下面是小编为大家整理的党建带团建【完整版】,供大家参考。
2010 年党建带团建工作总结：
党建带团建工作是加强党的建设， 进一步指导、 促进共青团发挥作用的有效载体， 也是新时期推进党的建设伟大工程的重要内容之一。
在加强企业党建工作中， 团建是党建工作的重要组成部分,必须二者兼顾、 同步发展。
欧曼工厂团委作为福田汽车团委下属 23 个二级团委之一， 在实践中坚持加强党建带动团建，抓好团建服务党建， 为加强和改进工厂党组织对共青团的领导， 建设好党的后备军， 实现工厂新的发展提供了强有力的组织保证， 欧曼重汽厂党委连续多年获得“怀柔区五好党委” 的荣誉称号， 欧曼团委也多次获得怀柔区及福田公司“五四红旗团委、 五四红旗团支部” 称号，欧曼重汽厂党委与团委所取得的荣誉标志着欧曼重汽厂的党团建设已经走上了同步发展、相互促进的道路。
长期以来， 欧曼工厂团委坚持团的业务与企业经营高度融合， 坚持团的基层组织建设与青年需求高度融合， 创新团的工作方法， 确保有青年的地方就有团组织， 有青年的地方就能深度开展团的工作。
培养青年在企业经营发展中做到有为有位已经成为欧曼工厂团委首要的工作。
在团组织的引领下， 广大青年已经成为欧曼工厂发展的生力军。
到 10 月底， 欧曼已累计生产中重型卡车 86703 辆， 实现销量 88222 辆， 实现销售收入为 207.8 亿元， 利润 14.7亿元。
2010 年全年预计产销突破 11 万辆。
再创历史新纪录， 继续保持行业领先地位。
2010年底建设于怀柔庙城镇的欧曼 GTL 重型载货汽车技改项目（欧曼二工厂）
也将正式建成投产， 预计到 2011 年欧曼的年产能力将达到 16 万辆以上规模。
欧曼团委坚持党建带团建， 以创新管理为主线， 夯实团建基础,切实履行好团的四项职能， 建立了高效、 务实、 求新的团委组织管理体系， 在企业发展中真正做到引导青年、 组织青年、 服务青年， 立足岗位， 建功立业。
现将欧曼团建工作汇报如下：
一是围绕工厂生产经营， 狠抓落实， 实现团建两个确保 ； 二是坚持以发挥党的领导职能为核心， 突出“三纳入机制”； 三是团的职能融入企业经营， 实现团对青年的全面影响； 四是完善党建带团建工作机制， 做到四个同步； 五是深化“党建带团建” 工作的几点思考。
一、 围绕工厂生产经营， 狠抓落实， 实现团建两个确保
第一、 确保党对共青团的领导和指导落到实处， 起到实效。
欧曼工厂党组织把团的工作和青年工作纳入党的议事日程， 把团建目标纳入党建体系进行总体安排， 一同部署、 一同实施、 一同考核， 抓好配套建设。
党委明确了一位副书记分管团委工作， 为党建带团建工作的实施提供了保障。
在组织设置上， 规定团组织的隶属关系与党组织要基本保持一致。
同时还在硬件上给予了 积极保障。
为团组织按照自己的工作思路和特色工作开展奠定了 坚实的基础。
第二、 确保党对共青团制定的工作机制的完善。
欧曼重汽厂在领导目标责任制中明确规定党委分管党建工作的领导为党建带团建工作的第一责任人， 将团的干部选配、 组织建设等10 项指标作为考核党建工作的重要内容， 同时要求党组织每年专题研究青年和共青团工作不少于两次； 工厂团委在工厂党委的指导下， 健全培养管理机制， 在大力加强团干部队伍建设的同时还在全厂团员中实行推优入党政策。
工厂党团建设做到上下联动、 相互促进、 共同
发展。
二、 坚持以发挥党的领导职能为核心， 突出“三纳入机制”
党建带团建“三纳入” 措施从根本上解决了团建发展的问题， 欧曼工厂党委积极努力实施， 争取将“党建带团建” 工作落到实处,通过“三纳入” 的强有力措施， 全力支持共青团各项工作的开展， 推进团建工作快速的发展。
党建带团建“三纳入”。
第一项：
将团委工作统一纳入工厂管理体系， 统一绩效、 统一考核、 统一管理。
第二项：
将青年人才培养纳入工厂干部培养体系中， 系统培养、 同步考评、 择优录用。
第三项：
将团委经费统一纳入工厂预算管理体系， 预算支出、 项目列支、 充分保障。
以上的“三纳入” 措施， 解决了团委工作每个环节， 从青年团队建设、 工作业务量、 工作经费等方面给予了重点保障， 从实际意义上带动了党建带团建工作的发展， 从根本上解决了团建发展的问题。
三、 团的职能融入企业经营， 实现团对青年的全面影响
一是转化团组织的先进性促进两个能力建设， 实现管理与业务对接。
以提高团组织管理能力和服务能力为目标， 在完善组织建设体系上， 形成基层组织覆盖全体青年无盲点； 在完善运控管理体系上， 强化职能与业务对接； 在建设团队效能体系上， 始终保证团委是一支能及时、 高效解决问题出色团队的组织； 在建设和谐团青体系上， 立足基层， 思想凝聚， 效果评分， 全面提升和谐度。
二是明确团的定位， 将 “服务” 融入企业建设成为企业发展有力助手。
继续深化“青字号” 工程， 强化青年文明号、 青年示范岗、 青年岗位能手的作用， 带领青年在企业经营活动中建功立业。
开展了“旺季生产?青年当先” 青年旺季系列促进竞赛活动、 团委组织开展了青年质量之星、 青年技能大赛、 开展评选安全示范岗活动、 组织欧曼第一届“tps 知识竞赛及交通安全演讲比赛。
成立英语协会及文明礼仪协会， 开展了“玫瑰绽放， 爱在欧曼” 青年交友活动、 开展元宵节、 中秋节期间联欢活动， 深入一线对生产旺季青年骨干进行了慰问，在青年中开展了以“铸就美德、 文明就餐” 为主题的卫生整顿活动。
通过团内实事项目的推进提高了党委、 职能部门及青年对团委工作的满意度。
三是引领青年思想融入企业文化建设中， 使青年成为企业文化因子。
2010 年围绕 “我与祖国共奋进， 我与福田共发展” 为主题思想， 系统开展主题教育文化活动引导青年。
利用怀柔共青团网站、《福田青年》 及公司团委内部网站， 实现企业业务沟通、 传播青年核心理念关心青年热点问题。
四、 做到四个同步， 完善党建带团建工作机制
1、 坚持做到思想教育上同步。
团组织深入分析当前青年的思想状况， 从源头入手， 为青年员工们解决上岗、 住宿环境整治等实际困难， 民心工程的实施使许多棘手的问题迎刃而解。
工厂也成立了青年员工申诉渠道， 厂团委开通邮箱专门进行青年问题的收集， 一系列措施、 办法的出台， 使广大员工转变了观念， 统一了思想， 稳定了员工队伍， 增强了他们与企业风雨同舟、 共同进步的决心。
欧曼重汽厂团委在工厂党委的指导下适时为青年员工们进行
思想上的积极性教育， 如通过“我们的国际体验日”
造就青年员工节能减排的意识、 通过团委组织青年志愿者为新员工送温暖活动培养青年员工为他人无私奉献的精神……
2、 坚持做到组织建设上同步。
由于欧曼业务管理的特殊情况以及组织机构管理上的特殊编排情况， 经常会有党团员频繁调动或者外出工作， 欧曼党委坚持党组织建到哪里， 团组织就建到那里的原则， 做到哪里有团员青年， 哪里就有共青团， 就有生动活泼的共青团工作。
3、 坚持做到党团活动情况考评上同步。
欧曼重汽厂建立了 “目标一起定、 考核同步搞、结果双挂钩” 的党团双重考核机制， 定期由党团组织同步进行考核。
同时， 把团的考核结果与党的考核挂钩， 与党团干部的待遇落实挂钩， 规定团建不合格的， 党建不能评优， 从根本上把团建纳入党建的总体格局。
对共青团组织产生的市区级典型， 党委还专门下文组织学习和宣传， 并在年终党委工作会上进行大会交流， 使党团建设的工作成果同步得到展示和宣扬。
4、 坚持做到党团阵地建设发展上同步。
欧曼重汽厂坚持把青年活动阵地与党员活动阵地同时规划、 同时建设。
近年来投资建成和完善了欧曼工厂青年员工活动基础设施， 促进了共青团工作走向社会化。依托基层党团员活动室的建设， 在工厂各车间基层建员工学习园地、员工之家率达 95%， 并配齐了图书、 文体用品等活动器材， 为基层团组织开展活动创造了条件。