，一直干到次日凌晨1点多，彻底修好了管线，虽然百年盛况没有第一时间观看，但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通，都非常的欣慰。
四、坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
作为一名领导干部，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范，时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。
在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级党组织保持一致，能够自我严格要求，始终保持清正廉洁的本色，坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，常怀律己之心，增强自律意识，自觉抵制不正之风，不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。
在加强廉政建设工作中，我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用，从而增强了党风廉政建设的自觉性。坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。
在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。
在具体操作上，我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了公司党风廉政建设工作的不断加强。同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
回顾一年的工作，自身理论水平和工作能力都有所提高，但离上级领导和群众的要求还有一定的差距，今后我将进一步加强学习，不断提高自己的政治思想和业务素质，改进工作方法，加强党风廉政建设，尽心尽责做好本职工作，争取在新的一年取得新的更大的成绩。
以上报告请领导和同志们评议，谢谢大家！
2023年自来水公司经理述职报告2，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求，认真履行工作职责，高质量完成工作任务，现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下：
一、加强学习，解放思想，与时俱进
作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是时代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作态度，励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。
1、强化安全供水，满足用水需求。
作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓落实，确保安全供水。
共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截止10月份止665万元，同比增长27个百分点。
在安全生产方面，我们主要抓好三项工作：
一是以积极开展安全生产培训，增强意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次，参加省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企业的.安全生产，保障供水安全；
二是完善保障措施，加强技术创新，力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未造成全县停水，从而限度的保证了全县人民用水安全。
三是抓好管网管理，确保管道畅通。水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市政管道阀门29个，既保障了群众用水，又很好地保护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节约水资源26万吨，企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。
2、配合市政建设，增加城市供水基础设施投入。
县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。
__安置房dn110主管道420米；__风景区dn110主管2300米；__国道拓宽dn225管道732米；大渡口路、滨河路，集贤路铺设管道dn315管道1960米；__大道管道改造dn160管道2200米。
3、围绕服务质量，改进工作形式。
对于县城逐渐兴起的小高层建筑，我厂积极探索，利用现有科技，实施远程抄表，减轻抄表压力提高信息质量，使得服务工作再上新的台阶。
我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革，让群众得到实实在在的实惠，11月，我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理，目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计多户实施抄表到户，深受群众的欢迎和好评。
三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年来，我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容，党风廉政牢记在心，规范于行。
1、积极落实党风廉政建设责任制。
为全面作风党风廉政建设工作，我认真组织成立水厂党风廉政领导小组，并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度，明确分工，大力加强廉政教育，努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。
2、以身作则做好勤政廉政的榜样。
作为一名党员干部，我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼，严于律己、防微杜渐；注意改进工作作风，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风；牢记党的宗旨，增强群众观念，提高大局意识，自觉遵守廉洁自律规定，把廉政勤政作为经常性要求，坚持从我做起，从具体工作做起，从细微小事做起，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。
四、存在的问题
虽然个人的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
1、偏重业务管理，放松政治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距，如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网，计量水表已突破2.5万只，而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革，人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少，其中全县维修人员仅两人，维修不及时现象确实存在。
3、企业管理中还存在诸多问题，解决问题的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。如网漏损率过高，高于国家行业指标。
以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度，漏损率由原先的48%下降至38%，但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代，由于当时国家经济条件的约束，使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管，现在这些管材被国家经列为淘汰产品，并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘，无法技改，造成城区老管网超期服役。
五、今后努力方向
1、加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
一是坚持基本理论，基本政策的学习，认真学习和领会，不断提高政治素养；二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
2、继续推进、深化企业体制改革。
根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势，水厂应改为企业是大势所趋。
一是引进现代企业管理制度，充分发挥企业自主能动性。
二是采取激励措施，调动广大职工积极性。
三是制定新的用人制度，主管部门组织考试，社会招聘，择优录取，理顺劳务关系后签订用工合同，购买养老保险、医疗保险等。
四是对于原有事业编制身份的职工，应根据国家相关政策安置。
五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。
3、加大城区管网技改投入。
水厂将依据《__县城市总体规划》和《__县城市给水规划-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划，每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内，逐步解决城区供水管网老化漏失问题。
4、强化职工教育，提升服务意识。
强化职工服务意识，组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动，制定严格的考核奖惩制度，进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障，促进县城供水事业的可持续发展。
5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。
按照党风廉政建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁。
我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下，自己的各方面工作一定会走上新的台阶。
2023年自来水公司经理述职报告3考核组各位领导、同志们：
一年来，我们公司领导班子，认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排，紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新，把廉政建设与实际工作有机的结合起来，赢得了广大职工和相关部门的大力支持，促进了公司物质文明，政治文明，精神文明全面建设。在具体工作中，我们着重抓了以下几个方面。
一、加强组织领导，统一思想，认真履行职责
建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整，自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责，对企业负责，对职工负责的责任意识，加强自身建设。做到统一思想，认真学习党和国家的路线、方针、政策，紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准，坚持团结、协作、分工明确，严格执行集体领导和个人分工负责制；坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议；实行公司领导、部门负责人问责制。
在工作中，班子成员严格要求自己，做到以身作则，凡是要求职工做到的我们首先做到。
在用人问题上，做到知人善任，用其之长。充分发扬民主，将各项政务和事务置于阳光下操作运行，提高职工的参与度和知情度，从而密切了干群关系、党群关系，增强了领导班子的凝聚力和号召力，有效的调动了广大干部职工的工作积极性。
二、抓学习，抓培训，加强职工队伍素质建设
企业要发展，提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时，狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。
在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中，认真组织干部职工学习，按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求，结合自身实际情况，加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设，增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识，具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了，为公司发展建言献策的人多了。
为建立科学的建设行业人才评价和使用机制，提高供水排水技术管理人员素质，我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员，择重安排再度学习提高。同时，结合生产工艺和工作中遇到的实际问题，请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解，现场练兵，技术传授和经验交流，解决了以前工作中未能解决的技术难题，收到了很好的效果。
全年采取请进来送出去的方法，先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训，共计32人次。
通过抓学习，抓培训，提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强，政治思想好，专业技术性强，乐于奉献的骨干力量。
三、加强城市供水基础设施建设，不断扩大供水覆盖面
积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。，为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题，新建了一座1000m3的.清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井；委托__工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。
同时，我们组织力量编制了《__县水源地调查及城市供水实施方案》，并向上级主管部门呈报了《__县保护秀水河水源地的建议方案》。为__县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作，提供了比较科学的依据。
我们不但计划长远，而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计，今年在完成大量的城市供水工程建设的同时，还实施了水务局人畜饮水工程和__等10余处大的供水管道安装工程，总长36829m，比上年增加了3272m，另外还安装户表607户，维修管网216次，抢修暴管21次；积极协助政府解决村民人畜饮水困难，不断向城
区周边农村发展供水管网，扩大城市供水覆盖面，为全面实现小康社会做出了新贡献。
四、抓安全、保生产、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年来，我们把安全工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全，副经理协助抓安全，部门负责人具体抓安全，上下一起抓安全，取得较好的成效。
管网安装做到安全施工，合理调配人力，把关质量，无返工现象，从而增创了产值，降低了成本，提高了经济效益，全年收入为105万元比上年增收35万元，取得了可喜的成绩。
营业收费、抄表计量，克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难，做到及时抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时，检验水表896支，更换到期水表138支，大大减少了水费纠纷，出现水表计量纠纷时能根据实际情况，分清责任，酌情处理，使用户明明白白用水，清清楚楚交费，保证了水费回收率达到98%以上，较好地完成了目标任务。
为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象，对县城内所有主管的阀门进行检查和维修（明年还将加大这方面的工作力度）。另外，为保证停电时能及时供水，我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修，对机房进行了改造，既做到了节能降耗，又为今后安全供水提供了保证。
坚持水质为核心的质量管理体系，严格取样、检测和化验制度，按国家有关标准和操作规程检测供水水质，并完善检测数据的统计分析和报表制度，认真对相关化验数据分析研究，了解水质变化情况，及时在工艺流程上采取积极措施，确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水，虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用，但是，液氯本身潜伏着不安全隐患，一旦发生泄漏会使人中毒，甚至致人死亡，且渗透快，造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。
为彻底消除这些不安全隐患，我们投资10万余元引进了__生产的二氧化氯发生器，对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自来水消毒杀菌，实践证明这是目前选择。为确保安全供水，我们除平时加强安全防患工作外，在重大节日前，特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查，及时消除隐患。
因为抓住了安全，保证了生产，从而提高了效益。全年日供水量达到8000吨，供水生产总量约300万吨，售水量258万吨，销售收入257.4万元，各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建设融入到实际工作中
城市供水属服务行业，为民服务是我们的宗旨，为提高广大职工干事创业的热忱和激情，更好的为民服务，我们严格遵守《廉政准则》，把廉政建设与实际工作有机结合起来。
一是为民解忧，为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，促进了服务质量的进一步提高。
二是收集撰写并上报各类信息资料，为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。
三是把廉政文化与财经管理结合起来，认真做好单位财务核算和管理工作，严格财务审批制度，确保资金运作安全。
四是认真开展平安单位创建活动，按照活动的实施方案，狠抓单位内部管理，扎实推进公司平安创建工作。
五是加大群众工作力度，及时回复群众来信来访，解决用户关心的问题，起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。
六是巩固文明建设成果，做好继续创建市级文明单位和争创市级文明单位工作，并卓有成效。
我们完成了既定工作目标，取得较好成绩，但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的，是与广大职工的共同奋斗密切相连的，在此，我们向他们表示衷心的感谢。
六、存在的问题
1、偏重业务管理，放松政治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距。
3、进一步完善供水基础设施建设，解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。
七、今后努力方向
一是坚持基本理论，基本政策的学习，认真学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养；
二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
三是加强廉洁自律意识、防微杜渐，按照党风廉政建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持，把城市供水工作推向新的台阶。
篇三：自来水公司党支部书记党建述职
自来水公司述职述廉报告
自来水公司述职述廉报告范文
在生活中，越来越多人会去使用报告，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理的自来水公司述职述廉报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
自来水公司述职述廉报告范文1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
承蒙组织和领导关心以及全体同事的信任，我于20xx年6月被公司聘任为二次供水管理部部长，任职以来，我始终与公司的决策部署保持高度一致，认真履行职能职责，按照公司决策部署完成了公司下达的各项工作任务，现将我任职以来的工作情况向大家简单汇报如下：
一、任职以来的工作小结
1、完成了供水楼盘；
2、完成了主管安装；
3、完成了升级改造；
4、认真做好了精准扶贫工作和房屋征迁工作；
5、开展了二次供水楼盘的"普查。
二、存在的不足
我自任职以来虽然做了一些工作，也取得了一定的成效，但离公司的要求和同事们的期望仍有不小的差距，主要是：
1、工作方法还习惯于老的思维模式，缺少创新，工作水平还需进一步提高；
2、组织管理能力、协调能力有待进一步提高。
针对上述不足，我将在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各项工作做得更好。
三、今后努力的方向
1、全力支持和配合公司主要领导陈书记的工作；
2、加强学习，提高自身的综合素质，切实做好安装业务；
3、做好等二次供水楼盘的安装；
4、做好主管安装业务。
以上是我任职以来的述职报告，若有不妥之处还请领导和同事们指正，我一定会将工作做得更好。
谢谢大家！
自来水公司述职述廉报告范文2告别了20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年，新的一年、新的目标、新的开始。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和发展，取得了喜人的成绩。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关心与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将全年工作总结如下：
一、一年回顾
1、全年供、售水量及收支
全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。
支出方面：管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年减少了1335.30元；维修费今年支出15394.20元（其中含05年的维修费3832.80元，实际维修费11561.40元），05年维修费为11830.08元，比去年减少268.68元。
2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台
今年遭遇历史以来最严重的干旱，浮溪河水库干枯见底，百姓饮用水一度出现紧张局面，供水公司也陷入无水可供的尴尬局面。为此公司多次打报告给政府和公司董事会，并委托区水利局设计院来公司对水库进行测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。
3、几条主管网的成功迁移
今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好准备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧张局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复Φ200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。
4、在建单位的日供水量申报
目的在于掌握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有计划供水和供水分配及掌握今后总的供水需求量。
5、加强职工管理和安全生产
公司始终把管理和生产放在首位，对业务采取突出重点、控制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后局面，公司果断采取措施，调换管理人员。把管理有一定经验的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的突破。据今年11月份的生产报表体现，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。
公司的发展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主张、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关心，充分调动、发挥职工积极性、创造性和凝聚力，让职工感觉公司就是一个温暖的大家庭。
二、20xx年工作计划
供水公司通过这几年的发展，前景应该可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大项目落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。
1、xx年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水出现困难，公司只能采取一天供几个小时水的尴尬局面。同时这对那些在建中的大项目工程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以现在公司面临的`不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速
发展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应该是首当其冲的。今年许多大的项目将陆续完工并投入使用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的发展。
2、全体员工有信心在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关心下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。
3、职工是公司的命脉，公司发展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差别，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不方便，恳请董事会在这些方面能给予考虑，更大发挥职工们的积极性。
4、为了学习兄弟公司的管理经验，增强公司服务水平、管理水平及能力，董事会在职工培训和经验交流上给予安排。
“请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。送别20xx，迎来20xx，供水公司面临新的机遇、新的挑战，我们全体职工愿为供水公司再写改革新篇章，再筹发展新辉煌
篇四：自来水公司党支部书记党建述职
【
导语】述职报告的?的是为了以后更好地?作，扬长避短，因此经验与教训是?篇总结的关键，要从??掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，所谓规律性的东西，既是反映事物本质与发展必然性的认识，也是经常起作?的认识。---以下是?忧考为?家整理的《?来?公司述职报告范本》，欢迎阅读。 【篇?】
20xx年上半年，?来?公司在市委、市政府的宏观指导下，在市?务局的直接领挥下，在市各相关单位的??协助下，在公司全体?部职?的努??作下，以“4535”党建?作为思想核?，圆满完成了各项?标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结??，奋发图强的新发展。下?将上半年主要?作完成汇报状况： ?、加强宣传，促进管理，提升?平 （?）做好宣传?作，提升供?企业形象 ?来?公司在?务局直接领导的下，??做好春节前?市长赵风楼对公司春节前?的供?状况检查，并接待了卫?局、安监局等相关督导部门对公司的卫?监测和安全检查，透过?系列的接待?作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供?公司的形象得到了较好的提?。 同时，公司领导??参加电台“百姓热线”栏?就2015年公司计划开展的民?解困?程进?宣传；参加电视台“民?直达”栏?组就春节期间供?保障?作进?报告；参与电视台“每?关注”栏?，重点介绍了春节期间保障安全供??作；，配合电视台“周末?家谈”栏?编导并播出了“供??春节期间保障安全供?、做好为民服务”的专题节?；向《中国?利报》介绍我公司?务?体化建设和?资源实时监测状况；??参加了市?务局在市中??场举办的第xx届“世界 ??”、第?xx届“中国?周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节?；上述宣传?作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的??协助下，不断提?了公司在???户?中的企业形象，使??百姓更了解了我公司的服务?平，让全体市民了解到供??作中的艰?与困难，为提??来?公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提?。 （?）以规章制度，促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班?成员、各部门党政负责?会议，公司党委书记、总经理张宝?组织学习了“四学、四查、四?、四看”活动，并进?安排部署。会议还重温学习了“15518”?作战略和有关?件、理论知识，先后公司出台了《市?来?公司??亮点?作》、《市?来?公司?作总结》、《市?来?公司2015年?作要点》、《市?来?公司2015年经营承包考核办法》、《市?来?公司2015年绩效考核办法》、《市?来?公司安全?产?标管理职责书》等重要指导性?件； 随着公司对“15518”?作?案的进?步实施，全?树?了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业?化?册》相关规程，确保各项?作的开展实现了规范化、流程化、精细化；透过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展?式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建?科学的?部选拔和考核机制，根据?作需要严格推?管理制度，努?激发了全体职?的?劲，调动了党员?部的模范带头作?，营造了良好的企业发展氛围。 透过科学管理努?提??费收?，加强管?程价格费收取；夸?多经收?，开创性的拓展了?次供?建设管理费等新的企业收?途径。争取在电价不断上调和?资成本增加的状况下，透过严格控制??产?电和管理费?，努?实现利润，减少企业经营亏损。
?、以?为本，加强党建，促进和谐 （?）深化教育，引导?风
2015年，在公司将在?务局机关党委的带领下，按照上级?作部署，结合我公司的?作实际，以落实党风廉政建设职责制为主线，全?推动我公司党风廉政建设和?风建设?作再上新台阶，结合公司中??作，突出重点，完善机制，进?步深化廉政教育资料，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁?律从我做起”签约活动，引导党员?部个性是领导?部牢固树?正确的世界观、??观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实?党风廉政建设职责制的规定》为契机，强化领导，明确职责，领导班?要对职责范围内的党风廉政建设负全?领导职责；继续落实“?岗双责”制度。各级党政班?及领导?部要按照党风廉政建设职责制的要求，认真履?好?作职责，将党风廉政建设?作纳?重要?作?程，做到与各项?作?齐部署、?齐检查、?齐考核。严格实?职责追究制度，对管辖范围内党风廉政??出现重?问题的，要依据有关规定进?职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努?构建与企业改?发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警?教育活动，观看警?教育?，??推进廉政?化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委2015年?作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中?、服务?局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。?是加强对重点供??程项?实施各环节的监督检查，切实将“民??程”落到实处，好事办好；?是重点对各个分?公司的财务管理和监管；三是加强对有关制度执?状况的监督检查，重点对《企业?化?册》执?状况的监督检查；四是认真执?公司公务接待管理规定，坚持?作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私?；六是进?步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权?运?更加规范，各项?作置于?部职?的有效监督之下。 （?）树企业形象，加?作风建设。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强?部队伍作风建设的突破?，要以治庸提潜?、以治懒增效率、以治散正风?为?标，进?步加强公司?部队伍作风建设，开展“党员奉献?”活动。严格执?“?个严禁”，切实检查督导各部门进?步转变作风，提?效率，树?形象。透过不断完善?风机制，进?步树?企业良好形象。坚持“服务?户，点滴做起”的服务理念，进?步完善服务流程，强化服务考核激励机制，建?品牌服务，深?开展为民服务，创先争优活动，在??保障、管抢修以及解困?程等??做好做实，以规范操作、礼貌服务为突破?，倡导窗?服务?员?“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每?位??户；培养主动服务意识，继续开展建?“礼貌窗?”、“?帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动，培养职?“讲服务、?优质，讲规范、?业务”的“?、学”意识，努?实现服务意识再提?、服务潜?再增强、服务质量再提升的?标；继续开展“供?服务进社区”义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称?满意在供?”。 三、加快??建设，突破发展瓶颈 在市政府和市?务局??协调下，?来?公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项?合作框架协议，寻求了资?和技术?持；成功申报了市供?管建设与改造项?，?期?程中央预算内资?1000万元已经到位900万元?前已经成功运作，进?步克服?期紧、任务重和资?短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了?系列重点?程建设，全年完成?程建设投资6988万元。主要包括：1、东区、南区、北区三座新??建设?程。为抢占市场，奠定??五供?发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新??建设项?，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、?地预审意见、地震安全评价、电?供应意见等前期?续。北区、南区??项?申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区??已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供?管铺设6.1公?，新打?源井21眼。 为加快东区、南区、北区三座新??建设进度，确保项?管理规范进?，公司多次召开专题会议对各新??的职责领导、?员配备和具体?作要求进?了安排部署；?前按照三座新??项?建设要求，公司完成了市汇晶供?有限职责公司、市汇森供?有限职责公司、市汇祥供?有限职责公司的?商注册?作，深井??已经投?运营。 四、?价调整，摆脱?价倒挂
透过市?务局和市物价局??努?，市政府常务会议透过了?价调整和关掉?备?案，关掉?备井实施?案已经颁发，为供?企业的长远发展带给了可靠的基础保障。?价调整?件已于四?份由市物价局下发，并于五?开始实施。按照公司“提?服务?平、促进供?事业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝?和党委副书记、常务副总经理?晓峰就?价调整做了具体落实?作进?了详细布置。为确保此项?作顺利开展，要求：?是售?公司全体职?要?度重视此次?价调整?作，落实此次?价调整?作，不仅仅涉及到公司的长远发展?且与每位职?的切?利益息息相关；?是?表底数核实?作，要在帐卡上注明查表时间并由?户签字，???户由售?公司各分管经理牵头，所长负责，做好?表底数的核定，并将《市物价局关于调整市区城市供?价格的批复》的复印件和公司印发的“?价调整明?纸”送达每位?户?中；三是做好?价调整的解释?作，严格按照“?价调整明?纸”资料做好解答，对于个别?户提出的??不了解、不清楚的问题，可告知?户拨打公司“966566”24?时客服热线进?咨询；四是认真履?对低保?员的?费优惠政策，按照市物价局提出的先征后返办法进?处理。返还?作由收费?厅专?负责，并实??次性告知制度。透过组织相关?员对《市物价局关于调整市区城市供?价格的批复》和“?价调整明?纸”进?反复学习，以确保周密细致的落实好此次?价调整?作。 五、建??务集团，早?扭亏为盈 市?务局召开组建?务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策?持，创造良好的发展环境。争取借鉴?业经验，企业核?竞争?到达新?度，努?提升科技?平，严格控制成本费?。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投?资?在集办公?动化、?产调度、营销管理、客户服务、管地理信息于?体的综合性信息管理系统，并具备独?的知识产权，该系统在2015年初可全?投?试运?，正式运?后，公司科技?平将跻?全国先进?列。 努?借鉴?业经验，促进企业快速发展。透过在外地?司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式，努?提升了科技含量，降低了成本费?，?质监测和?次供?管理基本实现了“让政府放?、让?户满意、让企业增效”的共赢?标。 六、存在问题和不? 上半年，透过公司全体成员的共同努?，虽然取得了必须成绩，但在?作中也存在许多不?： ?是规范管理虽初见成效，尚需进?步向纵深发展。 ?是公司管理?动化程度还有所不?，尚需提升科技管理?平。 三是个别同志?作的主动性、创造性还不够强。 四是企业综合素质还有待?，争取加?职?培训?度。 【篇?】
20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，?泽东思想，邓?平理论，“三个代表”重要思想和党的xx?报告精神为指导，认真贯彻落实党的xx届xx全会、区xx届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线?针政策，深?开展实践科学发展观活动，以“安全、?效、优质、礼貌”供?为?标，紧紧围绕供?服务这个中??作，抓重点求突破，真抓实?、不断创新，努?实践“三个代表”，“三个礼貌”建设取得了显著成果。 ?、以?为本，狠抓队伍建设
1.内强素质，领导作表率。公司不断提??部职?队伍素质是做好供??作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提??部职?的素质教育放在?位。公司党总?部把“抓好班?、带好队伍”作为党建?作的重中之重，?度重视班???建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司?、青、妇并结合“规范党?部”建?活动，进?步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职?做到的，领导班?成员和党员?部要?先做到”，领导班?成员和党员?部务必在三个礼貌建设中起表率作?。
2.深?开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提?党员及各层管理?员反腐倡廉的?觉性。公司党总?部和各?部坚持“三会?课”制度，公司的??会议也经常重温“四?纪律”“?项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营?针发展规划、资本运作、管理?员的选拔、?额资?的使?等进?反复研究、论证，按照民主议事的原则，实?班?群众讨论决定。建?和健全制度，落实职责。公司与各科室签订了《北流市?来?公司实施党风廉政和反腐败“?把?”?程职责书》。
3.继续设?北流市?来?公司市民素质教育学校，成?了相应的?作领导?组，制定了《市?来?公司2015年学习培训计划》与《市?来?公司2015年学习培训计划实施?案》，规定周?、周五为公司全体?部职?学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了?期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境，建?激励员?学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供??员?学习阅读。
5.本?底，公司??到市计?站进?妇检，妇检率达100%。 ?、深?学习实践科学发展观，不断提?供?服务理念
1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，透过组织学习讨论，写?得体会，??员?对城市供?服务理念有了更?的认识，增强了服务意识和职责感。
2.不断完善管理制度，降损增效，???加强输差管理、降低供?成本和?损；另???，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，个性对洗浴、餐饮、洗车、旅业等??户的检查。
3.加强内控机制，提?服务质量。?是不断健全完善管理制度；?是成?了供?监察?队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、?作状况进?了100多次的督查，使供?企业的服务质量不断提升。 三、常抓安全?产，防?安全事故发? 长期以来，公司就?分重视安全?产?作，成?了安全?产?作领导?组，全?落实安全?产的各项?作措施。个性是最近的强降?天?频发，公司各领导?度重视，?度警惕，切实加强领导，全?防范安全事故发?。 【篇三】
20XX年，?来?公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供?实际，透过“内抓管理、外强服务”扎实?作，较好地完成了20XX年的各项?作任务。
?、任务指标完成状况
1、?费收?计划1、854、000、00元（其中含增zhíshuì90、000、00元），截?11?末，已完成?费收?1、754、251、12元，完成年度计划的94、62%，预计12?份?费收?100、000.00元，可保证年度收费计划指标的全?完成；
2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税?9，400.00元)，到11?末已发?各类费?1、876、267.51元(其中：?资654，688.40元；提取福利费91、656.37元；材料费126、390.55元；折旧212、483.58元；电费196、132.36元；药品289、425.00元；?资源费80、000.00元；房屋?修、给?维修及?卡宁波车?修费?131、282.66元；办公、差旅、印刷费73、479.08元；招待费、法律咨询等费?10、926.80元；提取城建税及教育费附加6、755.81元；财务费?、营业外?出3、0469.94元），完成年度计划的95.5%，预计12?份还将发?各类费?160、718.00万元(其中：?资72、000.00元；提取福利费10、800.00元；材料费10、000.00元；折旧19、218.00元；电费20、000.00元；药品20、000.00元；印刷费8、000.00元；提取城建税及教育费附加700.00元；）超出计划费?162、000.00元。超?的主要原因是普调?资，增加?资及福利费?162、000.00元，扣出?资上涨因素，基本做到了费?不超，略有结余；确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺利完成。 ?、取得的主要成绩
1、措施得?，确保了??头地区的供?安全。20XX年前11个?，实现供?163万吨，预计全年可实现供?181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供?办法，根据各个季节、每?不同时间段?户??需求，及时合理地调节?量，在??寻求既能满??户需求，?不浪费?源结合点的基础上，对供?管进?全?24?时压?监测，保证了供?平稳运?。同时，我们还从长春等地购进了?度、浊度仪等?质检测设备，使公司?质化验、分析、检测潜?得到了极?的提?，?质有了根本保证，确保了职?群众的??安全。
2、强化管理，增收节?取得新成效。?是在降?损上，我们进?步加?管巡视?度，提升测漏治漏?作的时效性，08年前11个?，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务?户280余次，??减少了管漏失；?是加?了供?巡查?度，前11个?共查处窃?户2户，不规范??35户，滥?消防栓??1处，对每?齐案件，都进?了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进?步加?了收费管理?度，严格按照敦化市物价局201519号批复，对混合??户的性质进?严格划分，严格按标准收费，减少了不良???为的发?；四是压缩开?，降低各项费?的发?。在实?材料?价采购和财务签批??笔制度的基础上，进?步加强了办公?品?出管理，在降低?常消耗?品上做?章，有效地降低了办公?品的消耗。同时，还在车辆管理、?电管理、机械维修等??都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供?成本。
3、克难?上，提前60天全?完成局址给?改造?程。共铺设管线12042延长?，其中：DN400mm管线70延长?、DN315mm管线1500延长?、DN250mm管线410延长?、DN160mm管线1582延长?、DN110mm管线3120延长?、DN50mm管线5980延长?、DN25mm管线380?、建阀门井28个。新增??户452户1039?，困扰??头地区职?群众、企事业单位近??年的??难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。08年，我们透过“三抓两落实”即“?抓转变、宣传创业；?抓典型、引导创业；三抓服务、帮忙创业；落实创业组织领导、落实创业激励机制”极?地调动了职?群众的创业热情。到11?末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加?、休闲旅游等创业项?5类20余种，50户创业职?，占职?家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收?124.3万元，?上年度增加收?16.5万元，同?增长15.2%。
5、真抓实做，安全管理?作再上新?平 实际?作中，我们严格执?“安全第?，预防为主”的?作?针，在研究、探索、分析公司安全管理?作的基础上，??实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极?地提?了全体?部职?的安全防范
意识，避免了各类事故的事故发?。
6、全员参与，?容?貌焕然?新。在08年?区建设中，公司?部职?利??作之余，全员动?、主动参与，拆除废旧库房两座72平??、修铁艺栅栏188延长?、铺彩砖863平??、运砂???382???、补植树?15棵、粉刷维修房屋三栋487平??、新铺?泥路1450平??、新修?槽排?沟330延长?、新建绿地2735平??，?区脏、乱、差的局?得到了彻底治理。 三、存在问题及下步?作设想。 ?年来，透过公司全体?部职?的共同努?，虽然取得了必须成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到??还有许多不?之处，主要表现是：个别?部职?的思想政治素质和业务素质较差，还有待进?步提?；在接待?户、服务?户的质量上，距局党委、林业局和职?群众的要求要求还有必须差距；在企业规范管理和制度建设上还存有必须的漏洞，还需不断规范和完善。
2015年?作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建?健全?标考核职责制，把?标任务分解到组、落实到?，细化到?、量化到周，确保2015年各项经营?标的顺利实现。
2、加?收费、稽查?度，严厉打击偷盗?现象，坚决杜绝?情?，确保?费?额、?量收缴。
3、??开展节能降耗活动。在08年实践经验的基础上，?求在降低药品投?、减少电费?出、控制材料消耗等??再有新的突破，确保年度计划指标的全?完成。
4、尽快完成?价调整?作。?价调整直接关系着公司的经济效益。08年，我们做了?些?作，09年我们要?如既往，尽早完成?价调整?作，为公司的发展注?新的?量。
5、抓好供?扩??作。扩?供??积、增加????是供?企业?存和提?经济效益的关键所在。09年，我们要进?步解放思想，转变观念，坚持“少投?、多产出”的原则，动员和争取??户，尽快?上?来?，增加公司的收?。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项?，带领职?群众?出?条“以?为主，多业发展”的康庄?道。
7、继续抓好安全?作。深?贯彻“安全第?，预防为主”的?针，及时总结安全?产?作经验和教训，确保全年?事故。
8、继续搞好公司环境建设。在08年的基础上，进?步完成?区的绿化和美化，营造良好的?作环境。
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